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1° Unidad: Introducción al proceso Proactivo

‘’Liderazgo y Administración’’

Ejercicio Diagnóstico

¿Qué diagnóstico tienen ustedes sobre el desempeño del rol de sus jefaturas?

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• Pensamiento o comportamiento de un “Administrador” o de un “Lider”

Estrategia..............CulturaOportunidad..........PeligroVisión....................VersiónProblemas.............SolucionesPuntos fuertes.......Puntos débilesInfluencia...............AutoridadPolítica...................EjemploInstrucción.............InspiraciónCrear.....................DuplicarObligaciones.........Sueños

• Visualizar a nuestros propios líderes ideales“Razón y pasión” C.R.Hickman

Liderazgo y Administración

¿Qué es Gestionar? ¿Qué es Liderar?

Extremo mas experimental, visionario, flexible y creativo(alma)

Extremo mas analítico y ordenado(mente)

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El Administrador /El Gestor

• Establece prioridades• Asigna recursos• Planifica

• Organiza los procesos• Crea estructura• Establece procedimientos

• Controla la acción y los resultados• Identifica desviaciones• Resuelve problemas

• Logra un grado de orden y previsibilidad en la complejidad

• Desarrolla una visión del futuro• Determina el rumbo• Plantea Estrategias

• Alinea a las personas en la misma dirección. Crea equipo

• Da coherencia desde su ejemplo• Transmite valores

• Genera contextos emocionales que dan energía y confianza

• Comunica inspiración• Escucha inquietudes• Se ocupa de que las personas

encuentren sentido a lo que hacen

• Genera cambios en las personas y en las reglas de juego.

El Líder

El Liderazgo:

Podría definirse a un líder como “aquella persona aquien seguiríamos a un lugar al que no iríamos solos”…Por lo tanto debe ser una persona confiable y creíble.

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Comunicación efectiva: Intercambio de información.Bidireccionalidad.

Existen ocho pasos para comunicarse:

1. Desarrollo de una idea por el emisor2. Codificación del mensaje en símbolos

adecuados para la transmisión.3. Transmisión a través de ciertos

canales.4. Recepción del mensaje5. Descifrado6. Aceptación parcial total o rechazo

del mensaje7. Uso que el receptor le dé a la

información8. Retroalimentación.

Barreras en la comunicación:

• Psicológicas( emocionales)

• Físicas

• Semánticas ( significados)

• Sociales

• Culturales

• Ambientales

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Negociación:

La negociación es el proceso de llegar a un acuerdo conlos involucrados de proyecto en relación a aspectosinherentes a él. Es un proceso persuasivo y una de lashabilidades necesarias para el logro del éxito de unproyecto.

En este proceso es importanteidentificar los objetivos, para ellodebe existir una estrategiaenfocada en los intereses de laspartes, abordando los problemasdifíciles y tratando de obtenerplanteamientos que generen unbeneficio mutuo.

Es necesario desarrollar habilidades para el manejo delos aspectos culturales, tales como creencias, lareligión, el lenguaje, la educación o la política ya queestos influyen en la estrategia de negociación

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• “Perfil negativo de dirección”: predomina el liderazgo

• “Perfil positivo de dirección” predomina el no liderazgo.

No hay estilos puros, sino predominantes.

En Resumen…

1. ¿Que es para mi ser Profesional en el mundo laboral?2. ¿Qué aportare a mi trabajo, cuando sea un especialista o profesional?3. ¿En qué forma colaborare para lograr los objetivos en mi Empresa?4. ¿Qué aportara en mí como persona, el desempeñar un trabajo de mi ámbito?5. ¿Si encontrase un trabajo de Programador, cual seria mi proyección como persona y en mis

conocimientos?6. ¿Si trabajo como Analista de Sistemas, cual serian mis funciones a realizar? (mencione 7 mínimo)

7. ¿Cómo me manifiesto a futuro en relación al ser un Líder o Gestor? …Revise las características de cada uno de los estilos estudiados.

Actividad en Clasesa.- Argumente los siguientes cuestionamientos:

b.- Explique la dinámica, su objetivo y demuestre:

Busque en internet UNA dinámica o juego (por cada ítem) para el desarrollo de:• Proactividad e iniciativa• Liderazgo

• El trabajo debe contener la siguiente estructura:Portada-Desarrollo-Conclusión

• El tiempo destinado para el documento es 1 Hora• El tiempo de exposición de la dinámica es de 7 minutos c/u• El trabajo y dinámica es grupal (3 integrantes)• Se documenta TODO y debe ser enviado al correo:

claudio_duque@yahoo.es