tema 3: planificación de los recursos humanos
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TEMA 3: Planificación de los Recursos Humanos
1. Concepto de planificación de RRHH
2. Etapas de la planificación de RRHH
3. Objetivos de la planificación de RRHH
Díaz Muñoz, Rocío. (2014). Dirección de Recursos Humanos. OCW-Universidad de Málaga, http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attribution-NonComercial-ShareAlike 3.0 Spain
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Bibliografía usada para las
trasparencias del tema 3 :
•Aguirre de Mena, J.M.; Andrés Reina, M.P.; Rodríguez Rodríguez, J.; Tous Zamora, D. (2008): Dirección y gestión de personal. Pirámide, Madrid.
•Barranco, F.J. (1993): Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Ed. Pirámide, Madrid. Pirámide, Madrid.
•Mello, J.A. (2002): Strategic Human Resource Management. Thomson Learning, Cincinnati, Ohio.
Díaz Muñoz, Rocío. (2014). Dirección de Recursos Humanos. OCW-Universidad de Málaga, http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attribution-NonComercial-ShareAlike 3.0 Spain
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1. Concepto planificación de RRHH
Conjunto de políticas y prácticas Conjunto de políticas y prácticas de gestión de Recursos de gestión de Recursos
Humanos Humanos que responden a la pregunta:que responden a la pregunta:que responden a la pregunta:que responden a la pregunta:
¿¿Qué personasQué personas necesitaría necesitaría la Organización para hacer la Organización para hacer
qué cosas qué cosas y y en qué en qué momentomomento??
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PlanificaciónPlanificación: : Proceso mediante el cual se prevé el
devenir futuro en el área de personal y se toman decisiones para fijar las directrices que la empresa va a seguir en esta área funcional.
Estrategia de la
empresa
Planes generales
Planificación RRHH
Sistema
4
Necesidades netas de personal
Previsión demanda demanda y ofertaofertacualitativa y cuantitativa de personal
PROGRAMACIÓNPlanes específicos de personal:•Reclutamiento y selección•Formación y desarrollo•Planes carrera y promoción•Retribución…
Sistema información
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Previsión necesidades Previsión necesidades cuantitativascuantitativasde personal: Planificación de de personal: Planificación de
plantillasplantillas
Planificación de reclutamiento y Planificación de reclutamiento y
Previsión necesidades Previsión necesidades cualitativascualitativasde personalde personal
Planificación de reclutamiento y Planificación de reclutamiento y selecciónselección
Planificación de formaciónPlanificación de formación
Planificación de carreras Planificación de carreras profesionalesprofesionales
Planificación de retribuciónPlanificación de retribución
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2. Etapas en la planificación de RRHH
AnálisisAnálisis
PrevisiónPrevisión
DesviacionesDesviaciones
EjecuciónEjecución
ControlControl
ProgramaciónProgramación
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2.1. Fase análisis situación laboral actual
FACTORES EXTERNOS Situación económica,
cambios sociales, legales, tecnológicos,
competencia…
FACTORES INTERNOSPlanes estratégicosNueva organización trabajoPresupuestosPronósticos de ventasNuevos proyectosComposición plantillaEstructura organizativa…
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2.2. Fase de previsión
-Previsión de la demanda cuantitativa y cualitativa de personal.
-Previsión de la oferta-Previsión de la ofertacuantitativa y cualitativa de personal.
- Comparación de ambas previsiones, para detectar las necesidades cualitativas y cuantitativas.
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Previsión necesidades Previsión necesidades cuantitativascuantitativas de personal:de personal:
•• Demanda cuantitativa personalDemanda cuantitativa personal : : número personas que necesitará número personas que necesitará
Imagen dominio público
número personas que necesitará número personas que necesitará para hacer frente al volumen para hacer frente al volumen actividad previsto.actividad previsto.
•• Oferta cuantitativa personal: Oferta cuantitativa personal: número trabajadores actuales que número trabajadores actuales que permanecerán a disposición de la permanecerán a disposición de la empresa en el futuro.empresa en el futuro.
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Previsión necesidades Previsión necesidades cualitativascualitativasde personal:de personal:
•• Demanda cualitativa personalDemanda cualitativa personal : :
Imagen dominio público
•• Demanda cualitativa personalDemanda cualitativa personal : : conjunto conocimientos, conjunto conocimientos, habilidades y actitudes habilidades y actitudes deberán deberán tener los trabajadores en futuro.tener los trabajadores en futuro.
•• Oferta cualitativa personal: Oferta cualitativa personal: conjunto conocimientos, conjunto conocimientos, habilidades y actitudes de los habilidades y actitudes de los trabajadores de los que trabajadores de los que dispondrádispondrá la la empresa en el futuro.empresa en el futuro.
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- Demanda mayor que la oferta:
• Planificación de la formación y reciclaje
• Planificación del reclutamiento
• Utilización de horas extras
• Contratar personal temporal y a tiempo parcial
- Demanda menor que la oferta:
2.3. Fase de programación
• Recortes salariales
• Jubilaciones anticipadas
• Despidos
- Demanda igual que la oferta:
Las decisiones se tomarán para prevenir posibles abandonos o despidos, bajas temporales, etc.
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2. Etapas en la planificación de RRHH
AnálisisAnálisis
PrevisiónPrevisión
DesviacionesDesviaciones
EjecuciónEjecución
ControlControl
ProgramaciónProgramación
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3. OBJETIVOS
11. Prevenir el déficit y superávit de . Prevenir el déficit y superávit de
personal. personal.
Imagen dominio público
personal. personal.
22. Asegurar que la organización cuenta . Asegurar que la organización cuenta
con los empleados correctos, con las con los empleados correctos, con las
habilidades adecuadas, en los lugares habilidades adecuadas, en los lugares
oportunos y en el momento preciso. oportunos y en el momento preciso.
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3. OBJETIVOS
33.. AsegurarAsegurar queque lala organizaciónorganización sese
adaptaadapta aa loslos cambioscambios enen elel entornoentorno
Imagen dominio público
44. Dotar de sentido y coherencia a todos . Dotar de sentido y coherencia a todos
los sistemas y actividades de recursos los sistemas y actividades de recursos
humanos. humanos.
adaptaadapta aa loslos cambioscambios enen elel entornoentorno .
5. Unificar las perspectivas de los 5. Unificar las perspectivas de los
directivos de línea y directivos de línea y staffstaff. .
Díaz Muñoz, Rocío. (2014). Dirección de Recursos Humanos. OCW-Universidad de Málaga, http://ocw.uma.es. Bajo licencia Creative Commons Attribution-NonComercial-ShareAlike 3.0 Spain