teoría de los recursos humanos

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INTEGRANTES DEL EQUIPO: VALERIA CORDERO RICÁRDEZ GUADALUPE GARCÍA GONZÁLEZ ESTEFANY CITLALLI MARTÍNEZ SANTIAGO YURI ROBLES NEIRA

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Page 1: Teoría de los recursos humanos

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

VALERIA CORDERO RICÁRDEZ

GUADALUPE GARCÍA GONZÁLEZ

ESTEFANY

CITLALLI MARTÍNEZ SANTIAGO

YURI ROBLES NEIRA

Page 2: Teoría de los recursos humanos

Introducción

Dentro de una empresa es muy importante el área de recursos

humanos ellos se encargan de contratar, asesorar, capacitar, colocar

entre otras muchas otras cosas más, para generar buenas relaciones

con los compañeros y así evitar conflictos y tener mayor

productividad

Page 3: Teoría de los recursos humanos

Objetivo

Su objetivo principal es mostrar la importancia que tiene elpersonal y como promover un ambiente laboral más sano,ordenado y productivo donde se estima un gran beneficiopara la empresa.

Page 4: Teoría de los recursos humanos

Principales Autores

George Elton Mayo (1880-1949): él estaba interesado en analizar los efectos psicológicos de un trabajador en relación con la producción.

Al Kurt Lewin: en sus investigaciones siempre mostro el comportamiento social y lo fundamental que es la motivación, la comunicación y el liderazgo.

Mary Parker Follet: La filosofía de Follet es que el éxito de una empresa se basa en los deseos y motivos de los individuos componentes de un grupo.

Douglas McGregor: Su principal aportación a este campo fue la teoría X (mediocridad de las masas) y la teoría Y (El trabajo es una fuente de satisfacción y se esforzaran siempre por dar mejores resultados).

Abraham Maslow: postuló que cada individuo tiene unas necesidades jerárquicas -fisiológicas, afectivas, de autorrealización.

Page 5: Teoría de los recursos humanos

Experimento Hawthorne

Realizado en 1927 en la empresa Western Electric Company, ubicadaen Chicago, en el barrio de Hawthorne , siendo dirigido nuevamentepor Elton Mayo.

Consistió inicialmente en establecer la relación entre las condicionesfísicas del entorno laboral y el desempeño de los trabajadores, enparticular observar el efecto de las condiciones de iluminación enlos niveles de producción

Duración planificada aproximada de 5 años, siendo suspendido por lacrisis económica de 1929 ("Gran Depresión").

Page 6: Teoría de los recursos humanos

Fases del

experimento

Efectos de la

iluminación

Sala de prueba

de armado de

relés

Programa de

entrevistas

Sala de

montaje de

terminales

Page 7: Teoría de los recursos humanos

Aportación a la administración

Las ciencias sociales fueron de gran ayuda para este cambio, en especial lapsicología.

En una empresa todos son un grupo y siempre se buscan el cumplimientode objetivos.

Empleados y jefes deben ser tratados de la misma manera.

El ambiente de trabajo es muy importante

Aumentar la confianza del trabajador

Escuchar y ser reconocido

La productividad no solo se relaciona con los incentivos si no con lasrelaciones de trabajo.

Page 8: Teoría de los recursos humanos

Conclusión

Elton Mayo llevo a la conclusión de que somos un grupo, actuamos y nosacoplamos a él ya que todo gira en torno al comportamiento delindividuo dentro de la empresa, la eficacia y el éxito que se genere seráporque hay una buena comunicación y relación entre jefes y compañeros.

Actualmente esta teoría es usada, muchos no saben que la aplican, perosaben las consecuencias que tiene no establecer un buen vinculo en elentorno laboral.

Page 9: Teoría de los recursos humanos

Bibliografía

Administrativas, T. (Diciembre de 2012). Teorías Administrativas: Blogspot.Obtenido de http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/teoria-de-las-relaciones-humanas.html

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Gardey, J. P. (2008). Definición.de: Concepto de relaciones humanas. Obtenidode Definición.de: http://definicion.de/relaciones-humanas/

Martínez, L. M. (2014). Fundamentos de administración . Mexico: Trillas.

Ramírez, I. S. (02 de Septiembre de 2013). Gestiopolis: Teoría de relacioneshumanas. Obtenido de Gestopolis: http://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/