TELETRABALHO

E O

CAPITAL HUMANO

MAS AFINAL, O

QUE É

TELETRABALHO ?

TELETRABALHO =

Trabalho Remoto

Trabalho à Distância

Trabalho não Territorial

O que não é Teletrabalho?

Teletrabalho não significa ficar sempre em casa

Teletrabalho não significa Informática

Teletrabalho não é anarquia

Teletrabalho não é isolamento

Teletrabalho não é um meio de eliminar o desemprego

Teletrabalho não é só para as áreas de Vendas e Telemarketing

Teletrabalho e a Internet

Teletrabalho não surgiu em função da Internet, ou com ela, mas em muito se beneficia com a mesma, por tornar esse novo sistema de trabalho mais acessível e dinâmico

Então, Teletrabalho é ...Conceito OIT

Forma de Trabalho efetuada em lugar distante do escritório central

e/ou do centro de produção, que permita a separação física e que

implique o uso de uma nova tecnologia facilitadora da

comunicação

Mas afinal, o

Teletrabalho é um

Modismo ou uma

Tendência?

Empresas e riqueza

Cada vez mais condicionado a Bens Intangíveis (voláteis)

O Conhecimento Humano está se tornando o principal fator de produção de riquezas

Há alguns anos, o homem mais rico do mundo tinha sua riqueza definida pelo valor de seus bens (poços de

petróleo, imóves, etc)

Hoje, o homem mais rico do mundo possui um “império” de bens intangíveis !

Empresas e riqueza

Economia de Informações e Idéias

É a medida coletiva da Inteligência

A Inteligência Coletiva implica relação com o mundo, é estar na Rede de Conhecimento

É o Conhecimento, gerado através dessa Rede, que dá sustentação aos negócios da empresa

Então, cada vez mais...

As novas formas de Trabalho vêm ao encontro das necessidades do nosso atual universo social, valorizando a

geração do Conhecimento, a flexibilidade e a agilidade das

informações

O Teletrabalho e a Gestão do Capital Humano

Definição do

porquê

do Teletra-

balho na

Organização

Plano de

Ação

•Gestão por Competências

Avaliação ambiente familiar

•Integração (out/in)

•Desenvolv. Líderes

•Avaliação de Perfomance

•Comunicação

•Aspectos Culturais, hábitos

Se o Teletrabalho possui tantas vantagens, por que

tão poucas empresas possuem experiências bem

sucedidas?

• Experimentalismo

• Sensibilidade

• Motivação

• Tempo livre (ócio)

• Estética, Arte, Literatura,

Filosofia

• Conhecimento Integrado

500 400 300 100200

2500

400

D.C.

1700

Era IndustrialCivilização Grega

1900

• Indústria moldando o estilo de vida

FRAGMENTAÇÃO• Racionalismo ou Emoção (afeto)• Trabalho ou Diversão• Masculino ou Feminino• Prática ou Estética

Rompimento com a essência do Ser Humano

• Fragmentação do Conhecimento (sistema educacional)

• Busca de Soluções (“one best way”)

“Quando trabalhamos devemos

trabalhar. Quando nos

divertimos, devemos nos divertir.

De nada serve procurar misturar

as duas coisas. O único objetivo

deve ser aquele de executar o

trabalho e ser pago por tê-lo

executado. Quando o trabalho

termina, então pode vir a

diversão, não antes” (H. Ford)

2500

500 400 300 100200 400

D.C.

1700

Era IndustrialCivilização Grega

1900

Pós Indl.

“Não é do trabalho que nasce a civilização; ela nasce do tempo livre e do jogo” (A. Koyre)

“Escolha o trabalho de que gostas e não terás de trabalhar um único dia em tua vida” (Confúcio)

“Quem é mestre na arte de viver

distingue pouco entre trabalho e o

seu tempo livre, entre a sua mente

e o seu corpo, a sua educação e a

sua religião. Difícil saber o que

cada coisa vem a ser – persegue

simplesmente a sua visão de

excelência em qualquer coisa que

faça, deixando para outros decidir

se está trabalhando ou se

divertindo. Ele pensa sempre em

fazer ambas as coisas,

juntas”(Pensamento Zen)

1700

Era Industrial

1900

Pós Industrial

“Quando trabalhamos devemos

trabalhar. Quando nos

divertimos, devemos nos

divertir. De nada serve procurar

misturar as duas coisas. O único

objetivo deve ser aquele de

executar o trabalho e ser pago

por tê-lo executado. Quando o

trabalho termina, então pode vir

a diversão, não antes” (H. Ford)

O que fazer ?

Temos que resgatar o que não valorizamos ao

longo desses mais de 200 anos.

As organizações têm um papel fundamental

nesse processo, já que a sua “matéria-prima” é

a atividade humana.

Algumas Barreiras

As organizações social e empresarial não

conseguem acompanhar a evolução tecnológica

(hábitos, cultura, normas, práticas, legislação)

Os sistemas ainda seguem os princípios Taylorianos

Cultural Gap (Defasagem Cultural)

Posição de prudência ou recusa em relação às inovações

Somos forçados a gerir as novas fases de nossa

vida com a mentalidade que estruturamos nas

fases precedentes

“Vivemos e trabalhamos

na sociedade do futuro,

mas continuamos a usar

os instrumentos do passado”

Domenico de Masi

O GRANDE DESAFIO

“REPROGRAMAR” AS NOSSAS

“CABEÇAS”

REAPRENDER

REVER VALORES, CRENÇAS e ASPECTOS CULTURAIS

REVER A NOSSA FORMA DE TRABALHO

Algumas reflexões

Será que o trabalho é por natureza uma

maldição bíblica da qual o homem nunca

poderá se libertar?

A mitologia do horário, do controle, da

hierarquia é produtiva?

Em suma, o trabalho não pode fazer outra coisa

senão nos tornar infelizes?

Algumas reflexões

Vivemos numa sociedade em que conhecer

conta até mais do que fazer.

Desenvolve melhor o seu trabalho quem cultiva

outros interesses e, passar o dia todo no

escritório, pode representar uma perda de

tempo.

O problema é que nem nós, nem a maior parte

das organizações onde trabalhamos, nos damos

conta disso. Continuamos a trabalhar do

mesmo modo de cem anos atrás.

“A recusa do Teletrabalho por parte das Organizações é um pecado contra a reconciliação do

trabalho com a vida ”

Domenico de Masi

“Quem não vive o espírito do seu tempo, do seu tempo aproveita apenas os males”

Voltaire

Muito ObrigadaSimone Basile

simone@visiongroup.com.br(11) 5573-4141

Voltaire