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Tema 3. Teoría de laOrganización Contemporánea

1. Introducción2. Organización racional abierta3. Organización natural abierta4. Organización de empresas y enfoques5. Resumen y conclusiones

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1. Introducción A. Fin del primer bloque de la asignatura

I. INTRODUCCION AL ESTUDIODE LA ORGANIZACION

T01. Organizaciónde empresas

T02. Enfoques clásicosde organización

T03. Enfoques modernosde organización

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1. IntroducciónB. Sistemas abiertos de organización

RACIONAL

NATURAL

CO

NC

EPC

ION

DE

LA

OR

GA

NIZ

AC

ION

CO

MO

SIS

TE

MA

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CIO

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NA

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RA

L

CONCEPCION DE LA ORGANIZACIONCOMO SISTEMA ABIERTO O CERRADO

CERRADO (1900-1960) ABIERTO (1960-)

(Tipo I, 1900-1930)Enfoque Clásico de Administración CientíficaEnfoque Clásico de Administración GeneralEnfoque del Modelo Burocrático

(Tipo III, 1960-1970)Enfoque del Comportamiento AdministrativoEnfoque de SistemasEnfoque ContingenteEnfoque Contractual

(Tipo II, 1930-1960)Enfoque de Relaciones HumanasEnfoque del Sistema Social

(Tipo IV, 1970-)Enfoque de Elección EstratégicaEnfoque de Ecología de las OrganizacionesEnfoque de Dependencia de RecursosEnfoque InstitucionalEnfoque CognoscitivoEnfoque del Aprendizaje OrganizativoEnfoque de Sistemas Socio-TécnicosEnfoque MarxistaEnfoque Post-Modernista

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1. IntroducciónC. Cronología de los enfoques modernos de organización

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2. Organización racional abiertaA. Principales características de los enfoques

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2. Organización racional abiertaB. Enfoque del comportamiento administrativo

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2. Organización racional abiertaC. Enfoque de sistemas

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2. Organización racional abiertaD. Enfoque contingente

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2. Organización racional abiertaE. Enfoque contractual

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3. Organización natural abiertaA. Principales características de los enfoques

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3. Organización natural abiertaB. Enfoque cognoscitivo

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3. Organización natural abiertaC. Enfoque del aprendizaje

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3. Organización natural abiertaD. Enfoque de sistemas socio-técnicos

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3. Organización natural abiertaE. Enfoque de elección estratégica

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3. Organización natural abiertaF. Enfoque de ecología de las organizaciones

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3. Organización natural abiertaG. Enfoque de dependencia de recursos

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3. Organización natural abiertaH. Enfoque de institucional

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3. Organización natural abiertaI. Enfoque Crítico-Radical

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4. Organización de empresas y enfoquesA. Papel de los enfoques en teoría de la organización

COMPETITIVIDADEMPRESARIAL

RESULTADOECONOMICO

RELATIVO

DONDE COMPETIR COMO COMPETIR

FUNDAMENTOSECONOMICOS(Organización Industrial)

FUNDAMENTOSCONDUCTUALES

(Teoría de la Organización)

DECISIONESDIRECTIVAS

(Dirección de Empresas)

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4. Organización de empresas y enfoquesB. Cuatro tipos de funciones directivas

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5. Resumen y conclusionesA. Viejas preocupaciones

ENTRE LOS AÑOSVEINTE Y SESENTA

TAREAS

DESDE LOS AÑOSSESENTA

ENFOQUECLASICO ADMON.

ENFOQUEBUROCRATICO

ENFOQUERELAC. HUMANAS

ENFOQUESIST. SOCIALES

ENFOQUECOMP. ADMTVO*.

ESTRUCTURA

PERSONAS

ENFOQUECLASICO ADMON.

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5. Resumen y conclusionesB. Viejas y nuevas preocupaciones

ENTRE LOS AÑOSVEINTE Y SESENTA

TAREAS

DESDE LOS AÑOSSESENTA

ENFOQUECLASICO ADMON.

ENFOQUEBUROCRATICO

ENFOQUERELAC. HUMANAS

ENFOQUESIST. SOCIALES

ENFOQUECOMP. ADMTVO*.

ENFOQUESOCIO-TECNICO

ENFOQUECOGNOSCITIVO

ENFOQUEAPRENDIZAJE

ENFOQUEMARXISTAENFOQUE

POST-MODERNOESTRUCTURA

ENFOQUEELECC. ESTRAT.

PERSONAS

ENFOQUECLASICO ADMON.

ENFOQUEINSTITUCIONAL

ENFOQUEECOLOGICO

ENFOQUEDEP. RECURSOS

ENTORNO