teoria de fayol (1)

8/19/2019 Teoria de Fayol (1)

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SEÑOR DESIPÁN

Integrantes :MEJIA ACUÑA DANNA

RIVERA SEGURA OLENKA

«Teoría clásica deadministración de Fayol»Docente: PATRICIA OTERO


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TEORÍA CLÁSICA E

A !I"ISTRACI#" EFA$OL%enry Fayol& '()*( + (,-./ranc!s «padre de le teoría administrativa»

Pionero en exponer la teoría general de administración

Conocido y contemporáneo de Taylor

Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en la scuelade minas de Saint! tienne " # culmino su vida tra$a%ando para

una empresa metal&rgica"l 'ayolismo es la marca 'rancesa del nuevo pensamiento administrativo


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A0ORTACIO"ES A LA A !I"ISTRACI#"

estacó la 1ni2ersalidad de la administración3

Creó el 4rimer modelo de 4rocesoadministrati2o35eneró los (* 4rinci4ios 6enerales de laadministración3estacó la im4ortancia de la ense7an8a de la

administración en esc1elas y 1ni2ersidades3

e9nió las áreas :1ncionales de la or6ani8ación

ise7ó el 4er9l de los administradores deac1erdo con los di:erentes ni2eles ;erár


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a"o# $ec#aro %&e #a a$'(n(strac()n es &n *rocesogenera# %&e se $a en to$a ent($a$+ e'*resa oasoc(ac()n, *or #o tanto $e-e ser cons($era co'o

&n(.ersa#/

estacó la 1ni2ersalidad de la administración3

e9nió las áreas :1ncionales de la or6ani8ación


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5eneró los (* 4rinci4ios 6enerales de laadministración3


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estacó la im4ortancia de la ense7an8a de laadministración en esc1elas y 1ni2ersidades3

A# cons($erar %&e #a a$'(n(strac()n es #aact(.($a$ %&e se rea#(0a en to$o 'o'ento+ en

to$o to$a ent($a$ " $e-e ser &n(.ersa#+*ro*&so %&e se $e-e ('*art(r co'o &n -(en

(nte#ect&a# en to$os #os e$&ca$os *ara-ene1c(o *ro*(o " $e #a soc(e$a$/ise7ó el 4er9l de los administradores de

ac1erdo con los di:erentes ni2eles ;erár


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3/ D(recc()nCond1ce la or6ani8ación a

:1ncionar3

Creó el 4rimer modelo de 4rocesoadministrati2o3

5/ Pre.(s()nPre.er

s(gn(1ca+ *araa"o#+ ca#care# *or.en(r "*re*arar#o

a( )os recursos de la empresa"$( )a naturale*a e importancia de lasoperaciones en curso"c( )as posi$ilidades 'uturas+ y, enparte, de las condiciones t-cnicas,comerciales y .nancieras"

6asa$o en:

7/ Organ(0ac()nOrgan(0ac()n 'ater(a# "

organ(0ac()nsoc(a#8'ater(a# " 9&'ana

C&a#($a$es a c&'*#(r :

5/ C&($ar %&e e# *rogra'a $e acc()n est! 'a$&ra'ente*re*ara$o " 1r'e'ente e;ec&ta$o/7/ C&($ar %&e e# organ(s'o soc(a# " e# 'ater(a# seenc&entren en re#ac()n con e# o-;eto+ #os rec&rsos " #asneces($a$es $e #a e'*resa/3/ Esta-#ecer &na $(recc()n 2n(ca " co'*etente/

/ or'ar $ec(s(ones c#aras " *rec(sas/?/ Contr(-&(r a &n -&en rec#&ta'(ento $e *ersona#/@/ De1n(r c#ara'ente #as =&nc(ones/

/ o'entar #a (n(c(at(.a " #a res*onsa-(#($a$/B/ Re'&nerar e%&(tat(.a'ente/

5 / I'*oner sanc(ones contra =a#tas " errores/55/ O-ser.anc(a $e #a $(sc(*#(na/57/ C&($ar %&e #os (ntereses *art(cares est!ns&-or$(na$os a# (nter!s $e #a e'*resa/53/ Poner es*ec(a# atenc()n a #a &n($a$ $e 'an$o/5oradores encon:erencias en


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Modelo del proceso administrativoSegún Fayol, la función administrativaestá estructurada por cincocomponentes:


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/Contro#Cons(ste en &na .er(1cac()n *ara

co'*ro-ar s( to$as #as cosas oc&rren

$e con=or'($a$ con e# *#an a$o*ta$o+#as (nstr&cc(ones trans'(t($as " #os*r(nc(*(os esta-#ec($os/ S& o-;et(.o es

#oca#(0ar #os *&ntos $!-(#es " #oserrores *ara rect(1car#os " e.(tar s&

re*et(c()n/


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PER IL DEL ADMINISTRADOR0ayol de.nió cualidades y conocimientos ue de$e cumplir el personal de laempresa

C&a#($a$es= s(cas: salud,vigor 'ísico /

C&a#($a$es (nte#ect&a#es: aptitudes paracomprender y aprender, %uicio, vigor y agilidad

intelectual"

C&a#($a$es 'ora#es: voluntad re2exiva, energía,.rme*a, perseverancia, audacia, valor para aceptarresponsa$ilidades, iniciativa, sacri.cio, tacto, dignidad"

Ct&ragenera#:

conocimientosgenerales


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Ca*ac($a$ a$'(n(strat(.a:Previsión, 3rgani*ación, 4irección,Coordinación" 5rmoni*ar los actos,

Control, 5nálisis de datos y ela$oraciónestándares para determinar correcciones

6si es ue se re uieren("

Conoc('(entos es*ec(a#es/ s decir, un

administrador ue se est- desarrollando en elárea de mercadotecnia de$erá capacitarse enasuntos de mercadeo, medios de pu$licidad,

intermediarios, productos, etc-tera "

E *er(enc(a/ Conocimiento ue deriva de lapráctica de los negocios" s el recuerdo de laslecciones extraídas por uno mismo de los7ec7os"


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CONCLUSIONESsta teoría se en'o ue a la

organi*ación 'ormal y de%a de lado laorgani*ación in'ormal"

0ayol logro asentar el terminoadministración de una manerauniversal de%ando todo plasmado de'orma ue da muestra y guía para suutili*ación en la actualidad"


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GRACIAS

8i$liogra'ía54:;< # : ?3=5 C3

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