teorÍa de la administraciÓn cientifica

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LA ADMINISTRACIÓN CIEN TIFICA POR FREDERICK TAYLOR PRESENTADO POR: ALEXIS JAVIER MEDINA RUBIELA BALLEN CARRILLO ALEJANDRA ARCINIEGAS

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LA ADMINISTRACIÓN CIEN TIFICAPOR FREDERICK TAYLOR

PRESENTADO POR:

ALEXIS JAVIER MEDINA

RUBIELA BALLEN CARRILLO

ALEJANDRA ARCINIEGAS

CARACTERÍSTICAENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN

FORMULADO POR FREDERICK W.

TAYLOR Y OTROS ENTRE 1980 1930

QUE PRETENDÍA DETERMINAR EN

FORMA CIENTÍFICA LOS MEJORES

MÉTODOS PARA REALIZAR

CUALQUIER TAREA, ASÍ COMO

PARA SELECCIONAR, CAPACITAR

MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO

RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJOCOMO ENTRE LOS DIFERENTES METODOS E INSTRUMENTOS COMO ENTRE LOS DIFERENTES METODOS E INSTRUMENTOS

UTILIZADOS EN CADA TRABAJO HAY SISEMPRE UN METODO UTILIZADOS EN CADA TRABAJO HAY SISEMPRE UN METODO

MAS RAPIDO Y UN INSTRUMENTO MAS ADECUADO QUE LOS MAS RAPIDO Y UN INSTRUMENTO MAS ADECUADO QUE LOS

DEMAS.DEMAS.

ESTOS METODOS E INSTRUMENTOS PUEDEN ENCONTRARSE ESTOS METODOS E INSTRUMENTOS PUEDEN ENCONTRARSE

Y PERFECCIONARES MEDIANTE UN ANALISIS CIENTIFICO Y Y PERFECCIONARES MEDIANTE UN ANALISIS CIENTIFICO Y

DEPURADO ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LUGAR DEPURADO ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LUGAR

DE DEJARLOS A CRITERIO PERSONAL DE CADA OPERARIO.DE DEJARLOS A CRITERIO PERSONAL DE CADA OPERARIO.

ESE INTENTO DE SUSTITUIR METODOS EMPIRICOS Y ESE INTENTO DE SUSTITUIR METODOS EMPIRICOS Y

RUDIMENTARIOS POR LOS METODOS CIENTIFICOS EN TODOS RUDIMENTARIOS POR LOS METODOS CIENTIFICOS EN TODOS

LOS OFICIOS RECIBIO EL NOMBRE DE ORGANIZACION LOS OFICIOS RECIBIO EL NOMBRE DE ORGANIZACION

RACIONAL DEL TRABAJORACIONAL DEL TRABAJO

LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR

SUSTITUIR LAS REGLAS POR LA CIENCIA (CONOCIMIENTO ORGANIZADO).

OBTENER ARMONÍA MAS QUE DISCORDIA EN LA ACCIÓN DE GRUPO.

LOGRAR LA COOPERACIÓN ENTRE OS SERES HUMANOS, EN VEZ DEL INDIVIDUALISMO CAÓTICO.

TRABAJAR EN BUSCA DE UNA PRODUCCIÓN MÁXIMA Y NO UNA PRODUCCIÓN.

DESARROLLAR A TODOS LOS TRABAJADORES HASTA EL GRADO MAS ALTO POSIBLE PAR SU PROPIO BENEFICIO Y LA MAYO R PROSPERIDAD DE L A COMPAÑÍA

PLANEACION

IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS Y LOGRARLOS POR MEDIO DE LA CIENCIA MEDIANTE LA PLANEACIÓN DEL MÉTODO BUSCANDO SUSTITUIR LA IMPROVISACIÓN DE LOS OPERARIOS .

PRINCIPIO DE PREPARACIÓN

SELECCIONAR CIENTÍFICAMENTE A LOS TRABAJADORES Y BAJO EL MISMO ESQUEMA PREPARARLOS PARA DESARROLLAR SUS CAPACIDADES PARA PRODUCIR MAS Y MEJOR.

PRINCIPIO DE CONTROL

LLEVAR UN SEGUIMIENTO AL TRABAJO PARA CERTIFICAR QUE SE ESTA EJECUTANDO BAJO LAS NORMAS ESTABLECIDAS, ESTO EN CONJUNTO TRABAJADORES Y DIRECTIVOS PARA QUE EL RESULTADO SEA MUCHO MAS EFECTIVO

PRINCIPIO DE EJECUCION

EL TRABAJO Y LA RESPONSABILIDAD SE DISTRIBUYE POR IGUAL ENTRE GERENCIA Y OBREROS.

SE DIVIDEN LOS CARGOS SEGUN CAPACIDAD DE EJECUCION.

GRACIAS