TEMA 5GESTIÓN DE STOCKS

INTRODUCCIÓNLas empresas tanto industriales como comerciales se aprovisionan para llevar a cabo su actividad productiva

• COMERCIALES: Compran para luego volver a vender los mismos artículos que compraron sin que hayan sufrido trasformación

• INDUSTRIALES: Compran materias primas para someterlas a un proceso de transformación hasta convertirlas en productos acabados que venden en l mercado

• En ambos casos la empresa necesita unos almacenes para guardar esos productos hasta que son vendidos.

• INVENTARIOS o STOCKS. • Cuanto menos stock se tenga mejor

TIPOS DE STOCKS

• STOCK MÁXIMO: Máxima cantidad que tenemos en el almacén habitualmente

• STOCK MINIMO: Minima cantidad que tenemos habitualmente en el almacén

• STOCK DE SEGURIDAD :Se construye para hacer frente a las variaciones de demanda. Para posibles imprevistos.

• ROTURA DE STOCK :Ocurre cuando pasa el tiempo sin atender la demanda

• STOCK MEDIO: La media de stock que tenemos en el almacén durante un periodo determinado. El dinero que tengo inmovilizado

CALCULO STOCK MEDIO

VALORACIÓN STOCKS

• FIFO( Primera entrada-primera salida)

Las existencias quedan valoradas a precios actuales y los consumos a precios antiguos

• LIFO (Ultima entrada-primera salida)

Las existencias quedan valoradas a precios antiguos y los consumos a precios actuales

• PMP (Precio Medio Ponderado)

El precio medio de cada compra y éste es el precio que se aplica a las salidas hasta realizar la compra siguiente.

COSTES Y GESTIÓN DE STOCKS

• COSTE DE ADQUISICION : Todo lo que incluye el valor de la compra

• COSTE EMISION DE PEDIDO: Lo que nos cuesta realizar un pedido. ..teléfono, personal.. Se mide en € /pedido

• COSTE MANTENIMIENTO: C FINANCIERO + C. ALMACENAMIENTO

1. C FINANCIERO: De donde saco dinero para poder comprar el stock

2. C. ALMACENAMIENTO: Lo que me cuesta mantener mercancía en almacén

• COSTE DE ROTURA DE STOCK: Lo que dejo de ganar por no poder atender la demanda