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MENSAJE.

Dando cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como lo que disponen los artículos 73, 74, 77, 79, 80, 85, 86, demás relativos y aplicables de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Jalisco, artículo 47 fracción VIII de la Ley de Gobier-no y la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco, artículos 3, 8, 15, 24 fracción XII y 25 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios, así como lo dispuesto en el numeral 24 fracción IV del Reglamento de Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco, tengo a bien poner a su consideración este tercer informe de gobierno de la administración 2012-2015 la cual presido, consciente de que transparentar el actuar del Gobierno Municipal y rendir cuentas a la ciudadanía es un compromiso que asumí desde el momento en el cual fui nombrado Presidente Municipal Interino, por ello, tengo a bien informar a la ciudadanía todos y cada uno de los logros que durante este tercer año de gobierno hemos obtenido para los Atotonilquenses.

En primer lugar, quiero agradecer al Lic. Ramón Bañales Arámbula quien como Presidente Municipal dio inicio a las labores que se emprendieron en este tercer año de gobierno, continuando el suscrito con las obras y procesos que hoy tengo a bien informar, agradezco la confianza en su servidor para nombrarme Presidente Municipal Interino, expreso mi más profundo respeto, reconozco en él un compromiso honesto y desinteresado para los Atotonilquenses, le extiendo una felicitación, pues su trabajo ha logrado trascender no sólo en el Municipio, sino que todo su empeño, su carisma, su cercanía en todos los sectores de la población y su forma de trabajar para Atotonilco lograron posicionarlo en el H. Congreso de la Unión como Diputado Federal representando al Distrito XV.

Estoy seguro de que en esta nueva etapa de su carrera política se ge-nerarán mayores beneficios para los habitantes del Distrito XV pues una de las cualidades que lo caracteriza es gestionar recursos para allegar obras y servicios a quienes más lo necesitan, logrando incrementar el status personal, familiar y social de los grupos más vulnerables.

En este último periodo de nuestra gestión uno de los principales compro-misos que asumí como Presidente Municipal Interino fue seguir trabajando para los Atotonilquenses bajo el mismo esquema que se planteó desde que dio inicio esta administración, esto es, dejar de lado los protagonismos y unificar los esfuer-zos de todo nuestro equipo de trabajo para poder generar un ambiente propicio, lograr nuestras metas y que ellas se reflejen en el bienestar de nuestros ciudada-nos.

Este tercer año trabajamos bajo un esquema que tenía como misiones primordiales las siguientes:

1) Continuar con la gestión de recursos para obtener programas y aplicarlos al Municipio para lograr obras de infraestructura necesaria para las comunidades en las que durante los dos años de nuestro gobierno no se les invirtió en obra.

2) Culminar con las obras que se encontraban pendientes dentro de programas es-tatales y federales, así como incluir al Municipio en dichos programas, cumpliendo a cabalidad las reglas de operación.3) Trabajar bajo un clima de institucionalidad y evitar en todo momento los apasio-namientos frente a la jornada electoral que aconteció en este periodo.4) Invertir en la infraestructura de nuestras instituciones educativas que presenta-ban un rezago importante debido a la desaparición de algunos recursos estatales y federales.5) Prepararnos de forma consiente para la entrega recepción de esta administra-ción cumpliendo en todo momento con el principio de transparencia.6) Optimizar la aplicación de los recursos municipales y ejercer nuestro presupues-to de egresos de forma responsable.

Bajo este esquema de trabajo con gusto informo a la ciudadanía que este ter-cer año logramos una inversión en obra pública de $53,874,299.62 logrando que diversas comunidades del Municipio hoy cuenten con obras que durante años habían solicitado y que son de primera necesidad, con esta cifra se generó una inversión total de $155,651,296.44 durante los tres años en que duró nuestra administración, cifra histórica y nunca alcanzada por administraciones pasadas, lo cual nos permite comprobar que la gestión de recursos y el buen esparcimiento de los mismos atraen beneficios para la ciudadanía y logran que nuestro trabajo se vea reflejado en su bienestar.

Cabe destacar que este año implementamos el programa denominado “ÉCHALE UNA MANO A TU ESCUELA” que logró acercar beneficios para más de 25 escuelas del Municipio que cumplieron a cabalidad con las reglas de operación de este programa, en el cual el Municipio y los beneficiados destinaron un presupues-to de $4,000,000.00 de los cuáles las escuelas beneficiadas con un 50% de su proyecto. Además implementamos el PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MODERNIZACIÓN EN LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO con una inversión de $9,616,404.54 y el cual permitirá a la administración entrante tener un ahorro considerable en el pago de luz eléctrica y que seguro estoy aprovecharán de forma consiente.

Desde que inició esta administración definimos en nuestro PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO trabajar de acuerdo a cuatro ejes, mismos que conforman el informe que hoy presento:

1. PRIMER EJE.- Servicios Públicos de calidad e infraestructura para el desarrollo.2. SEGUNDO EJE.- Sano esparcimiento y desarrollo cultural.3. TERCER EJE.- Impulso económico y desarrollo sustentable.4. CUARTO EJE.- Participación ciudadana, transparencia y bienestar social.

Es así que estructuramos este informe de actividades, tratando en todo momento de ser puntuales en las acciones que tuvieron más trascendencia para el Municipio y conscientes de que el actuar de esta administración no se expresa por completo en un documento tan sintetizado, en este tenor presento a ustedes y pongo a su consideración el informe que contiene las acciones de este gran equipo de trabajo a quien se le encomendó la tarea de cumplir a cabalidad con nuestros cuatro ejes rectores y con las metas que nos propusimos.

Este espacio es el idóneo para decir GRACIAS, a todo el equipo de trabajo que conformamos la administración pública, por ello quiero hacer los siguientes agra-decimientos: . .

AGRADECIMIENTOS

En primer lugar agradecer al Licenciado Ramón Bañales Arámbula por tener su confianza puesta en su servidor y haberme propuesto como Presidente Municipal Interino, lo cual ha sido una gran responsabilidad para terminar en bue-nos términos el proyecto que él inició y seguir guiando al gran equipo que supo conformar.

Agradezco al Pleno del H. Ayuntamiento por haber avalado con su voto mi nombramiento como Presidente Municipal Interino, pues eso expresa la con-fianza que tuvieron en mí, además, agradezco su desinteresada entrega para con el Municipio, se logró conformar un equipo alejado de preferencias partidistas, quienes cumplieron la enmienda de trabajar para los Atotonilquenses y no para obtener beneficios propios, agradezco que durante toda la administración median-te el diálogo y anteponiendo siempre la búsqueda del bienestar de la ciudadanía logramos tener un 99% de acuerdos aprobados por unanimidad de votos, lo que refleja que nuestro trabajo estuvo direccionado en la forma más correcta.

GRACIAS, María Magdalena Llamas Estrada, Carlos Villarruel Orozco, Cla-ribel González Gaona, Roberto Carlos Sánchez Arámbula, Silvia Vázquez Moreno, Susana Rivera Ávila, Francisco Javier Nuño Barriga, Gustavo Ríos Aguiñaga, César Martín Vázquez López, Sara María de la Luz Gutiérrez Estrada, Francisco Javier Aguirre Méndez, Jorge Navarro Rodríguez, por haber unido su trabajo y esfuerzos para hacer de esta administración una plataforma que logró satisfacer las nece-sidades de la ciudadanía y dar respuestas a los problemas que nuestro Municipio enfrentó durante estos tres años.

GRACIAS, Mtra. Mariana López López y Lic. Óscar Eduardo González de la Torre, quienes dentro de sus respectivos cargos de Síndico Municipal y Secretario General, me brindaron un apoyo incondicional que se transformó en trabajo, agra-dezco su entereza, su capacidad profesional, su forma de dar solución inmediata en los procesos, por esas arduas jornadas de trabajo que muchas veces nos alejan de familia y amigos, por todo ellos GRACIAS.

A todo el equipo de trabajo que creyó en este proyecto y a los que poco a poco se fueron sumando, desde Directores, Jefes de Área, Auxiliares, personal de servicio, a todos GRACIAS por haber conformado un sólo equipo y haber ge-nerado un ambiente de trabajo muy sano y eficiente, trabajando bajo el estricto principio de legalidad, un ambiente que permitió que la ciudadanía se acercara al Presidente Municipal y a todos los servidores públicos de confianza y los sintieron como amigos y no como autoridades imponentes, agradezco su trabajo dedicado, sus desvelos, su paciencia ante las adversidades que enfrentamos, su trato digno hacia la ciudadanía, sus propuestas y proyectos, su profesionalismo y esa forma de actuar que los caracterizó y que nos permitió obtener los resultados que nos trazamos desde el inicio de esta administración.

GRACIAS, María Guadalupe Gómez Fonseca , Humberto Orozco Gonzá-

lez, Salvador Hernández Aceves, María Luisa Silva Aceves, Alejandro Orozco Rivera, Javier Navarro Carranza, José Antonio Romo Álvarez, Luis Alberto Navarrete Solís, Ricardo Bernaga Ceceña, Juan Paulo Alva Aceves, Sergio Coss y León Franco, Carlos Gutiérrez Estrada, Juan Marcos Acevedo Estrada, Ramón Álvarez Arellano, Rigober-to Arenas Rivera, Ricardo Gómez Córdova, Víctor Gómez Juárez, Rogelio González Camacho, Miguel Ángel Rodríguez Villalobos, Guillermo Aceves Camarena, Leticia Hernández Jaramillo, Rogelio Ornelas Curiel, Esmeralda Ramírez Hernández, Jorge Alberto Ramírez Lomelí, José de Jesús Velasco del Toro, Imelda Sánchez Reynoso, Rafael Solorio Macías, Crystian David Vázquez Villalobos, Lic. Martín Ernesto Zarco Muñiz, Claudio Barragán Martínez, Erik Fabián Meza Villegas, Isabel Ramírez Cis-neros, Luis Sergio de la Torre Franco, Alfonso Razo Villa, María Coronado, Osvaldo Chávez Hernández, Salvador Villanueva Serrano y a mis auxiliares de Sindicatura Rodolfo Pérez González y Adriana Guzmán Rodríguez, agradezco su entrega para conmigo y agradezco su incomparable apoyo para que esta administración siguie-ra sus trabajos ordinarios, gracias a ustedes hemos cumplido con la ciudadanía y hemos logrado refrendar el compromiso de buscar el bienestar de la gente por medio del constante trabajo y entrega de todos, que de verdad la satisfacción que hoy siento sea transmitida a cada uno de ustedes, todos grandes seres humanos y excelentes amigos.

GRACIAS, a la ciudadanía, a los comités vecinales, Agentes Municipales y Delegados, Consejos Ciudadanos, Clubes de migrantes, Club Rotario, Banco de Alimentos y Asociaciones no lucrativas del Municipio, quienes se unieron a este proyecto y quienes desde sus comunidades trabajaron arduamente para priorizar obras y lograr su ejecución y desinteresadamente sumaron sus esfuerzos para ver crecer sus comunidades, GRACIAS a todos los ciudadanos del Municipio por su valiosa colaboración con el Gobierno Municipal, por su aportación de ideas, pro-yectos, por transmitir sus quejas, reprochar lo que no hicimos y aplaudir nuestros logros, pues son ellos el principal motor de nuestro actuar.

Quiero decir GRACIAS al Señor Gobernador Mtro. Jorge Aristóteles San-doval Díaz y a su esposa la Señora Lorena Jassibe Arriaga, al Ex Diputado Federal Ossiel Omar Niaves López, al Diputado Local Juan Manuel Alatorre Franco, por su apoyo y por brindarnos herramientas sencillas para la inclusión del Municipio en los programas sociales y de obra, así como a todos los Secretarios del Gobierno del Estado, quienes me brindaron su atención y su tiempo y me brindaron ideas y orientación en mi actuar y en la búsqueda de programas para el Municipio.

Por último, agradezco a mis padres, a mis hermanos, mi familia y mis amigos, pues han sido ellos el principal motor para desenvolverme con sensatez, honradez y responsabilidad ante la ciudadanía, gracias a ellos que me han inculca-do de valores y he recibido su apoyo incondicional, GRACIAS a mi esposa Claudia Vázquez Márquez, por ser una mujer tolerante, paciente, dedicada, responsable y por compartir conmigo la hermosa familia que juntos hemos construido, a mis hijas FÁTIMA, REGINA y MARÍA PAULA, que son la sustancia que me fortalece en los momentos más difíciles, a mi esposa y mis niñas GRACIAS por soportar la lejanía que este cargo conlleva y por ser mi más grande soporte.

PRIMER EJESERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD

E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO.

PRIMER EJE, SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO.

OBRAS PÚBLICAS

En este tercer periodo de gobierno continuamos con la gestión y ejecución de obra pública para el Municipio, por ello, informo que en este último año de nuestra administra-ción tuvimos una inversión total de $53,874,299.62 destinados a obra pública no sólo para la cabecera municipal sino para nuestras delegaciones y nuestras agencias municipa-les, conscientes de las carencias que durante años se tuvieron en algunas de las comunida-des más abandonas del Municipio se lograron obras que impactan en el desarrollo familiar y social de nuestras comunidades. Todo ello fue posible gracias a la gestión de recursos como motor primordial de la inversión en este rubro, así como la intervención puntual y el respaldo del Gobierno Estatal y el Gobierno Federal, por medio de los programas para obra pública en relación con el deporte, la cultura, el incentivo al autoempleo y la infraestructura social. Con esta cifra logramos una cifra histórica en la inversión para Atotonilco el Alto, de $155,651,296.44 que benefició a miles de ciudadanos Atotonilquenses y que logró que esta administración trascendiera política y socialmente, pues con esta inversión logramos allegar servicios de calidad a la ciudadanía, superar su imagen y desarrollo urbano y sobre todo impactar con infraestructura de calidad en la economía familiar.

PROGRAMA 3X1 MIGRANTES. El programa 3x1 migrantes consta de la participación activa de los tres niveles de gobierno, Federal, Estatal y Municipal, así como de los migrantes de las comunidades que residen en otro País, el Municipio de Atotonilco el Alto, gracias a la valiosa participación de los Club de Migrantes de la Delegación de Las Margaritas en los Ángeles California y del Club Atotonilco Unido en Texas, el año pasado informó de la ejecución de las obras de colocación de 16,000 m2 de concreto hidráulico para las comunidades de EL VERGEL y EL NACIMIENTO, con un monto total para ambas comunidades de $8,000,000.00, obras que dieron inicio en el mes de Diciembre de 2014 y que hoy son una realidad, logrando acercar un beneficio para cientos de familia que habitan en estas comunidades.

Reconocer a la Señora Ruth Muñoz y al Señor Álvaro Ayala Chavarín, quienes son los dirigentes y promotores de los clubes de migrantes, por su valiosa aportación econó-mica en unión de los miembros de las comunidades de Las Margaritas y de nuestros Ato-tonilquenses que radican en Texas, así como su desinteresada colaboración para que estos proyectos fueran una realidad, destacando que gracias a ellos en el año que antecede se lograron las obras de renovación de la red de agua potable en la Delegación de las Marga-ritas y la colocación de concreto hidráulico en el Fraccionamiento INFONAVIT Milpillas con un monto de $7,485,029.65

PROGRAMA FEDERAL HÁBITAT.

Al inicio de esta administración se logró rescatar el programa del Gobierno Fe-deral que lleva por nombre HÁBITAT y que contempla inversiones del Gobierno Federal, Estatal y Municipal, así como reglas de operación que no sólo generan inversión en infraes-tructura sino que también contempla inversión para talleres sociales que permiten a las comunidades o polígonos beneficiados el aprendizaje de técnicas, aptitudes y oficios que impactan en su economía familiar, el autoempleo e incluso la generación de empleos para los miembros de la misma comunidad. Este año ejecutamos y entregamos las obras de pavimentación de la calle Guada-lupe Escoto que generó una inversión de $410,000.00, las Escalinatas en calle J. Carmen Castañeda con un monto de $320,000.00, la construcción de un Centro de Desarro-llo Comunitario en el Barrio El Josefino con una inversión de $1,806,000.00, la aplica-ción de concreto hidráulico en la calle Moisés de Alba que generó una inversión total de

$2,900,000.00 y la Reinstitucionalización del Centro de Desarrollo Comunitario en la Colonia la Guadalupana con un monto de $80,000.00, logrando ejercer un monto total de $5,516,000.00 así como un monto total de $1,775,157.00 para la implementación de talleres sociales como carpintería, bisutería, cultura de belleza, etcétera.

Este periodo de gobierno y gracias a la excelente gestión de los recursos destina-dos al Municipio dentro de este programa, este año se destinaron al Municipio un total de $4,020,000.00 para infraestructura y un monto de $1,044,386.00 para talleres sociales.

Estas inversiones serán destinadas para la ejecución de obras de infraestructura para la Colonia el Josefino y la Colonia Guadalupana en las siguientes obras: escalinatas en calle peatonal Hilario Lomelí Padilla, escalinatas en calle peatonal Severiano Trujillo, construcción de Centro de Desarrollo Comunitario Bellavista, equipamiento de los Centros de Desarrollo Comunitario de la Colonia El Josefino y la Colonia Guadalupana.

Además, se cuenta con la aprobación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Te-rritorial y Urbano de los talleres a implementar en estas comunidades, siendo los talleres en cursos de belleza, maquillaje, colorimetría, repostería, talleres para la prevención de la violencia de género, entre otros, lo cual beneficiara a miles de habitantes de estas comu-nidades, logrando que cuenten con obras de infraestructura necesaria y primordial para su bienestar y que a la par recibirán capacitaciones de profesionistas que les brindarán las herramientas necesarias para contar con un oficio que impacte en su status personal y social.

PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS.

Con una inversión de $1,500,000.00 de parte del Gobierno Federal y del Gobier-no Municipal, hoy informamos que se ejecutó dentro del programa “Rescate de Espacios Públicos” la rehabilitación del Jardín Vecinal en la Colonia Lourdes de este Municipio, en la cual se rehabilitó el acceso con nueva cimentación, estructuras, instalaciones eléctricas, aplicación de terracería, se reconstruyó la banqueta y se instalaron áreas verdes adecuadas a las necesidades de este importante espacio que permite la práctica del deporte, para ello se instalaron bancas, separadores de basura, etcétera. Además, se rehabilitó la cancha de futbol y la gradería a la par de la rehabilitación de un pequeño kiosco comercial, así como la pintura, señalización y rotulación institucional. Obteniendo con ello beneficios directos para los habitantes de esta Colonia que carecían de un espacio digno para la práctica del deporte y que hoy aprovechan reactivando las ligas de futbol y voleibol que impulsa la Dirección de Fomento Deportivo.

FONDEREG.

El programa estatal de Fondo Complementario para el Desarrollo Regional, desde el año que antecede se ejecutó la reconstrucción y ampliación a cuatro carriles del ingreso oriente del Municipio, contemplando una inversión de $2,564,102.57 con lo cual se apli-caron alrededor 5,220 m2 de concreto hidráulico de gran espesor para el tráfico vehicular pesado que transita diariamente por esta arteria, la cual se encontraba muy dañada y era una obra básica y necesaria para nuestro Municipio. Posteriormente

y debido a que el proyecto contemplaba de la ampliación desde la calle 2 de Abril hasta la Avenida Enrique Fonseca y en virtud de que el presupuesto destinado dejó un tramo incom-pleto, gracias a las gestiones del Diputado Local Juan Manuel Alatorre Franco, se logró que el Gobierno del Estado invirtiera un monto por $2,000,000.00 para completar este tramo, logrando la aplicación de alrededor de 2,900.00 m2 restantes, hoy me complace informar que satisfactoriamente se ha culminado este tramo y el Municipio cuenta con un ingreso oriente a 4 carriles, con jardinería, iluminación y debidamente balizado y señalizado, gene-rando beneficios para nuestros Atotonilquenses y para quienes transitan esta importante artería que conecta a nuestros municipios vecinos.

Dentro de esta programa ejercimos un presupuesto total de $2,564,102.57 para

que la comunidad de Ojo de Agua de Morán, cuente con una espacio adecuado para la práctica y el fomento del deporte, por ello, se destinó este presupuesto para realizar una Cancha de Usos Múltiples en un inmueble con extensión superficial de 2,200 m2, la cual contempla la construcción de fachada o ingreso, una cancha cubierta, un área destinada a cafetería, tableros de basquetbol, portería de futbol, mallas de protección, baños y jardi-nería, una obra sustancial que permitirá que niños, jóvenes y adultos de esta comunidad cuenten con este espacio que desde hace años solicitaban y que hoy es una realidad.

FONDO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.

Este año se concluyó con la construcción del primer gimnasio municipal, ubicado en las instalaciones de la Unidad Deportiva Margarito Ramírez, el cual generó una inver-sión total de $5,500,000.00 de los cuáles el Gobierno Federal destinó $1,750,000.00 a través del diputado federal Ossiel Niaves López y la cantidad restante se invirtió por parte del Gobierno Municipal, generando una espacio que permite que nuestros Atotonilquenses puedan desarrollar actividades físicas de alto rendimiento y que beneficia a todos los ciu-dadanos.

Dentro de este programa se autorizó al Municipio gracias a su excelente manejo en los recursos una inversión de $1,963,822.88 que se destinaron a la construcción de la “Unidad Deportiva en San Antonio de Fernández”, Delegación que durante años había gestionado tan importante espacio para el sano esparcimiento de niños, jóvenes y adultos de esta comunidad, obra que contempló la construcción de un ingreso digno, gradería y la rehabilitación de las canchas deportivas, beneficiando directamente a todos los habitantes de esta importante Delegación del Municipio, brindándoles un lugar apto para la práctica de actividades deportivas.

PROGRAMA “FONDO DE CULTURA”

Agua Caliente, comunidad que día a día incrementa su población se benefició dentro del programa del Gobierno Federal denominado “Fondo de Cultura”, quien en con-junto con el Gobierno Municipal realizaron una inversión de $2,100,000.00 para la obra denominada “Construcción de Escuela de Artes”, ubicada en la zona centro de la comuni-dad y que contempló la construcción de un espacio con aulas, auditorio, baños y oficinas administrativas, para el desarrollo de actividades culturales y el aprendizaje de diversos oficios, beneficiando a cientos de personas de esta comunidad que ya cuentan con un espacio adecuado para su desarrollo personal.

FONDO DE PAVIMENTACIÓN, ESPACIOS DEPORTIVOS, ALUMBRADO PÚ-BLICO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS (FOPEDEP).

Con una inversión de $2,000,000.00 del Gobierno Federal y Municipal dentro del programa denominado “Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Pú-blico y Rehabilitación de Infraestructuras (FOPEDEP)” se llevó a cabo la aplicación de más de 3,000 m2 de concreto hidráulico en la calle Katy Jurado, entre Avenida del Maguey y calle Sor Carmen Celia de la Torre, en la Colonia Vistas del Maguey, calle que estaba en pésimas condiciones y muy dañada por el tráfico vehicular y las condiciones naturales del clima, la cual se rehabilitó en su totalidad, generando beneficios para los habitantes de esta colonia que hoy cuentan con una vialidad en excelentes condiciones.

OBRA DIRECTA.

Este último año de nuestra gestión, invertimos alrededor de $20,181,258.05 en infraestructura para todo el Municipio dentro del rubro “Obra Directa”, obras trascenden-tales para las comunidades de nuestro Atotonilco que han logrado un crecimiento signifi-cativo, destacando importantes obras como la construcción del cementerio Juan Pablo II, la construcción del cementerio en San José del Valle, la aplicación de concreto hidráulico en

calles de la cabecera municipal, aplicación de balastre y asfaltado para las comunidades de Santa Elena, Las Margaritas, rehabilitación al kiosco de nuestra plaza de armas, la cons-trucción de una plazoleta para la comunidad de Barranca del Aguacate.

Un ícono que identifica a nuestro Atotonilco a nivel nacional e internacional

es el antiguo tren denominado “La Guayabita”, el cual sirvió de imagen para realizar un motivo de ingreso en el paso a desnivel de la carretera Atotonilco el Alto – Guadalajara, con una inversión de $550,997.17, consistente en la réplica de un vagón de este tren, trabajado por manos Atotonilquenses en acero y lámina, con un sistema eléctrico y mecá-nico que simula el arranque de este tren, situado sobre un espacio cubierto con jardinería y plantas de ornato quedó inmortalizada esta imagen que da la bienvenida a nuestros visitantes en el ingreso poniente de nuestra ciudad.

Cabe destacar la inversión que realizó el Municipio con un monto de $102,750.00 para acondicionar los patios de maniobra en la Estación del Ferrocarril con infraestructura que permitiera desarrollar con éxito la Feria del Vergel que tiene su sede en dicho lugar, de igual forma, una inversión de $191,599.34 para efecto de construir un techado, baños con regadera, lockers y área de comedor en el inmueble en el cual se ubica la Planta de Transferencia y Centro de Composteo del Municipio, para garantizar la salud, seguridad y evitar enfermedades en nuestros trabajadores de esta importante Planta, quienes ya cuen-tan con un espacio digno para su descanso y aseo personal.

En este tercer año de gobierno nos propusimos beneficiar con obras de infraes-tructura necesaria y básica a las comunidades que durante los dos años de nuestro gobier-no no pudimos incluir por cuestiones de presupuesto y ejecución de recursos de acuerdo a sus reglas de operación, este año, se invirtió en la comunidad de Los Zalates un total de $45,088.64 para una línea de drenaje, la cual contempló un total de 60 m lineales de tubería PVC de 10”, beneficiando a los ciudadanos de esta comunidad y a la escuela primaria ubicada en dicha comunidad que gracias a esta obra pudo gestionar recursos a nivel Estatal para ser invertidos en la misma.

Las principales calles ubicadas al frente y costados del Centro Cultural Dr. Juan José Espinoza y con motivo de la Feria El Vergel 2014 fueron rehabilitadas con la aplicación de 165.60 m2 de concreto hidráulico, generando una inversión de $407,250.14 contando con un acceso digno para este Centro Cultural y para las instalaciones de la Feria.

Con una inversión municipal de $756,870.50 la comunidad de La Pareja se be-nefició con un espacio que permite la convivencia familiar y el sano esparcimiento, ya que este Gobierno Municipal realizó la construcción de una plaza, pues la comunidad carecía de tan importante espacio, aplicando 900 m2 de concreto estampado español color terra-cota, alcorques, un foro y diversas obras de jardinería que sin duda cambiaron el aspecto de la comunidad, dotándoles de un espacio que fomenta las relaciones humanas.

En este año el Gobierno Municipal realizó una línea de drenaje para la comunidad de Santa Elena, aplicando un total de 360 m lineales de tubería de PVC de 10”, benefi-ciando directamente a sus ciudadanos y realizando una inversión total de $232,303.19, debido a que calles que ya se encuentran consolidadas en esta agencia municipal carecían de este servicio, el cual se brindó con esta obra que se informa.

Gracias a la gestión de recursos realizados por este Gobierno Municipal en coor-dinación con el Organismo Público Descentralizado denominado SAPAMA, así como el Gobierno Federal y el Gobierno Estatal por medio de la Comisión Estatal de Agua Potable, logramos la consolidación y seguimiento en el avance de la sustitución de la línea de red de alcantarillado sanitario, primera etapa, en la Delegación de Las Margaritas, comunidad en la que ya se había ejecutado la modernización de su red de agua potable, con una inversión total de $4,094,960.00 se llevó a cabo esta obra que en poco tiempo permitirá que Las Margaritas cuente con calles pavimentadas y se note un notable avance en el crecimiento de esta Delegación. Dentro de esta colaboración con los niveles de gobierno, se logró

obtener una inversión de $1,910,969.81 que fueron destinados para la electrificación, equipamiento, tren de descarga, caseta, cerco perimetral y la línea de conducción del pozo ubicado en el Fraccionamiento Madre Luisita.

Hemos contado con la participación activa de SEDER, quienes este año destinaron nuevamente su maquinaria para la rehabilitación de los diversos caminos rurales o saca cosechas y para el desazolve de ríos ubicados en las comunidades de San Joaquín, Santa Elena, Ejido Francisco I. Madero y San José del Valle, invirtiendo el Municipio un total de $550,000.00 para el pago de diésel, reparaciones de menor cuantía, pasaje, alimenta-ción y hospedaje del personal humano que acude al Municipio, generando beneficios para nuestros campesinos y ahorrando gastos que repercuten en una mejor calidad de vida de nuestros Atotonilquenses comprometidos con el campo.

Gracias a las gestiones de nuestro cuerpo edilicio se logró una inversión de $37,840.51 para la aplicación de una losa de concreto de 80 m2 para la Escuela Francisco Márquez del Fraccionamiento Madre Luisita, así como una inversión de $103,500.00 para el empedrado de diversas calles de la Delegación de Las Margaritas que se encontraban dañadas debido a las obras de modernización de su red de agua potable.

Comprometidos con la educación y con la generación de proyectos de inversión en este rubro, tuvimos a bien destinar y ejecutar un presupuesto de $500,000.00 para el suministro de 2,400 m2 de concreto hidráulico para el ingreso y estacionamiento del Cen-tro Universitario de la Ciénega de la Universidad de Guadalajara, así como una inversión de $244,927.50 para la línea de drenaje de las instalaciones que ocupará la Preparatoria módulo San Francisco de Asís de la Universidad de Guadalajara, beneficiando así a nuestro juventud atotonilquense con espacios educativos modernos y eficientes.

Una obra de gran trascendencia para la cabecera municipal fue la construcción de la plazoleta en la Colonia Santa Rosa, la cual generó una inversión de $619,391.59 y que consistió en la demolición de una vieja caja de agua que estaba obsoleta, así como la base de concreto de 75 m2 y el trazo y nivelación de alrededor de 655 m2, la rehabilitación del estrado principal, rampas y muros existentes, así como los trabajos de jardinería, logrando un espacio adecuado y moderno para la convivencia de familias que habitan esta colonia.

Dentro de la temática de abastecimiento de agua y las situaciones pluviales en el Municipio, se invirtieron $1,748,492.43 para la perforación, equipamiento y electri-ficación de un pozo profundo en la comunidad de La Raya, logrando abastecer a dicha comunidad y a los fraccionamientos Madre Luisita y Pascual Rojas, quienes padecían este problema, asimismo, se realizó una inversión de $29,664.90 para la construcción de un registro de control para aguas pluviales sobre “Vías Verdes”, obra complementaria del canal a cielo abierto que se realizó por esta administración y que evita las inundaciones en esta zona y beneficia a los vecinos de la misma evitando daños en sus propiedades.

Con la aplicación de 1,100 m2 de concreto tengo a bien informar que entregamos un andador en el camino oriente de la Delegación de Las Margaritas, el cual generó una inversión de $664,881.96, contando nuevamente con la participación de los clubes de migrantes de los Ángeles y Texas, quienes aportaron una tercera parte de este presupuesto, generando un espacio que propicia al deporte y a la sana recreación y que beneficia a miles de habitantes de esta comunidad.

Tras la gestión ante el Instituto Nacional de Antropología e Historia se logró resca-tar una de las más emblemáticas obras arquitectónicas de Atotonilco el Alto, el kiosco que data de los tiempos del Porfiriato y que es parte de nuestra historia, cultura, tradiciones y esencia como Atotonilquenses, con una inversión de $386,896.31 y después de un arduo y laborioso trabajo de manos atotonilquenses, se reconstruyó esta obra arquitectónica con el apoyo en supervisión y pago de nómina de trabajadores del INAH, resaltando el trabajo de la restauración en el tallado a mano de la madera y lámina, el cambio de piso, la pintura y colocación de faroles adecuados a la obra, así como la rehabilitación de la lira en la parte alta de este kiosco y que fue colocada de nueva cuenta.

Como una obra complementaria y necesaria para contar con un buen acceso al Recinto Funeral Juan Pablo II y dentro de las gestiones crediticias generadas con BANO-BRAS se contempla una inversión de $3,841,140.18 para la segunda etapa del camino a la comunidad de La Raya, la cual contempla el trazo y nivelación de 11,580.00 m2, el relleno y compactado de 1,158.00 m2 y la aplicación de 3,088 m2 de losa de concreto de 10 cm de espesor, contando con un avance del 50% de esta obra, además dentro de las inversiones realizadas dentro del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM RAMO 33) se destinaron $947,701.58 para la red de drenaje con tubería de PVC de 14” y 12” en este camino, logrando la aplicación de 730 m lineales.

Durante este año recibimos la solicitud de diversos maestros del deporte que nece-sitaban un espacio para sesionar, por ello, generamos con una inversión de $974,206.94 para la construcción de “Salones de Juntas para el Deporte” ubicado sobre la calle del Abasto en este Municipio, obra que conllevó la edificación sobre un inmueble del Municipio de 200 m2 con cimentación, instalación hidráulica y eléctrica de diversos espacios destina-dos a la promoción de los deportes del Municipio.

Conocedores de la problemática que padecían los vecinos de la colonia Lourdes para bajar a la colonia Santa Rosa, quienes solicitaron durante muchos años la construc-ción de una andador, logramos realizarlo con una inversión de $1,085,516.82 generando un andador digno y seguro para los estudiantes y familias de ambas colonias.

En el segundo año de nuestra gestión las comunidades de Mesa del Pino, Rin-cón del Molino, Rancho de Guadalupe, San Juanico y La Purísima, se beneficiaron con la aplicación de balastre para diversos caminos de estas comunidades que conectan a sus ciudadanos y les permiten sacar sus cosechas y trasladarse por vías idóneas para llegar a la cabecera municipal, para ello, invertimos un total de $377,000.00 para la aplicación de balastre en estas comunidades, además, apoyamos con un monto de $222,664.00 para diversas electrificaciones en comunidades como San José del Valle, Rancho Agua Fría y Los Mesones, así como el apoyo para la iluminación del templo de la delegación de San Francisco de Asís, allegando el servicio de electricidad a estas comunidades, quienes pun-tualmente aportaron una parte del presupuesto, demostrando que ciudadanos y gobierno generan mejores oportunidades de vida para los Atotonilquenses.

En el tema de empedrados de caminos, fueron las comunidades de La Soledad, El Refugio de los Altos, San Ángel y Ojo de Agua de Morán, quienes recibieron beneficios di-rectos en sus caminos con una inversión de $152,000.00, así como la construcción de un vado en el camino al Laurel con una inversión de $50,400.00, logrando con estas obras que los vecinos de estas comunidades puedan transitar cómodamente por sus caminos.

La delegación de Las Margaritas se benefició con el mejoramiento de sus espacios deportivos con una inversión de $80,892.00 para el equipamiento del pozo, sistema de riego y aspersores para el campo de futbol de esta delegación, beneficiando a toda su comunidad y permitiendo adecuar este espacio para la práctica de este deporte.

Este año generamos una ampliación del proyecto vías verdes en coordinación con el Gobierno del Estado, quienes realizaron una inversión aproximada de $5,000,000.00 y este Gobierno Municipal destinó una inversión de $1,000,000.00, con lo cual se lograron realizar trabajos de limpieza, aplicación de balastre, cunetas, zanjas, despalme y sobre todo la aplicación de 2.5 km de concreto con jardinería que acrecentó hacia el lado poniente del Municipio, logrando un tramo más amplio para la práctica del deporte hasta espaldas de la empresa tequilera Patrón Spirits, generando con ello beneficiar a todos los Atotonilquenses y en particular a los habitantes de las colonias El Vergel y El Nacimiento.

Gracias al apoyo brindado por la empresa Patrón Spirits México S.A. de C.V. y por este Gobierno Municipal, se consolidó la pavimentación de la calle Santa Mónica de este Municipio, con una inversión de $593,186.54 la cual se encontraba en pésimas condicio-nes por el tráfico vehicular, logrando aplicar un total de 1,050.00 m2 de concreto hidráulico de 14 cm de espesor y la cual hoy se encuentra en óptimas condiciones, beneficiando a los vecinos de esta zona con una calle con mayor resistencia y durabilidad.

FONDO DE INFRAESCTUCTURA SOCIAL MUNICIPAL RAMO 33

Con una inversión cercana a los $4,000,000.00 dentro del Fondo de Infraestruc-tura Social Municipal (FISM RAMO 33), las comunidades de San Francisco de Asís, La Raya, la Colonia La Guadalupana de la cabecera municipal, San Vicente y San Juanico, fueron los polígonos seleccionados y beneficiados con obras de infraestructura cuyo fin primordial es elevar su nivel y condiciones de vida.

Este año invertimos $75,400.00 para lograr la electrificación de una amplia zona de la Colonia San Marcos de la Delegación de San Francisco de Asís, con una línea de baja tensión de aproximadamente 200 m lineales, el suministro de postes de concreto y colo-cación de estructuras R3 y B3, logrando acercar este servicio a cientos de habitantes que carecían de luz eléctrica en esta colonia.

Gracias a la gestión que se realizó desde el inicio de esta administración, este año fue un logro más el haber construido un anhelado kínder para los habitantes de la Colonia la Guadalupana de este Municipio, quienes solicitaban contar con esta institución educa-tiva ya que la población que habita esta Colonia ha crecido rápidamente y para recibir la educación en este nivel se tenían que desplazar hacia la zona centro del Municipio, por ello, con una inversión total de $1,741,365.65 se construyó el Jardín de Niños en esta Colonia, sobre un inmueble de 200 m2 se realizaron los trabajos necesarios para contar con aulas de usos múltiples, sala de espera, taller al aire libre, baños, oficinas administrativas y áreas de juegos para los menos de esta Colonia, beneficiando a todas las familias cuyos menores de edad hoy no se tienen que trasladar a grandes distancias para cursar este nivel educa-tivo.

Nos es grato informar que este año invertimos un total de $1,506,000.00 para que la comunidad de San Vicente contara con un pozo profundo que abasteciera a los cientos de habitantes de esta ranchería, logrando que este año se lograra la perforación de dicho pozo, su equipamiento completo y la electrificación del mismo, aplicación una línea de baja tensión de 20 m, la perforación a 14”, tubería de acero en 10”, tanque elevado, caseta de cloración y la bomba para extraer el vital líquido, logrando ser muy certeros en el lugar elegido para realizar este pozo pues hoy en día se abastece esta comunidad del vital líquido, lo que sin duda ha repercutido en su economía familiar, evitando traslados innecesarios para la obtención de agua.

Por último, la comunidad de San Juanico, siendo una comunidad en la cual poco habían invertido otras administraciones, logró beneficiarse de las obras de infraestructura de este ramo, pues con una inversión de $158,103.46 se construyó un aula tipo CAPECE en la escuela primaria de dicha comunidad, obra que constó de un salón en una superficie de 65.00 m2, baños, pintura de dicho salón, así como la aplicación de piso para un salón existente que se encontraba en malas condiciones, generando que hoy los alumnos de dicha escuela cuenten con un espacio digno para recibir su educación primaria.

DESARROLLO URBANO.

El área de desarrollo urbano adscrita a la Dirección de Obras Públicas regularizó en este año la situación de diversos inmuebles, sus propietarios solicitaron la asignación de números oficiales que son de gran importancia para cuestiones legales y de identificación de los mismos, logrando contar con un total de 145 solicitudes resueltas en este periodo de gobierno.

Además, se otorgaron un total de 124 permisos de construcción que bene-ficiaron directamente a los usuarios de este servicio y lo que nos permite regular el creci-miento urbano y ordenarlo de acuerdo al marco legal vigente.

Se realizó la atención a 240 ciudadanos del Municipio, mismos que solicitaron trámites como alineamientos de inmuebles entre particulares y con inmuebles que pertene-cen a este Gobierno Municipal, asimismo se realizó el dictamen correspondiente para 120 trámites de subdivisiones que cumplieron cabalmente con los requisitos de ley, acciones que nos permiten regular y controlar la expansión y crecimiento del Municipio.

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ATOTONILCO (SAPAMA)

El Organismo Público Descentralizado (SAPAMA) continuó realizando obras y prestando servicios para allegar a los ciudadanos el líquido vital, así como generar mecanismos que permitan el ahorro del agua y el implementar sistemas novedosos para redes de agua y drenaje.

Este periodo que se informa se realizaron diversos trabajos con el VAC-TOR, maquinaria útil para el desazolve de líneas de drenaje y para la limpieza de alcantarillas, brindando el servicio en las calles José María Rojas, Gómez Farías, Iturbide, 2 de Abril, Félix Ramírez, 18 de Marzo, Acapulco, Santa Rosa, Coronado, Fraccionamiento Pascual Rojas, así como en las comuni-dades de San Francisco de Asís, Las Margaritas, La Purísima, San Antonio de Fernández y Milpillas, servicio gratuito para estas comunidades y que bene-fició a un total de 12,000 personas.

Con una inversión de $139,847.28 de forma periódica se adquirió hipo-clorito de sodio de 13%, el cual fue utilizado para la desinfección de agua potable en los diferentes pozos del Municipio, logrando con ello una calidad mayor en el vital líquido y beneficiando a toda la ciudadanía del Municipio, además con una inversión total de $133,138.30 conjunta entre el Gobierno Federal y el Gobierno Municipal se llevó a cabo la Sustitución de la Red de Agua Potable con tu-bería de 3” en la calle Josué Hernández de este Municipio, beneficiando a los vecinos de esta zona, quienes tenían bastantes problemas por la antigüedad de la anterior red de agua potable.

De igual forma, sobre la calle Dr. Fernando de Alba, se observó el pro-blema en la red de agua potable y de inmediato se actuó con la sustitución en la red de agua potable con una inversión de $123,467.28, la cual se realizó entre los niveles de Gobierno Federal y Municipal, logrando erradicar el problema de los ciudadanos de esta calle y generando esta obra que beneficia directamente a cada una de estas familias.

Para seguir brindando un servicio de calidad en la ciudadanía, se llevó a cabo el pago de $314,191.70 para el mantenimiento y pago de energía eléctrica de los pozos ubicados en Mesa del Solorio, Rastro Municipal y Pozo del Fracciona-miento Pascual Rojas, asimismo el H. Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco, destinó un presupuesto de $170,000.00 para el equipamiento del pozo profundo ubicado en la Colonia San Marcos de la Delegación de San Francisco de Asís y que actualmente abastece a esta colonia, permitiendo que los pozos ya ubicados en la Delegación den un mejor rendimiento para el resto de la población y que generará un eficiente servicio para la Preparatoria de la UDG que se encuentra en construc-ción en esta Delegación; además con una inversión de $259,290.92 se logró la sustitución de la red de drenaje en la calle Vicente Guerrero, logrando un beneficio directo para los habitantes de la cabecera municipal que tienen sus fincas sobre esta calle.

Trabajamos en la modernización de las redes de drenaje con tubería de 10” y 16” de diámetro sobre las calles Purísima esquina con prolongación Lauro Rocha, con una inversión de $159,201.91, en la Avenida Independen-cia, entre calle San Felipe y Ruíz Cortínez con una inversión de $68,877.78, así como en el tramo de la Avenida Revolución, entre calle 5 de Mayo y calle Olímpica, invirtiendo un total de $247,190.72, logrando que hoy en día cuenten con una red de drenaje moderna y eficiente. Además invertimos $108,697.80 para una línea de drenaje de 10” para la comunidad de La Sabinilla, recibiendo el material de parte del Gobierno Municipal y realizando la mano de obra este Orga-nismo Operador.

En coordinación con la Comisión Estatal del Agua, este año implementa-mos de nueva cuenta el evento denominado “Cultura del Agua”, dándose cita un total 9 nueve escuelas, contando con la asistencia de 853 niños, quienes desarrollaron actividades enfocadas al cuidado del líquido vital y a quienes las autoridades municipales y los empleados de SAPAMA brindaron un mensaje sobre la tarea tan importante que tienen en el cuidado del agua, todo ello en el marco del día mundial del agua.

Este año que informamos se tuvo una recaudación total de $10,987,040.00, además, subsidiamos un total de $1,202,020.67 como apoyo otorgado al programa para descuentos de adultos mayores, viudos, discapacitados y jubilados que puntualmente realizan su pago por concepto de agua potable, informamos también que recibimos un total de $1,595,065.00 del Programa de Devolución de Derechos y un total de $1,737,495.81 del Programa de Tratamien-to de Aguas Residuales, ambos de la Comisión Nacional del Agua.

SERVICIOS PÚBLICOS

Mantener espacios limpios y saludables para el sano esparcimiento de nuestros Atotonilquenses, así como mostrar una buena imagen en la infraestructura urbana y nues-tros edificios y espacios públicos fue uno de los principales retos en esta administración, por ello, este último año de gobierno en coordinación con la Secretaría de Salud Jalisco, implementamos una campaña de fumigación en el Río Taretan, particularmente en la parte que cruza la mancha urbana de esta ciudad, así como en la plaza principal y el vertedero municipal, lo anterior con el fin de erradicar el mosco, zancudos y demás insectos nocivos, evitando con ello brotes de infección. Además, constantemente se dio mantenimiento y limpieza a nuestros ríos y parques como Los Sabinos y Taretan.

Para mantener los centros educativos, de salud, plazas, plazoletas, parques, ca-mellones, ingresos, canchas deportivas y andadores del Municipio en buen estado y que nuestros niños, adolescentes y jóvenes tengan espacios dignos que les permitan aprove-char mejor su educación, el acceso a la salud y al sano esparcimiento, se llevó a cabo el mantenimiento en jardinería, poda de árboles y se pusieron plantas de ornato en estos espacios en cabecera municipal, delegaciones y las agencias municipales, beneficiando a más de 12,600 personas, llevando a cabo la plantación de 3,200 árboles y plantas de ornato.

Para efecto de brindar un lugar apto para el desarrollo del deporte para nuestros jóvenes, se empastó el campo de futbol de la Unidad Deportiva Margarito Ramírez Miran-da con una inversión aproximada de $40,000.00

Alumbrado público.

Una de las acciones más trascendentales para el Municipio fue generar un pro-yecto que redundara en la economía de los Atotonilquenses, de tal forma que el Municipio pudiese ahorrar el excesivo pago por concepto de luz eléctrica y que las cantidades que se pudiesen ahorrar se puedan aprovechar en la implementación de servicios y obras básicas y necesarias para la cabecera municipal y las comunidades.

En este año se implementó un proyecto denominado “AHORRO DE ENERGÍA” destinado a los pozos ubicados en el rastro municipal y el Fraccionamiento Pascual Rojas, con una inversión de $49,545.30 mismos que consistían en un estudio minucioso en el consumo de luz de ambos pozos y que trabajó en la instalación eléctrica de los mismos, generando un ahorro para el Municipio de un 25% menos en el pago de este concepto de forma mensual. Derivado de estos trabajos, surgió un proyecto de gran interés para el Municipio, es así que este último año de gobierno se implementó el proyecto denomina-do PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MODERNIZACIÓN EN LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO el cual se dividió en dos vertientes:

1.- Eficiencia y modernización del alumbrado público existente en el Munici-pio, aplicando nuevas tecnologías que permitieron la disminución de gastos por concepto de energía eléctrica, así como mejorar la iluminación existente tanto en la cabecera muni-cipal como en las diferentes delegaciones y agencias municipales del Municipio.

2.- Electrificación en nuevas zonas del Municipio, para efecto de solucio-nar el problema de falta de iluminación en zonas escolares, de recreación y avenidas de ingreso al Municipio.

Uno de los beneficios directos de este proyecto es que a la par de implementarlo, se ingresó al “Proyecto Nacional de Eficiencia Energética en Alumbrado Público Municipal” que implementa el Gobierno Federal por medio de la Secretaría de Energía, la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y BANOBRAS, con el fin de obtener los beneficios que dicho proyecto contempla, consistentes en la devolución de hasta el 15% (quince) por ciento del costo del proyecto de sustitución y modernización de la red de alumbrado público.

totalidad y de forma inmediata, generando ahorros en el consumo de energía y que los ciudadanos cuenten con servicios eficientes y de calidad.

Aseo público.

Este tercer periodo de gobierno implementamos de forma permanente la campaña de recolección de llantas y cacharros en la vía pública, ello con el fin de prevenir todo tipo de enfermedades y la propagación de fauna nociva para la salud de los habitantes de nuestro Municipio, todo ello lo realizamos en coordinación con las delegaciones de San Francisco de Asís y San Antonio de Fernández, con los habitantes de la Colonia el Josefino, Colonia la Guadalupana, Bellavista y en la cabecera municipal.

Para brindar un mejor servicio a la ciudadanía en el tema de recolec-ción de basura, se realizaron gestiones ante el Organismo Público Descentralizado denominado AIPROMADES y se logró obtener en donación 2 unidades mini compactadoras con capacidad de 7 m2, fabricados por Chrysler de México S.A. de C.V. marca RAM 4000, modelo 2011, incrementando con ello el mobiliario del Gobierno Municipal, lo cual nos permite eficientar el servicio de recolección de basura y generar nuevos mecanismos que impactan en el cuidado del medio am-biente, complementando estas acciones con la dotación de depósitos de basura en plazoletas, escuelas, comunidades, delegaciones y parques municipales.

Desde el inicio de esta administración se implementó en el Municipio la campaña permanente de separación de basura, logrando en este último periodo que se unieran a trabajar en ella las comunidades de San Gaspar y La Sabinilla, sumándose activamente a este proyecto, aportando el Gobierno Municipal para su apoyo el transporte para el material de PET, cartón y vidrio para su venta, dando ejemplo de que ciudadanía y gobierno trabajando en conjunto logran resultados que redundan en la calidad de vida de los Atotonilquenses.

Siendo conscientes del mandato legal que nos impone la obligación de esparcir contenedores para la recolección de residuos sólidos urbanos, actualmen-te contamos con 32 de ellos externos en cabecera municipal, agencias municipales y delegaciones y 1280 contenedores que diversas empresas del Municipio han aportado para las instituciones educativas.

Cementerios.

El área destinada a la atención ciudadana en materia de cementerios continuó brindando lo servicios de inhumación, exhumación, traspasos de terrenos, construcción y remodelación de gavetas, logrando ingresar a Tesorería Municipal un total de $36,650.00 por el cobro de impuestos y derechos por estos trámites.

Este último año de nuestra gestión se lograron concertar dos proyectos de gran importancia y trascendencia para el Municipio y que hoy informamos:

a) Se consolidó la compra de un inmueble con superficie de 2.9 has. destina-do para la construcción del nuevo RECINTO FUNERAL JUAN PABLO II, proyecto que contempla una inversión de $7,465,000.00 en la compra del inmueble y la construcción del recinto, el cual será un reciento de tinte moderno que albergará un total de 799 espacios, sala de velación, capilla y área de descanso, proyecto que nos permitió regularizar la situación legal de muchos Atotonilquenses que tenían problemas en los actuales panteones municipales y que generará que los ciudadanos del Municipio cuenten con un espacio digno para esta etapa de la vida.

b) Gracias a la aportación voluntaria de la comunidad de San José del Valle, se obtuvo en donación un predio para que el Municipio invier-

Nos complace informar que con una inversión total de $9,616,404.54 se ejecutó este proyecto, el cual generará un ahorro anual por consumo de energía eléctrica para el Municipio de $1,800,000.00, los cuáles podrán ser empleados para la generación de nuevas obras y la prestación de servicios para los Atotonil-quenses.

El PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MODERNIZACIÓN EN LA RED DE ALUMBRADO PÚBLICO se desarrolló bajo el siguiente esquema:

A. Se llevó a cabo la sustitución de las luminarias actuales del alumbrado público en cabecera municipal, delegaciones y agencias municipales y en su lugar se pusieron LUMINARIAS AMG DE 70 WATTS, LUMINARIAS AMG DE 100 WATTS, LUMINARIAS EVOLVE ERS GE LED Y FAROLES COLONIA-LES QUERÉTARO, las cuales permiten generar un ahorro considerable en el consumo de luz para el Municipio, todo ello con una inversión de $7,748,138.00

B. Se instaló alumbrado público en la zona conocida como VÍAS VERDES, con una inversión de $746,202.13 con el suministro y colocación de postes, luminaria DEKÓNICA, red subterránea y transformadores, lo cual permite que hoy los Atotonilquenses puedan disfrutar de esta zona de esparcimiento y lugar propicio para la práctica del deporte, en un horario nocturno, que les brinda mayor oportunidad de realizar actividades que redundan en su salud y que brinda mayor seguridad para los usuarios.

C. Se instaló alumbrado público en el INGRESO PONIENTE del Munici-pio, en la Avenida Independencia, del tramo de la calle 02 de Abril has-ta la Avenida Enrique Fonseca, con una inversión de $602,493.05 con el suministro y colocación de postes, luminaria LED GENERAL ELECTRIC MODELO EVOLVE 112 WATTS 5000 KELVIN, red subterránea, transforma-dores, etcétera, logrando con ello que la Avenida Independencia que cruza la totalidad de la mancha urbana se encuentra iluminada con tecnologías que no sólo permiten un ahorro considerable para el Municipio sino que brindan mayor visibilidad para quienes a diario la transitamos.

D. Se instaló el alumbrado público en el INGRESO PONIENTE del Munici-pio, en la Avenida Independencia, del tramo de la Avenida Enrique Fonse-ca hasta el ingreso al CECYTEJ, con una inversión de $519,571.36 con el suministro y colocación de postes, luminaria SIMON LIGHTS, MODELO BETA, LÁMPARA DE 100 WATTS, CITY WHITE, red subterránea y transfor-madores, zona de gran importancia y que necesitaba de este proyecto, pues los alumnos de la institución educativa CECYTEJ hoy transitarán ha-cia su escuela de forma segura.

Cabe destacar la valiosa colaboración que realizó el departamento de Pro-veeduría Municipal para la realización de este proyecto, de igual forma, la ejecu-ción que realizó el personal de la Dirección de Obras Públicas, logrando con ello un ahorro en la contratación de personal externo.

Además se continuó brindando el servicio de mantenimiento y la corrección en las líneas de electricidad que presentaron alguna falla, además se apoyó en la instalación eléctrica del tianguis navideño, Feria del Vergel, evento de carros an-tiguos Atoto Classic Club, se brindó el mantenimiento a las luminarias del centro histórico y de las plazoletas de las delegaciones y agencias municipales.

Este año recibimos un total de 1000 reportes ciudadanos relativos a lu-minarias apagadas, fallas eléctricas y diversos apoyos, los cuáles resolvimos en su

ta en crear un cementerio para dicha comunidad, generando una inversión de $3,453,874.04, dejando culminada la primera etapa de este proyecto con una erogación de $1,200,000.00, realizando el cerco perimetral, el trazo de calles y el descanso, generando beneficios directos para esta comunidad y las agencias municipales cercanas, que año con año solicitaban esta obra y que hoy es una realidad.

Al igual, se puso a la venta de forma inmediata la venta de los lotes de estos cementerios generando hasta el momento ingresos por $2,217,088.24, vendiéndose hasta el momento un total de 330 lotes, ingresos que se han invertido en la construc-ción de ambos proyectos, haciendo autosustentable la inversión realizada por el Municipio.

Existen en el año dos fechas conmemorativas que logran acercar a los actuales cementerios no sólo a los Atotonilquenses sino a personas originarias del Municipio que radican en otros Estados y Países, el día 10 de Mayo y el día 2 de Noviembre, en los cuáles se llevó a cabo la celebración de la santa misa en diferentes horarios, teniendo una afluen-cia de 5000 ciudadanos, para lo cual el Municipio preparó con anticipación el manteni-miento de nuestros panteones, la limpieza y se brindó el servicio de depósitos de basura, así como el auxilio de la Subdirección de Tránsito y Vialidad y la Subdirección de Protección Civil y Bomberos para evitar cualquier contingencia.

INSPECCIÓN Y REGLAMENTOS

En este último año de gobierno seguimos trabajando en el programa “CON SA-LUD E HIGIENE ATOTONILCO SE MANTIENE”, programa que desde el segundo año de gobierno implementamos en la cabecera municipal, con el fin de contar con comercios sanos e higiénicos, logrando esto a base de constantes inspecciones de parte de nuestro personal, logrando adherir a este programa a nuevos comercios, contando hasta el mo-mento con un total 194 negocios, aumentando nuestro padrón en un 50% más en relación con el año pasado.

En nuestra labor recaudatoria, en este periodo se recaudaron un total de $92,088.00 derivados de los permisos otorgados a un total de 125 negocios nuevos en el Municipio, mismos que actualmente están operando en excelentes condiciones lega-les, además se logró recaudar un total de $59,450.00 provenientes de los comerciantes que instalan sus puestos en las tradicionales fiestas denominadas “calles compuestas”, un total de $44,900.00 derivados del cobro a puestos en el anual tianguis navideño que se ubicada en la plaza principal de este Municipio en el mes de Diciembre, de igual forma se recaudó un total de $27,840.00 de los puestos que se instalaron con motivo de las fiestas de la Delegación de San Antonio de Fernández, un total de $74,620.00 de las fiestas de la Delegación de San Francisco de Asís, $22,850.00 de las fiestas del Barrio El Josefino, $28,830.00 de las festividades en el Barrio San Felipe, $6,300.00 pesos de los puestos del tianguis del día 10 de Mayo y $6,200.00 de los puestos que ofrecen sus productos el día 14 de Febrero.

En este tercer año de gobierno otorgamos un total de 137 licencias nuevas, incluyendo licencias para giros restringidos, trabajando siempre bajo el tenor de regular legal y socialmente el otorgamiento de las mismas, 21 permisos para explotar la vía pública, 10 permisos para espectáculos públicos, además de que este año se apro-bó por el Pleno del H. Ayuntamiento el Reglamento de Imagen Urbana de este Municipio, mismo que regula la forma y términos del otorgamiento de estos permisos, logrando contar actualmente con este instrumento jurídico gracias al trabajo de las comisiones edilicias del H. Ayuntamiento.

Llevamos a cabo un total de 78 operativos preventivos entre ellos los relati-vos a Semana Santa y Pascua, implementando acciones en conjunto con la Subdirección de Protección Civil y Bomberos, ello con el fin de garantizar la seguridad en la ciudadanía tanto del Municipio como de nuestros turistas.

En coordinación con la Dirección de Obras Públicas del Municipio logramos rea-lizar un total de 162 atenciones a quejas, mismas que actualmente se encuentran resueltas en un 95%, relativas a construcciones y alineamientos de inmuebles, asimismo realizamos 25 infracciones por faltas de permisos de construcción, 149 apercibimien-tos por el mismo tema y 11 órdenes de visita, siempre con el ánimo cordial de que los infractores regularicen su situación jurídica, logrando en la mayoría de los casos realizarlo de forma pacífica, conviniendo con ellos la forma y términos para que dieran cumplimiento a dichos requerimientos.

Los inspectores y encargados de área del Mercado Hidalgo recibieron este año una capacitación sobre “Relaciones Humanas”, el cual fue impartido por la Secretaría de Turismo del Estado de Jalisco, ello con el fin de que en sus relaciones diarias con la ciu-dadanía se refleje su calidad humana en el trato que brindan, cabe destacar que este año se logró conformar la MESA DIRECTIVA DEL MERCADO HIDALGO, la cual se formó por locatarios del mismo mercado, personas sensibles a las necesidades de este centro de comercio, quienes en conjunto con la Dirección de Inspección y Reglamentos y el H. Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco, han logrado gestiones importantes como los trabajos necesarios para la aprobación del Reglamento de Mercados del Municipio.

REGISTRO CIVIL.

Las Oficialías del Registro Civil tanto de cabecera municipal como de las Delega-ciones, este último año de gobierno recaudaron la cantidad de $947,073.50 derivada al pago de los derechos relativos a los diversos servicios que prestan, realizando en el periodo comprendido el registro de 708 nacimientos, 203 matrimonios y 123 defunciones.

Con el fin de brindar certeza jurídica en el estatus personal de los ciudadanos Atotonilquenses el Registro Civil llevó a cabo 12 reconocimientos de hijo, 53 inscripcio-nes, 360 expediciones de la Clave Única del Registro de Población (CURP) y 44 cartillas militares.

De igual forma el Registro Civil guarda una estrecha relación con el Poder Judicial del Estado de Jalisco, debido a los procedimientos legales que se entablan con el fin de lograr la modificación, rectificación y aclaración en las actas que registran el estado civil de las personas, en este tenor se realizaron 43 divorcios y 104 aclaraciones de actas del registro civil.

Desde el año 2013 se instaló en el Municipio el módulo para la expedición de actas foráneas y en este año se expidieron alrededor de mil actas de nacimiento de los diferentes municipios que conforman nuestro Estado, obteniendo beneficios directos en la economía personal de quienes residen en el Municipio y que no son originarios de Atoto-nilco el Alto, recaudando un total de $109,141.00

Además, en el mes de Octubre del 2014 se realizó nuevamente la campaña de matrimonios colectivos, teniendo un total de 51 parejas que decidieron unirse en matri-monio civil y aprobándose por el Pleno del H. Ayuntamiento que para dicha campaña se condonara a los interesados el costo de constancias de pláticas del DIF Municipal, teniendo un ahorro por dicho concepto de $10,200.00, además de un ahorro por $5,100.00 por concepto de certificados médicos y $6,885.00 por la condonación en el pago del matri-monio, lo anterior con el fin de motivar a que quienes viviendo en concubinato pudiesen acceder de forma sencilla a la figura jurídica del matrimonio.

En el mes de Julio de 2015 se aprobó por el Pleno de este H. Ayuntamiento abrir una Oficialía más del Registro Civil, la cual tendrá su sede en la Delegación de La Purísima, contando con un Oficial del Registro Civil cuya figura recae en el Delegado elec-to de dicha comunidad y un auxiliar debidamente capacitado por la Oficialía del Registro Civil de la cabecera municipal, lo cual sin duda alguna favorecerá tanto a la Delegación como a las rancherías aledañas, evitando gastos de traslados y acercando los servicios a este sector de la población.

RELACIONES EXTERIORES.

La Oficina de Enlace de la Secretaría de Relaciones Exteriores que se encuentra ubicada en la Unidad Administrativa Benito Juárez en este Municipio, durante este año continuó otorgando el servicio a la ciudadanía en la expedición de pasaportes y trámites relacionados con el estatus personal tanto de los ciudadanos mexicanos como extranjeros, logrando expedir un total de 4,166 pasaportes durante el periodo que abarca del mes de Octubre de 2014 al mes de Octubre de este año, teniendo una recaudación total de $898,571.00 que se obtiene de forma tripartita, esto es, $777,123.00 como pago de de-rechos municipales, $106,840.00 en fotografías y $14,608.00 en servicio de fotocopias.

www.atotonilco.gob.mx

SEGUNDO EJESANO ESPARCIMIENTO

Y DESARROLLO CULTURAL

SEGUNDO EJE, SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO CULTURAL.

SEGURIDAD PÚBLICA.

El lograr una conformación policiaca operativa y administrativa idónea para cum-plir con la misión legal establecida fue un reto logrado, ello fue posible a través de actuar conforme a los lineamientos de legalidad, profesionalismo, eficiencia y honradez que son principios fundamentales en materia de seguridad pública para lograr la paz y tranquilidad para con la ciudadanía.

En este último año nuestra corporación policiaca alcanzó un 98% en la evalua-

ción que realiza el Centro Estatal de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Jalis-co, esto con la intención de garantizar una policía confiable hacia la ciudadanía, contando actualmente con un total de 123 elementos operativos que cuentan con la aprobación de sus exámenes de control y confianza.

En este periodo que se informa, por parte de la Secretaría de Planeación, Admi-nistración y Finanzas del Gobierno del Estado de Jalisco se nos proporcionaron en comoda-to 2 radios móviles y 01 una camioneta RAM modelo 2014, ello con el fin de que nuestra corporación pueda brindar un mejor servicio a los Atotonilquenses.

Los elementos de esta Dirección han recibido CURSOS DE CAPACITACION, por las múltiples reformas y diferentes disposiciones legales que concierne a la profesionaliza-ción del personal operativo, el cual se sigue reforzando en el conocimiento teórico y prác-tico en los temas de: PREVENCIÓN DE LAS EXTORSIONES TELEFÓNICAS Y SECUES-TRO, CAPACITACIÓN DE CULTURA TURÍSTICA 2015, II FORO ESTATAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, CURSO PRÁCTICO INTENSIVO PARA MEDIADOR EN JUICIOS ORALES, PRESERVACIÓN Y PROCESO DEL LUGAR DE LOS HECHOS O DEL HALLAZGO Y SISTEMAS DE CADENA DE CUSTODIA, JORNADA ELECTORAL Y DELITOS ELECTORALES, beneficiando en la ad-quisición de conocimientos a nuestros elementos y a nuestro Municipio en la repercusión benéfica que tiene el contar con personal capacitado en las nuevas normas y procesos que han entrado en vigor recientemente.

En Diciembre del año 2014 fuimos sede para la Sesión del Consejo Regional de Seguridad Pública de la Zona Ciénega con la participación de 13 municipios así como autoridades municipales, estatales y federales, siendo el principal objetivo de coadyuvar entre los diferentes niveles preventivos para una pronta respuesta ante las eventualidades.

El personal del Programa de Educación Preventiva contra el consumo de Drogas D.A.R.E., recibió las siguientes capacitaciones: ACTUALIZACIONES EN PREVENCIÓN SOCIAL, NUEVA CURRICULA PARA SECUNDARIA, PRIMARIA DENTRO DE PRO-GRAMA DARE, haciéndose entrega de reconocimientos al alumnado de diversos plan-teles educativos tanto de la cabecera municipal como la zona rural siendo un total de 750 estudiantes beneficiados con tan importantes temas, cuya función primordial es prevenir que nuestros Atotonilquenses no incurran en malos hábitos que desencadenan hechos considerados como delictivos.

En este periodo implementamos operativos carreteros hasta los límites de nuestro Municipio, asimismo una de las medidas que actualmente se han tomado entre las corpo-raciones policiacas de la zona Ciénega es que se realizan operativos preventivos en conjun-to, de igual forma tanto en la cabecera municipal como en las comunidades se efectúan patrullajes combinados pie y a tierra con el objeto de contrarrestar los hechos delictuosos.

Gracias a las gestiones del Gobierno Municipal a través de la Dirección de Seguri-dad Publica, se realiza la entrega de 108 nuevos uniformes para los elementos de dicha institución los cuales fueron aportados por Gobierno del Estado y constan de un par de botas, dos camisolas, dos pantalones, una fornitura completa y una gorra, con una inver-sión aproximada de $80,000.00 que asumió el Gobierno del Estado y que permitirá que nuestros elementos cuenten con uniformes adecuados a sus funciones.

TRÁNSITO Y VIALIDAD

Un eje fundamental de esta administración ha sido el respeto a la autonomía de las personas con discapacidad y su derecho a participar en la toma de decisiones, sabemos de la obligación que tenemos de generar acciones y obras que permitan este objetivo, por ello la Subdirección de Tránsito y Vialidad continuó con la campaña para otorgar gafetes especiales a personas con discapacidad y mujeres embarazadas, generando un total de 194 gafetes, con el fin de que dichas personas se puedan estacionar libremente en los espacios exclusivamente delimitados para este fin, además se ha gestionado en COEDIS (Consejo Estatal para la Atención e Inclusión de Personas con Discapacidad), dentro del programa denominado BANQUETAS ACCESIBLES, en el que enviamos un croquis que contiene la ubicación de diversas banquetas a acondicionar en su primera fase, en el cual se autorizaron para el Municipio 16 dieciséis banquetas con el modelo del programa a implementar y que incluye especificaciones de niveles para garantizar el acceso a personas con discapacidad.

Sabemos de la importancia y el impacto que tiene la educación en materia vial en nuestros niños y niñas, adolescentes y adultos, pues somos conscientes que sólo con esta herramienta podemos atacar los problemas de raíz, para ello implementamos cursos de cultura vial para niños y niñas, padres de familia y docentes de jardines de niños, primarias y secundarias, beneficiando con ello a 951 personas menores de edad, 1994 adultos y 111 adolescentes de nuestro Municipio, además en coordinación con la Subdi-rección de Protección Civil y Bomberos, llevamos a cabo el curso denominado factores de riesgo, operativo salvando vidas, dirigido a estudiantes de preescolar y primarias, implementando herramientas de capacitación y prevención de accidentes, logramos tener 1397 capacitados.

Este último año de gobierno solicitamos al Instituto Jalisciense de Ciencias Foren-ses la habilitación para la toma de alcoholimetría de nuestro personal, así como al per-sonal de la Dirección de Seguridad Pública, Médicos y Jueces Municipales, además de que se obtuvieron 500 boquillas para el alcoholímetro que actualmente tiene en comodato esta Subdirección, ello con el fin de seguir implementando este programa preventivo, cuya finalidad principal es evitar accidentes, el menoscabo en la integridad física y la pérdida de vidas.

Ante la Dirección de licencias de conducir de la Secretaría de Movilidad se logra-ron expedir 204 licencias nuevas y refrendos con la volanta móvil, continuando con las gestiones necesarias para que el Municipio tenga el módulo permanente para la expedi-ción de licencias de manejo, este año se realizó la inauguración de las nuevas oficinas para la Subdirección de Tránsito y Vialidad, mismas que se encuentran ubicadas por la calle Fray Mariano Navarro en el edificio que en un principio se había destinado para el SEMEFO.

En el tema de educación vial se impartieron cursos a infractores, estudiantes de di-versos planteles educativos, policías rurales, padres de familia, personas con discapacidad y sus familiares, personal de algunas empresas, así como elementos de nuestras corporacio-nes, impartiendo los temas: infractores en busca de la conciencia y sensibilización vial, marco legal y conciencia vial para la conducción de motocicletas, alcohol y volante una mala combinación, el buen uso del gafete para discapacitados y medidas de prevención de accidentes.

Este año implementamos la campaña contra la contaminación auditiva denomi-nada “BÁJALE AL RUIDO DEL ESCAPE DE TU MOTO”, el cual buscan concientizar a la ciudadanía sobre la contaminación auditiva que producen las motos con escape abierto y los vehículos con estéreos con música que está arriba de los decibeles permitidos, campaña a la cual se sumaron alumnos de diferentes escuelas de la cabecera municipal, así como padres de familia. En puntos estratégicos de la zona centro del Municipio se formaron brigadas para dar a conocer a la ciudadanía las multas que el Gobierno Municipal imple-mentó a partir del día 1 de Agosto y del que hemos obtenido buenos resultados

PROTECCIÓN CIVIL.

Durante el tercer año de gobierno, dando continuidad al plan de trabajo 2015, se ha dado continuidad en las capacitaciones dirigidas al personal operativo para mejorar la calidad de sus funciones, para mantener la eficiencia y atención a los servicios de emergencia, con las revisiones médicas y actualización en los protocolos de atención a incidentes.

Seguido de lo anterior se mantiene la constante coordinación con las dependencias estatales asistiendo a las reuniones de directores de unidades mu-nicipales de la región Ciénega, donde se lleva a cabo el análisis y evaluaciones de las zonas de riesgo y planes de prevención y mitigación a implementar en el transcurso del año, asimismo el informe de los resultados obtenidos de estos pla-nes, relacionada con fenómenos perturbadores asociados a desastres naturales o causados por el hombre, todo como parte del mejoramiento de los puntos en los que es vulnerable nuestro Municipio.

Con base y fundamento en la Ley General de Protección Civil, La Ley Estatal de Protección Civil Jalisco, el Reglamento Municipal de Protección Civil de Atotonilco, se impartieron 52 capacitaciones a Brigadas Internas De Pro-tección Civil en Empresas de este Municipio, Escuelas e Instituciones Públicas, con el objetivo de que cada brigada pueda realizar una pronta atención a emergencias en su lugar de trabajo y así minimizar los daños, siendo un total de 3,829 personas que han conformado estas brigadas.

Conformado con las empresas del Municipio y siguiendo vigente el grupo (GAMIAA) Grupo de Ayuda Mutua Intermunicipal, las empresas se apoyan con sus brigadas internas de protección civil en coordinación con esta dependencia para atender cualquier desastre o emergencia que afecte a las empresas en el Municipio.

En el mes de abril como parte del día estatal de la prevención de desas-tres, se realizó el Simulacro de Evacuación, participando 2,175 personas de diferentes empresas, edificios públicos y escuelas, lo anterior con el fin de contar con una sociedad más preparada y protegida ante los desastres.

Por Acuerdo Legislativo del Congreso del Estado y en coordinación con la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos Jalisco, así como el acuerdo toma-do por el Pleno de este H. Ayuntamiento se implementó el programa de revisión permanente a las condiciones en las que prestan el servicio las empresas distribui-doras de Gas LP, esta unidad municipal se dio a la tarea de realizar la revisión de

los vehículos y cilindros de empresas gaseras que realizan venta en nuestro Muni-cipio, obteniendo el retiro de 56 recipientes con una capacidad de 30, 20 y 10 kilos respectivamente, los cuales no cumplían con los requisitos en base a lo estipulado en las normas vigentes, minimizando con esto la incidencia de reportes por fuga de gas en nuestro Municipio, garantizando la seguridad a la población.

Nuestro Municipio fue sede en el mes de mayo del Taller Primeros Au-xilios Psicológicos, en los que se contó con la participación de personal del área de psicología de DIF municipal, módulo de salud mental, hospitales de la Secretaría de Salud Jalisco, hospitales privados, albergue infantil, casa hogar, dependencias de rescate de este Municipio y de sus alrededores, en el que fueron capacitados para atender situaciones de pacientes con tendencia suicida y de intervención en crisis, asistiendo 25 elementos, siendo impartido por personal de la Unidad Estatal de Protección Civil Jalisco.

Parte primordial de la atención a emergencias que se realiza día con día, el personal de esta dependencia recibió por parte del Club Rotario de Canadá, con apoyo del H. Cuerpo de Bomberos de Chapala, el resguardo y donación de 30 equipos de protección personal, para proteger la integridad de los elementos y un Vehículo Pick Up para reforzar las funciones operativas de esta Subdirec-ción.

Como parte prioritaria se implementan obras de defensa, con el fin de mitigar los efectos adversos que provocan las inundaciones pluviales (encharca-mientos) y fluviales (escurrimientos, crecimiento y desbordamiento de ríos, lagos y presas) así como la presencia de fuertes rachas de viento que pueden causar innumerables daños, es por eso que se llevaron a cabo monitoreo de presas, lim-pieza de zanjas, alcantarillas, bocas de tormenta, laderas, caminos, carreteras y ríos, como parte de la llegada del temporal de lluvias 2015.

Gracias al compromiso que existe con las empresas tequileras de nuestro Municipio para con este Gobierno Municipal, recibimos de Tequila Patrón Spi-rits México, una camioneta CHEVROLET 2009, la cual se asignó a esta Sub-dirección para efecto de que nuestro personal operativo contara con herramientas que le permitieran brindar un servicio más eficiente y de calidad ante las emergen-cias que se presentan en el Municipio. Agradeciendo siempre el compromiso que ésta empresa tequilera ha demostrado con el Ayuntamiento, nuevamente com-probamos que la gestión y la hermandad entre el gobierno y el sector empresarial generan beneficios para la ciudadanía.

CULTURA Y TURISMO.

La riqueza cultural del Municipio se expresó en este año que informamos mediante la promoción y realización de diversos eventos de gran calado, que per-mitieron no sólo a los Atotonilquenses sino a invitados de otros municipios exhibir sus expresiones artísticas en los siguientes eventos:

Con un monto aprobado por el Pleno del H. Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco, de $357,470.00 se ejecutaron con el valioso apoyo del Comité de Fiestas Patrias que preside el Dr. Miguel Romero Hernández, las celebraciones patrias 2014; orgullosamente mexicanos iniciamos con eventos del día 01 al 16 de Septiembre, días en los cuales contamos con la participación de grupos musicales como: Banda “La Polvorera”, grupo “Proyecto Musical”, grupo “Los Huaraches”; música mexicana humorística, la presentación de Manuel Ascanio, “Banda Atoto”, “Norteño Cien”, asimismo grupos artísticos de baile folclórico formados por ciu-dadanos del Municipio, como fue la gran presentación del Ballet Yolhua Axcan y Ballet Atl- Tecuilli- Ko, además contamos con la presentación musical de la Ronda-lla Atotonilco y el Mariachi invitado del Municipio de Jesús María.

No sólo contamos con exhibiciones de grupos musicales y artísticos sino que reconocimos el talento de nuestros ciudadanos mediante los tradicionales concursos de baile, de canto y el tradicional y famoso concurso del Rey Feo que reunió a las diferentes colonias del Municipio contando con un total de 5 partici-pantes que representaron a sus colonias dentro de este magno evento que alberga a miles de personas.

Atotonilco el Alto se ha destacado por ser Municipio sede de importantes eventos, en este año tuvimos la fortuna de ser uno de los municipios elegidos para la presentación del artista Leo Ibarria, esto con motivo de la extensión de las Fiestas de Octubre de Guadalajara, evento que pese a las condiciones climáticas se desarrolló con una afluencia de 1200 personas teniendo como sede la plaza principal.

Desde el inicio de esta administración implementamos dinámicas cultu-rales que permitieran a los Atotonilquenses el disfrutar con sus familias de días específicos enfocados a la promoción cultural, por ello, este último año realizamos de forma semanal los jueves musicales o de serenata y los domingos culturales, en los cuáles diversos grupos de música, danza y teatro como Grupo Musical Jamay, Grupo de Teatro La Cucaracha, Ballet Folclórico del Estado de Chiapas, entre otros,

amenizaron estos eventos en los cuáles se tiene una asistencia de 1,500 ciudada-nos Atotonilquenses en cada evento..

El Pleno del H. Ayuntamiento aprobó erogar una cantidad de $35,294.12 para que Atotonilco el Alto participara en el programa denominado “PROGRAMA DE DESARROLLO CULTURAL MUNICIPAL DEL ESTADO DE JALISCO”, el cual es tri-partita; recibimos recursos del Gobierno Federal, Estatal y de la aportación munici-pal por la cantidad de $105,882.36, los cuáles fueron destinados de la siguiente forma: $60,000.00 para la compra de vestuario del Ballet Atl-Tecuilli-Ko, Ballet Yolhua-Axcan, Ballet Telpuchcalli y la Rondalla de Casa Día, así como $45,882.36 para restaurar la duela del auditorio del Centro Cultural Regional “Dr. Juan José Espinoza”, remodelación del piso y la sustitución de la alfombra de la sala galerías del mismo, logrando beneficiar la infraestructura de tan importante Centro Cultural que día a día alberga a diferentes grupos artísticos y sectores de la población que requieren de los servicios que se prestan en este lugar y beneficiando también a los grupos artísticos consolidados en el Municipio.

En el mes de enero del año 2015 y en el tenor de las celebraciones del día de Reyes, contando con el patrocinio Harinera Atotonilco, así como el apoyo de misiones culturales, de diferentes panaderías y de grandes reposteras, se llevó a cabo la tradicional rosca de reyes, evento que se realizó en la plaza principal de este Municipio, contando con la presencia de la Banda de viento de San José del Valle quien amenizo dicho evento.

Este Municipio apoyó en todo momento a los diferentes ballets folclóricos del Municipio, en este año el Ballet Folclórico Atl–Tecuilli–ko participó en la EXPO PICÓN 2015, la cual se llevó a cabo en el Municipio de Poncitlán, de igual forma participó en las agencias municipales y Delegaciones del Municipio con presenta-ciones en el marco de sus festividades patronales, además se presentó en la comu-nidad de El Carmen, Delegación de la Barca Jalisco, para sus festividades locales. El grupo participo en el FESTIVAL XAMAYAN XX AÑOS en el Municipio de Jamay, así como su valiosa participación en el Municipio de Ayotlán dentro del marco del SEXTO FESTIVAL NACIONAL DEL FOLKLOR AYOTLÁN 2015, poniendo el nombre del Municipio muy en alto, pues la calidad y experiencia es lo que distingue a tan importante grupo artístico.

En reiteradas ocasiones se recibieron invitaciones para los grupos que son parte de nuestro Centro Cultural para presentaciones en San Isidro en sus fiestas patronales, en las fiestas de María Auxiliadora dentro de nuestro Municipio

municipios, como lo fueron la Danza Polinesia Aloha y Vaimananui, el grupo voces de Atotonilco, nuestros ballets folclóricos, el grupo de rock “Prosopagnosia”, la Sonora Brass, entre otros.

Además se realizó un concurso sobre conocimiento de lugares turísticos del municipio, se realizaron los recorridos turísticos de forma diaria y por las noches se realizó la entrega del nombramiento como padrino de la GRAN EXPO FERIAL DEL VERGEL 2015 al conocido caricaturista Atotonilquense “TRINO”, además se engalanó el último día con la gran presentación del cantante Paco Rentería.

Todo lo anterior generó una inversión de $307,530.00 teniendo una gran respuesta de los Atotonilquenses, quienes día a día estuvieron pendientes de los eventos relativos a esta conmemoración y quienes participaron de ellos.

El día 24 de Julio del año 2015 llevamos a cabo el FESTIVAL DEL REBO-ZO, el cual tuvo lugar en la plaza principal de nuestro Municipio, evento que se de-sarrolló con una pasarela de exhibición de diferentes tipos de rebozos fabricados en el Municipio y en la ciudad de La Piedad, Michoacán, evento al que asistieron alrededor de 1200 personas, además de contar con la presentación del Ballet Folclórico de Palenque, Chiapas, quien amenizó este festival con las danzas típicas de su región, en el marco de este evento se realizó un sorteo de algunos de los rebozos exhibidos para las mujeres que asistieron al mismo.

Para dar apertura a las festividades patrias se realizó el CERTAMEN SE-ÑORITA TURISMO ATOTONILCO 2015 con una inversión de $415,000.00 el cual se desarrolló en la explanada municipal del Centro Cultural Dr. Juan José Espinoza, contando con la participación de 5 candidatas a este título, así como la presencia de la artista invitada SHEYLA, ganadora del programa televisivo Cantado por un Sueño.

Turismo.

Desarrollamos mecanismos que permitieron que tanto ciudadanos locales como extranjeros conozcan nuestra historia, atractivos naturales, nuestra gastro-nomía y riqueza cultural, ello mediante la escuela de guías turísticos, grupo de voluntarios que se capacitaron para la guía turística del Municipio, contando con una ruta específica que contempla el centro histórico, los parques, la estación del tren, las tequileras y la ruta cristera ubicada en la comunidad de Adobes, contando actualmente con 7 guías activos.

y en la Delegación de San Francisco de Asís en las que se presentaron el Ballet Yolhua Axcan, el Ballet Atl Tecuilli Ko, Voces de Atotonilco, Danza Polinesia Aloha, así como la Rondalla Romántica.

Dentro de las gestiones realizadas por la Dirección de Cultura y Turismo se presentaron proyectos a la Secretaría de Cultura del Estado de Jalisco para parti-cipar en los programas de Fondo de Animación Cultural, del cual se acordó apoyar en total por 3 proyectos para el apoyo al festival de la fundación de Atotonilco, festival del rebozo y festival del mariachi por un total de $95,000.00, además de la formación de talleres artísticos, donde se aporta la cantidad de $100,000.00 por parte de la Secretaría de Cultura para el pago de talleres registrados y bajo convenio con la misma Secretaría.

Con una inversión de $54,120.00 aprobados por el Pleno del H. Ayun-tamiento, se autorizó la participación del Municipio en el certamen SEÑORITA TURISMO REGIÓN DE LOS ALTOS 2015, contando con la participación de la Señorita María José de la Torre Cerda, evento que se desarrolló en la Plaza Fermín Espinoza Armillita en el Municipio de Jalostotitlán, Jalisco, obteniendo este Mu-nicipio el segundo lugar o la suplencia de este título, el cual se disputó entre 19 participantes de los diferentes municipios de esta zona.

En el mes de Junio de 2015 se llevó a cabo el FESTIVAL DEL 485 ANI-VERSARIO DE LA FUNDACIÓN DE ATOTONILCO EL ALTO, iniciando los fes-tejos desde el día 08 de Junio y culminando el día 15 de Junio, semana en la cual se contó con la presentación de diversos grupos artísticos municipales y de otros

En este periodo se brindó atención personalizada a estudiantes e investigadores, apoyando a un total de 25 estudiantes interesados en la historia del Municipio, a quienes se brindó el recorrido turístico y se les dotó de información que se encuentra en diversos documentos con carácter histórico del Municipio, además se apoyó con la información y trabajo de campo a 2 investigadores interesados en la vida del General Enrique Goros-tieta y a uno más interesado en el muralista David Carmona Medina. Este año seguimos implementando las visitadas guiadas educativas, en coordina-ción con el Consejo de Participación Social en la Educación, contemplando la atención a grupos escolares de preescolar, primaria, secundaria, bachillerato y licenciatura, así como a maestros, padres de familia y habitantes del Municipio, contando este año con una afluencia de 543 personas que conocieron por medio de estas visitas el acervo histórico, cultural, arquitectónico y gastronómico del Municipio.

En el marco del día del niño, dentro de la sesión infantil que se celebró en el mes de Abril del presente año, en coordinación con Presidencia Municipal y Secretaría Ge-neral se desarrolló la sesión denominada “REGIDOR POR UN DÍA”, tratando el tema del turismo con 22 niños cuyos promedios sobresalientes les permitieron estar seleccionados para participar en este evento, quienes lograron discutir propuestas respecto al tema de promoción turística del Municipio, culminando este evento con un recorrido turístico para los niños participantes, sus maestros y padres de familia.

En 2014 se llevó a cabo el tradicional concurso de composturas dentro de las Fiestas a la Inmaculada Concepción, mejor conocida como las Fiestas de las Calles Com-puestas, entregando el reconocimiento y la premiación a la calle ganadora, además se llevó a cabo la tradicional cabalgata cristera en el marco del aniversario de la defunción del General Gorostieta, contando con una cena para sus familiares y la exposición artística del Ballet Yolhua – Axcán, así como un evento solemne en la comunidad de El Valle, culminan-do con la celebración de una misa en honor a tan destacado personaje cristero.

EDUCACIÓN.

Este último periodo de gobierno participamos de nueva cuenta en el programa “Escuelas de calidad”, con una inversión total de $2,073,000.00 de los cuáles el Gobierno del Estado aportó un 70%, este H. Ayuntamiento el 10% y las escuelas benefi-ciadas un 20%, ejecutando un total de 19 proyectos enfocados a mejorar el aprendizaje en las tecnologías de la educación y la comprensión lectora, beneficiando a 16 escuelas primarias, 2 secundarias y 1 telesecundaria.

Dentro del programa MISIONES CULTURALES cerramos este periodo con 18 talleres en cabecera municipal, en la Delegación de San Francisco de Asís, en las comu-nidades de Ojo de Agua de Morán, El Zopial y San José del Valle y en el Barrio El Josefino, contando con un total de 890 alumnos inscritos, de los cuáles 646 obtuvieron su cer-tificación de primaria, todo ello generó una inversión de $65,136.00 logrando trascender la labor de formación de autogestión empresarial para la productividad comunitaria.

Este año se implementó el servicio del camión multimodal para el transporte a estudiantes de la Delegación de San Francisco de Asís, Ojo de Agua de Morán y La Purísi-ma, teniendo 55 beneficiados, cubriendo dicha ruta para el transporte de estos jóvenes a la secundaria y preparatoria tanto de la misma Delegación como de la cabecera municipal, generando una inversión de $1,500,000.00

Este último periodo de gobierno se destinó una monto de $2,000,000.00 en el presupuesto de egresos del ejercicio fiscal 2015, con el objetivo de apoyar a todas las es-cuelas del Municipio que lo solicitaran, para ello se creó el programa ÉCHALE UNA MANO A TU ESCUELA, el cual consistió en el apoyo otorgado por el Municipio a proyectos de inversión en la infraestructura educativa de hasta $100,000.00, de los cuáles el Munici-pio aportó el 50% del monto aprobado del proyecto y la escuela beneficiada se obligó a aportar la cantidad restante, teniendo la ejecución de los siguientes proyectos:

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL, ENJARRES INTERIOR Y EXTE-RIOR EN EL JARDÍN DE NIÑOS ROSAURA ZAPATA DE ESTE MUNICIPIO, con una inversión municipal de $28,062.86 y la aportación de la mano de obra de este proyecto por parte de la institución, beneficiando a un total de 116 alumnos de este jardín de niños, asegurando con esta obra la protección de las instalaciones y los educandos.

CONSTRUCCIÓN DE PATIO CÍVICO CON CONCRETO HIDRÁULICO EN EL JARDÍN DE NIÑOS NARCISO MENDOZA, mismo que se encuentra ubicado en la comu-nidad de San José del Valle, realizando una inversión municipal de $7,030.50, benefician-do directamente a los 42 alumnos de esta institución y dotándoles de un espacio digno para sus ceremonias.

MAMPOSTEO Y MALLA PERIMETRAL, CONSTRUCCIÓN DE JARDINERA EN EL JARDÍN DE NIÑOS FEDERICO FROEEBEL, proyecto que generó una inversión total de $100,000.00, aportando este Municipio $50,000.00, logrando beneficiar a sus 46 alumnos, asegurando su institución y reconstruyendo parte de su infraestructura para ornato. MURO PERIMETRAL, ENJARRE DE INTERIOR Y EXTERIOR DE AULAS EN LA PRIMARIA FERNANDO MONTES DE OCA, ubicada en la comunidad de Montelar-go, en la cual el Municipio invirtió el costo correspondiente a la compra del material para esta obra con un monto de $28,237.00 y los padres de familia de los 28 alumnos bene-ficiados aportaron con la mano de obra, logrando esta obra que sin duda alguna brindará mayor seguridad, protección y durabilidad en esta escuela.

DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PATIO CÍVICO CON CONCRETO HI-DRÁULICO, PINTURA DE CANCHA DE ÚSOS MÚLTIPLES EN LA PRIMARIA ISIDRO CASTILLO; la Delegación de Las Margaritas también se benefició con este programa, la institución educativa señalada se benefició con esta obra que generó una inversión de

$42,186.20, beneficiando a sus 137 alumnos y sus familias, logrando que hoy cuenten con una espacio digno para sus ceremonias y para la práctica del deporte.

DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PATIO CÍVICO CON CONCRE-TO HIDRÁULICO EN PRIMARIA NUEVA ESPERANZA, ubicada en la comuni-dad de Santa Elena, generó una inversión municipal de $38,500.00, beneficiando a sus 126 alumnos y logrando la restauración de su patio cívico que hoy les permite realizar sus actividades con mayor calidad. APLICACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN COMEDOR DE LA PRIMARIA HÉROES DE NACOZARI, la comunidad de la Estancia de Navarro presentó un proyecto que generó una inversión municipal de $3,000.00 y de igual cantidad por parte de los beneficiados, generando esta obra que sin duda beneficiará a los alumnos de esta institución.

CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN PRIMARIA MÁRTIRES DE TA-CUBAYA; ubicada en la Delegación de la Purísima este Municipio erogó una can-tidad de $26,000.00 y una cantidad igual fue aportada por los padres de familia de esta escuela, generando un beneficio directo para los 150 alumnos de esta primaria, que ya cuentan con una escuela techada que les permite aprovechar los espacios de forma integral y sin preocuparse por los fenómenos naturales como la lluvia o el calor.

DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PATIO CÍVICO CON CONCRE-TO HIDRÁULICO EN LA PRIMARIA MIGUEL ÁNGEL DE QUEVEDO, ubicada en la cabecera municipal, Colonia San Felipe, esta primaria se benefició con la inversión realizada por el Municipio de $32,284.00 para realizar esta obra que era de gran importancia para esta escuela, generando un espacio digno para los 534 alumnos y sus docentes.

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR Y COCINA EN PRIMARIA LEONA

VICARIO; esto en la Delegación de San Francisco de Asís, contando con un total de 448 alumnos beneficiados, invirtiendo el monto máximo que permitían los proyectos de este programa, es decir, $100,000.00 entre Gobierno Municipal y beneficiados, con lo que se logró construir de forma integral este proyecto y lo que sin duda generó este importante espacio para la escuela.

DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PATIO CÍVICO CON CONCRE-TO HIDRÁULICO EN LA PRIMARIA ÁLVARO OBREGON; la que se ubica en la Colonia Santa Rosa de este Municipio, invirtiendo un total de $100,000.00 entre beneficiados y gobierno, con lo cual se beneficiaron 455 alumnos, docentes y padres de familia, contando hoy en día con este espacio que habían solicitado durante mucho tiempo.

CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN LA PRIMARIA MIGUEL HIDAL-GO Y COSTILLA, ubicada en la Colonia el Josefino de este Municipio, se realizó este techado que redunda en un beneficio directo en sus 459 alumnos, quienes pueden aprovechar el espacio de su patio cívico ahora techado para sus diferentes eventos, invirtiendo este Municipio un total de $50,000.00 y cantidad igual los padres de familia de los beneficiados.

CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN LA ESCUELA PRIMARIA JUAN GIL PRECIADO, misma que se ubica en la Colonia Infonavit Centro de este Muni-cipio, proyecto en el que el Municipio invirtió un total de $34,750.00 al igual que los padres de familia de los 617 beneficiados de esta escuela, que ya cuentan con un techado que les permite utilizar su patio cívico de forma integral.

DEMOLICIÓN DE ENJARRES, REUBICACIÓN DE LUMINARIAS, ACONDICIONAMIENTO DE JARDÍN Y PINTURA DE HERRERÍA EN LA ES-CUELA PRIMARIA 1° DE MAYO, ubicada en Infonavit Milpillas, se realizó una inversión de $24,000.00 por parte del Municipio, llevando a cabo todas las obras necesarias para que dicha escuela brindara una mejor imagen, debido al deterioro

versión para el pago de este instructor de $127,200.00 y obteniendo un beneficio para más de 300 alumnos con este tipo de acciones que son de gran importancia para la formación cívica en las escuelas, así como para la participación de ellas en los eventos municipales.

En coordinación con la CONACULTA y la FIL, se desarrolló el evento de lectura en voz alta, mismo que se celebramos en el marco del día interna-cional del libro, teniendo como invitados a autoridades municipales, docentes y alumnos de las escuelas de este Municipio, dando lectura en este año al libro Alicia en el país de las maravillas de Lewis Carrol.

En el marco del día del maestro, el 14 de Mayo se llevó a cabo su fes-tejo en un evento que tuvo como sede la explanada municipal del Centro Cultural Dr. Juan José Espinoza, contando con un aproximado de 1200 docentes y ad-ministrativos de las diferentes escuelas que alberga este Municipio, evento en el cual se erogó un total de $110,000.00 y en el que se les otorgó reconocimientos a los maestros y administrativos que tienen una antigüedad en este demandante servicio de 30 y 40 años.

En el mes de Junio, la Dirección de Educación realizó la entrega de 150 reconocimientos al mérito educativo para alumnos sobresalientes, de los niveles educativos de preescolar, primaria, secundaria, preparatoria, de la facultad y normal de educación, ello con el fin de incentivarlos en su preparación y recono-cer su esfuerzo y dedicación.

Una dinámica que implementó esta Administración fueron los lunes cí-vicos, los cuáles este último año se siguieron implementado, sobre todo en la zona rural del Municipio, evento en el cual las principales autoridades de gobierno acudieron a las diferentes escuelas para iniciar las semanas, realizando honores a la bandera y acercándose a alumnos, docentes y padres de familia para conocer las necesidades básicas de las instituciones.

El servicio de transporte universitario se incrementó en este tercer año de gobierno, se cuenta actualmente con un servicio permanente a los estudiantes de los Centros Universitarios de Ocotlán, Tepatitlán y Arandas, además, cabe destacar el servicio de transporte dominical, que se implementó por la alta demanda del servicio universitario así como de los viernes con dos vehículos a los estudiantes del Centro Universitario de la Ciénega. Además se sigue realizando el traslado de transporte estudiantil a las comunidades de La Sabinilla, a la Telesecundaria del Refugio de los Bajos.

El Gobierno del Estado dio a conocer este año una inversión de alre-dedor de $9,000,000.00 consignados al Municipio, los cuáles se tradujeron en mobiliario que fue destinado para todas las escuelas ubicadas en Atotonilco el Alto, mobiliario que consistió en mesas para docentes, mesas para alumnos de preescolar, sillas y pintarrones, los cuáles se trasladaron de la ciudad de Guadala-jara al Municipio, generando una inversión que asumió el gobierno Municipal de $180,000.00, lo cual abonó a que todas las escuelas del Municipio recibieran en sus instituciones el mobiliario señalado y lo que generó una modernización en las aulas, lo que permite un mayor rendimiento en el aprendizaje de los alumnos.

Este año, con las aportaciones del Gobierno Federal, Estatal y Municipal, así como la valiosa aportación de los padres de familia de las escuelas del Mu-nicipio, generamos una inversión total de $17,736,000.00, cifra sin precedente histórico en la inversión en la educación, rubro que nos marcamos desde el inicio de esta administración y que hoy es un compromiso cumplido para nuestros Ato-tonilquenses.

que ya tenía, beneficiando así a los 223 alumnos de esta escuela y a toda su comunidad.

PRIMERA ETAPA DE TECHADO DE PATIO CÍVICO EN LA PRIMARIA JOSÉ CLEMENTE OROZCO, la cual se ubica en la comunidad de El Nacimiento, se realizó una inversión de $50,000.00 por parte del Municipio y una cantidad similar por parte de los padres de familia de los 234 alumnos beneficiados, con ello se logró construir la primera etapa del techado de patio cívico de esta escuela, quedando pendiente sólo algunos trabajos complementarios que la misma escuela realizará, logrando dejar una obra digna para esta institución.

TECHADO DE PATIO CÍVICO EN LA PRIMARIA ELÍAS NANDINO, la que se ubica en el Fraccionamiento Madre Luisita de la Peña de este Municipio, en la cual se generó una inversión municipal de $50,000.00 por parte del Municipio y se logró beneficiar a sus 463 alumnos, con una obra digna para esta escuela y que permita un mejor rendimiento en las actividades del alumnado.

MURO PERIMETRAL Y MALLA CICLÓNICA EN PRIMARIA VICENTE SUÁREZ, ubicada en la comunidad de Santa Rita de los Altos, en la cual los padres de familia trabajaron de forma decisiva para lograr esta obra que brinda seguridad a los alumnos de esta escuela, trabajando en la mano de obra los beneficiados y en la cual el Municipio apoyó con una inversión total de $87,736.38

CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN LA PRIMARIA EMILIANO ZAPA-TA, la cual se encuentra en la Delegación de las Margaritas y en donde se generó una inversión de $50,000.00 por parte del Municipio, todo esto para generar esta obra que beneficia y provoca un mejor rendimiento en el alumnado, teniendo un total de 123 beneficiados de esta institución.

APLICACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN ÁREA DE COCI-NA, COMEDOR, BASE Y TINACO PARA LA TELESECUNDARIA FRANCISCO VILLA, la que se ubica en la comunidad de La Pareja, invirtiendo un total de $5,000.00 por el Municipio e igual cantidad por los padres de familia, ejecutando estas obras que dicha comunidad solicitó en su proyecto y que beneficiaron a sus 38 alumnos y docentes de forma directa.

CISTERNA Y REPARACIÓN DE TECHADO EN LA SECUNDARIA TÉCNICA 151, la cual se encuentra en la comunidad de Las Palmas y quien ac-tivamente participó en este programa, presentando su proyecto y su aportación correspondiente, generando el Municipio una inversión de $30,000.00 que bene-ficiaron a los 233 alumnos y a toda su institución.

ACONDICIONAMIENTO DE BIBLIOTECA Y AUDITORIO EN CE-CYTEJ, con una inversión de $50,000.00 el Municipio ejecutó trabajos de acon-dicionamiento para esta institución, logrando que los beneficiados aportaran una cantidad igual se generó una excelente obra que perdurará por años y que benefi-ció directamente a sus más de 550 alumnos. Cabe destacar que todos los proyectos presentados por las escuelas que se adhirieron a este programa fueron realizado mediante OBRA DIRECTA por la Dirección de Obras Públicas del Municipio, quienes colaboraron para la realización y sobre todo la vigilancia de que los proyectos fueron adecuados y ejecutados por los peritos en la materia de esta Dirección, logrando generar un ahorro extra para las escuelas y acarreando mayores beneficios para la economía de los alumnos de estas instituciones.

Este último año de gobierno, logramos que 10 escuelas del Municipio contaran con el apoyo del Instructor de Bandas de Guerra, generando un in-

FOMENTO DEPORTIVO. En este periodo que se informa generamos acciones para impulsar la práctica deportiva en el Municipio, poniendo al alcance de niños y niñas, jóvenes y adultos, instala-ciones adecuadas y eventos de calidad que les permitieran desarrollarse en las diferentes disciplinas que se desarrollan en el Municipio, por ello informamos que en este último año de gobierno se realizó lo siguiente:

En el marco de las festividades patrias del 2014 se llevó a cabo el torneo fiestas patrias 2014 con torneos en vóleibol, futbol, basquetbol, frontenis y frontón con mano, generando una inversión de $15,000.00, además en el marco de los festejos del 485 Aniversario de la Fundación de Atotonilco el Alto, se realizó una inversión de $31,000.00 para el festival deportivo en las mismas ramas del deporte, de igual forma se realizó el apoyo a dos rutas deportivas ciclistas, la intermunicipios y la de ciclismo de ruta, con un monto total de $14,000.00 que se realizaron en los meses de Febrero y Marzo, todo ello traducido en premiación, medallas e hidratación.

En coordinación con la CONADE ejecutamos el programa PONTE AL 100, con el objetivo de crear el hábito del ejercicio y prevenir la obesidad, este programa se implemen-tó en todas las escuelas primarias del Municipio y en la Secundaria Federal de la cabecera municipal, los trabajos realizados consistieron en exámenes físicos que beneficiaron a más de 700 niños, niñas y adolescentes, para medir factores como elasticidad, salto, peso, memoria, pulso, postura de columna, rendimiento físico, etcétera, lo que sin duda alguna repercute en la creación de hábitos para mejorar la salud de nuestros niños, niñas y ado-lescentes.

Desde el primer año de nuestro gobierno incentivamos a aquellos atletas del Municipio que han logrado trascender a nivel estatal y nacional, esto mediante becas deportivas mensuales, logrando en este último año de gobierno que los jóvenes Mauricio André Hernández Parra, Brayan Israel González Muñoz, Perla Noemí Arias Varela, Jorge Sal-daña González, Carlos Andrés Manjarrez Vargas, Marcos Roberto Salazar Cerda, Manuel de Jesús Sotelo Tafolla y Omar Leonardo Gómez Villa, por su excelente desempeño deportivo lograran beneficiarse con este incentivo. La inversión municipal generada hasta Agosto de este año es de $144,527.00, lo cual ha logrado que estos jóvenes se mantengan con un excelente nivel deportivo, cumpliendo con ello el acuerdo tomado por el Pleno del H. Ayuntamiento de incentivar con estas becas a nuestros Atotonilquenses.

En este periodo que se informa se impulsó al desarrollo de las ligas que ciudada-nos Atotonilquenses desarrollan en coordinación con la Dirección de Fomento Deportivo, teniendo las ligas en futbol, basquetbol y voleibol, logrando una inversión de $90,120.00 en medallas, traslados, arbitraje y uniformes deportivos, a la par se realizó una inversión de $5,0000.00 por concepto de reparaciones a las instalaciones deportivas de este Munici-pio, para efecto de seguir preservando estos espacios públicos.

Se llevó a cabo la participación de este Municipio en la novena olimpiada regional que tuvo sede en Juanacatlán, Jalisco, en la que participaron 65 personas y se obtuvieron los siguientes resultados, primer lugar en voleibol, primer lugar en cachibol, de igual forma, se realizó en este Municipio la segunda olimpiada municipal de atletismo que tuvo sede en el Parque Regional Los Sabinos, teniendo una afluencia de 600 personas y en la que se destinó un presupuesto de $7,059.00 como erogación para la compra de medallas.

En el mes de Octubre del 2014 se llevó a cabo el Torneo Anual de Occidente Karate Do, teniendo como sede a nuestro Municipio, el cual se llevó a cabo en la Expla-nada Deportiva del Centro Cultural Regional Dr. Juan José Espinoza, invirtiendo un total de $4,000.00 y en el cual el Municipio obtuvo excelentes resultados a nivel municipal. En el mes de Marzo se llevó a cabo el Torneo Abierto de la Ciudad de Ventura, California, campeonato XX de la liga Ramírez Twin Tiggers Tae Kwon Do, teniendo una participación del Municipio con 14 atletas, obteniendo 22 medallas de oro, 4 medallas de plata

y 3 medallas de bronce, asimismo se llevó a cabo el Torneo Internacional de Tae Kwon Do, con sede en la ciudad de Oxnard, California, teniendo una participación de 11 atletas del Municipio, participando en un total de 22 categorías obteniendo para el Municipio 17 medallas de oro, 3 medallas de plata y 1 medalla de bronce. En coordinación con la Dirección de Educación se llevó a cabo en el mes de Fe-brero el concurso de escoltas de las diferentes escuelas del Municipio, teniendo un registro de 14 equipos participantes, concurso en el cual se invirtió un total de $6,000.00 para el pago de 120 medallas.

Un logro de esta administración fue la gestión y ejecución del gimnasio municipal ubicado en la Unidad Deportiva Margarito Ramírez Miranda, en el marco de su apertura e inauguración se llevó a cabo la entrega de reconocimientos a los mejores deportistas, teniendo una entrega de 20 reconocimientos con una inversión de $10,000.00, cumplien-do con nuestro compromiso de reconocer a quienes se esfuerzan por obtener logros que proyectan y dan renombre a nuestro Municipio.

RECURSOS HUMANOS.

Este H. Ayuntamiento reconoce en todos y cada uno de sus trabajadores, el des-empeño leal e institucional que han realizado a lo largo de la presente administración y son ellos quienes a lo largo de estos años han logrado que los proyectos que nos forjamos al inicio de este periodo de gobierno se hayan materializado en la prestación de servicios de calidad que benefician directamente a todos los Atotonilquenses. La Dirección de Recursos Humanos es la encargada de vigilar que entre los servidores públicos exista un clima de armonía, respeto, solidaridad y un permanente espíritu de servicio en favor de la ciudada-nía, este último año de gobierno cerramos con una plantilla de 711 servidores públicos, 282 basificados, 299 eventuales y 62 de confianza. Esta administración ha sido muy respetuosa de los derechos laborales de los servidores públicos y ha otorgado a ellos todas las prestaciones de ley, además se logró la basificación de 7 servidores públicos, se pensionaron 68 y se lamenta el deceso de 14 compañeros de trabajo.

TERCER EJEIMPULSO

ECONÓMICO Y DESARROLLO SUSTENTABLE

TERCER EJE, IMPULSO ECONÓMICO Y DESARROLLO SUSTENTABLE.

HACIENDA MUNICIPAL.

Desde el inicio de esta administración y con la presentación del Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015, esta administración se propuso asumir sus responsabilidades en una circunstancia de transición institucional, marcada por nuevas formas de hacer proyecciones centradas en las necesidades actuales y fu-turas de los gobernados, de concebir estrategias y llevarlas a cabo de forma cola-borativa con la comunidad, gobernar de forma diferente, de cara a la sociedad, con transparencia en el ejercicio de los recursos públicos y el cumplimiento del servidor público.

Fue así, que trabajando con honestidad, transparentando en todo mo-mento nuestros recursos y ejerciéndolos en pro del bienestar de nuestros Atotoni-lquenes, hoy informamos los siguientes resultados en materia financiera:

Las arcas municipales en este periodo de gobierno recibieron la autori-zación de parte del H. Congreso del Estado, quien aprobó un presupuesto para el Municipio de $162,944,001.00, destinados a cumplir con la finalidad única de satisfacer las necesidades de nuestros ciudadanos y para que su vida personal, social y familiar se transformara con la debida ejecución de este presupuesto.

La labor tributaria del Municipio continuó con su proceso ordinario, lo-grando que los servicios brindados por las diferentes dependencias encargadas del cobro de impuestos, derechos, servicios y bienes, lograran en este año agilizar los trámites para contar con eficiencia en el servicio, además, seguimos apoyando a nuestras personas mayores de edad, madres solteras, viudos, etcétera, con des-cuentos en el pago de sus tributos.

Este año recibimos por parte del Fondo de Aportaciones para el Fortaleci-miento de los Municipios un total de $2,489,351.00 de los meses de Septiembre a Diciembre del año 2014 y un total de $30,077,572.00 de Enero a Agosto del presente año, mismo que fue destinado exclusivamente a la satisfacción de los requerimientos municipales, siempre priorizando el cumplimiento de nuestras obli-gaciones financieras y a la atención de las necesidades directamente vinculadas a la seguridad pública de nuestros habitantes

Como parte primordial de nuestro gobierno municipal siempre trabaja-mos con un cuidadoso manejo en el manejo de las finanzas, por ello, dentro del fondo del Ramo 33 recibimos en nuestras arcas un total de $966,253.00 men-suales, dando un total de $7,730,024.00 los cuáles fueron destinados para obras de infraestructura básica y necesaria para elevar la calidad de vida de los habitan-tes que se encuentran dentro de los polígonos señalados como vulnerables o con algún atraso en su crecimiento.

Del recurso de PARTICIPACIONES, el cual es variable de acuerdo a la recaudación del Gobierno Federal, recibimos un total de $64,184,145.00 para efecto de brindar servicios en educación, salud y el sano esparcimiento de nuestros ciudadanos.

Con herramientas sencillas y agilidad en los procesos es que logramos una recaudación más eficaz, así como evitar que los contribuyentes incurran en mora, logrando que nuestros ingresos hayan sido recaudados de la siguiente forma:

PORCENTAJE RUBRO CANTIDAD

35% LEY DE INGRESOS $59,225,995.15

21%FONDO DE APORTACIONES

PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS.

$35,535,597.09

8% RAMO 33 $13,537,370.32

36% PARTICIPACIONES $60,918,166.44

TOTAL $169,217,129.00

Generando un total de ingresos de $169,217,129.00 los cuales repre-sentan un 4% más que el año 2014, ingresos que fueron esparcidos en el siguien-te gasto:

SERVICIOS PERSONALES.- Sueldos y salarios, trabajadores eventua-les, supernumerarios, vacaciones, aguinaldos y demás prestaciones la personal $67,179,236.00

MATERIALES Y SUMINISTROS.- Comprende papelería para todas las dependencias, artículos de aseo y limpieza, artículos de alumbrado público, com-bustibles, mantenimiento de vehículos e inmuebles del municipio, servicios públi-cos, servicios médicos, $25,292,100.00

SERVICIOS GENERALES.- Energía eléctrica, telefonía, servicios de arrendamientos, servicios profesionales capacitaciones, seguros de vehículos y de personal Servicios financieros, fletes y maniobras $22,077,948.00

TRANSFERENCIAS Y SUBSIDIOS.- Subsidios a los diferentes organis-mos públicos descentralizados, así como ayudas sociales como dependencias de beneficencia y ayuda a la población $8,304,000.00

BIENES MUEBLES Y ADQUISICIONES.- Que contempla adquisiciones de vehículos y bienes fijos $205,000.00

PROVEEDORES, IPROVIPE, BANOBRAS.-Lo que representa que he-

mos logrado cumplirles en el 95% del total de las obligaciones contraídas, sin olvidar el compromiso y reiterando que la mayoría de los insumos adquiridos por esta administración son a proveedores locales $6,761,481.00

OBRA PUBLICA.- La aplicación de los recursos de inversión pública para el presente periodo que comprende este tercer informe, es de un total de $53,874,301.00 mismos que fueron utilizados para la inversión en obra pública.

Las reglas de operación de los diferentes procedimientos que realizó esta administración siempre estuvieron apegadas a la legalidad y a generar un am-biente propicio para no generar adeudos con proveedores y con las personas que confiaron en nosotros y nos apoyaron a trascender.

PROMOCIÓN ECONÓMICA

En este último periodo que se informa seguimos manteniendo lazos es-trechos con el Servicio Nacional de Empleo del Estado de Jalisco (SNE) y con la Se-cretaría de Desarrollo Económico del Estado de Jalisco (SEDECO), ello con el fin de entablar acciones conjuntas que permitan la fluidez de inversiones en el Municipio, el impulso para la adquisición de habilidades laborales que permitan el desarrollo de las empresas ubicadas en nuestro Atotonilco, logrando un crecimiento econó-mico notable, acciones que se traducen en lo siguiente:

Bécate

El subprograma bécate del SNE se implementó en nuestro Municipio con 2 cursos de capacitación en la modalidad de “práctica laboral”, el cual consiste en brindar herramientas útiles para jóvenes y adultos que se desempe-ñan en empresas particulares o entes públicos y que actualmente se encuentran desempleados, contando con la asistencia de exponentes del Servicio Nacional de Empleo quienes se dieron cita en la Biblioteca del Centro Cultural Dr. Juan José Es-pinoza, beneficiando con dicho taller a 47 personas, quienes además de adquirir nuevos conocimientos obtuvieron un incentivo económico de $7,339.20, logran-do que la inversión que se generó en el Municipio llegara a los $375,603.20

Fondo Jalisco de Fomento Empresarial (FOJAL)

La Dirección de Promoción Económica en coordinación con FOJAL, logró que en este último año de gobierno se otorgara una cantidad de $1,346,000.00 en 9 nueve créditos a negocios nuevos y a negocios ya establecidos, beneficiando a estos negocios con inversiones que impactan en su crecimiento, así como en la generación de empleos y en la protección de empleos ya generados, con dicha inversión se lograron los siguientes resultados:

EMPLEOS GENERADOS EMPLEOS PROTEGIDOS15 30

Otra de las acciones implementadas con FOJAL fue impartir cursos de capacitación para alumnos del Centro Universitario de la Ciénega de la Universi-dad de Guadalajara con sede en este Municipio, para efecto de ir preparando a los alumnos de educación superior a enfrentar los retos que la vida laboral exige, teniendo durante este año los siguientes curos:

CURSOS IMPARTIDOS CON FOJAL.SIMULADOR DE NEGOCIOS

LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPOCURSO DE ACCIONES FOJAL

MUJER EMPRESARIA, SU AUTOESTIMA Y VALOR

Actualmente se cuenta con 8 proyectos ingresados y en etapa de revi-sión en FOJAL, los cuáles de ser aprobados generarán un beneficio directo para los beneficiados de $890,000.00 en los rubros de comercios nuevos y ya estableci-dos.

Bolsa de trabajo Gracias a las gestiones que realizó la Dirección de Promoción Económica con diversas empresas, logramos generar una bolsa de trabajo de acceso físico en las oficinas de la Dirección y de acceso digital en nuestra página oficial www.ato-tonilco.gob.mx, generando un total de 400 empleos y 725 entrevistas, con lo cual logramos que los empleos que se generan en las empresas del Municipio sean tomados por Atotonilquenses y que con ello se fortalezca la economía de nuestras familias.

Convocatoria INADEM

La Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO) a través del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) convocó a micro y pequeñas empresas para que presentaran solicitudes de participación en la convocatoria bajo la modalidad “5.1, Incorporación de Tecnologías de Información y Comunicaciones a las Micro y Pequeñas Empresas”, gracias al apoyo de estas instancias del gobierno y a la propia Dirección de Promoción Económica, se logró un beneficio directo para 14 proyectos en esta categoría.

El apoyo consistió en obtener del empresario un pago de $2,900.00 por el paquete, el Fondo Nacional del Emprendedor así como el proveedor del equipo y con el apoyo de la SEDECO liquidaron la diferencia del costo, teniendo que el monto total de los paquetes era la cantidad de $25,225.00, logrando beneficios para los ganadores de los proyectos de un total de $133,950.00

El apoyo brindado a estos 6 proyectos consistió en lo siguiente:

CANTIDAD DESCRIPCIÓN1 SOFTWARE APPMINISTRA 2 AÑOS, CONSULTORÍA Y

ASESORÍA EN LÍNEA ILIMITADA.1 COMPUTADORA ALL IN ONE DE HP1 IMPRESORA TÉRMICA DE TICKETS1 LECTOR DE CÓDIGO DE BARRAS1 TARJETA DE INTERNET DE TELCEL CON 1 AÑO DE

INTERNET (3 GB MENSUALES)

Además se cuenta con 14 proyectos ingresados dentro de la misma convocatoria que se encuentran en etapa de resolución y que generarán beneficios por estas cantidades.

Fomento al autoempleo.

A través de la Dirección de Promoción Económica y en conjunto con el Servicio Nacional de Empleo se apoyó al proyecto “Panadería El Mana” por lo que dicho apoyo consistió en brindarle maquinaria

CATASTRO

Bajo una dinámica de sensibilidad, atención oportuna y de calidad, efica-cia y solución de conflictos, la Dirección de Catastro e Impuesto Predial se desa-rrolla bajo la actividad primordial de recaudar impuestos para que se reflejen en la prestación de servicios públicos para los Atotonilquenses.

En el ejercicio fiscal 2015, un total de 7,373 cuentas prediales del sec-tor rústico, lo cual generó ingresos al Municipio por un total de $2,018,174.17, además registró un total de 21,415 cuentas del sector urbano, logrando una re-caudación de $7,464,669.40 impuestos municipales que se traducen en servicios para los Atotonilquenses.

El Fraccionamiento de interés social denominado Madre Luisita de la Peña fue regularizado en coordinación con la Secretaría General, logrando la subdivi-sión y la apertura de 500 cuentas prediales, exentando el pago de las aperturas de las cuentas prediales y los derechos de autorización de avalúos catastrales, lo anterior con el fin de apoyar a la economía de los propietarios de los lotes de este fraccionamiento. Al igual, se logró la escrituración del 70% de los lotes de este fraccionamiento, brindando con ello seguridad jurídica a todos los poseedores y hoy propietarios de los inmuebles.

En este ejercicio fiscal la recaudación que tuvo el Municipio por parte de la Dirección de Catastro se detalla a continuación:

• Aprobación de 856 avisos de transmisión patrimoniales, realizados por Notarios para la transmisión de inmuebles ubicados en nuestro Municipio.

• Aprobación de 419 avalúos catastrales que se realizan por los peritos debidamente autorizados por las dependencias correspondientes.

• Expedición de 188 historiales catastrales, que se realizan a favor de la ciudadanía en general y que así lo requiere.

• Apertura de 208 cuentas urbanas para el Fraccionamiento Riveras de la Unidad de este Municipio, cumpliendo con el mandato realizado por el Pleno del H. Ayuntamiento con la finalidad de regularizar la situación jurí-dica del mismo. Esta acción, tuvo como beneficio principal para el contri-buyente el ahorro de la prescripción legal de 5 años de predial. Teniendo como requisitos el pago de los negocios jurídicos para los predios con construcción y la transmisión patrimonial.

• Se llevó a cabo la expedición de 872 certificados de no adeudo para quienes así lo solicitaron.

Recaudación en el ejercicio fiscal 2015.• El cobro del impuesto predial en cuentas del sector urbano arrojó una

recaudación de $8,685,200.36 en un total de 15,967 recibos.

• El cobro del impuesto predial en cuentas del sector rústico sumó la canti-dad de $2,369,862.46 en un total de 5,708 recibos.

• El cobro de los recargos en el impuesto predial de ambos sectores arrojó la cantidad de $98,520.87

• El cobro por concepto de multas en impuesto predial de ambos sectores suma la cantidad de $18,250.87

• Por concepto de recibos para el pago del predial sumó la cantidad de $116,842.04

• El cobro de requerimientos del predial mediante el concepto de gastos de ejecución con una cantidad de $15,537.30

• Por concepto de derechos para autorización de avalúos, aperturas de cuentas y fusiones de cuentas prediales tanto del sector rustico como urbano arrojó un total de $173,926.12

• El cobro de avisos de transmisiones patrimoniales del periodo comprendi-do suma la cantidad de $3,709,287.35

• El cobro de negocios jurídicos que comprende los permisos de construc-ción y el alta de las mismas dentro de cada cuenta predial arrojó la can-tidad de $522,520.51

• El cobro por concepto de certificados catastrales, certificados de noadeu-do, certificado de no inscripción y copias certificadas generó ingresos por la cantidad de $93,650.28

• El cobro de formas y recibos oficiales para trámites diversos sumó la can-tidad de $233,513.78

• El cobro de recargos y sanción por la presentación extemporánea de avi-sos de transmisión patrimonial sumó la cantidad de $13,613.12

• El cobro de permisos de urbanización para fraccionamientos con un mon-to de $37,206.00

El monto total de lo recaudado en este último año de nuestro gobierno fue de $15,971,179.44

DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE.

Una de las preocupaciones más grandes de esta administración fue generar ac-ciones que redunden directamente en la economía de quienes sostienen al Municipio, por ello no permitimos bajar la guardia en cuanto al tema del campo se refiere, priorizando en todo momento al agricultor y al ganadero, logrando generar apoyos que sin duda alguna favorecieron estas actividades primarias, ello no obstante atravesar por diversos problemas en los tres niveles de gobierno, de los cuáles logramos emerger para obtener los resultados que hoy informamos.

Los proyectos autorizados dentro del PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTI-VOS O ESTRATÉGICOS AGRÍCOLAS, PECUARIOS DE PESCA Y ACUÍCOLAS fueron un total de 66, los cuales tuvieron apoyos del Gobierno Federal y del Gobierno Estatal por una cantidad de $6,465,900.10 destinada a los productores agropecuarios de diferentes comunidades del Municipio, lo anterior representa un aumento del 379% en relación con el segundo año de gobierno y lo cual representa una cifra récord jamás lograda en el Mu-nicipio en cuanto a apoyos agrícolas y pecuarios se refiere. Con ello logramos beneficiar no sólo a 66 familias del Municipio sino indirectamente a muchas familias más que son parte integral de estos proyectos, laborando directamente con los beneficiados o suministrando el material para la ejecución de los mismos.

Continuamos atendiendo a nuestros nuestros productores y el personal de la Di-rección de Desarrollo Agropecuario Sustentable ha seguido trabajando para brindar ase-soría de forma gratuita a nuestros campesinos, logrando incluir este año un total de 233 proyectos nuevos y 220 proyectos simplificados, sin costo alguno para ellos, logran-do generar un ahorro en la contratación de proyectistas independientes y generando una mayor certeza en la presentación de sus proyectos.

Actualmente estos 233 proyectos se encuentran en fase de revisión y validación en FACEJ (Fideicomiso de la Alianza para el Campo en el Estado de Jalisco) y este Gobierno Municipal está realizando las gestiones respectivas para que sean aprobados a la breve-dad, teniendo como conceptos solicitados los siguientes: bodegas para uso agrícola y ga-nadero, corrales de manejo, tejabanes, establos, corraletas elevadas, sementales, tractores, sembradoras, arados, rastras, aspersores, sistemas de riego, material vegetativo (limón y aguacate), invernaderos e infraestructura y equipamiento para la ganadería y la agricultura.

Asimismo informamos que se realizó la entrega de 1,700 costales de maíz amarillo, los cuáles han sido entregados a los productores agrícolas de las diferentes comu-nidades del Municipio, lo cual representaría un importe aproximado a los $2,550,000.00

y con lo cual se beneficiaron 850 productores agrícolas de nuestro Municipio.

Apostando a los productos naturales como un excelente aliciente para el campo, logramos adquirir y entregar un total de 2,335 toneladas de composta orgánica, la cual tiene un valor total de $2,101,500.00 y con la cual se benefició a un total de 1,200 productores, quienes tuvieron cosechas de mayor calidad y a quienes se ahorró el gasto por este componente natural.

Durante estos últimos meses de la administración se realizaron entregas de crías de peces de las variedades tilapia, bagre y carpa, entregando un total de 91,000 crías a 45 piscicultores de distintas comunidades del Municipio, crías que fueron sembradas tanto en estanques particulares como represas de uso y ac-ceso a toda la comunidad, lo anterior con el fin de fomentar los nuevos esquemas de producción que se desarrollan en este Municipio.

La Dirección de Desarrollo Agropecuario Sustentable, se mantuvo abierta hacia los productores rurales, con el fin de elaborarles de manera GRATUITA sus contratos de arrendamiento y comodato, tanto de sus parcelas como de sus títulos de concesión de aguas nacionales, tendientes todas estas acciones a la obtención de apoyos gubernamentales para proyectos productivos de las diferentes Secreta-rías del Gobierno Estatal y Federal, así como tendientes a su inscripción a las Aso-ciaciones Ganaderas o al Registro Agrario Nacional UPP (Unidades de Producción Pecuaria), beneficiando directamente a un total de 280 productores agrícolas y ganaderos de nuestro Municipio.

Actualmente y gracias a nuestras gestiones logramos contar con la pre-sencia semanal de un VISITADOR AGRARIO que comparece a las instalaciones de la Dirección de Desarrollo Agropecuario Sustentable para brindar asesoría jurídi-ca gratuita a los productores y ciudadanos del Municipio que tienen asuntos que

deban tratarse ante el TRIBUNAL AGRARIO, aportándoles recursos materiales y humanos para efecto de que realice su trabajo de forma efectiva y con lo cual se han obtenido excelentes resoluciones y resultados en el tema de regularización jurídica de sus propiedades.

La Oficina de Inspección Ganadera.

La Oficina de Inspección Ganadera es una sección dependiente de la Dirección de Desarrollo Agropecuario Sustentable, misma que tiene la labor de apoyar a quienes se encuentran registrados como ganaderos y a quienes inician en esta labor económica de gran calado en el Municipio, dentro de las labores que han desarrollado en este último año de gobierno, se informan las siguientes:

SERVICIO CANTIDADALTAS DE GANADEROS 33RENOVACIONES DE CREDENCIALES DE GANADE-RO

47

TRÁMITES PARA CREDENCIALES DE INTRODUC-TOR AL RASTRO MUNICIPAL

7

BAJAS DE GANADEROS VOLUNTARIAS 4TRÁMITES DE SUCESIÓN 46PERMISOS DE ORDEN DE SACRIFICIO DE GANADO 691

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE.

Cultura ambiental. Una de las metas que nos trazamos durante este último año de nuestra gestión fue redoblar esfuerzos para lograr la concientización en los Atotonilquenses respecto al cuidado y preservación del medio ambiente, por ello, la Dirección de Ecología y Medio Am-biente dentro del área de Cultura Ambiental, realizó cursos de capacitación en escuelas primarias de la cabecera municipal, relativos al tema de manejo de residuos sólidos urba-nos y el cuidado de nuestro hábitat, contando con la participación de 360 niñas y niños, incentivándolos a seguir participando dentro de la campaña de Separación de Basura que se implementó desde el primer año de esta Administración.

Recopilación de pilas de desecho. Conscientes del daño que causa a nuestro medio ambiente el material radioacti-vo, así como del cuidado especial que merece, implementamos el programa “RECOPILA-DOR”, que consistió en contenedores especiales a base de garrafones de agua reciclados para depositar pilas de desecho, contenedores que fueron colocados en 19 centros edu-cativos (primarias, secundarias, UDG, CECYTEJ e ITESO) y plazas públicas del Municipio, programa cuyo objetivo principal fue el que tanto maestros, alumnos y la ciudadanía en general depositaran en estos recipientes las pilas de desecho, las que fueron depositadas en un contenedor hermético para evitar la contaminación que provocan.

Planta de Separación de Residuos Sólidos Urbanos (CEMIDES) Un logro de esta administración fue la realización de la Planta de Separación de Residuos Sólidos, la cual procesó este último año para su reutilización un total de 14,298,000 kg de todo tipo de materiales con valor reciclable, evitando con ello que esta cantidad de residuos se deposite en el vertedero municipal, mismo que actualmente está por reubicarse en su totalidad, pues sabemos de los problemas que ha ocasionado a los habitantes de la Delegación de Las Margaritas y zonas aledañas, para ello se ha logrado gestionar un predio para su reubicación y se gestionaron los recursos para adquirirlo, te-niendo como proyecto crear un relleno sanitario que será complementario con la Planta de Separación (CEMIDES), logrando con ello el cierre y abandono del actual vertedero muni-cipal y contar con un nuevo espacio acondicionado de acuerdo a las normas en la materia, evitando con ello contaminación al medio ambiente.

CONTRALORÍA MUNICIPAL

La transparencia en la ejecución de los recursos y el contar con un órgano espe-cializado en regular financiera y jurídicamente la misma es lo en este año realizó la Con-traloría Municipal, quien ha establecido mecanismos y procedimientos idóneos para hacer rendir el presupuesto y allegar a la ciudadanía mayores servicios de calidad.

En este último periodo de gobierno se realizaron diferentes procesos de veri-ficación en la renovación de seguros vehiculares para generar seguridad en el patrimonio municipal y sobre todo para generar un status de confianza en el personal humano que está al frente de cada uno de los vehículos de este H. Ayuntamiento, de igual forma este año se actualizó el padrón de empleados de la Subdirección de Protección Civil y Bom-beros, de la Subdirección de Tránsito y Vialidad y de la Dirección de Seguridad Pública, lo anterior para efecto de que nuestros elementos operativos pudieran contar con un seguro de vida, lo que se cumplimentó con la contratación de este seguro, lo cual nos permite garantizar el bienestar de aquellos que arriesgan sus vidas para brindar a los Atotonilquen-ses seguridad, protección y auxilio en situaciones de riesgo.

En coordinación con todas las dependencias del Gobierno Municipal desde 2014 y en este año se trabajó arduamente para generar gráficas de medición y reportes mensuales de sus actividades, para llevar a cabo un control específico de las dependen-cias y poder lograr nuestro objetivo principal, transparentar los recursos mediante acciones que generen satisfacción en la sociedad respecto de nuestras labores.

www.atotonilco.gob.mx

CUARTO EJEPARTICIPACIÓN CIUDADANA,

TRANSPARENCIA Y BIENESTAR SOCIAL

CUARTO EJE, PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRANSPARENCIA Y BIENESTAR SOCIAL.

SECRETARÍA GENERAL.

Sólo con el trabajo en equipo y con buena coordinación en los procesos es que se logran obtener beneficios directos en la ciudadanía y hacer más ágil la función administrativa, por ello, Secretaría General a petición de los ciudadanos expidió 386 cartas de residencia, 14 cartas de permiso para trabajar y viajar para menores de edad, 17 cartas para migrantes, 96 cartas para becas, 7 cartas de introductor de ganado, 4 cartas de buen vivir y 6 cartas de dependencia económica, generando con ello que los peticionarios puedan resolver trámites administrativos en otras dependencias de los tres niveles de gobierno e incluso en las relaciones que guardan con otros Estados.

Secretaría General es una dependencia del Gobierno Municipal que ge-nera infinidad de procedimientos administrativos en el desarrollo cotidiano de sus funciones, por lo que en este último año de gobierno realizó, la publicación de 9 edictos, la certificación de 210 firmas, ello en virtud de la estrecha relación que se tiene tanto con la Dirección de Desarrollo Agropecuario como con el Juzga-do Mixto de Primera Instancia del Vigésimo Tercer Partido Judicial.

Durante este último año entregamos 74 subdivisiones a las personas que realizaron el trámite correspondiente respecto a inmuebles de su propiedad, logrando con ello beneficiar directamente a los propietarios y contribuir a que el crecimiento urbano del Municipio sea regulado de acuerdo a las normas vigentes en la materia.

Nos es muy grato informar que durante este último periodo de gobier-no logramos la REGULARIZACIÓN DEL FRACCIONAMIENTO DENOMINADO “RIVERAS DE LA UNIDAD”, entregando un total de 170 títulos de propie-dad, lo anterior gracias a la colaboración directa de la Procuraduría de Desarrollo Urbano del Estado de Jalisco, de la Dirección de Catastro e Impuesto Predial y del Área de Desarrollo Urbano adscrita a la Dirección de Obras Públicas; gracias a

ellas y a la ardua labor del personal de Secretaría General, se logró culminar con un procedimiento de regularización que tenía una antigüedad de 11 años, hoy es una realidad que los diferentes titulares de los lotes y fincas en ellos construidas de este Fraccionamiento, cuentan ya con sus títulos de propiedad y con ello se ha logrado dar certeza jurídica sobre sus propiedades, aunado a que dichos títulos de propiedad se han entregado con la apertura de su cuenta predial y el registro ante la Cuarta Oficina del Registro Público de la Propiedad con sede en este Municipio. Proceso en el cual el Pleno del H. Ayuntamiento autorizó condonar el pago que generó la expedición del avalúo por lote, así como la condonación del 70% del pago por concepto de derechos de urbanización, lo que generó un ahorro para los habitantes de este Fraccionamiento de $210,755.67 aunado a la excepción que la Ley para la Regularización de Fraccionamientos Humanos Irregulares contempla en el pago de derechos por el registro de sus títulos.

Durante estos últimos meses, hemos tenido un total de 8 sesiones ordi-narias de Ayuntamiento, 1 sesión solemne y 1 sesión extraordinaria, en las cuáles se han logrado aprobar alrededor de 208 puntos de acuerdo, mismos que han sido debidamente certificados y allegados a las diferentes dependencias sobre las que versan los mismos, realizando a la par los exhortos tanto a depen-dencias de este Gobierno Municipal como de otros niveles de gobierno, ello con el fin de lograr un mejor desempeño en nuestros funcionarios públicos, beneficiando con ello a los Atotonilquenses, quienes reciben servicios de calidad, más ágiles y menos burocráticos.

Como una obligación del proceso de creación de reglamentos municipa-les, nos corresponde la publicación de los ordenamientos que se han aprobado en las sesiones ordinarias de Ayuntamiento, teniendo la publicación de 06 regla-mentos, siendo el Reglamento Municipal para la Prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, el Reglamento de Imagen Urbana, el Decreto que contiene la relación de edificios con valor histórico – patrimonial y delimitación del centro histórico, el Reglamento para el Recinto Funeral Juan Pablo II, el Reglamento para los usos protocolarios y costumbres de la Bandera del Municipio y derivado de este último la reforma al Reglamento de Ayuntamiento del Municipio.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER ATOTONILQUENSE.

Una de las preocupaciones más grandes que emergió a lo largo de la presente administración fue el hecho de generar espacios, acciones y procesos que repercutieran directamente en la salud y el bienestar de las mujeres Atotonil-quenses, por ello, el Instituto de la Mujer Atotonilquense, llevó a cabo la gestión y ejecución de 299 exámenes de osteoporosis a mujeres tanto de la cabecera municipal como de las delegaciones y agencias municipales del Municipio, logran-do acertadamente el diagnóstico de 100 de ellas que resultaron con osteopenia y osteoporosis y a las cuáles se canalizó a las instancias de salud correspondientes.

La salud es uno de los ejes que este Ayuntamiento se trazó y el cual atacó con mayor fuerza, por lo que las mujeres Atotonilquenses se vieron beneficiadas por la excelente coordinación que realizó el Instituto de la Mujer Atotonilquense con la Región Sanitaria de la Barca, con la Dirección de Servicios Médicos Munici-pales, con el Juzgado Municipal y con la asesoría de profesionistas en psicología, logrando realizar aproximadamente 617 mamografías, 26 estudios de hiper-tensión arterial, 22 de diabetes, 73 de Papanicolaou y 61 de papiloma humano.

Por tercer año consecutivo se conmemoró con el galardón a la mujer Ato-tonilquense a diversas féminas reconocidas en las categorías de salud, educa-ción, liderazgo, humanismo, deporte, empresarial, entre otras, reconocien-do la labor y esfuerzo de las mujeres del Municipio que a lo largo de su trayectoria de vida han emergido como líderes en los rubros ya señalados y que han dejado una huella memorial en los y las Atotonilquenses.

La labor del Instituto de la Mujer no sólo se centró en la cabecera munici-pal sino que con módulos itinerantes y unidades móviles se desplazaron a las De-legaciones de San Francisco de Asís, La Purísima, Las Margaritas y San Antonio de Fernández y a las Agencias Municipales de Barranca del Aguacate, la Concepción, La Pareja, San Joaquín, San José del Valle, el Nuevo Valle, etcétera, para brindar a las mujeres de dichas comunidades los servicios de salud antes mencionados. Además, preocupados no sólo por la salud de las Atotonilquenses, se atendió con perspectiva de género y de acuerdo a las necesidades particulares de cada una de ellas, logrando 20 asesorías jurídicas y 52 atenciones en psicología.

Gracias a las gestiones del Gobierno Municipal y el Instituto Municipal de la Mujer Atotonilquense, se aprobó el proyecto denominado Promoción y Forta-lecimiento de la Perspectiva de Género, de acuerdo a las reglas de operación del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género, emisión 2015 (PFTPG), programa en el cual se impartieron diversos talleres, me-sas de trabajo, grupos focales, sensibilización de género y planeación estratégica, dirigido a servidores públicos, jefes de área y a todas las mujeres Atotonilquenses, contando con una presencia de 210 personas.

INSTITUTO DE LA JUVENTUD ATOTONILQUENSE.

Nuestro compromiso es trabajar con y por los jóvenes, pues sabemos que son el presente que nos impulsa a obtener un futuro con expectativas de pro-greso, por ello impulsamos actividades que repercuten en el desarrollo deportivo, cultural, educativo y artístico de nuestros jóvenes.

En coordinación con la Dirección de Ecología y Medio Ambiente se inició con la etapa de concientización dentro de la CAMPAÑA DE SEPARACIÓN DE BASURA, en la que se incluyó a alumnos del Colegio de Estudios Científicos y Tec-nológicos del Estado de Jalisco con sede en este Municipio, así como de la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco el Alto, Jalisco, contando con un total de 200 jóvenes capacitados en tan importante labor.

Este último año de nuestra gestión se realizó la RECREDENCIALIZA-CIÓN de todos los alumnos beneficiados por el programa RED DE TRANSPOR-TE, en el cual contamos con más de 300 credenciales que generan beneficios di-rectos para alumnos de nuestro Municipio que se trasladan a realizar sus estudios de licenciatura a los municipios de Tepatitlán de Morelos, Arandas y Ocotlán, con ello seguimos impulsando la formación integral de los jóvenes Atotonilquenses.

Para seguir fomentado el deporte en nuestros jóvenes, entregamos más de 20 balones, así como redes de voleibol y futbol para los alumnos de la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco y para el módulo de San Francisco de Asís.

Las expresiones artísticas son una forma libre de reproducir el sentir de nuestros jóvenes y de gran importancia para nuestro Municipio, por ello apoyamos a la Coordinación Ejecutiva de la Federación de Estudiantes Universitarios en la gira CULTURA ALTERNATIVA, la cual se llevó a cabo en el Centro Universitario de la Ciénega con sede en nuestro Municipio, gira que tiene como fin fomentar la participación de distintas bandas de música alternativa, contando con una asisten-cia de 350 alumnos.

Para seguir motivando a nuestros jóvenes en su preparación académica y como un incentivo a su desempeño sobresaliente, se entregaron 2 RECONO-CIMIENTOS A LA EXCELENCIA ACADÉMICA para alumnos de la Escuela Pre-paratoria Regional de Atotonilco, al igual y para seguir impulsando el deporte, se realizó el torneo deportivo en voleibol para alumnos de escuelas de nivel medio superior, contando con la participación de 12 equipos.

La juventud Atotonilquense siempre se ha preocupado por el cuidado del medio ambiente, por ello implementamos la campaña de reforestación DONA UN ARBOL, DONA VIDA, en la que tuvimos la participación de 20 jóvenes compro-metidos con el cuidado de su hábitat, logrando plantar más de 150 árboles en las distintas comunidades del Municipio, los cuáles fueron otorgados por el Instituto Jalisciense de la Juventud, logrando con ello la preservación de nuestro hábitat.

• CONSTRUCCIÓN DE PLAZOLETA EN COLONIA SANTA ROSA.

• PLAZOLETA EN LA COMUNIDAD DE LA PAREJA

• PAVIMENTACIÓN DE LAS CALLES SANTA MÓNICA Y RUÍZ CORTÍNEZ.

• PAVIMENTACIÓN DE DIVERSAS CALLES EN LAS COMUNIDADES DE CIÉNE-GA DEL PASTOR Y SAN JOAQUÍN, ENTRE OTRAS.

Con las gestiones realizadas por los diversos Comités vecinales, hemos logrado que algunas de las comunidades más rezagadas cuenten con servicios de calidad y que tengan lugares para lograr la sana recreación de sus habitantes.

Este periodo seguimos trabajando con los talleres comunitarios de cultura de belleza, de los cuáles se graduaron 130 alumnas, quienes recibieron clases de forma continua, contribuyendo con ello a brindar las herramientas necesarias para la superación personal y el crecimiento económico y familiar de las beneficiadas, teniendo que las principales comunidades favorecidas por estas actividades fue-ron: EL REFUGIO DE LOS BAJOS, CIÉNEGA DEL PASTOR, MILPILLAS, SAN JOAQUIN, LA PAREJA, COLONIA HERMITA DE LOURDES, LA CONCEPCIÓN, SAN ANTONIO DE FERNÁNDEZ, EL NUEVO VALLE Y SAN JOSE DEL VALLE.

La participacion ciudadana ha sido de gran ayuda para la toma de decio-nes de este Ayuntamiento, ya que con ella se gestionan y ejecutan obras necesarias para la comunidad, evitando el beneficio de un particular para sustituirlo por el beneficio de las mayorías, por ello, de Septiembre del 2014 a la fecha, se levanta-ron 325 reportes ciudadanos, a los cuales se les dio la atención y seguimiento, mismos que en su totalidad ya están resueltos y que versan sobre temas como alumbrado público, agua potable, bacheo de calles y caminos, etcétera, logrando con ello que nuestro Municipio erogara alrededor de $400,000.00 para el bacheo de las calles 20 de Noviembre, Niños Héroes, Degollado, calle Olímpica, el ingreso oriente de la cabecera municipal, entre otras, aplicando un total de 18,270 m2 de mezcla asfáltica.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Sábados comunitarios.

Desde el inicio de esta administración implementamos herramientas que nos permitieran acercarnos a las diferentes comunidades del Municipio para me-jorar sus condiciones de vida y conocer de forma real cuáles son sus necesidades y priorizarlas de acuerdo al sentir de quienes viven de forma real algún problema.

Una de las herramientas que más nos identificó como Municipio fueron los sábados comunitarios, los cuáles se estuvieron implementando en este último año de gobierno, gracias a los buenos resultados que obtuvimos con esta mecáni-ca, logramos implementar los macro sábados comunitarios en coordinación con el Gobierno del Estado y con instituciones educativas como la Universidad de Gua-dalajara y el CECYTEJ, logrando que el personal del Gobierno del Estado, personal de este H. Ayuntamiento, personal docente de las instituciones y su alumnado se sumaran a esta práctica sabatina, logrando implementar acciones para la reco-lección de basura, poda de árboles, pinta de plazas y parques, etcétera, beneficiando tanto a las colonias de la cabecera municipal como de las diferentes Delegaciones y Agencias Municipales.

En el mes de Diciembre se implementaron durante una semana LAS PO-SADAS COMUNITARIAS en las cuales los servidores públicos de este gobierno acudieron a las diferentes colonias y comunidades del Municipio, organizando en total 36 posadas, cuyo propósito principal era acercar a los servidores públicos a convivir con las familias de las diversas comunidades, acercar a los niños un regalo en el ánimo que provocan las fiestas decembrinas, así como obsequiar una cena, todo ello soportado con recursos de los propios funcionarios públicos, logrando que se beneficiaran con estas acciones a diversas comunidades y colonias.

En este año que se informa se logró la participación activa de los ciuda-danos por medio de sus Comités para gestionar y lograr la ejecución de diversas obras, mismas que se consideraban prioritarias, teniendo relevancia las siguientes:

DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL.

Este Gobierno Municipal se ha sensibilizado con las comunidades que por mucho tiempo estuvieron más rezagadas en recibir apoyos e impulsos para mejo-rar su economía, por tal motivo, el personal adscrito a la Dirección de Desarrollo Social en conjunto con el Servicio Nacional del Empleo generó de forma gratuita la impartición de 5 talleres: 3 de cultura de belleza, 1 de bisutería y 1 para elaboración de piñatas, beneficiando directamente las familias de las siguien-tes comunidades:

CURSO COMUNIDAD EN LA QUE SE IMPARTIÓ

FAMILIAS BENEFICIADAS

CULTURA DE BELLEZA MESA DEL PINO 30

CULTURA DE BELLEZA LA SABINILLA 20

CULTURA DE BELLEZA SAN GASPAR 25

BISUTERÍA SAN JOAQUÍN 20

ELABORADOR DE PIÑATAS MILPILLAS 20

Logrando generar acciones que impulsan al desarrollo personal de los habitantes de estas comunidades y que les permiten generar ingresos para sus familias, contribuyendo así a mejorar su economía e incluso generar empleos para los miembros de sus comunidades.

Prospera, Programa de Inclusión Social.

Una de las herramientas que nos permite combatir la pobreza es justa-mente el programa PROSPERA, PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL, el cual actualmente mantiene un padrón de 1,800 familias beneficiadas y de 1900 becarios, los cuáles se benefician directamente en sus estudios que van desde el nivel primaria hasta el nivel medio superior.

Este año se tuvieron 8 entregas de apoyo, teniendo como sedes la Delegación de Las Margaritas, la Delegación de San Francisco de Asís, las Agen-cias Municipales de Nuevo Valle y Ojo de Agua de Morán y la propia cabecera municipal, dejando una derrama económica en el Municipio de $3,500,000.00, beneficiando tanto a las familias como a los becarios, quienes reciben un apoyo económico de $3,500.00 destinados a los rubros de alimentación, adultos mayores, educación, salud, inclusión laboral, inclusión productiva, in-clusión financiera, inclusión social y participación social.

El entorno político y social que vivimos actualmente, impone la obligación de implementar políticas públicas que impulsen a las familias a generar mecanis-mos que les permitan incluirse no sólo en sociedad sino también en la toma de de-

cisiones y la generación de recursos propios, por ello, en este tenor este Gobierno Municipal seleccionó en toda la cabecera municipal a 176 vocales del programa PROSPERA y se llevaron a cabo 4 juntas de Mesa de Atención a Comités, con el fin de que las comunidades por medio de su representante se involucren en temas de auto cuidado, autoestima e información sobre este y otros programas de los cuáles pueden obtener beneficios, además, se llevaron a cabo 4 reuniones de Mesa de Atención Personalizada beneficiando con la información otorgada a las vocales de la comunidad de Barranca del Aguacate.

Nos es grato informar que gracias a las gestiones de esta administración se logró la apertura de la Delegación de San Francisco de Asís como pun-to de entrega de apoyos, beneficiando directamente a más de 150 titulares de PROSPERA, pues con ello no sólo se beneficia la Delegación misma sino tam-bién las comunidades más cercanas a ella, como son: Ojo de Agua de Morán, Agua Fría, El Refugio de los Altos, El Salvador, San Agustín, San Ángel, Santa Quiteria, San Vicente, La Soledad, El Zopial, La Violeta, etcétera, evitando así traslados y gas-tos innecesarios a la cabecera municipal y que los recursos que reciben cumplan su objetivo, generar esquemas de corresponsabilidad que les permitan a las familias mejorar sus condiciones de vida y aseguren el disfrute de sus derechos sociales y el acceso al desarrollo social con igualdad de oportunidades.

Programa para la Seguridad Alimentaria.

El Municipio logró hacer una realidad el funcionamiento de los comedo-res comunitarios, contando actualmente con uno de ellos en la Delegación de Las Margaritas y otro más en la comunidad de Milpillas, los cuales forman parte del programa PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA de la Secretaría de Desarrollo e Integración Social del Gobierno del Estado, beneficiando actualmente a 81 perso-nas, logrando con estas acciones ampliar el acceso y disponibilidad de alimentos para quienes por su situación económica más lo necesitan.

Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia.

Lamentamos la situación de aquellas familias que se han quedado sin la figura materna debido a su fallecimiento, sensibles con esta situación logramos que con el programa “SEGURO DE VIDA PARA JEFAS DE FAMILIA”, tres familias reciban apoyos por cada uno de los hijos que están cursando estudios en los diferentes niveles, recibiendo de forma bimestral la cantidad de $2,500.00, $3,800.00 y $4,800.00, sumando un total de $11,100.00 que anualmente representan ingresos para estas familias por la cantidad de $199,800.00 Este año sumamos a una familia más que pronto se verá beneficiada por este programa, logrando con ello que impere el bienestar de las familias que viven este momento tan desafortunado.

Programa Mochilas con Útiles Escolares.

El programa “MOCHILAS CON ÚTILES ESCOLARES” que se imple-mentó desde el 2013, en este año no fue la excepción, pues sabemos que es una herramienta para beneficiar a la economía de las familias, este año se entregaron 14400 mochilas con útiles escolares para personas menores de edad que cursan el nivel preescolar, primarias y secundarias públicas de nuestro municipio.

El Municipio realizó una inversión de $1,103,643.32 que corresponde al 50% del total de recursos que en conjunto con el Gobierno del Estado se destina-ron para este programa, logrando que dicha inversión se quedara en comerciantes locales y que las familias de niñas y niños se vieran beneficiados con las mochilas y útiles escolares, logrando una doble función; mejorar la economía familiar de los Atotonilquenses e impulsar el desarrollo educacional de niños y niñas.

Programa Pensión Para Adultos Mayores.

Una de las acciones más trascendentales de la administración pública es la gestión de recursos pues con ello logramos mejorar las condiciones de vida de las y los Atotonilquenses, mediante el programa “PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES” logramos que las personas que actualmente tienen una edad mayor a los 65 años, puedan obtener los beneficios económicos que este programa les brinda, este año se logró incorporar al padrón de beneficiados a 348 personas, arrojando que dicho padrón actualmente cuente con un total de 4369 benefi-ciados, lo que representa un incremento en relación al año 2014 del 8.65%, por lo que actualmente el Municipio recibe alrededor de $20,272,160.00 anuales, mismos que son allegados a los beneficiarios de este programa en cuatro entregas.

Dentro de este programa se han ejercitado diferentes acciones por el per-sonal de la Dirección de Desarrollo e Integración Social, consistentes en la capa-citación a los comités vecinales conformados tanto en la cabecera municipal como en las delegaciones y agencias municipales, de igual forma, se han realizado visitas domiciliarias a los empadronados al programa que han tenido problemas con sus tarjetas bancarias con el fin de resolver sus dudas y lograr que de forma integral reciban los beneficios económicos que otorga el programa.

Lamentablemente se ha registrado el fallecimiento de 22 de nuestros adultos mayores y sus familiares han recibido el apoyo económico que se otorga dentro de este programa, con un total de $25,520.00 para gastos funerarios.

Allegar a nuestros adultos mayores la mayor cantidad de beneficios es una de las metas que hemos logrado cumplir, en este último año logramos incluir a más de nuestros adultos mayores en el padrón de beneficiados del “PROGRAMA DE TARJETAS INAPAM”, contando con un total de 1737 beneficiados, quienes han recibido descuentos en transporte, en el pago del impuesto predial y de agua potable, además se lograron realizar convenios con diversos comerciantes locales para que nuestros adultos mayores obtengan descuentos en medicina, abarrotes, etcétera.

Programa Jalisco Incluyente.

Hemos logrado que las personas con algún tipo de diversidad funcional con ayuda del Gobierno del Estado, este Municipio les haya acercado beneficios que sin duda alguna redundan en su calidad de vida, este Gobierno Municipal no es ajeno a todas las situaciones que rodean a las personas con algún tipo de discapacidad, consientes somos de los obstáculos que enfrentan en el día a día, por ello, la Dirección de Desarrollo e Integración Social dentro del programa estatal denominado “JALISCO INCLUYENTE” logro obtener los siguientes beneficios:

NÚMERO DE BENEFICIADOS APOYO OBTENIDO COSTO TOTAL.

01 BASTÓN $1,899.0001 SILLA DE RUEDAS $20,000.00

01 APOYO MONETARIO $2,018.00 BIMESTRALES

01 APARATO AUDITIVO $18,000.00

Generando un total de $52,0007.00 en apoyos para las personas con algún tipo de discapacidad, logrando con ello acercarles herramientas y mecanismos que les permitan mejorar las condiciones de vida propias y las de sus familias, acrecentando el padrón de beneficiados de este programa, lo que significa un crecimiento del 17% más que el año 2014.

Programa Bienestar, Apoyo a Transporte para Estudiantes.

Nuestros jóvenes son una pieza fundamental para el desarrollo del Municipio, por ello, esta administración cumplió con la obligación que tiene de brindarles los apo-yos necesarios para que se preparen y puedan acudir tanto a las instituciones educativas del Municipio como de Municipios aledaños. En el programa “BIENESTAR, APOYO A TRANSPORTE PARA ESTUDIANTES” se ha logrado ingresar a 77 nuevos estudian-tes, quienes reciben un apoyo económico para transporte de $1,200.00 a $1,600.00 dependiendo las distancias.

Además de lo anterior este H. Gobierno Municipal ha implementado nuevas rutas para que los jóvenes del Municipio puedan acudir a las diversas instituciones educativas y no pierdan la oportunidad de preparase, conscientes de las exigencias de estos tiempos se gestionaron e hicieron realidad estos apoyos que representan un ingreso al Municipio de $254,800.00 mensuales para que los jóvenes se puedan preparar y enfrentar los nuevos retos que la sociedad exige.

Programa Apoyo a Jefas de Familia.

En el periodo comprendido del mes de Septiembre del 2014 a la fecha, se ha logrado beneficiar a aquellas mujeres cuya situación personal encaja dentro de los supues-tos de viudez, divorcio o soltería y que son consideradas como jefas de familia por estar al mando de su hogar, de la educación y el sostén de sus hijos, por ello, dentro del programa “APOYO A JEFAS DE FAMILIA” se lograron obtener recursos que son destinados a las mujeres que se encuentran en una situación de pobreza extrema. En este último año se logró beneficiar a 18 mujeres que recibieron apoyos para ayuda alimentaria, lo que suma una cantidad de $217,944.00, además se logró bene-ficiar a 21 mujeres con apoyos a proyectos productivos a quienes se les asignó un to-tal de $12,000.00 anuales, teniendo como tal un beneficio para las Atotonilquenses de $252,000.00, además en este último año se revalidaron los 19 proyectos productivos que ya habían sido aprobados dentro de este programa. Este programa busca el bienestar de las mujeres en todos sus ámbitos y en Ato-tonilco el Alto lo hemos acercado a las jefas de familia, logrando incentivarlas para que participen como colaboradoras activas en la búsqueda de mejores condiciones de vida, por lo que informamos que los beneficios obtenidos para ellas este año sumaron un total de $469,944.00.

SINDICATURA.

Bajo cuatro principios rectores se han desarrollado los trabajos de la Sin-dicatura: justicia, transparencia, honestidad y eficacia, ello debido a que esta de-pendencia del Gobierno Municipal no sólo es la encargada de velar porque todos los actos de las diversas dependencias de este ente público se desarrollen bajo el principio constitucional de legalidad, sino también bajo un esquema de trasparen-cia y salvaguardando en todo tiempo los intereses del H. Ayuntamiento.

La certeza jurídica de los actos corresponde a esta área, quien ha cele-brado actos jurídicos con dependencias del gobierno municipal, estatal y federal, así como entes no gubernamentales, en este último año de gobierno se llevaron a cabo 78 actos jurídicos, consistentes en 51 contratos, 12 convenios, la revisión de 5 contratos y la firma de 10 convenios con instancias esta-tales y federales. Las principales relaciones jurídicas creadas en razón de estos contratos fueron arrendamiento de inmuebles, prestación de servicios, comodato, donación, contratos de obra pública, compra venta y convenios de colaboración y/o concertación.

Se participó en 25 audiencias, 13 con instancias de impartición de justicia y 12 con autoridades administrativas, de igual forma se le dio seguimiento a 24 requerimientos para este H. Ayuntamiento de parte de instan-cias oficiales como el SAT y a los cuáles se les dio atención y solución inmediata.

Sindicatura es una dependencia que se encarga de resolver y canalizar asuntos jurídicos, por lo que en este año se brindaron 140 asesorías jurídicas a ciudadanos que lo requirieron, se prestaron 180 asesorías a diferentes depen-dencias municipales, estatales y federales y se presentaron diversas denuncias ante la Fiscalía General por diferentes delitos cometidos en contra de este Gobier-no.

El área jurídica actualmente vigila 14 juicios en materia laboral, 9 jui-cios en el Tribunal de lo Administrativo, 2 procedimientos expropiatorios en la Sub – Secretaría de Asuntos Jurídicos del Gobierno del Estado de Jalisco, 11 juicios de amparo y 1 juicio ante el Juzgado Mixto de Primera Instancia del Vigésimo Tercer

Partido Judicial con residencia en el Municipio de Atotonilco el Alto, Jalisco, llevan-do a cabo el procedimiento en defensa de este H. Ayuntamiento.

A lo largo de este último año de gobierno se llevó el cabo el estudio, análisis, aprobación en lo particular y en lo general y la publicación de 4 orde-namientos municipales, lo cual refleja el trabajo de las comisiones edilicias de carácter transitorio conformadas por miembros del Pleno del H. Ayuntamiento, siendo estos reglamentos los siguientes: REGLAMENTO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIEN-TO DEL MUNICIPIO DE ATOTONILCO EL ALTO, JALISCO, REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA Y REGLAMENTO DEL RECINTO FUNERAL JUAN PABLO II.

Cabe hacer mención a la labor que desarrolló Sindicatura para efecto de poder contar con un REGLAMENTO PARA LOS USOS PROTOCOLARIOS Y COSTUMBRES DE LA BANDERA DEL MUNICIPIO DE ATOTONILCO EL ALTO, JALISCO, logrando que el día 15 quince de Junio del año 2015 dos mil quince, en la séptima sesión extraordinaria de Ayuntamiento, no sólo se aprobara la aplicación de este reglamento sino que también se aprobó el proyecto de ban-dera del Municipio de Atotonilco el Alto, Jalisco, mismo que fue entregado al Pleno del H. Ayuntamiento y actualmente se resguarda en la sala de regidores ubicada en Palacio Municipal, logrando que nuestro Municipio cuente ya con un signo representativo y obligatorio en cuanto a su uso para instituciones públicas, educativas, gubernamentales, etcétera, lo que sin duda alguna refleja un legado histórico para nuestro Municipio.

Se recibieron 16 solicitudes para pensión y jubilación de empleados de este H. Ayuntamiento, las cuáles después de haber realizado un minucioso estudio por parte de la comisión permanente para el tema, se dictaminó que 7 solicitu-des fueran procedentes y por ende se optó por pensionar y jubilar a los titulares de dichas solicitudes conforme a las prestaciones de ley, logrando que esta Admi-nistración haya logrado tener una cifra récord en cuanto a pensionados se trata, pues en todo momento ha salvaguardado los derechos de quienes han servido de forma institucional a este H. Ayuntamiento.

JUZGADO MUNICIPAL.

El juzgado municipal es la instancia del Gobierno Municipal encargada de conocer, calificar e imponer las sanciones administrativas municipales provenientes por faltas o infracciones a los ordenamientos municipales, además tiene la función de conciliar a los vecinos de este Municipio en los conflictos que no sean consti-tutivos de delito. Dentro de la función de recaudación por multas e infracciones y durante el periodo de Octubre del 2014 a Mayo del 2015 se lograron recuadrar un total de $65,799.00 de los cuáles $16,330.00 corresponden a multas admi-nistrativas y $49,469.00 corresponden a multas en materia de tránsito y vialidad.

Se tuvo el ingreso de 614 personas a los separos municipales, siendo las principales causas el conducir a exceso de velocidad, ingerir bebidas embriagantes en la vía pública y alterar el orden público, asimismo y dentro de la facultad con-ciliatoria con que cuentan los jueces municipales se tuvieron 22 audiencias de conciliación, siendo los principales problemas el reclamo de pensión alimenticia para hijos, la agresión verbal y física entre cónyuges y concubinos, la falta de pago de rentas y adeudos concernientes a préstamos.

Dentro de las obligaciones que tienen los jueces municipales ante la pro-bable responsabilidad en la comisión de hechos delictivos, se pusieron a 22 perso-nas a disposición del Agente del Ministerio Público de la adscripción, para efecto de que realizara las investigaciones pertinentes debido a la probable responsabili-dad en la comisión de delitos.

SERVICIOS MÉDICOS.

Esta administración nunca ha permitido bajar la guardia cuando se trata de la salud de los Atotonilquenses, tanto de los empleados de este H. Ayunta-miento como de la ciudadanía en general, por tal motivo, la Dirección de Servicios Médicos Municipales implementó campañas y operativos constantes para atacar las principales enfermedades que afectan a las masas; las infecciones respiratorias altas, el dengue, la influenza y las enfermedades diarreicas, logrando con ello una de las acciones más importantes encomendadas al sector salud, la prevención, así como la atención inmediata de los ciudadanos que se ven afectados por estas enfermedades, con la eficiente aplicación de medicamentos.

Este H. Gobierno Municipal ha logrado descentralizar los servicios mé-dicos y los ha hecho llegar a las comunidades que carecían de un médico o un lugar apto para la prestación de ellos, en este tenor, durante esta administración

se lograron realizar obras de infraestructura básica y necesaria para que las casas de salud fueran una realidad, beneficiando directamente a las comunidades de La Pareja, Mesa del Pino, San José del Valle y Ciénega del Pastor, las que fueron debidamente equipadas con el apoyo de la Secretaría de Salud Jalisco.

Además, desde el segundo informe se puntualizó la inclusión del Munici-pio en el “Programa Estatal Municipios por la Salud” en el cual se ganó la participación con el proyecto denominado “PEDALEANDO Y PROMOVIENDO LA SALUD EN LAS VÍAS DE ATOTONILCO”, proyecto en que se concluyó el tra-mo de Vías Verdes – Los Sabinos, así como una ciclo pista en este parque regional y la adquisición de bicicletas, lo anterior con el fin de promover la salud, prevenir enfermedades e incentivar a la recreación de los Atotonilquenses, lo cual conlle-vará una inversión total de $835,742.85 los cuáles serán ejecutados de forma bipartita; por parte del Gobierno del Estado por un total de $299,651.20 y por nuestro Gobierno Municipal la cantidad de $536,091.65

Las labores ordinarias y esenciales de la Dirección de Servicios Médicos Municipales han generado beneficios directos tanto para los empleados del H. Ayuntamiento como para la ciudadanía, que muchas veces se ve inmersa en asun-tos legales y que requieren de la pronta atención médica o de la expedición de documentos legales. Este Ayuntamiento no ha escatimado recursos para que la ciudadanía tenga un acceso fácil y digno a los servicios de salud, entendida esta no sólo como el estado físico estable sino también el estado emocional de las personas, por lo que se contrató a un psicólogo para que prestara la atención en este ramo a los Atotonilquenses.

UNIDAD DE TRANSPARENCIA.

El actual escenario político requiere transparentar no sólo los recursos que el Municipio eroga para brindar servicios a los Atotonilquenses, hoy en día, es necesario establecer plataformas de información que transparenten el actuar administrativo, fiscal y político de los entes gubernamentales. El acceso a la información y la publicidad de los actos de gobierno son elementos esenciales de la democracia y bajo esta tónica la Unidad de Transparencia e Información Pública Municipal, en este último año de gobierno ha sido vigilante en las solicitudes de información que no sólo los residentes del Municipio sino el público en general han realizado.

En el periodo que comprende del mes de Septiembre del año 2014 al mes de Septiembre del 2015 se recibieron 99 solicitudes de acceso a la información, 33 de ellas fueron de forma personal, 64 solicitudes mediante el sistema INFOMEX, 1 solicitud vía electrónica distinta al sistema INFOMEX y 1 solicitud remitida al Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco.

Además se presentaron 12 informes de estadística sobre las solicitudes de in-formación capturados en el Sistema de Solicitudes de Información Pública Respondidas en Jalisco (SIRES) y ordinariamente se actualizó la página oficial del Municipio www.atotonil-co.gob.mx, en el apartado específico de Transparencia que obliga al Municipio a publicar la información contenida en lo dispuesto en los artículos 8 y 15 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco.

Por mandato de ley existe un Comité de Clasificación de Información Pública para el Municipio de Atotonilco el Alto, Jalisco, quienes de forma ordinaria han sesionado durante este último año, logrando dentro de sus trabajos la aprobación de los criterios de clasificación de la información que tiene el carácter de reservada y confidencial, además se han capturado los sistemas de información confidencial en el “Sistema de Protección de Datos Personales”.

El día 18 de Septiembre del 2014 se firmó un Convenio de Colaboración entre el Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco y este H. Gobierno Municipal, con la finalidad de llevar a cabo acciones en conjunto para la promoción y difusión de la cultura de la transparencia. Dentro de las acciones conjuntas que derivaron del convenio antes mencionado, el Municipio de Atotonilco el Alto, Jalisco, fungió como patrocinador ofi-cial en el segundo concurso denominado “CLARO QUE LO CUENTO” otorgando diversos premios a las personas menores de edad que resultaron ganadores.

Con el fin de promover en las personas menores de edad y adolescentes del Municipio la cultura de la transparencia y el acceso la información, se llevó a cabo la ca-pacitación de 1347 alumnos de diversas escuelas primarias y secundarias de Atotonilco el Alto, impartiéndose temas como el de transparencia, derecho humano de acceso a la información, protección de datos personales y el manejo consiente en el uso de las redes sociales, todo ello en coordinación con el Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco.

El buen actuar de nuestra administración se reflejó en tener herramientas sencillas que hicieron posible el acceso a la información, el cual constituye una herramienta esencial para combatir la corrupción, hacer realidad el principio de transparencia en la gestión pú-blica y mejorar la calidad de nuestras democracias.

FERIAL DEL VERGEL.

Por segundo año consecutivo se llevó a cabo la Ferial del Vergel, en la cual se realizó una inversión municipal de $1,524,291.00 los cuáles fueron aprobados por el Pleno del H. Ayuntamiento y que fueron el resultado de los trabajos que durante dos años ha realizado el Consejo Consultivo Turístico Empresarial (CONTE), además de haber participado y obtenido un incentivo económico de $200,000.00 por parte del CEPE (Consejo Estatal de Promoción Económica del Estado de Jalisco), así como $80,000.00 de la SEDER, evento que se realizó del día 21 de Noviembre al día 30 de Noviembre.

Al grito de “camina trenecito que la feria voy”, el día 21 de Noviembre se llevó a cabo la inauguración de la FERIA DEL VERGEL con un desfile inaugural que contó con la participación de 60 contingentes, destacando la participación de las escuelas deportivas del Municipio, los ballets folclóricos Atotonilquenses y otros municipios invitados como el de Degollado, de igual forma se contó con la alegre participación de diversos bachilleratos que con rutinas de baile amenizaron este desfile inaugural, además de la exposición de arte tanto del Municipio como de los municipios que nos rodean.

Las autoridades municipales y estatales que nos acompañaron se dieron cita a la ex-planada municipal para llevar a cabo la inauguración de todas las áreas de esta feria, tenien-do exposiciones de muebles, gastronomía, bebidas tradicionales, etcétera; entre la algarabía de la gente, música, baile, juegos mecánicos y una excelente exposición de pirotecnia se dio por inaugurada la FERIAL EL VERGEL la cual fue apadrinada por el cronista deportivo Pe-dro Antonio Flores, quien cuenta con raíces Atotonilquenses y quien desinteresadamente acudió al llamado que le realizaron las autoridades municipales, dando un toque humorístico y engalanando este magno evento.

Además, en el marco de la inauguración de este proyecto, se llevó a cabo la de-velación del monumento en honor a los charros, el cual generó una inversión de $40,000.00 y que rescata tan importante actividad tradicional y que ha trascendido a nivel Estatal, agradeciendo la presencia de las familias de charros de nuestro Atotonilco quienes orgullosamente participaron en la develación de este monumento.

Durante una semana se dieron cita más de 80,000 personas, destacando la presen-cia de nuestros Atotonilquenses, personas comprometidas con el sano esparcimiento y con los proyectos que este Gobierno Municipal implementó, además de contar con la visita de nuestros hijos ausentes y de personas de nuestros municipios vecinos, quienes durante esta semana disfrutaron de la presentación de bandas, grupos musicales, payasos, la mini granja, el expo foro comercial, charreadas, imitadores, grupos de ballet folclórico y de otras expresio-nes artísticas.

La EXPO FERIA EL VERGEL se caracterizó este año por la promoción de la cultura y las tradiciones, haciendo de nuestra feria no sólo un lugar para disfrutar de la gastronomía de nuestros ciudadanos y de las bebidas típicas del Municipio, sino que se refrendó el com-promiso de este Gobierno de implementar eventos para la convivencia familiar, contando con exposiciones, conferencias de autoridades municipales y estatales, entre otras.

Cabe señalar la excelente participación que realizó la Escuela Preparatoria Regional de Atotonilco el Alto, Jalisco, de la Universidad de Guadalajara, quienes realizaron su tradicio-nal desfile de carnaval y lograron llenar de baile, color y fantasía el día viernes 28 de No-viembre, desfilando por las principales calles del Municipio y culminando en las instalaciones de la feria.

Además, la FERIA EL VERGEL se caracterizó por incluir eventos deportivos que impulsen a la ciudadanía al cuidado de su salud y en el marco de las actividades que se realizaron en esta feria, se tuvieron máster clases de zumba y carreras atléticas, teniendo una excelente participación no sólo de los Atotonilquenses sino de atletas reconocidos a nivel nacional y logrando que nuestra feria se reconozca por la inclusión del deporte en ella.

Siguiendo el eje trazado por este Gobierno Municipal en la transparencia del ma-nejo de recursos, en Enero del 2015 compareció el Consejo Consultivo Turístico Empresarial para efecto de presentar su informe de ingresos y egresos de este evento ante el Pleno del H. Ayuntamiento de Atotonilco el Alto, Jalisco, quienes por unanimidad de votos lo aproba-ron.

Cabe destacar la desinteresada y valiosa participación de este Consejo, quienes semana tras semana han seguido trabajando en los avances de la FERIA EL VERGEL 2015, ello con el fin de que esta administración deje avances significativos en este gran proyecto y que la administración entrante continué con esos trabajos, pues seguros esta-mos de su compromiso con la ciudadanía Atotonilquense.

DEL 21 AL 29 DE NOVIEMBRE 2015