teoria de cambio emprending
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Teoría de cambio
Herramienta para planificar nuestro viaje desde el punto en el que estamos
actualmente hasta el punto a donde queremos llegar.Ayuda a responder a la
pregunta:“¿Cuál es el cambio que
deseamos alcanzar y cómo vamos a lograrlo?”
Explica cómo una serie de accionesconsistentes, de manera lógica,predecible y probadamente
resultarán en
el cambio deseado.
Propuesta: pensar un poco más lejos de mis
productos/servicios.
¿Qué nos permite ver la TEORIA DE CAMBIO?
- Entender mi valor agregado en función de algo
superador.
- Entender el mapa de actores que aportan al mismo
cambio. Planificar el crecimiento.
Emprendedores Sociales: Ven oportunidades en los errores de diseño de los sistemas.
Ashoka los ayuda a comprender, planificar e implementar su visión de cambio a largo plazo y gran escala.
“Un emprendedor social no se conforma conenseñarle a alguien a pescar…. busca
revolucionar toda la industria de la
pesca.”Bill Drayton – Fundador de Ashoka
Cuatro dimensiones de cambio según Ashoka
4. Dinámica de mercado o cadenas de valor
3. Políticas Públicas o reglas industriales
2. Inclusión y empatía.
1. Cultura de líderes de cambio.
1) Ciudadanía y empatía
o Conseguir inclusión de grupos excluidos.
Conectar distintos agentes de la sociedad.
oo Aumentar la empatía hacia grupos marginados.
La Higuera– Gustavo Farruggia
Aumentó el acceso a salud de
calidad de zonas rurales
excluidas. Realizando historias clínicas,
capacitando y armando
posgrado de pediatría rural.
2) Cultura de líderes de cambioEntrenar individuos con las habilidades para resolver problemas sociales.
oo Programas que promuevan el
emprendedurismo social.
Doncel– Mariana Incarnato
Acompaña a jóvenes sin familia
institucionalizados a transitar
a su vida adulta, empoderándolos para
que puedan liderar la vida
que quieren.
3) Políticas públicas o reglas industrialeso Escribir o modificar un proyecto
de ley.o Contribuir con investigación o testimonios.
Organizar acción ciudadana para influenciar gobiernos.
oo Alcanzar cambios en la misión de una organización o
industria.
Maternidades Centradas en la Familia– Miguel Larguía
Creó una metodología para que las
maternidades vuelvan a estar centradas en las familias. Ya
sereplicó en más de 100
hospitales y se incorporó al proyecto de
Ley de Salud Reproductiva.
4) Mercado
o Aumentar el acceso a bienes y servicios.o Crear nuevos
mercados.o Crear valor donde no existía.
o Generar ingresos para personas excluídas.
Cambiar el flujo de información de mercado.
o
Yonofui– María Medrano
Yonofui ayuda a la reinserción social de mujeres que fueron privadas de libertad mediante proyectos productivos.
2) Entender el contexto
¿Cuáles son los aspectos que formanproblema?
Incluye: lugar, antecedente histórico,
al
condiciones políticas, sociales, culturales yeconómicas.
Identificar ruta de cambio(precondiciones)
3)
No más de 3 o 4 nivelesPriorizar
Simultáneas o secuenciales
Entender los supuestos
Identificar intervencionesprogramáticas
5)
Definir las estrategiasEntender las acciones de otros
actores