teorias de consenso
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TEORÍAS DE CONSENSO
Alumnado:José Ángel Arazola GrañaInmaculada Cantero CorredorJosé Carlos Colmenero Moral Francisco de la Fe GuerraMaría Delgado TorresAna Belén Fernández Ruiz
Profesora: Ana Barquero González
Administración de los Servicios de Enfermería
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INTRODUCCIÓN
ÚTIL DE LA APLICACIÓN A ENFERMERÍA
GRAN DESCONOCIMIENTO
DEFINICIÓN Y LA APLICACIÓN EN ENFERMERIA ANÁLISIS
DAFO
TÉCNICA DELPHI
GRUPO NOMINAL
GRUPO DE DISCUSIÓN
INTERESANTE POR…
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OBJETIVOS
GENERALConocer las diferentes
técnicas de consenso y su utilización en la
enfermería.
ESPECÍFICOSGRUPO
NOMINAL: Obtener una idea de las opiniones.
TÉCNICAS DE DISCUSIÓN: Analizar sus ideas teniendo en cuenta los valores
sociales.
DAFO: Estudiar las debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas.
DELPHI: Llegar a un consenso.
Estudiar otras técnicas.
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Definición
Determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia a emplear que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
Estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna); para determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Objetivos
Técnica DAFO
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Análisis Externo
Análisis Interno
Oportunidades
Situaciones externas positivas, generadas en el entorno que pueden ser aprovechadas.
Amenazas
Situaciones externas negativas, que pueden atentar al proyecto por lo que habría que diseñar una estrategia adecuada para sortearla.
Fortalezas
Elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros.
Debilidades
Elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.
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Técnica DELPHI• La reflexión se lleva a cabo individualmente.
• La opinión se expresa por escrito.
• Se mantiene la confidencialidad de cada miembro.
• Se utilizan rondas de opiniones como mecanismo de retroalimentación.
• Se llega a un consenso sin discusión directa entre los participantes.
OBJETIVO
CARACTERÍSTICAS
Recoger y agrupar la opinión de determinados expertos sobre un mismo
tema.
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GRUPO NOMINAL
Los miembros del grupo interaccionan muy poco y aportan sus decisiones de manera individual.
Muy estructurado, permitiendo que al final de la reunión se alcancen un buen número de conclusiones.
Utilizado para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas.
1)DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
2)RONDA DE EXPOSICIÓN DE CADA
PARTICIPANTE
3)DISCUSIÓN Y ACLARACIÓN DE
IDEAS4)VOTACIÓN EN
FICHAS INDIVIDUALES
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GRUPO DE DISCUSIÓNRepresenta a los distintos grupos sociales, con los que a partir del impulso del coordinador generen un discurso en que se refleje su posición ante el objeto investigado.
Permite acercarse y conocer las motivaciones, las ideologías dominantes, la forma de pensar, las actitudes con de los sujetos de distintos colectivos sociales.
ÁMBITO DE APLICACIÓN
EN QUÉ CONSISTE
No debe haber relación previa entre ellos y quién contacte con ellos debe ser alguien diferente al coordinador. El lugar debe ser lo menos connotado y marcado posible.
LOS PARTICIPANTES
Y EL LUGAR
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No debe ocupar un lugar central, aunque represente el poder.
El investigador intervendrá cuando el
discurso del grupo decaiga.
Establecer cuál es el universo o la población que se va a investigar constituye una de las grandes cuestiones que el investigador debe
resolver.
La presencia del coordinador
tiene su reflejo en el análisis.
EL INVESTIGADOR Y LA DINÁMICA DE GRUPOS
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Otras Técnicas
BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
CIRCULOS DE ESTUDIO
ANÁLISIS DE PARETO
ANALÓGICA Y PSICODRAMA
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CONCLUSIONES
INCENTIVAR DICHAS TÉCNICAS
CONOCIMIENTO SOBRE EL DESARROLLO DE LAS TÉCNICAS.
INTERDISCIPLINAR
INTRADICIPLINAR
GRAN UTILIDAD EN EL CAMPO ENFERMERO.
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LIMITACIONES
Escasez de INFORMACIÓN
Falta de EXPERIENCIA en el uso de BASES DE
DATOS
Lenguaje muy TÉCNICO
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GRACIAS POR
VUESTRA ATENCIÓN