teori kepemimpinan: teori trait dan tingkahlaku dr. foo ... 3108/teori kepemimpinan.pdf · kajian...

19
Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo Say Fooi

Upload: trinhnhu

Post on 30-Jan-2018

331 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

Teori Kepemimpinan:

Teori Trait dan Tingkahlaku

Dr. Foo Say Fooi

Page 2: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

2

Kajian tentang kepemimpinan

Persoalan: Apakah faktor utama yang

membolehkan seseorang pemimpin berjaya

mempengaruhi pengikutnya?

– Faktor Personaliti Pemimpin (Teori Trait)

– Faktor Tingkahlaku Pemimpin (Teori Tingkahlaku)

– Faktor Gaya Pemimpin (Teori Gaya Kepimpinan)

– Faktor Kontinjensi Situasi (Teori Kontinjensi)

– Faktor Pengupayaan (Teori

transformasional/transaksional)

Page 3: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

3

Kepentingan Mengkaji Gaya

Kepemimpinan

Kesemua teori kepemimpinan bertujuan

menganalisis hubungkait kepimpinan

dengan:

Produktiviti

Kecemerlangan

Motivasi dan

Kepuasan kerja pekerja

Page 4: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

4

Teori Trait/Ciri Psikologi

Thomas Carlyle mengemukakan the ‘Great Man Theory’ yang menganggap pembangunan di dunia adalah hasil pencapaian orang-orang masyhur di dunia.

Stogdill membuat klasifikasi trait yang perlu ada pada seseorang pemimpin seperti berikut:

Keupayaan

Pencapaian

Tanggungjawab

Penglibatan

Status

Page 5: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

5

Capacity: intelligence, alertness, verbal facility, originality, judgment)

Achievement: scholarship, knowledge, athletic achievement

Responsibility: dependability, initiative, persistence, aggressiveness, self-confidence, desire to excel

Participation: activity, sociability, cooperation, adaptability, humor

Status: socioeconomic position, popularity

Page 6: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

6

Kesan daripada Kemunculan Teori

Kepemimpinan Trait

Telah membawa kepada kewujudan Assessment Centers for Leader Selection

contoh1 :The NASSP Principals Assessment Center

12 skills dimensions are identified:

Administrative skills: problem analysis, judgment, organizational ability, decisiveness

Interpersonal skills: leadership ability, sensitivity, stress tolerance

Communication: oral communication, written communication

Other dimensions: range of interests, personal motivation, educational values

Page 7: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

7

Contoh 2: American Telephone & Telecommunication Leadership Centre

Skills identified:

General effectiveness

Administrative skills

Interpersonal skills

Control of feelings

Intellectual ability

Work-oriented motivation

Dependency

Ambition

Page 8: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

8

AT & T (CONT…)

General effectiveness: Overall staff prediction, decision making, organization and planning, creativity, need for advancement, resistance to stress, and human relations skills

Administrative skills: Organizational and planning and decision making

Interpersonal skills: Human relation skills, behavior flexibility, and personal impact

Control of feelings: Tolerance of uncertainty and resistance to stress

Intellectual ability: Scholastic aptitude and range of interests

Work-orientation motivation: Primacy of work and inner work standards

Passivity: Ability to delay gratification, need for security, and need for advancement

Dependency: Need for superior approval, need for peer approval, and goal flexibility

Page 9: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

9

Ciri Pemimpin yang Berjaya

Gary Yukl. Leadership in

Organizations.1989 Traits

Adaptable to situations

Alert to social environment creative

Ambitious and achievement oriented

Assertive – cooperative

Decisive

Dependable

Dominant

Energetic

Persistent

Self confident

Tolerent of stress

Willing to assume responsibility

Skills

Intelligent

Conceptually skilled

Creative

Diplomatic and

tactful

Fluent in speaking

Knowledgeable about group task

Organized

Persuasive

Socially skilled

Page 10: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

10

Ciri-ciri Kepemimpinan yang

Berjaya-Keith Davis

Kecerdasan – ketangkasan fikiran dan mempunyai persepsi yang luas

Kematangan sosial – matang dan stabil dari segi emosi dan mempunyai bidang kecenderungan yang luas

Motivasi dalaman dan dorongan pencapaian, mempunyai kepuasan ganjaran dalaman, bukan ganjaran luar sahaja.

Sikap hubungan manusia – mengenali dan menghargai potensi individu

(Keith Davis,1972)

Page 11: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

11

Kelemahan Teori Trait

Teori trait tidak mengambil kira ciri-ciri kepemimpinan yang berubah-ubah mengikut situasi dan keadaan

Teori trait terhad pada ciri-ciri individu dan tidak dapat digeneralisasikan

Pendekatan trait tidak memberi perhatian kepada interaksi antara individu dan kumpulan

Tidak wujud satu taksonomi psikologi yang jelas dan lengkap untuk ciri-ciri kepemimpinan. Ada kalanya sesuatu ciri itu kabur seperti ‘kind but firm’, ‘’forceful but cooperative’ dan sebagainya.

Page 12: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

12

Teori Tingkah Laku

Tiga kajian yang meneliti tingkahlaku

kepimpinan:

Kajian University of Iowa

Kajian Ohio State University

Kajian University of Michigan

Page 13: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

13

Dapatan Kajian Universiti Iowa : Pengkaji-Kurt Lewin, Ronald Lippitt dan Robert K.

White, Terdapat tiga gaya kepemimpinan

Kepemimpinan autoritarian

Pemimpin bersifat mengarah dan penglibatan surbodinat dalam membuat keputusan adalah minimum

Kepemimpinan demokratik

Pemimpin menggalakkan perbincangan dan pembuatan keputusan bersama

Kepemimpinan laissez-faire

Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada surbodinat untuk membuat keputusan secara bersendirian

Page 14: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

14

Kajian Universiti Iowa .. Cont

Tingkahlaku pemimpin yang berlaku demokratik

lebih berkesan dalam usahanya untuk

mempengaruhi pengikutnya.

Demokratik-partisipatif - pengikut dijemput

bersama menyumbang idea dalam proses

membuat keputusan,

Demokratik-konsultatif di mana pemimpin

meminta pendapat pengikut tetapi kemudiannya

beliau yang membuat keputusan.

Page 15: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

15

Dapatan Kajian Iowa...Cont

Jika dibandingkan dengan stail autoritarian,

stail laissez-faire lebih digemari

Produktiviti didapati lebih sedikit di bawah

pemimpin autoritarian dibandingkan dengan

pemimpin demokratik.

Pemimpin laissez-faire memperlihatkan

produktiviti yang paling rendah

Page 16: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

16

Kajian Ohio State University- Pengkaji:

Ralph M. Stogdill dan Alvin E. Coons

Menggunakan instrumen soal selidik berjudul Leader Behavior Description Behavior (LBDQ) untuk mengkaji tingkahlaku kepemimpinan

Analisis dilakukan dan dua dimensi tingkah laku yang menonjol telah dikenal pasti:

(A) Initaiting struktur (pengdayautamaan struktur)

(B)Consideration (pertimbangan)

Pemimpin yang memperlihat pengutamaan struktur tinggi dan timbangrasa tinggi menghasilkan kepuasan dan prestasi tinggi

Page 17: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

17

Dapatan Kajian Ohio State University

Segiempat 2: Pemimpin amat

mementingkan hubungan

dan kurang mementingkan

struktur di tempat kerja

Segiempat 3: Pemimpin

mementingkan kedua-dua

hubungan bersama pekerja

dan struktur di tempat kerja

Segiempat 1: Pemimpin kurang

memberi perhatian kepada

hubungan bersama pekerja

dan juga kurang

mementingkan struktur di

tempat kerja

Segiempat 4: Pemimpin kurang

memberi perhatian kepada

hubungan bersama pekerja

tetapi amat tegas dalam

menerapkan struktur di

tempat kerja

Timbangrasa

Pengutamaan Struktur

Page 18: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

18

Dapatan Kajian University of Michigan-

Ketua Pengkaji: Rensis Likert

Dua gaya tingkah laku kepemimpinan yang

dikenal pasti:

Production-centered leadership (Kepemimpinan

berpusatkan hasil/output)

Employee-centered leadership (Kepemimpinan

berpusatkan pekerja)

– Kepemimpinan Production-centered hampir sama

dengan pendayautamaan struktur

– Kepemimpinan Employee-centered pula sama dengan

yang mengorientasikan timbangrasa

Page 19: Teori Kepemimpinan: Teori Trait dan Tingkahlaku Dr. Foo ... 3108/Teori Kepemimpinan.pdf · Kajian tentang kepemimpinan ... Kepemimpinan Kesemua teori kepemimpinan bertujuan menganalisis

19

Dapatan Kajian University of Michigan-

Cont

Kajian awal menunjukkan pemimpin yang

memperlihat gaya employee-centered lebih

berkesan. Namun kajian-kajian susulan

menunjukkan bahawa pemimpin yang berkesan

didapati memperlihatkan skor yang tinggi pada

kedua-dua dimensi.

Jika dibandingkan dengan dapatan kajian Ohio,

Kajian Michigan didapati kurang konsisten. Oleh

itu kajian Ohio lebih digemari oleh penyelidik

selepas itu