teoria de los dos factores

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TEORIA DE LOS DOS FACTORES Frederick Henzberg (1923-2000) de profesión psicólogo se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas, reconocido sustancialmente por su teoría “Enriquecimiento laboral y la teoría de Motivación e Higiene”. Un impacto emocional causado por la segunda guerra mundial marcaron su vida personal y laboral la cual concluyó con la teoría de que la tarea más importante de un psicólogo consistía en evitar que los cuerdos enloquecieran. Frederick Henzberg propone una teoría de motivación en el trabajo, enfatizando que el homo faber se caracterizaba por dos tipos de necesidades que afectan de manera diversa el comportamiento humano: 1. Factores Higiénicos o factores extrínsecos: Están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Como estas condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de las personas. En este factor se destaca que, tradicionalmente, sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los empleados; cuando los factores Higiénicos son óptimos sólo evitan la insatisfacción de los empleados, pues no consiguen elevar consistentemente la satisfacción y cuando la elevan, no logran sostenerla por mucho tiempo. Pero, cuando los factores higiénicos son pésimos o precarios provocan la insatisfacción de los empleados. 2. Factores Motivacionales o factores intrínsecos: están relacionados con la satisfacción en el cargo y en la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta, los factores motivacionales están bajo el Control del individuo pues se relacionan con aquello que él hace y desempeña, estos factores se relacionan con el crecimiento y desarrollo personal dependen de las tareas que el individuo realiza en su trabajo, los cargos han sido diseñados y definidos a fin de atender los principios de eficiencia y economía suprimiendo los aspectos de reto y oportunidad para la creatividad individual se debe tener en cuenta que la empresa sólo ofrece un lugar decente para trabajar.

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Teoria de los factores

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Page 1: Teoria de Los Dos Factores

TEORIA DE LOS DOS FACTORES

Frederick Henzberg (1923-2000) de profesión psicólogo se convirtió en uno de los hombres más

influyentes en la gestión administrativa de empresas, reconocido sustancialmente por su teoría

“Enriquecimiento laboral y la teoría de Motivación e Higiene”.

Un impacto emocional causado por la segunda guerra mundial marcaron su vida personal y laboral

la cual concluyó con la teoría de que la tarea más importante de un psicólogo consistía en evitar

que los cuerdos enloquecieran.

Frederick Henzberg propone una teoría de motivación en el trabajo, enfatizando que el homo faber

se caracterizaba por dos tipos de necesidades que afectan de manera diversa el comportamiento

humano:

1. Factores Higiénicos o factores extrínsecos: Están relacionados con la insatisfacción, pues se

localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que

desempeñan su trabajo. Como estas condiciones son administradas y decididas por la

empresa, los factores higiénicos están fuera del control de las personas.

En este factor se destaca que, tradicionalmente, sólo los factores higiénicos fueron

tomados en cuenta en la motivación de los empleados; cuando los factores Higiénicos son

óptimos sólo evitan la insatisfacción de los empleados, pues no consiguen elevar

consistentemente la satisfacción y cuando la elevan, no logran sostenerla por mucho

tiempo. Pero, cuando los factores higiénicos son pésimos o precarios provocan la

insatisfacción de los empleados.

2. Factores Motivacionales o factores intrínsecos: están relacionados con la satisfacción en el

cargo y en la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta, los factores motivacionales

están bajo el Control del individuo pues se relacionan con aquello que él hace y

desempeña, estos factores se relacionan con el crecimiento y desarrollo personal dependen

de las tareas que el individuo realiza en su trabajo, los cargos han sido diseñados y

definidos a fin de atender los principios de eficiencia y economía suprimiendo los aspectos

de reto y oportunidad para la creatividad individual se debe tener en cuenta que la

empresa sólo ofrece un lugar decente para trabajar.