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Inducción teórica a algunos temas estratégicos

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  • TEMAS ESTRATGICOS*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

    Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

  • PENSAMIENTO SISTMICOSistema Conjunto de elementos Inter actuantes que forman un todo estructurado cuyas caractersticas son determinadas por el tipo de elementos e interacciones.

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  • EL PENSAMIENTO SISTMICOEl pensamiento sistmico nos ayuda entender los diferentes fenmenos con el fin de modificarlos para la permanencia y crecimiento de la humanidad.

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSUBSISTEMAES UNA PARTE DE UN SISTEMA O ELEMENTO DEL MISMO, QUE A SU VEZ ES UN SISTEMA.

    SUPRASISTEMASISTEMA MAYOR DEL CUAL FORMA PARTE UN SISTEMA DADO.*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOENTROPIA

    ES LA TENDENCIA QUE TIENEN TODOS LOS SISTEMAS A ALCANZAR SU ESTADO MS PROBABLE.

    ESTE ESTADO MS PROBABLE ES EL CAOS, LA DESORGANIZACIN, LA ELIMINACIN DE LAS DIFERENCIAS QUE LO HACEN IDENTIFICABLE.

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  • Insumos OperadorOperandoRealimentacinPROCESOSalidasPENSAMIENTO SISTMICO*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOINSUMO OPERADOR:

    Objeto (no necesariamente material) o forma de energa que entra en un sistema para contribuir a la transformacin de otro objeto o forma de energa.

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  • PENSAMIENTO SISTMICOINSUMO OPERANDO

    Objeto (no necesariamente material) o forma de energa que entra en un sistema para ser transformado.

    *Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOPROCESO

    Es la actividad que posibilita la transformacin del insumo operando.Puede definirse tambin como el fenmeno que cambia continuamente con el correr del tiempoEn ciertos sistemas las funciones y operaciones, como tambin el hombre y la mquina, pueden analizarse como un proceso.

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  • PENSAMIENTO SISTMICO*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICO*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICO El biolgo, Ludwig Von Bertalanffy *Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICO HerclitoJuntar el todo y lo que no es el todo ( El todo se convierte en parte (s), y la parte tiende a convertirse en el todo), Lo coherente y lo incoherente, lo armnico y lo disonante, y veris que del todo sale lo uno y de lo uno el todo

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  • PENSAMIENTO SISTMICO PascalTengo por imposible Conocer las partes sin el todo, Tanto como conocer el Todo sin conocer Particularmente las partes

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSISTEMAS ABIERTOS*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSISTEMA ABIERTO*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICO SISTEMAS CERRADOS*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSISTEMA CERRADO*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSISTEMAS DOMINADOS POR EL HOMBRE*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • PENSAMIENTO SISTMICOSISTEMAS SEMEJANTES A UNA MAQUINA*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA A SU VEZ LA ORGANIZACIN ES UN CONJUNTO DE SISTEMAS. CADA UNO DE ELLOS SE CARACTERIZA POR LA NATURALEZA DE SUS ELEMENTOS BSICOS: SUS ENTRADAS, SUS PROCESOS, SUS RESULTADOS Y EL SISTEMA INTERNO DEL FEEDBACK O REALIMENTACIN.

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  • SISTEMA DEINVESTI. YDESARROLLOSISTEMA DE PLANEACINSISTEMA DEMERCADEOSISTEMAFINANCIEROSISTEMA DEPRODUCCINSISTEMA TRIBUTARIOSISTEMA DECONTROLSISTEMA DERECURSOSHUMANOSSISTEMA DEINFORMACINSISTEMAORGANIZACIONALLA ORGANIZACIN COMO SISTEMA*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • LA ORGANIZACIN COMO SISTEMA*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESAADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOSDESARROLLO TECNOLGICOABASTECIMIENTOMARGENMARGENACTIVIDADES DE APOYOACTIVIDADES PRIMARIASLOGISTICA INTERNAOPERACIONESLOGISTICA EXTERNAMERCADOTECNIA YVENTASSERVICIOLA CADENA DE VALOR*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • *Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • LA CADENA DE VALOR Y EL MODELO DE OPERACIN POR PROCESOSMACROPROCESO MANERA GENERAL DE AGRUPAR EL MAYOR NMERO DE PROCESOS O ACTIVIDADES QUE SE EJECUTAN PARA ALCANZAR UN MISMO FIN, O LA GENERACIN DE PRODUCTOS O SERVICIOS ESPECFICOS. *Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • Macroprocesos Estratgicos: Destinados a establecer y controlar las metas de la empresa. Son los que proporcionan directrices a los dems procesos, es decir, indican cmo se deben realizar para que se pueda lograr la visin de la empresa. Son conocidos tambin como procesos visionarios y son liderados por la alta direccin.*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • Macroprocesos Primarios u Operativos o Misionales:Son aquellos que impactan directamente sobre la satisfaccin del cliente y cualquier otro aspecto de la misin de la organizacin. Son procesos operativos tpicos como los de venta, produccin y servicio post- venta. Tambin se les conoce como procesos misionales porque son los sustentan la razn de ser del negocio.

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  • Macroprocesos de soporte o de apoyo:Son procesos que no estn ligados directamente a la misin de la organizacin, pero resultan necesarios para que los procesos primarios y estratgicos puedan cumplir sus objetivos. Son procesos transversales a toda la organizacin.

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  • AcotacionesDe alguna manera los procesos estratgicos son procesos de soporte, pues deben estar igualmente apoyando a que los procesos primarios se diseen y realicen para satisfacer el mercado objetivo y responder a las estrategias de diferenciacin o de valor agregado.*Aula Virtual INEC- Elab. por Edgar Toapanta y Juan Pablo Rodrguez

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  • 6. LA CADENA DE VALOR Y EL MODELO DE OPERACIN POR PROCESOSPROCESO

    CONJUNTO ARMNICO DE ACTIVIDADES QUE LGICAMENTE RELACIONADAS, GENERAN UN RESULTADO O PRODUCTO ESPECFICO PARA UN GRUPO DE INTERS DETERMINADO, YA SEA ESTE INTERNO O EXTERNO.

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  • Definiciones de procesoEn el campo de la economa, el proceso productivo supone la transformacin de entradas (insumos) en salidas (bienes y servicios), por medio del uso de recursos fsicos, tecnolgicos, humanos y otros.Por

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