tema expo reingeneria pi

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Junio del 2009, Arequipa - Perú. Capacitador: Ronald Ignacio Bustinza Zegarra Ingeniero Industrial UNA - ri!"#9$#%&ot'ail.co' (e'a: REINGENIERIA REINGENIERIA

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Tema Expo Reingeneria Pi

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  • Junio del 2009, Arequipa - Per.Capacitador: Ronald Ignacio Bustinza ZegarraIngeniero Industrial UNSA - [email protected]: REINGENIERIA

  • Reingeniera significa volver a empezar

    Reingeniera no es hacer ms con menos, es con menos dar ms al cliente

  • EL LIDERDUEO O RESPONSABLE DEL PROCESOEQUIPO DE REINGENIERIACOMIT DIRECTIVOZAR DE REINGENIERIA

  • ES UN ALTO EJECUTIVO QUE RESPALDA, AUTORIZA Y MOTIVA EL ESFUERZO TOTAL DE REINGENIERIADESIGNA A LOS DUEOS DE LOS PROCESOS

  • GERENTE DE AREA RESPONSABLE DE UN PROCESO ESPECIFICOSU FUNCION PRINCIPAL ES VIGILAR Y MOTIVAR LA REALIZACION DE LA REINGENIERIA

  • GRUPO DE INDIVIDUOS DEDICADOS A REDISEAR UN PROCESO ESPECIFICOES EL ENCARGADO DE PRODUCIR IDEAS, PLANES Y CONVERTIRLOS EN REALIDADESDEBE SER FORMADA CON PERSONAL AJENO AL PROCESO

  • CUERPO FORMULADOR DE POLITICASCOMPUESTO DE ALTOS ADMINISTRADORESDESARROLLAN LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA ORGANIZACIN Y SUPERVISAN SU PROGRESO

  • ERRORES COMUNES QUE LLEVAN A LAS EMPRESAS A FRACASAR EN REINGENIERIA

  • 1.-TRATAR DE CORREGIR UN PROCESO EN LUGAR DE CAMBIARLO2.-NO CONCENTRARSE EN LOS PROCESOS3.-NO OLVIDARSE DE TODO LO QUE NO SEA INGENIERIA DE PROCESOS4.-NO HACER CASO DE LOS VALORES Y LAS CREENCIAS DE LOS EMPLEADOS5.-CONFORMARSE CON RESULTADOS DE POCA IMPORTANCIA

  • 6.-ABANDONAR EL ESFUERZO ANTES DE TIEMPO7.-LIMITAR DE ANTE MANO LA DEFINICION DEL PROBLEMA Y EL ALCANCE DEL ESFUERZO DE REINGENIERIA8.-DEJAR QUE LAS CULTURAS Y LAS ACTITUDES COORPORATIVAS EXISTENTES IMPIDAN QUE EMPIECE LA REINGENIERIA9.-TRATAR DE QUE LA REINGENIERIA SE HAGA DE ABAJO PARA ARRIBA

  • 10.-CONFIAR EL LIDERZAGO A UNA PERSONA QUE NO ENTIENDE DE REINGENIERIA11.-ESCATIMAR LOS RECURSOS DESTINADOS A LA REINGENIERIA12.-ENTERRAR LA REINGENIERIA EN MEDIO DE LA AGENDA COORPORATIVA13.-DISIPAR LA ENERGIA EN UN GRAN NUMERO DE PROYECTO

  • 14.-TRATAR DE REDISEAR CUANDO EL DIRECTOR EJECUTIVO LE FALTA POCOS AOS PARA JUBILARSE15.-NO DISTINGUIR LA REINGENIERIA DE OTROS PROGRAMAS DE MEJORA16.-CONCENTRARSE EXCLUSIVAMENTE EN DISEO17.-TRATAR DE HACER LA REINGENIERIA SIN VOLVER A ALGUIEN DESDICHADO

  • 18.-DAR MARCHA ATRS CUANDO SE ENCUENTRA RESISTENCIA19.-PROLONGAR DEMASIADO EL ESFUERZO

  • A QUE AREA DE LA EMPRESA SE ATACA PRIMERO CUANDO SE EMPRENDE LA REINGENIERIA?

  • SE PUEDE APLICAR LA REINGENIERIA MAS DE UNA VEZ?

  • CMO SE TRADUCE LA TECNOLOGIA A LA REINGENIERIA?

  • LA REINGENIERIA TIENE QUE VER CON LA REDUCCION DE PERSONAL?

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