DANIEL FERNANDO MORENOCOD: 36732

ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES

TRADICIONES Y ACTUALES

TEORIAS ORGANIZACIONALES

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

La organización es el arreglo ordenado de los recursos y funciones que se desempeña en necesidades para cumplir nuestro objetivo, es decir es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de la empresa. 

ORGANIZACIONES TRADICIONALES

Son aquellas que están inclinados a las jerarquías y tienen un procedimiento para la comunicación entre los gerentes de la organización con subordinados. La comunicación sigue un conducto regular con fines formativos y explícitos de la empresa.

ORGANIZACIONES ACTUALES

Están enfocadas al mejoramiento continuo de sus procesos, tecnologías, estructuras y calidad, donde expresan varias técnicas para afrontar la resistencia al cambio. Ofrecen estrategias de participación del proceso de orientación y apoyo.

ORGANIZACIÓN TRADICIONAL

CARACTERISTICAS SIMILITUD DIFERENCIAS estructura piramidal  planificación y control  ligado a una ejecución

 Burocracia y comportamientos estrictos

 comprende la eficiencia  no permiten la segunda opinión

 Busca ideas fijas y estandarizadas

 la finalidad de ofrecer un producto

 definen responsabilidades directas

 Rotación del personal por ausencia de compromiso o

ineficiencia  comprometidos con el

cambio  visión a corto plazo

 Relación jefe, subalterno  cambio permanente

del mercado  no fomenta la participación Conocimiento basado en la

experiencia  organización del

trabajo  poca formación al personal.

ORGANIZACIÓN ACTUAL

 Conexión en red de los diversos procesos

 planificación y control  ofrece participación entre sus colaboradores

 No hay reglas coercitivas sino interacción permanente

 comprende la eficiencia

 invierten en la formación del personal de operación.

 Organización por procesos  la finalidad de ofrecer

un producto  emplean el uso de las TIC. Relación de participación y

reflexión  comprometidos con el

cambio realizan estandarización de sus

productos Conocimiento basado en

retroalimentación del conocimiento empresarial

 cambio permanente del mercado  proyección a corto y largo plazo

en sus mercados. Se comunica a través de las TIC y logra interacción

de mentes pensantes

 organización del trabajo

 mejoramiento continuo de los procesos de producción en

tiempos de ejecucion

Tabla 1. Organización tradicional vs actual

GRACIAS

REFERENCIAS:

•Anónimo (03 de Ago de 2009). "La Organización Empresarial". [en linea]Dirección URL: http://www.zonaeconomica.com/organizacion-empresarial-0 (Consultado el 28 de Dic de 2016).

•Luis Miguel Manene https://luismiguelmanene.wordpress.com/2011/05/06/la-organizacion-empresarial-definiciones-evolucion-y-escuelas-organizativas/

•http://blog.conducetuempresa.com/2011/09/la-organizacion-empresarial-definicion.html

•http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales