Teorias de motivacion laboral

Teorias X y Y, y Teoria de la Equidad

Docente: Romana del C. Ricardez de la torre

Integrantes:Juan Sebastián López Mondragón

Monserrat del Carmen Zetina RomeroGrecia Paulina Gpe. Rodríguez Domínguez

Modulo 23er. Semestre Grupo “B”, Turno vespertino

Teoria X y X de Douuglas Mcgregor

1966Se expresan una visión particular de la naturaleza de los seres humanos

Es obvio que las teorías difieren entre si. La teoría X es pesimista; de acuerdo con ella, el control es básicamente externo del superior al subordinado. Por el contrario, la teoría Y es optimista, subrayando la autodirección y la integración de las necesidades individuales a las demandas organizacionales.

Estas teorías muestran las visiones diferentes acerca de los seres humanos. Los administradores deben reconocer las capacidades y limitaciones de las personas, y ajustar la conducta según lo que demanda la situación.

Teoría de la Equidad

De Stancey Adams

Esta teoría afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia. Cuando existe un estado de inequidad que consideramos injusto, buscamos la equidad.

Las personas se desmotivan y reducen el desempeño o buscan cambio o una mejora, siempre que sienten que sus aportaciones no han sido recompensadas adecuadamente. La equidad se basa en las normas percibidas del mercado.

Lo que recibo de mi trabajo: pago, bono, beneficios, seguridad, reconocimiento, interés, desarrollo, reputación, elogio, responsabilidad, felicidad, etc.

Entrada Salida

Balance calibrado y medido comparado con lo que se ofrece en el mercado.

Lo que pongo en mi trabajo: tiempo, esfuerzo, capacidad lealtad, tolerancia, flexibilidad, integridad, compromiso, fiabilidad, corazón y alma sacrificio personal, etc.

Gracias por su atención!