teknologi kinerja manusia/hpt. temu2. djoko aw
TRANSCRIPT
![Page 1: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/4.jpg)
• Pelatihan dianggap faktor penting dalam peningkatan kinerja pegawai.
• Masalah : Banyak pelatihan yang diselenggarakan oleh suatu organisasi tidak atau kurang memenuhi kebutuhan sesungguhnya .
![Page 5: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/8.jpg)
DOKUMENTASI MASALAH
INVESTIGASI MASALAH
RENCANA ANALISIS KEBUTUHAN
PEMILIHAN TEKNIK ANALISIS
MELAKUKAN ANALISIS
ANALISA DATA
PELAPORAN TEMUAN
![Page 9: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/9.jpg)
Deskripsi lengkap persoalanSejarah singkat munculnya persoalanKapan dan bagaimana persoalan terjadiDampak persoalan terhadap pekerja dan
unit organisasinyaTindakan yang siap dilaksanakanMengapa dipandang sebagai persoalan
![Page 10: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/10.jpg)
Identifikasi apa yang ingin dicapaiIdentifikasi tugas utama analisisMembagi tugas utama ke dalam sub-sub
tugasIdentifikasi ketersediaan SDMSelalu memperhatikan “timeframe”
![Page 11: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/11.jpg)
ANALISIS ORGANISASIONAL ANALISIS JABATAN ANALISIS PERSONAL
![Page 12: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/12.jpg)
TERINTEGRASI
![Page 13: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/13.jpg)
CRITICAL SUCCESS CRITICAL SUCCESS FACTORFACTOR
CSF
CSF
CSF
CSF
CSF
CSF
NILAI
MISI
![Page 14: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/14.jpg)
MISSIONSTATEMENT
COLLATEINFORMATION
RESEARCH:MARKET
INTELLIGENCE
CUSTOMER :-Feedback
-Requirement-Complaints
BUSINESSPLANT
PROCESSMATRIX
CSF
![Page 15: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/15.jpg)
BUSINESS PLANTBUSINESS PLANT
TQMPLAN
MARKETINGPLAN
TRAININGPLAN
FINANCEPLAN
PRODUCTDEVELOPMENT
PLAN
![Page 16: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/16.jpg)
CSFCSF
TRAININGNEEDS
SURVEY
COMPETENCYSTUDY
TAKSANALYSIS
PERFORMANCEANALYSIS
![Page 17: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/18.jpg)
To respond to the perception that current job behavior reflect an inability to meet future standards or expectation
![Page 19: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/19.jpg)
The perceived performance deficiency is discrepancy between perceived and expected performance for employees current job
![Page 20: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/20.jpg)
TRAINING NEED SURVEYTRAINING NEED SURVEY
Cepat murah Melibatkan banyak
pihak
![Page 21: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/21.jpg)
COMPETENCY STUDYCOMPETENCY STUDY
Relatif cepat Melibatkan banyak pihak Konsensus Selain kebutuhan
pelatihan, diperoleh pula artikulasi dan persetujuan pada profil sukses pegawai
Identifikasi kebutuhan pelatihan umum mencakup populasi luas
Resiko kecil Low visibility
![Page 22: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/22.jpg)
TASK ANALYSISTASK ANALYSIS
Identifikasi tugas-tugas serta kebutuhan pengetahuan dan ketrampilan dengan cepat
Terkait dengan out put dan bisa diukur
Melibatkan banyak orang Obyektif, divalidasi
dengan observasi
![Page 23: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/23.jpg)
PERFORMANCE ANALYSISPERFORMANCE ANALYSIS
Ada keterkaitan antara kebutuhan pengetahuan dan ketrampilan dengan kinerja
Dapat divalidasi dan dievaluasi
Mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
Dampak
![Page 24: TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050818/55adfd271a28ab3a3c8b4618/html5/thumbnails/24.jpg)
KNOWLEDGE/SKILL INPUT
PERFORMANCEREPERTOIRE
COMPETENCIES
JOBOUT PUT
PROCESSFUCTIONOUTPUT
TASKINPUT