temaattiset torstait - kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, pohjois-pohjanmaa

© Business Arena Oy

KOHTI MAAKUNTATASON HANKEKOKONAISUUKSIA JA PAREMPAA VALMISTELUA, 14.11.2013



”Jos lähtee väkisin keksimään liikeideaa,

jolla tulee rikkaaksi, niin tuskin sitä keksii.”- vanha viidakon

sanonta


Keskeiset huomiot- Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuivat yli teemarajojen (kuten myös Uudellamaalla).

- Kaikki toivoivat hankkeiden yhteistä valmistelua, mutta jotta se toteutuu, sille pitää luoda tekemisen paikkoja.

- Vaikuttavuus ja sen tunnistaminen on hanketyöntekijöiden keskeinen motivaattori.

- Poikkitaiteellisuutta lisää! Tietoa ja substanssia löytyy, mutta rohkeampaa avaamista tarvitaan. Kumppaneita listatessa liikuttiin yleisellä tasolla sekä siiloissa Listoihin tuli hyvin tyypillisiä ja ennakoitavia tahoja (viranomaiset, elinkeinokehittäjät, oppilaitokset).


ESIMERKKEJÄ- Energiaa myyvä kylä

- Taiteen työpajalla ja sen tuomasta yhteisöllisyydestä sekä rohkeudesta yrittäjiksi

- Kaivosteollisuuden maineen parantaminen: kaivosyritykset ja Greenpeace yhteen!

- Julkinen energian kulutus avoimeksi dataksi

- Career Center®

- Pelillistäminen ja 3D


Miten maakuntatason hankekokonaisuuksia ja parempaa valmistelua voisi parhaiten jatkossa edistää?

• ”Verkostoitumismahdollisuudet myös hyvin erilaisten toimijoiden kesken --> uusia luovia ratkaisuja pöydässä istui hyviä tyyppejä, saatiin aikaan hyviä ideoita (energiaa myyvä kylä jne.) Näihin ihmisiin voisi ottaa yhteyttä kun oikeasti hankkeita jatkossa suunnitellaan. Yhteisiä päämääriä näyttäisi olevan.”

• ”Siinä vaiheessa kun haun aukeaminen hieman lähempänä ja hakemukset ja niiden sisällöt valmiimpia toimijoilla → yhteinen tapaaminen rahoituksen hakemusta suunnitteleville → ryhmittely hankeaihioiden mukaan → päällekkäisyyksien poistaminen ja yhteistyöstä sopiminen.”

• ”Osa hankkeista voisi perustua haasteisiin: testataan konkreettinen ongelma, johon pyydetään ratkaisuehdotuksia. Erinomaisesti valmisteltu - jäykkä suunnitelman toteuttamiseen osaamiseen keskittyvä toiminta?”

• ”Alan ja tämän hetken hanketoimijoiden omat valmistelutapaamiset jo ennen

ohjelmakauden alkua: sovitaan yhteinen visio, jaetaan vastuualueet / toimenpiteet kunkin organisaation vahvuuksien mukaan. ELY valvoo hankerahojen jakamisella kokonaiskuvion toteutumisen. Hanketoimijoiden tapaamisia jatkossakin säännöllisesti!”

• ”Yhteisesti hyväksytyn vision ympärille jokin keskusalueen voimakas toimija voisi koota meitä muita mahdollisia kumppaneiksi. Hanke pitää suunnitella yhdessä, muuten tulee perinteinen malli, jossa maakuntaan tuodaan valmis hankehakemus, jolle halutaan kunnista rahoitusta. Näin ne eivät koskaan tule toimimaan alueilla. Yhteinen suunnittelu hankkeiden sisällöistä on kaikkein tärkeintä. Ensin johtajatason keskustelu ja hyväksyntä, että yhteinen valmistelu on ok ja sitten eri osapuolten hankesuunnittelijat yhteisen pöydän ääreen. ”


Ideakilpailu, hanketoimijat

ehdottavat ratkaisuja

Rakennerahastoilla ”valmistelurahaa”

kokeiluihin

Rakennerahastoillahankkeita jatkamaan parhaat

kokeilut Strategisia InterReg- tai komission rahoittamia hankkeita

VISIO ja muutos, jota maakunnan

kärkiteemassa halutaan saada

aikaan

Uudenmaan uusi malli?Maakuntaohjelma kertoo isot linjat, sen kärkiteemojen ympärille rakennetaan hankeperheet, jotka tavoittelevat visiota. Yhteistyötä yli instrumenttien ja toimintalinjojen

Kommentteja- ”Ajatuksena hyvä, mutta tuli mieleen aikaperspektiivi. Kuinka pieniin osiin työtä voi pilkkoa?” Jokaiseen vaiheeseen menee aikaa. Hakemiseen, byrokratiaan.”- ”Toiminnallisesti hyvä, jos ei kuormita hankehallintoa tai projektipäälliköitä.”- ”Leader-työssä toimintamalli on paikallisesti juuri tällainen.”- ”Pidän mallista. Tämähän on tyypillinen tapa palvelutuotekehityksessä!”


RAAKADATA:Teemakohtaiset muotoilut

HANKKEET JA KOKEILUT

Yrittäjyys

INNOSTUMINEN- pienyrittäjyyden edistäminen- yritysten välinen yhteistyö- yrittäjyyden esteiden poisto- yrittäjyyden ja omien tuotteiden imagon parantuminen- oman alueen tuotteiden palveluiden arvostuksen nousu- osaamisen lisääminen

OSAAMINEN- edunvalvonta- koulutus- neuvonta- yrittäjyys

KUMPPANIT- tutkijat- poliitikot / päättäjät- yrittäjiä- rahoittajat- kv-kumppanint

VISIO- ”yrittäjyysmaakunta”, ruuan omavaraisuusaste ylös!- lisää vireitä yrityksiä, työpaikkoja ja yhteistyötä- laskevat kunnallisveroäyrit- kunnat siirtyneet pitkäjänteisesti tukemaan paikallisia yrityksiä hankinnoissaan- kuntastrategiat + sen mukainen toiminta- kv ja kasvu yrittäjyteen

Julkisten toimijoiden hankintaosaamishanke+ Maaseutuyrittäjien hankinta-asiamieshanke

Maaseutuyrittäjien imagon kohotushanke

Yhteistyöllä lisäarvoa -hanke

Yritysten omistajanvaihdosten edistämishanke


Visiona on Pohjois-Pohjanmaalla vireä yrittäjyys. Kunnallisveroäyrit alas! Kuntien pitkäjänteinen sitoutuminen tukemaan paikallisia yrittäjyyttä, palveluita ja tuotteita julkisten hankintojen kautta. Tehdään hankintoja, jotka pitää yrittäjyyttä alueella . . . Oman alueen tuotteiden arvostusten nousu, yrittäjien itsensä oman työn arvostaminen, rohkea markkinointi laadulla. Kuntien ostamisen arvostus, omaa aluetta huolehditaan.

Miten edistetään: Hankintaosaamisen lisääminen yrittäjien puoleen, virkamiesten puoleen, poliittisten päättäjien suuntaan. Yhteistyöllä lisäarvoa, tuotantovolyymiä ja tuotantoketju alusta loppuun omalla alueella, vientiä kv-kumppaanuksien kautta. Suomen yrittäjillä on omistajanvaihdoskoulutusta ja neuvontaa, jota voi edistää. Julkisten hankintojen koulutuksen jatkaminen. maaseutuyrittäjien omistajanvaihdosta. Pohjois-Pohjanmaalle 10 000 lisäyritystä.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Nuorten onnistuminen innostaa- Yhteisöllisyys- Huumorilla ideoitujen pohjalta syntyneet projektit (ei saa olla liian realisti)

OSAAMINEN- palvelumuotoilu- moniosaamista löytyy- osuuskuntatoiminta, yhteiskunnallinen ja nuorten yrittäjyys- taide, nuorten ohjaaminen

KUMPPANIT- Oulun kaupunki- Oulun kauppakamari- Diakonia AMK- Opintokeskus- 4H- Kansanopistot- Maahanmuuttajien kanssa työskentelevät- Marttaliitto

VISIO- Enemmän yhteiskunnallisia yrityksiä- Avoimia tiloja toisten kohtaamisille- Nuoret voivat hyvin: ei työttömyyttä, syrjäytyneitä, jne- Pohjois-Pohjanmaa maailmankartalle, esim. puhdasta luomuruokaa! (puuttuuko markkinointiosaamista?)

Oulun ”oppisopimuskeskus” opiskelupaikaksi / living lab -toimintaa. Esimerkiksi käsityöyrittäjät / yrittäjyydestä kiinnostuneet työskentelevät samassa tilassa ja suorittavat tutkintoa käsityöalalta. Sama taidepuolella: taideprojekteja yrityksille.

Pidempiä pilottihankkeita ja kokeiluja. Jälkeen isompihankekokonaisuus. Maaseudun palvelutarpeiden täyttäminen, luonnontuotteet / ravitsemus.

Yrittäjyys


Yhteiskunnallisia yrityksiä Pohjois-Pohjanmaalle sekä yhteisöllisyyttä, myös hanketoimijoiden keskuuteen. Jos se lähtisi hankkeesta liikkeelle, että tehdään yhteisöllisyyttä? Kärkiasia on nuorten hyvinvointi, nuorten työllisyyteen toiminnalla. Polut yrittäjyyteen innostamiseen. Turvallista harjoittelua, joita voi kokeilla ja epäonnistua.

”Meillä on taiteen työpaja, jonne nuoret tulevat hakemaan ensiksi lähtökohdakseen aikalisää itselleen, että mikä on heidän visionsa siitä eteenpäin, kun koulu on lopetettu tai he ovat työttömiä. 10 vuoden aikana pyöritetty. Työkalut joilla työtä tehdään, on taiteen työkaluja.”


Osaamisen vahvistaminen

INNOSTUMINENHaluamme luoda:- selkeä yksinkertainen toimiva hankelomake- lomakkeessa hanketyypit huomioitu- alueellisesti merkittävät hankkeet- kohdennettua toimintaa

OSAAMINEN- hankehauista ja hallinnoista- toteuttamista- laaja substanssiosaaminen-pedagoginen osaaminen

KUMPPANIT- rahoittajat- alueen toimijat

VISIOParempi hankehallinto- hanketyypittäin räätälöidyt lomakkeet-alueen tarpeisiin vastaaminen (sekä alueen että yksilön näkökulmasta)Pyöreän pöydän keskustelut rahoittajien kesken


Oli hankebyrokraatteja paikan päällä. Halutaan parempia hankehakemuksia. Räätälöityjä malleja. Meidän mielestä merkittävät asiat pitäisi pystyä sisällyttämään lomakkeisiin ja keskittymään alueellisesti tärkeisiin asioihin. Ei ammuttaisi haulikolla hankkeita. Yhteistä ymmärrystä. Ja byrokratialta vähemmän työllistävää. On kokemus, että byrokratia viedään pois. EURA 2014-järjestelmään voi vielä vaikuttaa, toivottavasti?

Hankehakemuslomakkeessa pitäisi pystyä huomioimaan eri asioita, automaattiset toiminnot kuten rahoituksen laskenta. Jos siihen mennään, pitää olla automatiikkaa. Kaikki syötetään käsin. Numerojuttu on tosi huonoja. Asiakkaat huomioon. Mikä meidän oma vastuumme euroina tästä on, kun lähdetään toteuttamaan. Asiaa voi edistää siten, että myönnetään että kaikki ollaan samassa veneessä. Istutaan round table -keskusteluun rahoittajien kanssa.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINENYhdessä tehden luovalla hulluudella:- oppimien & osaaminen- vaikuttaen ja vaikuttavasti- käytännönläheisesti- laadukkaasti- juurruttaen toiminnot elämään

OSAAMINEN- hankehallinto- tulosten saavuttaminen- (aikuis-)koulutus- kokemus hankkeista- substanssiosaaminen eri alueista- yrittäjyys

KUMPPANIT- osao (eri yksiköt)- yliopisto & OAMK- TE-toimisto- OUKA- 3. sektori- yrittäjät- muut ammattiopistot

VISIORakettimalli, tähtäimessä työ!

Koulutuksen modululointi -> Joustavat opinpolut -> Yhdistetään

Aikuis- & nuorisokoulutusta sekä koulutusmuotoja

Muunto- ja täsmäkoulutus -> AMK / yliopisto / TE-hallinto



VIsiona raketti, joka lentää kohti työtä. Pohjois-Pohjanmaa, jossa kaikilla on työ ja työpaikka. Raketin kärjessä on ammattilaiset ja osaajat. Kukaan ei ota sellaisia töihin tai menesty yrittäjänä, jos ei ole näitä kahta. Ammatti takaa kyvyn tehdä työtä. Kärki syntyy siten, että meillä on erilaisia opinpolkuja.

Opiskeluiden modulointi ja sekoittaminen (työttömät, nuoret, maahanmuuttajat sekaisin). Täsmäkoulutusta ja muuntokoulutusta pienellä koulutuksella. Jokaiselle taataan ammatti. Aina jonkinlainen polku käytössä. Tutkitaan koko ajan vaikuttavuutta, pidetään yllä vaikuttavuus ja käytännönläheisyys. Taataan seurannalla laatu. Mitataan osaamista ja oppimista. Ei lasketa läpi ennen kuin osaa. Juurruttaminen perustuu siihen, että hyvät toiminnot jalkautetaan osaksi toimintaa. Alusta mistä ponnistetaan on yhteinen tekeminen. 5.5.2014, kun on haku käynnissä, aletaan tekemään yhdessä eikä jokainen omassa nurkassa.


INNOSTUMINEN- Eri organisaatioiden välinen laajempi yhteistyö: saavutettava etu, yhteistyö, osaamisen vaikuttavuus- Parempi kumppanuus eri organisaatioiden välillä: yhteistyö luottamus- Suljetusta avoimeksi- Luotu verkostoja ja vertaisarviointia

OSAAMINEN- Verkosto-osaaminen vahvuuksineen- Monipuolinen koulutustarjonta aikuisille

KUMPPANIT- Yritykset- Koulutusorganisaatiot- Tutkimusorganisaatiot- Elinkeinoelämän kehittäjät- Alueen ihmiset

VISIOMONO: Monialaisen osaamisen maakunta

Yritystoiminnan kehittäminen: perheyritykset, pienyritykset, kasvuyritykset

Suurhanke: energiahanke, logistiikka, Barentsinmeri, kaivos

Matkailuhanke

Tekniset sovellukset: peliteollisuus, terveydenhuolto

Maaseudun kehittäminen



Visio on monialaisen osaamisen Pohjois-Suomi. Tavoitteena, että maakunnassa tai Pohjois-Suomessa osaamista kehitetään kumppanuuteen perustuen. Koulutusorganisaatiot tekevät yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Tavoitteena, että kehitettäisiin yhdessä niitä kärkiteemoja, mitä maakuntatasolla tai Pohjois-Suomen tasolla tavoitellaan. Kehitettävät asiat lähtisivät kärkiteemoista.

Mitä mietittiin on yritystoiminnan kehittäminen: kasvuyritykset, perheyritykset . . . Kaikki organisaatiot olisivat yhdessä tämän hankkeen tuoman osatoteuttajaroolin ympärille. Voi olla joku suurhanke, joka sisällyttää energiateollisuuden, kaivostoimintaa, Barents-alueen juttuja. Isoja asioita, joita ympäri Pohjois-Suomea suunnitellaan - miten me koulutusorganisaatiot voivat etupainotteisesti kouluttaa? Matkailuhanke, joka Lapin alueella ja Pohjois-Pohjanmaalla. Pelisovellukset osana osaamisen kehittämistä. Maaseudun kehittäminen; koko maakunta tai Pohjois-Suomi asuttuna.

. . . Ei tietylle alueille tärkeitä asioita, vaan maakuntaohjelmasta tulevia kaikkien kokemia tärkeitä asioita.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINENInnostun: -siitä että saan olla mukana auttamassa työntekijöitä jaksamaan pidempään työelämässä- kun ”vastapuoli” saa oivalluksen ja olen mukana luomassa niitä- yhdessä tekemisestä

Luomassa- haluan kehittää omaa aluetta vetovoimaisemmaksi kansainvälisille yrityksille ja matkailijoille vahvan alueidentiteetin kautta- markkinointia, viestintää, verkostoja

Muuttaa tiedonkulkua, yhteistyön pitäisi olla tiiviimpää

OSAAMINEN- hankehallinnointi, projektinsuunnitelmien teko- kilpailuttaminen- alueen yritysten tuntemus- monikulttuurisuuskoulutus- laadukas koulutus

KUMPPANIT- muut alueet- koulutusorganisaatiot- yrittäjäyhdistykset- tiedotusvälineet- matkailuorganisaatiot- Pohjois-Pohjanmaan liitto- kunnat- Leaderit

VISIOPohjois-Pohjanmaan yritykset ovat verkostoituneet ja lähteneet sankoin joukoin pohjoisen alueen suurin hankkeisiin

Kansainvälisten matkailijoiden osuus on tuplaantunut

Pohjois-Pohjanmaa on avarakatseisempi, ennakkoluulottomampi, kansainvälisempi

Ihmiset nauttivat työnteosta ja johtavat osaavat asiansa

Palveluita on saatavilla useilla eri kielillä

Arkipäivän kansainvälistymistä tapahtuu

Kansainvälistyminen- aluemarkkinointiyritysten kautta- luodaan yrityksille tietoisuutta kohdemaasta (rekrytointi)+ Alueidentiteetin vahvistaminen - eri ryhmien (esim. kyläyhdistykset) ”haastattelu” -> mikä on ominaista alueelle ja sen vahvuuksille

Työhyvinvoinnin kehittäminen:- luovuutta työelämään- vapautta ja vastuuta, luottamusta, arvostusta, kannustusta, innostusta



Visiona avarakatseisempi, ennakkoluulottomampi ja kansainvälisempi (verkostoitunut) Pohjois-Pohjanmaa. Suunniteltiin hanke, joka lähtee alueidentiteetin vahvistamisesta. Linkittyy kansainvälistymiseen siten, että aluemarkkinointia tehdään kansainvälisten pohjoispohjalaisten yritysten kautta. Hankkeet apuna osaajien rekrytoimisessa Ensiksi pohdittaisiin alhaalta ylös piirteet esiin, tuotteistettaisiin ja valjastettaisiin yritykset markkinoimaan..

HANKKEET JA KOKEILUT - CAREER CENTER®

TyöllisyysINNOSTUMINEN- aikuisohjaus, ohjaustaidot- verkostot asiaan liittyen- synergia, päällekkäisyys pois-> yksi luukku: polkujen löytyminen, yksilö, hyvinvointi, mahdollisuudet, aktiiviseen kansalaisuuteen kannustaminen, keihttäminen

OSAAMINEN- Tutkimusosaaminen, projektinjohto- Maalaisjärki, rahoituskokonaisuudet, suurten kokonaisuuksien talousjohtaminen- Asiakkaiden oppimiskyvyn ja taitojen tunnistaminen sekä vahvistaminen, uraohjauksen parantaminen- Uraohjaus, aikuisohjaus, järjestelmät- Tuntemus ympäri Suomen, tukipalveluiden ideointi, asiakastuntemus

KUMPPANIT- Big Picture: tilastokeskus, tulevaisuuden tutkimus, TE-hallinto, Business Oulu, businessenkelit, ELY-keskus -> big picture!- Aikuisten työpaja: aikuiskoulutuskeskus, TE-toimisto, ELY-keskus, hyviä uraohjaajia, innostuneita :)- Career Center ♥: aikuiskouluttajat, organisaatiot, uraohjaajat kaikilta eri tahoilta, OpinTori, työnohjaajat, työttömyyskassat, ammattiyhdistykset

VISIOTYÖMARKKINA-ASEMAN PARANTAMINEN: työllisyys, uusia työpaikkoja

- Osaaminen: (aikuis)koulutusosaamsen ylläpito ja kehittäminen. Osaamisen kehittäminen, osuvuus, tarvelähtöiset sopivat mallit. - Työpajat: Vaikeasti työllistyvät nuoret/aikuiset. Ohjaus, tukirakenteet.- Ennakointityö?- Ensimmäisten työntekijöiden palkkaaminen, tuki?- Osa-aikatyö, joustot?- Tehokkaat, dynaamiset & reaktiiviset työvoimapalvelut- Tilana: ”olohuone”, luovaa pörinää, ”uratakomo”, inspiraatiota, voimaantumista- Liikevaihdon kasvu, miten?- Instrumentit aktiivisen käyttöön - miten?- Kansainvälistyminen?

Pystyyn projektina, työttömien jaksona (6kk) pajalla työvoimakoulutusta, aina rinnalla ohjaaja / uraohjausta, palauttamista työelämään, työllistymiskynnys ylitetään

Career Center® 1+1=9 -ohjausalan toimijat yhdessä: uraohjaus, työelämäohjaus, jokainen saa lisää liikevaihtoa, toimintaa!

1) Yhteistyömalli, tuoteaihiot, brändäys, viestintä, toimijatTarvitaan: verkoston kokoaja, aikaa, palavereita, vakuuttelua, hulluutta, luovia ideoita (vähän rahaa)

3) Tuotteistaminen, levitys, Suomen/Euroopan valloitusInnostajia, rahaa, kahvila avaa ovensa samoissa tiloissa, syntyy kaikkien olohuone

2) PilottiTarvitaan: iso vuokratila, sisustus, tuotteita (tukuttain rahaa!), toimijoita, projektityöntekijöitä, VIESTINTÄÄ!

Työpaja aikuisille työttömille, vaikeasti työllistyville (TAKK:n malli), metalli / LVIS / raksa / kiinteistöpalvelut jne.


Pohjois-Pohjanmaalta puuttuu aikuisten työpajatoiminta, jota on esimerkiksi PIrkanmaalla tehty hyvin. Yritystakomo-ajatus Oulussa on ollut erinomainen, mutta tarvitaan oma uratakomo - Career Center® myös. Se olisi maakunnan voimat yhdistävä olohuone ja tapaamispaikka, jossa on eri ohjausalan toimijat, uraohjaaajat, Opintori ja muut kohtaavat. Paikka työnantajien ohjaukselle sekä palveluille.

Nykyään työnohjaajat ovat yksin. KAIKKI yhteen, jokaisen liikevaihto ja toiminta kasvaa kun meillä on liikettä. Ohjauspalveluilla osuvuutta. 20% jengistä lopettaa koulutuksen, joten tarvitaan ohjauspalveluita. Madalletaan työvoiman palkkaamisen kynnystä yrityksiin.

1. vaiheessa luodaan yhteistyömalli verkostojen kokoajan kautta, jossa kehitellään aihiot.

2. vaiheessa pilotoidaan, tarvitaan tilat. Enemmän kuin pelkkä verkosto, vaan Sokrates-kahvila, jossa ihmiset keskustelevat, voivat kokoontua, pitämään lukupiiriä.

3. vaiheessa pIlotin jälkeen Career Center® tuotteistetaan, minkä jälkeen se jää pysyväksi toimintamalliksi. Kumppanina ovat tilastokeskus, tulevaisuustutkijat, Business Oulu, ELY, bisnesenkelit, työttömyyskassat ja AY-liike, (jotka nyt yksilöllisesti järjestää erilaisia koulutuksia).

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Ideointi: verkostoituminen, ennakkoluulottomuus, oivaltaminen- Suunnitelmista tekemiseen- Uutta toimintaa- Uudet toimintamallit- Mahdollisuuksia

OSAAMINEN- Olemassa olevat työllistymistä tukevat palvelut- Osaaminen erikoisaloilla, osaamiskeskukset -> innovaatiot- Osaamisen jalkauttaminen

KUMPPANIT- Julkishallinto- Oppilaitokset- Kehitysyhtiöt- Yritykset- 3. sektori- Kansainväliset kumppanit- Vienti- Toimialakohtaiset toimijat

VISIO- Työttömyys puolittuu- Alueella tunnistetaan keskeiset työllistävät toimialat- Resurssien järkevä suuntaaminen, trendien ennakoiminen

Kaivostoiminnan / toimialan rehabilitointi

Korjausrakentamisen mahdollisuudet

Uuden yritystoiminnan kehittämisen tukeminen

Työllisyys


Me lähdetään liikkeelle siitä, että alueella on annettu lupaus työllisyyden puolittumisesta. Alueella täytyy tunnistaa keskeiset työllistävät toimialat. Resurssit niiden toimialojen tarpeisiin. Osaamista tarvitaan, yrittäjien valmennusta. Samoin innovaatiotoiminnan ohjaamista on. Osaamista tulisi jalkauttaa. Hankeaihiona esimerkiksi puhuttiin kaivosalasta ja sen brändäämiseen liittyvistä asioista! Greenpeace-kumppaniksi.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Hyvät kokemukset ja onnistumiset- Yhteistyö- Haasteista- Palautteesta- Haluan olla mukana luomassa palveluita, työpaikkoja ja koulutuspaikkoja

OSAAMINEN- Verkostoituminen- Alueen tuntemus- Ihmistuntemus- TIlannetaju- Huumori- Koordinointi- Kokonaisuuden hahmottaminen- Tarpeiden tunnistaminen

KUMPPANIT- Rahoittaja- Kohderyhmä- Muut saman alueen toimijat- Työnantajat- Viranomaiset- Kouluttajat

VISIO- Työpaikkoja- Hyvinvointia, tasapainoista elämää- Omia polkuja- Positiivista asennetta- Luottamusta tulevaan- Ennakkoluulottomuutta

Työnantajat

Nuoret

Työttömät

Tiedotushanke

Työllisyys


”Työpaikkoja löytyy ihmisille”, Tasapainoista elämää kaikille. Polut kaikille, mihin on matkalla. Asenne usein esteenä. Luottamusta tulevaan, Ennakkoluulottomuutta.

”2500 nettotyöpaikkaa vuosittain”, jotta työllisyys puolittuu. Täytyy korvata menetetyt ja luoda uutta.


Nuoriso

INNOSTUMINEN- Kohderyhmä hyötyy hankkeen toiminnasta- Asiakaslähtöisiä toimintamalleja- Kumppaneita lisää ja piloteista kaikki irti- Pilotti / yksittäiset kokeilut, joita ei saa unohtaa

OSAAMINEN- Asiakkaan tason ja tarpeen mukaan räätälöity liikuntaan aktivointi- Nuorten ohjaaminen taide- ja kulttuurimenetelmin

KUMPPANIT- Organisaatiot joilla on kokemusta kulttuurin ja liikunnan tuotteistamisesta- Oppilaitokset- Kunnat (päättäjät)

VISIO- Nuorista aktiivisia taidekulttuurin ja liikunnan avulla.

Kulttuurin ja liikunnan yhdistyvän toimintamallin vaikutusten osoittaminen / mittaaminen

Hyvien toimintamallien sulautuminen yhteiseksi tuotteeksi

Aarresaari-

päiväkodit!

Paikalla tilaisuudessa ollut

taidepaja!+

Esimerkkejä?


Kulttuurin ja liikunnan ammattilaiset luomaan nuoria aktiiviseksi niiden avulla. Mieliala ja terveys kohenee. Toimintamalli tähän kuitenkin puuttuu, mikä yhdistäisi nämä kaksi aihetta. Aktiivinen nuori on itsensä löytänyt, vahva, jota ei voi kutsua syrjäytyneeksi. Kulttuuri ja liikunta eivät toimi erikseen, vaan yhdessä, vetoketjuna. Nämä asiat pitää integroidaan yhteen.

”Samat intressit, hyvät kokemukset, mutta miten asiat integroidaan? Siinä haastetta hankkeen muotoiluun.”

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Virtuaalisuus, pelillisyys, käyttäjälähtöisyys- Yhteisöllisyys ja vuorovaikutus- Intohimo; viihtyminen, motivoituminen, verkostot- Yhteistyö- Uusi opettajuus ja oppimisympäristöt

OSAAMINEN- Lapset / nuoret- Perus- ja ammatillinen koulutus- Oppiminen ja osaaminen- Fyysisyys <-> Virtuaalisuus (kaupunki <-> maaseutu)- Tilat / teknologia: across spaces, innovatiiviset työ ja opiskeluympäristöt- Käytettävyys (yhteisöllisyys, yhteistyö) / Pelillisyys (vuorovaikutus)

KUMPPANIT- Alueellinen, kansallinen & kv-tasolla rahoittajat tai asiakkaat- Julkinen: kasvun tukeminenlapset/nuoret: päivähoito, perusopetus, ammatillinen, korkeakoulut, 3. sektori- Tutkimus: teknologia, käytettävyys, kasvatustiede, vaikuttavuus- Yksityinen sektori: pedagogiikka, teknologia, sovellustarjoajat, teknologiatoimittajat, 3-sektori

-Rakenteelliset muutokset hallintoon ja kuntasektorille. Perhe, yhteisö ja verkostot vaikuttamaan itseään koskeviin päätöksiin- Koulutusviennin toimijat ja osaajat

VISIO- Teknologia toimii käyttäjälähtöisesti (= helppokäyttöistä) ja laiteriippumattomasti jolloin meillä (lapsilla + nuorilla) on oppimis- ja työympäristö siellä missä itse olemme- Nuori voi vaikuttaa omaan elämäänsä paikasta riippumatta- Arkioppiminen- Oppimisen ja osaamisen kasvu -> oma polku löytyy- Global competence: parantaa alueen osaamista, mutta tuottaa ratkaisuja ja yrityksiä koulutusvientiin

3D-koulu + 3D-opettaja = virtuaalioppilas + pilvipalvelukoulu

Pelilliset koulutussisällöt perus- ja ammatilliseen koulutukseen = mallintaa koulutussisällöt virtuaalisiksi palveluiksi

Living lab -pilotit: etäopetus & koulutusMaaseutukaupunki = opetuksen saavutettavuus

Hyvinvointi, terveellinen ja turvallinen kasvuympäristö

Koulutusvienti: oppilaitokset + yritykset, koulutus + sisällöt -> alueellinen ja kansallinen näkökulma. Hanke viemään: markkinoimaan, koordinoimaan, luomaan ja verkostoimaan

Nuoriso


Visiona nuorten osaamisen oppimisen kasvun vahvistaminen. Hankeaihiossa osaamista edistetään 3D-virtuaaliopettaja, laitoskuviolla. Ei ole lähikouluja joka paikassa, joten tehdään ne mahdolliseksi. Pelilliset koulutussisällöt eri paikkoihin ja tasoille. Kolmanena living lab pilotit koulutuksen yhteydessä.

Maaseutu-kaupunki -asetelma haltuun, saavutettavuus tasa-arvoistamaan asiat. Neljäntenä kasvuympäristö, joka tukee osaamisen vahvistamista. Reagoivuutta. Viides hanke on koulutusvientiä, jolla tuodaan rahaa takaisin Pohjois-Pohjanmaalle. Perinteinen koululuokka ympäristö katoaa. Luokkatila organisoidaan eri tavalla. Metodiikka myös.


Ympäristö ja vähähiilisyys

INNOSTUMINEN- energiapiheys- asennemuutos- omavarainen Pohjanmaa- uusiutuva energia- työllisyysvaikutus- yhteistyöverkostot- yhteisölliset ratkaisut

OSAAMINEN- bioenergia- maaseutuelinkeinot- ympäristöteknologia- elinkeinoelämäyhteydet- koulutus- TKI-toiminta- mittaustekniikka- aurinkoenergia- paikallistoimijatuntemus- strategiaosaaminen

KUMPPANIT- tutkimus- ja koulutusorganisaatiot- kehittämisorganisaatiot- yritykset ja järjestöt- paikalliset toimijat- rahoittajat- viranomaiset

VISIOEnergiaomavarainen Pohjois-Suomi

- täystyöllisyys- hiilineutraalius- resurssiviisaus- terve ympäristö- yhteisöllisyys

Energiaa myyvä kylä: koulutus, hajautettu tuotanto, pienenergiayrittäjyys

Bioenergiaratkaisut maatiloilla

Julkinen energiankulutus avoimeksi dataksi

Resurssiviisautta naperoille . . . (ja vanhemmille)

YIMBY - Yes in my backyard


Energiaomavarainen Pohjois-Suomi visiona. Sivutuotteena toteutuu täystyöllisyys. Idea: hajautettu energiantuotanto, hiilineutraalius, resurssiviisaus kun energiatehokkuutta tulee ja työllistetään. Terve ympäristö luonnolle. Tulee myös yhteisöllisyyttä, kun asiat tehdään lähellä. Viisi toimenpidettä:

1. ”Energiaa myyvä kylä”, joka tuo tuloja omiin tarpeisiin (ei tuoteta vain omiin tarpeisiin). Helpottaa hankkeeseen osallistumista. Vie asiat askelta pidemmälle kuin nykyiset hankkeet.

2. ”Pienenergiaratkaisut maatiloilla.” Me halutaan tukea uusia ratkaisuja maatilojen energiatuotantoon

3. ”Julkinen energian kulutus avoimeksi dataksi.” Kaikille nähtäväksi miten kaupungintalo käyttää energiaa. Kilpailua kaupunkien välille!

4. ”Resurssiviisaus” tarkoitti meille, että asenteet erilaiseksi, asennekasvatusta naperoille ja vanhemmille. Tietoa erilaisille ryhmille ja yhteisöille ja ikäluokille. osaaminen kasvaa sieltä käsin. ”Ympäristökasvatusta” hanketoimijoille myös.

5. ”YIMBY” - yes in my back yard. Ei vain ajatella, että ollaan NIMBY (not in my backyard), vaikka ollaan uusiutuvan energian kannalla. ”Ei haluta tuulivoimalaa takapihalle.” Keskeistä miten vaikutetaan ihmisten asenteisiin energiaratkaisujen osalta.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Kohderyhmä on aktiivinen- Hyötynäkökulma: joillekin on asiasta hyötyä se innostaa- Hyvät teemat, mielenkiintoiset aiheet- Kannustava, luova työympäristö, kaverit

-> Alueen / hyvinvoinnin edistäminen, kohderyhmään. Maaseudun ja maaseudun elinkeinojen kehittäminen.

OSAAMINEN- Tiedon lisääminen- Tutkiminen- MTT:n olemassa olevat tutkimukset / asiantuntijat- Hankkeiden vetäminen

KUMPPANIT- Suurkeittiöt- Ruokapalveluiden esimiehet kouluissa, kunnissa- Kunnan poliittiset päättäjät- Lasten vanhemmat (tueksi)- Alueen elintarviketeollisuuden yritykset- MTK

VISIOPohjois-Suomesta kestävän kehityksen mallialue.

Kouluruokailuun kestävän kehityksen malli- paikallista ruokaa / lähiruokaa- omavaraisuus- tukea oman kunnan / maakunnan työllisyyteen ja elinkeinoelämään- määritellään yhteinen maali, nostetaan yhteishenkeä, kilpailuhenkeä

Tavoite yhteiseksi-> asenteet muuttuvat, vain siten käytänteet muuttuvat

Yhteistyökumppaneiden etsiminen, nykytilanteen selvitys (ravinnolliset tarpeet, jos käytetään suomalaisia elintarvikkeita + kausiruokaa)

Nykytilanteesta kestävään malliin: miten päästään / organisoidaan? (paikallista/suomalaista ruokaa, tulevaisuudessa, 80%:a 50%:n sijaan, kausiruokaa x%:a)

1 pilottikunta: luodaan malli, jossa toimijat sitoutuvat päämäärään: logistiikkaketju -> kunnalle rahalista arvoa, imagoa

Tiedotus / markkinointi



Visiona Pohjois-Suomesta kestävän kehityksen mallialue ruuan tuotannon ja kulutuksen kautta. Konkretisoitui yhdeksi hankkeeksi, kouluruokaan kestävän kehityksen malli.

Lähiruokaa, paikallista ruokaa, paikallista omavaraisuutta. Tukisi oman maakunnan työelämää, yrityksiä, porkkanana yhteinen maali. Laskettaisiin hankkeen euromääräinen arvo, millä tuetaan paikallista elinkeinoelämää. Alkaa nykytarpeen selvityksestä ja siitä miten organisoidaan toimintaan. Pilottikunta, missä asiaa kokeillaan. Kunta saisi rahallista arvoa, jos onnistuisi, tiedotusta ja markkinointia.

HANKKEET JA KOKEILUTINNOSTUMINEN- Aito tarve -> ratkaisun kehittäminen- Ratkaisujen ja uusien käytäntöjen luominen -> valmiit toimintamallit- Muutosta ennakkoasenteisiin ja pinttyneisiin malleihin, käytännöt ja mielipiteet- Virheistä oppimista vanhoista hankkeista- Tiedottaminen myös epäonnistumisista! -> säästää ehkä jonkun muun työtä myöhemmin. Hyvät asiat hankkeista harvemmin unohtuu.- Ympäristötietoisuus kasvanut voimakkaasti hankkeiden kautta.

OSAAMINEN- Turvetuotannon vesiensuojeluratkaisut / vesitekniikka- Tilausjärjestelyt, yhteismetsätalous- Biomateriaalit ja selluloosapohjaiset kemikaalit- Ojitettujen alueiden käyttövesien puhdistuksessa- Vesistökuormituksen hallinta

KUMPPANIT- Toimintaorganisaatiot: MTT, metsäkeskus, Metla, metsähoitoyhdistykset, MTK, maanmittauslaitos, Vapo, Turveruukki- PK-yritykset (tuotteistus....)- UPM, Stora Enso, MetsäGroup- Yhdistykset -> osakaskunnat, kalastuskunnat- Toimijat = maanomistajat- Materiaalitoimittajat- Logistiikkayritykset- Viranomaistahot - Asiantuntijatahot - sektoritutkimuslaitokset

VISIOPohjois-Pohjanmaasta biotalouden ja ympäristötekniikan mallimaakunta!- puhdasympäristö- tuotantokoneisto- happamat sulfaattimaat- tilausjärjestelyt- valuma-aluetason suunnittelu- lannan levitysongelmat -> tuotteistus -> jalostus- ravinteiden talteenotto/hyödyntäminen vesistöistä- tuhkalannoitus -> yhdistettynä edelliseen, neutralisointi

Energiaomavaraisuus ja öljyriippumattomuus

Pohjois-Pohjanmaan elinkeinojen kannattavuus ympäristöasiat huomioiden:- metsätalous- maatalous- turvetuotanto- kaivostoiminta-> uusien tuotteiden kehittäminen

Yhteismetsät / tilusjärjestelyt: Maa- ja metsätalouden tuotannon kannattavuuden parantaminen. Edellisen hankekauden toteutuneet hankkeet mallina. Metsäkeskus / maanmittauslaitos yhteistyössä muiden maa- ja metsätalousorganisaatioiden sekä maanomistajien kanssa.

Hajautettu bioenergian tuotanto: Malli jolla pienet paikalliset energian tuottajat toimivat yhdessä isojen kanssa, energiavaihtoehtona esim. pelletti, hake, kaasutus, yms. Oulun yliopisto, Rovaniemen AMK, Itä-Suomen yliopisto ja pk-yritykset.

Happaman kuormitukseen hallintamenetelmiä: Täyden mittakaavan sovellusten testaus. Edellisen ohjelmakauden hankkeiden tietojen hyödyntäminen. Ennakoinnin ja haittojen ehkäisyyn lisätietojen hankkiminen. Mukana Syke, Åbo Akademi, pk-yritykset, GTK, Vapo, Turveruukki, Nordkalk. >> Tuotteistus.

Ravinteiden talteenotto ja hyödyntäminen: Materiaalipankki + logistiikka: Karjalannan tuotteistus, jalostus ja jakelu. Ravinteiden talteenotto vedestä

Valuma-alueiden ympäristökuormituksen hallinta: Sektorirajat ylittävät vesien käsittelyratkaisut. Lannan levityksen tasainen jakaminen. Toimintojen sijoittaminen logistisesti järkevästi.



Visio, että Pohjois-Pohjanmaasta tulee bioenergian ja ympäristö mallimaakunta. Saadaan asiat kannattelemaan. Ei öljyriippuvaisuutta.

Viisi hankeaihiota: yhteismetsät ja järjestelyt maa ja metsätaloudessa, tuotannon kannattavuuden nostaminen, mallina edellisen hankekauden hankkeet, paljon metsätaloudessa, mutta ei maataloudessa.

Toisessa hankkeessa hajautettua bioenergiantuotantoa, jossa pienet paikalliset energiantuottajat toimivat isojen yritysten kanssa (pelletti, kaasu, jne.).

Kolmannessa happaman kuormituksen hallintamenetelmät, happamat sulfaattimaat iso alueellinen ongelma Pohjois-Pohjanmaalla. On menossa hanke asian korjaamiseksi, mutta tässä tehtäisiin testejä ja vietäs homma skaalattavaksi saakka..

Neljänneksi ravinteiden talteenotto ja hyödyntäminen, karjalannan tuotteistaminen. Ravinteiden talteenotto vedestä. Kukka, jos näistä saataisiin tuotteistettua lannoitettua ja ravinneasiaa, tulisi logistiikkaan järkeä.

Viidenneksi valumatason hallinta eli vesien suojeluratkaisuja. Kaikki turve yms. alan toimijat toimii omilla sektoreillaan. Tarvitaan siis yhteiset vesiratkaisut. Valuma-alueen asioiden järkeväsijoittaminen. Lannan levityksen tasainen jakaminen.

ALUSTUS


Temaattiset Torstait

• Toiminta käynnistyi kesällä 2011 Uudellamaalla torstaisin pidettävinä kohtaamisina

• Hankeammattilaisten kohtaamispaikka: osaamisen, vertaisoppimisen ja kokemuksien vaihtoa

• Paikka kaveriavulle• Luodaan yhteistyötä ruohonjuuritasolla• Tänään haluamme nostaa esiin uudet

kumppanuudet ja verkostot, jotka ovat kiinnostuneet samasta aiheesta, kuin sinä


KERTAUSTA VIIME KERRASTA: HANKKEIDEN VAIKUTTAVUUS


Osuvuuden elementtien on oltava paikoillaan. Jotta kehittämishanke olisi vaikuttava, täytyy olla osuvuutta eri suuntiin. Strateginen osuvuus lähtee strategiasta ja kohdistuu ydintoimintaan. On oltava oikea ajankohta tekemiselle: voit tehdä oikeaa asiaa väärässä ajankohdassa. Täytyy olla yhteiskunnallinen kysyntä. Rahoittajan osuvuus: palveleeko vielä rahoittajan tavoitteita?

Kyse muutoksen aikaansaamisessa. Tunnistetaan muutos toimintaympäristössä, mutta myös hallinnoijan sisäiset muutokset jo hankkeen aikana. ”Pitäisikö meidän hanketoimijoiden olla kriittisiä omaa suunnitelmaamme kohtaan?” Kun löydetään ennalta-arvaamattomia avauksia ja toimintaympäristö muuttuu, on kyettävä tarttumaan tilanteeseen.

Hanketoiminta hankeorganisaatiolle voi olla hyvä rekrytointikanava. Sisäänajamiseen. Organisaation osaaminen lisääntyy. Hankkeen avulla organisaatio voi riskittömästi opettaa tekijöitään sivussa.


TERVEISIÄ UUDELTAMAALTA


Uudenmaan uusi malli?Maakuntaohjelma kertoo isot linjat, sen

kärkiteemojen ympärille rakennetaan hankeperheet, jotka tavoittelevat visiota

Yhteistyötä yli instrumenttien ja toimintalinjojen


Ideakilpailu, hanketoimijat

ehdottavat ratkaisuja

Rakennerahastoilla ”valmistelurahaa”

kokeiluihin

Rakennerahastoillahankkeita jatkamaan

parhaat kokeilutStrategisia InterReg- tai komission rahoittamia

hankkeita

VISIO ja muutos, jota maakunnan kärkiteemassa halutaan saada

aikaan


Viime kerralla Pohjois-Pohjanmaalla keskusteltua:

aktiivinen omistajuus

Yksi esimerkki aiheeseen Uudeltamaalta


CASE: ARTOVA JA ARTOVAMALLISeuraavalla ohjelmakaudella LEADER-tyyppinen toiminta on tulossa myös kaupunkeihin. Kuinka kansalaisia osallistetaan enemmän?

Helsingista löytyy jo nyt hieno esimerkki lähidemokratian edistämisestä löytyy kaupunginosayhdistys Artovalta (Arabianranta - Toukola - Vanhakaupunki)


JANNE KAREINEN, ARTOVA

Kuuden erilaisen pilottiprojekteilla kokeiltiin käytännön kautta mikä toimii. Kokeilut dokumentoitiin yhdeksi malliksi.

Artova on aidosti kiinnostunut hyödyntämään hankkeissa kehitettyjä malleja osana normaalia toimintaansa

• ”ArtovaMalli jalkautettiin laajaan tietoisuuteen sekä kolmannella sektorilla että viranomaistoimijoiden keskuudessa.”

• ”Mallia käytetään Tallinnan ja Riikan lisäksi mm. Herttoniemessä, Roihuvuoressa ja Jyväskylässä.”

• ”ArtovaMallille on haettu rekisteröityä tuotemerkkiä ja ensimmäiset palvelutuotepaketit on myyty ja eri tahojen kanssa käydään neuvotteluja jalkautuksesta.”

Kesäkuun tuotteistamispajan tärkein oivallus:

• ”. . . että sekä ymmärrys että kiinnostus ArtovaMallia kohtaan voi olla varsin laajaa. ”


Kuvat ja mallin visualisoinnit (c) Artova: www.artovamalli.fi

http://www.artovamalli.fi



ESIMERKKICASEIHIN SUKELTAMINEN

Kuvat ja mallin visualisoinnit (c) Artova: www.artovamalli.fi




Ennen kaikkea ArtovaMallissa näkyy

aktiivinen omistajuus sekä innostus omaan tekemiseen


Keskustelu jatkuu, liity mukaan!www.facebook.com/TemaattisetTorstait

https://www.facebook.com/TemaattisetTorstait




temaattiset torstait - kohti maakuntatason hankekokonaisuuksia 14.11.2013, pohjois-pohjanmaa

Documents