teoría de sistemas según
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Surgió con los trabajos
del biólogo alemán
Nació el 19 de septiembre de 1901
en Viena – Austria.
Estudió historia del arte, filosofía y
biología en la universidad de
Innsbruck (Viena).
Emigro a Alemania en 1949.
Murió el 12 de junio de 1972 en New
York.
Ludwig Von Bertalanffy
(1950 – 1968)
Los sistemas existen dentro de sistemas.
Los sistemas son abiertos.
Las funciones de los sistemas dependen de su
estructura
Conjunto de elementos interdependientes de interacción
dinámica, lógica y ordenada que persiguen una finalidad.
Grupos de unidades combinadas que forman un todo organizado
y complejo, cuyo resultado es mayor que el de las unidades si
funcionaran independientemente
Propósito u objetivo.
Globalidad y totalidad.
EN CUANTO A SU CONSTITUCIÓN , LOS SISTEMAS PUEDEN SER:
- sistemas físicos y concretos (HARDWARE)
- sistema abstracto y conceptuales (SOFTWARE)
EN CUANTO A SUS NATURALEZA ,LOS SISTEMAS PUEDEN SER :
- sistemas Cerrados
- sistema abiertos
Entrada o insumo.
Salida producto O resultado .
Procesamiento.
Retroalimentación.
Ambiente . AMBIENTE
Permanecen en constante interacción dual con el
ambiente: influencian y son influenciados por el
ambiente.
Tienen capacidad de crecimiento, cambio,
adaptación bajo ciertas condiciones ambientales.
El sistema abierto y el entorno están en constante
interacción dual pues uno recibe la influencia de otro y
también influyen en él.
El sistema abierto tiene capacidad para crecer, cambiar y
adaptarse al ambiente y hasta auto reproducirse sujeto a
ciertas condiciones ambientales.
El sistema cerrado no tiene esa capacidad, por lo tanto, el
estado original o inicial del sistema abierto no condiciona su
estado actual, final o futuro porque es reversible.
LA ORGANIZACIÓN
COMO SISTEMA
ABIERTO:
Es Un sistema creado
por el hombre y
mantiene un dinámica
interacción con su
medio Ambiente:
Es un sistema
integrado por
diversas partes o
unidades
relacionadas entre
si, que trabajan en
armonía unas con
las otras con la
finalidad de
alcanzar una serie
de objetivos
Sean:
Clientes
Proveedores
Competencia
Entidades
sindicales
Órganos
Gubernamentales
Comportamiento proba listico y no determinista
Las organizaciones como parte de una sociedad mayor, constituida
de partes menores.
Interdependencia de las partes .
Estado de equilibrio
- dirección única o constante
- proceso en relación con el fin
- Adaptabilidad
Frontera o limite
resistencia
Varios modelos explican a la organización como un
sistema abierto .En este texto abordaremos tres de
ellos: El modelo de schein , el de katz y kahn y el socio
técnico
Propone algunos aspectos que la teoría de sistemas considera para
definir a la organización:
La organización es un sistema abierto , en constante interacción con
el medio , del cual recibe materia prima , energía e informaciones y
los transforma o convienes en productos y servicios en exporta el
ambiente
Los subsistemas son mutuamente dependientes y los cambios que
ocurren en ellos afectan el comportamiento de todos los demás
los múltiples vínculos entre la organización y su entorno hacen que
sea difícil definir limites organizacionales.
A) LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
Importancia (entradas). Recibe insumos del ambiente y depende de
suministros renovados de energía de otros instituciones o de personas
transformación (procesamiento). Los sistemas abiertos transforman la
energía que reciben .la organización procesa y transforma sus
insumos en productos terminados, manos de obra capacitada
,servicios ,etc.
Exportación (salida). Los sistemas abiertos exportan sus productos
,servicios o resultados al medio ambiente
limites o fronteras . Como sistemas abierto la organización tiene
limites o fronteras definen ,es decir barreras entre el sistema y el
ambiente
1.La amplitud de los sistemas sociales no tiene limite .
2.Los sistemas sociales requieren de entradas para mantenerse y producirse.
3.La naturaleza de los sistemas sociales es planeada
4.Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemas
biológicas .
5. La organización en relación con su ambiente.
Katz y Kahn resaltan que cada organización crea su
propia cultura con sus propios tabúes, usos y
costumbres.
La cultura del sistema refleja las normas y los valores
del sistema formal y su reinterpretación por el sistema
informal, tal como suceden en las disputas externas e
internas.
Consiste en mantener las organizaciones
sociales que recurren a múltiples mecanismos.
Por ello las organizaciones sociales crean
mecanismos de premios con el objeto de
vincular a sus miembros con el sistema.
Como sistemas abiertos, las organizaciones sobreviven
mientras son capaces de mantener la entropía
negativa, es decir la importación en todas sus formas
de cantidades de energía.
Sin embargo, una parte de la entrada que absorbe es
consumida por ella misma.
Un papel es el conjunto de actividades que se
solicitan de un individuo que ocupa un puesto
determinado en una organización.
Los requisitos pueden ser obvios para el
individuo por que conoce la tarea o el proceso
técnico.
En conclusión la organización es una estructura
de papeles, mejor dicho un sistema de papeles
Según el Instituto de Relaciones Humanas de
Tavistock la organización es un sistema abierto
en interacción constante con su ambiente.
Se divide en dos sub sistemas:
Subsistema Técnico:
Comprende las tareas que están desempeñadas, las instalaciones físicas, los equipos y los instrumentos que se utilizan, las exigencias de las tareas, las utilidades y las técnicas de las operaciones.
Subsistema Social:
Comprende a las personas, sus características físicas y psicológicas, las relaciones sociales entre los individuos encargados de ejecutar la tarea.
La tarea primordial de la organización reside de sobrevivir dentro de ese proceso cíclico de:
Importación
Conversión
Exportación
De todas las teorías administrativas, la de
sistemas es la menos criticada, por el hecho de
que la perspectiva sistemática parece conducir
por la preocupación estructural, funcionalista,
típica de las ciencias sociales de los países
capitalistas de hoy.
A) La naturaleza del ambiente.
B) Sistema organizacional.
C) Garantizaciòn de su viabilidad.
D) Requerimientos del sistema.
A) La teoría administrativa se limitó a las reglas de
funcionamiento interno.
B) La perspectiva de organización como sistema cerrado.
C) Falta de sensibilidad sobre la necesidad de cambios y
adaptación continua.
1. Punto de vista sistemático.
2. Enfoque dinámico.
3. Múltiples dimensiones y niveles.
4. Múltiples motivaciones.
5. Probabilística.
6. Multidisciplinaria.
7. Descriptiva.
8. Múltiples variables.
9. Adaptativa.
La teoría de sistemas es demasiado
abstracta y conceptual, por lo tanto, es
difícil aplicarla a situaciones administrativas
prácticas.
EL HOMBRE FUNCIONAL
La TS utiliza el concepto de “Hombre funcional” en
encontrarse con el concepto de “Homo economicus” de la
Teoría Clásica, de “Hombre organizacional” de la Teoría
Estructurita, y de “Hombre administrativo” de la Teoría
Conductista.
UN NUEVO ENFOQUE ORGANIZACIONAL
La perspectiva sistemática trajo una nueva manera de ver
las cosas, no sólo en términos de lo que abarca, sino
principalmente en cuanto al enfoque.
ORDEN Y DESORDEN
La principal deficiencia que salta a la vista en la noción de
sistemas radica en el concepto de equilibrio, o sea al
mismo concepto que buscaron los autores estructuralistas
y conductistas. El producto final del ciclo continuo del
funcionamiento interrumpido de un sistema cibernético es
el equilibrio.
Integrantes:
Lacárcel rojas, Hugo
Moya chávez, Rebeca
Ponte marreros, Brenda
Samillan cespedes ,Cristian
Solano maurtua ,Lucero
Vázquez kinichi ,José Luis
Vicente Jiménez, Luz
GRACIAS .