Teora de Proporciones

Erick Ruiz Villanueva R1 Medicina del Trabajo

DEFINICIONESAccidenteTodo acontecimiento no deseado ni controlado, que resulta, en daos a las personas , a la propiedad y/o prdidas en los procesos.

IncidenteHecho no deseado ni controlado, que puede o no, resultar en daos a las personas y/o a la propiedad y prdidas en los procesos.

Cuasi accidenteEvento no deseado ni controlado, que en circunstancias un poco diferentes, habra resultado en daos a las personas y/o a la propiedad y prdidas en los procesos.

RIESGO Potencial de prdidas asociado a la variabilidad de los procesos. Expectativa de resultado distinto al esperado o planificado, generalmente negativo.

PELIGRO Inminencia del dao.

CUASICUASI-PRDIDA Suceso no deseado que resulta en dao fsico, alteracin o deterioro de nivel menor, pero con potencial de efectos o consecuencias mayores.

Tipos de RiesgoInherente Connatural a las personas, equipos, materiales y condiciones de ambiente o lugar en que deban desarrollarse los procesos.

Adquirido Agregado por decisin o seleccin de las personas.

Especulativo Existe la posibilidad de ganar o perder (Bolsa, juegos de azar).

Puro, sistemtico u operacional Slo existe la posibilidad de prdida, nunca de ganar.

Si no te interesa hacia dnde vas, cualquier camino te llevar all. Cuando realmente te interese hacia dnde vas, querrs tomar el mejor camino.

La experiencia de los otros que realizaron el viaje con xito puede darte el mapa que te ayudar a planificar, organizar y dirigir la forma de controlar las prdidas accidentales. Mi objetivo aqu, por consiguiente, es compartir experiencias con ustedes para evitar caer en ese peligro latente que tiende a desviarnos del camino, y darles algunas ideas para mantenerse en la senda del xito .

Frank E. BirdFund y presidi por aos el International Loss Control Institute (ILCI).

Tringulo de Bird Ide el Tringulo que lleva su nombre, despus de analizar ms de un milln y medio de reportes de investigacin de accidentes, durante su labor en una compaa de seguros contra accidentes en la industria. Al cabo de este estudio, que le tom mas de cuatro mil horas, lleg a la siguiente conclusin:

Por cada accidente con lesin incapacitante, con prdida de ms de tres das, Se presentan 10 con lesiones menores, sin incapacidad 30 accidentes con daos materiales a la propiedad 600 incidentes, que no producen lesiones ni daos.

ndice de Frank BirdLesiones incapacitan tes Lesiones graves o menores Dao a la propiedad

1 1 10 10 30 30 600

Incidentes - cuasi accidentes

Proporcin entre clases de incidentes u ocurrencias. (Fuente F. Bird, Jr)

1 10 30 600

Accidentes CTP (Incluye fatalidades)

Accidentes STP

Daos a la Propiedad

Sucesos Deterioradores

Por qu fracasa un programa de prevencin de accidentes, o cualquier programa? La primera causa del fracaso de un programa de prevencin de accidentes es la falta de compromiso por parte de la gerencia. Compromiso significa participar activamente en el programa de prevencin de accidentes. Ray Lehr, Coordinador de Programas de Prevencin de Accidentes