tema - webnode · empreendedor x intra-empreendedor •fracasso parcial significa perda de $$...
TRANSCRIPT
TEMA
Intraempreendedorismo
Elizabeth Tschá
EMPREENDEDOR & EMPRESÁRIO
• Todo empresário é empreendedor e todo empreendedor é um
empresário?
EMPREENDEDOR
Determinantes pessoais que impulsionam o empreendedorismo:
•
• Necessidade❖ Capacidade
• Oportunidade
Bolton destaca 3 tipos de
empreendedores:
• Empreendedor de negócios: aquele queidentifica oportunidades no mercado, planeja econstrói empresas
• Empreendedor interno/ corporativo /intraempreendedor: indivíduo que promove asmudanças dentro da empresa em quetrabalha; reinventa a empresa e os negócios;
• Empreendedor comunitário ou social: aqueleque promove mudanças, reúne recursos econstrói em benefício da comunidade –voluntariado; terceiro setor.?
O DESAFIO DE
EMPREENDER EM
CORPORAÇÕES
• As empresas buscam inovação como
forma de competitividade e perpetuação
no negócio.
O CAMINHO ESCOLHIDO PELA
EMPRESA PROMOVEU UMA
VANTAGEM COMPETITIVA
FICAR DE OLHO
Não deixe as oportunidades
passarem...
INTRAEMPREENDEDOR
• É aqui que entra a figura do
Intraempreendedor ou empreendedor
corporativo em que se dá o que
chamamos de intraempreendedorismo.
EMPREENDEDORISMO
CORPORATIVO
• Refere-se ao processo de criar novos negócios
em organizações existentes para aumentar a
lucratividade e fortalecer sua posição
competitiva ou renovar/inovar estrategicamente
o negócio existente.
Intraempreendedorismo
• Pinchot (1985), de um método que tem como
objetivo fomentar a criação de empreendedores
dentro da empresa.
• O termo se originou nos EUA, por meio de
estudos desenvolvidos por Gifford Pinchot II e
Elizabeth S. Pinchot, que publicaram um artigo
sobre empreendedorismo coorporativo em 1978.
São todos os sonhadores que realizam.
São aqueles que assumem a
responsabilidade de qualquer inovação
dentro da organização em que trabalham
(PINCHOT, 1989)
OS INTRAPRENEURS
INTRAEMPREENDEDOR
• Profissionais / funcionários com iniciativa,
visionários, sem medo de tentar e que
aprendem com os erros, determinados,
criativos, ousados e capazes de mobilizar
recursos e implementar novos negócios
dentro do ambiente corporativo
(ARMOND, 2004).
INTRAEMPREENDEDORISMO
• Intraempreendedorismo é a possibilidade que
os empregados possuem de empreender
dentro das próprias empresas onde trabalham.
• É um sistema revolucionário para acelerar as
inovações dentro de grandes empresas,
através do uso melhor dos seus talentos
empreendedores.
« Você pode reconhecer
os intraempreendedores.
Eles são apaixonados por
novas idéias e famintos
pelo aprendizado
contínuo. Ao contrário de
simples gerentes, eles
ficam incomodados em
executar tarefas
repetitivas. »
Serban Teodoresco
INTRAEMPREENDEDOR
▪ Todos conhecem o ORKUT – uma rede social que tem
como objetivo permitir que seus membros possam
conhecer pessoas e manter relacionamentos.
▪ Filiada ao Google, a ferramenta foi criada em
24.01.04 pelo projetista chefe do Google cujo primeiro
nome, deu nome ao “aplicativo” Orkut Buvukkoktn.
▪ O ORKUT já teve mais de 30 milhões de usuários no
Brasil.
Muitas empresas recompensam tarefas:
Outras empresas recompensam resultados:
Mas só algumas empresas recompensam iniciativas:
‘Seu trabalho é fazer isso.’
Descrição de cargo
‘Seu trabalho é conseguir isso.’
Avaliações de desempenho
‘Seu trabalho é agregar valor.’
Comportamento empreendedor
O significado do trabalho
‘Nós não fazemos as coisas deste jeito’
‘Não está no orçamento’
‘Já tentamos isto antes’
‘Não está na nossa política’
‘A matriz não vai aceitar’
‘Vamos ficar com o que funciona’
‘É muito avançado para este tempo’
‘Você não sabe com o que está mexendo’
Empresas da era industrial
CARACTÉRISTICAS DO
INTRAEMPREENDEDOR
SEGUNDO PINCHOT III
• As seguintes características determinam o comportamento doIntraempreendedor são:
– Visão
– Polivalência
– Necessidade de agir
– Prazer em realizar pequenas tarefas
– Visão e Ação
– Dedicação
– Prioridades ao que temsignificado profundamente pessoal.
– Metas e iniciativa
– Superação de erros
– Administração de riscos e confiança em si
EMPREENDEDOR X INTRA-EMPREENDEDOR
• Usa capital próprio ou de terceiros
• Cria toda a estrutura operacional
• Maior poder de ação sobre o ambiente
• Usa o capital da empresa
• Usa a estrutura operacional da empresa
• Maior dependência das características da cultura corporativa
EMPREENDEDOR X INTRA-EMPREENDEDOR
• Fracasso parcial
significa perda de $$
• Fracasso total
significa falência
• Ele é o chefe
(empreendedor)
• Fracasso parcial significa apenas erro e realinhamento do projeto
• Fracasso total significa aborto do projeto e, no máximo, demissão
• Ele se reporta a um (ou mais) chefe(s) (ou ao empreendedor)
EMPREENDEDOR X INTRA-EMPREENDEDOR
• Monta sua própria equipe
• Salário? Depende...
• Seus resultados pertencem à empresa
• Possui um forte Departamento de P&D
• É obrigado a se relacionar com quem já está na empresa
• Salário? Líquido e certo...
• Os resultados são distribuídos entre os participantes
• Todo funcionário da organização pode fazer P&D
REFERENCIAS
• ALMEIDA, Marcus Garcia de. Pedagogia empresarial: Saberes,
Práticas e Referências. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.
• BOLTON, William K. The university hanbook on enterprise
development. Paris: Columbus, 1997
• GEM - PESQUISA
• Ferreira, M.P., Santos, J.C., & Serra, F.R. (2010). Ser
Empreendedor - Pensar, Criar e Moldar a Nova Empresa . ED:
SARAIVA
• http://meuartigo.brasilescola.com/atualidades/empregabilidade-
uma-exigencia-profissional.htm