TEORIA CLASICA

TEORIA CLASICA

LA TEORIA CLASICA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIONLA ADMINISTRACION

PRINCIPALMENTE HACIA ÉNFASIS EN LA PRINCIPALMENTE HACIA ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA EN LA QUE UNA ORGANIZACIÓN ESTRUCTURA EN LA QUE UNA ORGANIZACIÓN PUEDA SER EFICIENTE, AFIRMA QUE LA MEJOR PUEDA SER EFICIENTE, AFIRMA QUE LA MEJOR MANERA DE SUPERVISAR, GERENCIAR Y LAS MANERA DE SUPERVISAR, GERENCIAR Y LAS ORDENAR ES LA DE ADMINISTRACIÓN, DE ESTA ORDENAR ES LA DE ADMINISTRACIÓN, DE ESTA MANERA EL OBRERO RINDE EFICAZMENTE.MANERA EL OBRERO RINDE EFICAZMENTE.

BUEN TRATO A OBREROS = BUEN DESEMPEÑO

HENRY FAYOLHENRY FAYOL FUE EL PRINCIPAL FUE EL PRINCIPAL EXPONENTE DE LA TEORÍA CLÁSICA, NACIÓ EXPONENTE DE LA TEORÍA CLÁSICA, NACIÓ 1841, FUE INGENIERO Y TEÓRICO DE LA 1841, FUE INGENIERO Y TEÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. EN 1916 A ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. EN 1916 A LOS 75 AÑOS FUNDO ESTA IDEA QUE NACIÓ LOS 75 AÑOS FUNDO ESTA IDEA QUE NACIÓ COMO LA RESPUESTA EUROPEA DE LA COMO LA RESPUESTA EUROPEA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.

TENÍA COMO OBJETIVO EL AUMENTO DE LA TENÍA COMO OBJETIVO EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA MEDIANTE LAS EFICIENCIA DE LA EMPRESA MEDIANTE LAS FUNCIONES BÁSICAS. LE DIO UN ENFOQUE FUNCIONES BÁSICAS. LE DIO UN ENFOQUE DE ARRIBA HACIA ABAJO A LA DIRECCIÓN Y DE ARRIBA HACIA ABAJO A LA DIRECCIÓN Y A LA EJECUCIÓNA LA EJECUCIÓN

FAYOL PLANTEA SEIS FUNCIONES DE CUYA INTERRELACIÓN Y EFICIENCIA DEPENDE LA BUENA MARCHA DE LA ORGANIZACIÓN:

1. Técnica 2. Comercial 3. Financiera

4. Contable 5. Seguridad 6. Administrativa

Además Fayol decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente en 5 partes fundamentales:

-Planear-Organizar-Dirigir-Coordinar-Controlar

También cabe destacar que propuso los principios generales de la administración que son: 

1. División del trabajo2. Autoridad y Responsabilidad3. Disciplina 4. Unidad de Mando5. Unidad de Dirección6.  Subordinación del interés particular al interés general7. Remuneración Personal

8. Centralización9. Jerarquía 10. Orden11. Equidad12. Estabilidad13. Iniciativa14. Espíritu de Equipo

CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

•Salud y vigor físico •Inteligencia y vigor intelectual•Cualidades morales •Conocimientos administrativos•Conocimientos de funciones técnicas propias de la empresa.

CONCLUSION.

•En esta teoría podemos ver que en algunas empresas ponen en práctica varios de estos principios.

GRACIAS!!