LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Tercero hábito

“

GENERACIONES DEL TIEMPO

”

Organice y ejecute de acuerdo con la

necesidad.“

”

El libro divide las

generaciones en cuatro.

GENERACIONES DEL TIEMPO

El libro divide las

generaciones en cuatro.

GENERACIONES DEL TIEMPO

Cada

generación

toma como

base la anterior

FUE MARCADA POR

LISTAS Y NOTAS

Transmitían una apariencia

de organización.

FUE MARCADA POR

LISTAS Y NOTASBilletes y listas.

Mayor control de la vida

PRIMERA GENERACIÓN

Proporcionaban cierto

reconocimiento

UN TENTATIVO DE

ADMINISTRAR EL FUTURO.

CALENDARIOS Y AGENDAS

SEGUNDA GENERACIÓN

CORTO PLAZO

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ACTUAL.

La idea es planificar de acuerdo con el

valor y por consecuencia definir las

metas.

TERCERA GENERACIÓN

LARGO PLAZO

MEDIO PLAZO

PROBLEMA:El CONTROL DE LA EFICIENCIA

RESULTA CONTRAPRODUCENTE

TERCERA GENERACIÓN

FOCO EN LA PERSONA

CUARTA GENERACIÓN

QUADRANTE II

LA RELACIÓN ENTRE

URGENTE Y IMPORTANTE

IMPORTANTE

URGENTE

MATRIZ DE LA ADM. DEL TIEMPO

Urgente significa que necesita una atención inmediata las cosas urgentes

actúan sobre nosotros, el timbre del teléfono es urgente, las materias urgentes

son por lo general muy visibles, nos presionan, reclaman nuestra atención.

URGENTE

MATRIZ DE LA ADM. DEL TIEMPO

La importancia tiene que ver con los resultados, si es algo importante, realiza

una aportación a nuestra misión, a nuestros valores, a nuestras metas de alta

prioridad.

IMPORTANTE

MATRIZ DE LA ADM. DEL TIEMPO

NO URGENTEURGENTEActividades:

Crisis

Problemas

apremiantes

Proyectos cuyas

fechas vencen

IMPORTANTE

NO

IMPORTANTE

Actividades:

Prevención

Construir relaciones

Reconocer nuevas

oportunidades

Planificación recreación

Actividades:

Interrupciones

Correo

Algunas reuniones

Informes

Actividades populares

Actividades:

Trivialidades

Ajetreo inútil

Algunas cartas

pérdiadas de tiempo.

Actividades agradables

MATRIZ DE LA ADM. DEL TIEMPO

CONCLUSIÓN

GRACIAS

THANK YOUWWW.PEHEMAAS.WORDPRESS.COM