tekim akademi eğitimleri - 2012

www.tekim.com.tr

www.tekimakademi.net

Eğitim Hizmetleri

Eğitim Programları

Yenileşim (İnovasyon), ArGe ve Mühendislik Eğitimleri

Sistem Mühendisliği Eğitimleri

Proje Yönetimi Eğitimleri

Kurumsal Yönetim Eğitimleri

Eğitim Destekleri

Eğitim Altyapısı Kurulum ve İşletme Desteği

Seminer Desteği

Sınav Desteği

Danışmanlık ve Rehberlik

© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi

Mustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 Ankara

Armada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara

Bütünleşik Kurumsal Eğitim Çözümleri

Eğitim Yaklaşımı Öğrenilen bilginin üreten bilgiye dönüşmesi süreci; yeni bilgi edinme, gerçek problemlerle uğraşma, daha önce öğrendiklerini yeni bağlamda kullanma, yeni bilgiyi anlama, gösterimle pekiştirme ve doğrulama, yeni bilgiyi uygulama, günlük uğraşılara entegre etme

gibi etkileşimli birçok döngüyü içermektedir.

TEKİM Akademi’nin eğitim programla-rı ve destekleyici eğitim hizmetleri, bu süreci kolaylaştıran bütünleşik kurum-sal eğitim çözümlerini içermektedir. Gereksinimlere göre belirlenecek çözüm paketleri ile yararlanıcılara, öğrenme sürecini en etkin ve verimli bir biçimde gerçekleştirme olanağı sunulmaktadır.

Eğitim Hizmetleri TEKİM Akademi, TEKİM Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi tarafından sunulan, çeşitli düzeylerdeki profesyo-nel eğitim hizmetlerini içermektedir. Eğitim Programları Eğitim programları aşağıdaki başlıklar altında gruplanmış olup, her bir prog-ramda, çeşitli alt bilgi alanlarında, giriş düzeyi, gelişmiş düzey ve ileri düzey eğitim paketleri mevcuttur. Yenileşim (İnovasyon), ArGe ve Mühendislik Eğitimleri Sistem Mühendisliği Eğitimleri Proje Yönetimi Eğitimleri Kurumsal Yönetim Eğitimleri

Eğitimler uygulama ağırlıklı yüz yüze eğitimler olup, genelde kurum ve ku-ruluşlara özel eğitimler şeklinde düzenlenmektedir. Bu çerçevede mevcut eğitim programlarına, kurum ve kuruluşların ya da üçüncü tarafların mevcut eğitim programları dahil edile-rek özelleştirilmiş eğitim paketleri oluşturulabilmektedir. TEKİM Akademi’nin güncel eğitim programları ile ilgili ayrıntılı bilgiye http://www.tekimakademi.net/guncel-egitimler/ ad-resinden erişebilirsiniz.




Bütünleşik Kurumsal Eğitim Çözümleri

www.tekim.com.tr


Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200

ePosta: [email protected]

www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net

TEKİM Destekleri Aşağıdaki hizmetler, Tekim Akademi eğitimlerini desteklemek ve kurumsal yararlanıcıların eğitim programlarının etkinliğini artırmak amacıyla TEKİM ta-rafından ayrıca sağlanabilir. Seminer Desteği İsteyen kurumsal yararlanıcılara, ilgili eğitimleri desteklemek amacıyla, yönetici seminerleri hazırlanmaktadır. Hızlandırılmış eğitim niteliğindeki bu seminerlerde, personeli eğitime katı-lan yöneticiler, eğitim kapsamı, anlatı-lan konular ve gerçekleştirilen uygula-malar hakkında bilgilendirilmektedir. Sınav Desteği İstenirse, eğitim alan kurum ya da ku-ruluş bünyesinde, yüz yüze eğitim ya da seminer sonrası sınav gerçekleştir-me ve sınav değerlendirme hizmeti sağlanmaktadır. Birden fazla eğitime katılan yararlanı-cılar için başarı her düzeyde ayrı ayrı belirlenerek, yararlanıcı kurum ve ku-ruluşların eğitim ve kariyer yönetim programlarına doğrudan destek sağlanmaktadır.

Danışmanlık ve Rehberlik Destekleri İsteyen kurumsal yararlanıcılara, projeye, iş süreçlerine, fonksiyonel birime, bir çalışma ekibine ya da işlet-meye özel danışmanlık ve uygulama rehberliği hizmeti sağlanmaktadır. Altyapı Kurulum ve İşletme Desteği İsteyen kurum ve kuruluşlara, kurum-sal öğrenme ortamı ya da sanal öğren-me ortamı (ELE/VLE) kurma desteği sağlanmaktadır. Bu ortamlar kurum ve kuruluşların kendi bünyelerindeki BT altyapısı üzerine kurulabileceği gi-bi, tüm kurumsal yararlanıcılar için, bulut teknolojisiyle yazılım (SaaS) ya da platform (PaaS) hizmeti olarak da sunulabilmektedir. Ayrıca, yapılacak lisans antlaşmaları çerçevesinde, TEKİM Akademi içeriği-nin bu tür yerel ortamlarda kullanıma açılması mümkün olmaktadır.

Kurum ve kuruluşlara özel eğitimler, TEKİM Akademi’nin eğitim programları portföyündeki alanlarda, içeriğinde gereksinim duyulan özelleştirmeler yapıla-rak hazırlanan eğitimlerdir. Kurum ve kuruluşlara özel eğitimler, 8 ya da daha fazla katılımcı için eğitim gereksinimi duyan; insan kaynakları kariyer yönetim sistemi kapsamında gerçekleştirdiği personel eğitimlerinde etkinliği ve verimlili-ği artırmak isteyen kurum ya da kuruluşlar için en uygun çözümdür. Bu eğitimler aşağıdaki şekilde özelleştirilebilir. Eğitim, kurum ya da kuruluş geneli, bir bölüm/birim ya da bir proje için özelleştirilebilir. Yalnız konu anlatımları değil, uygulamalar ve olay analizleri de gereksinimler doğrultusunda özelleştirilebilir. Eğitimin kapsamı ve derinliği, katılımcı profiline göre ayarlanabilir. Eğitim notları ve diğer eğitim materyali, eğitime uygun olarak özelleştirilebilir. Eğitim süresi ve programı istendiği şekilde düzenlenebilir. Eğitim kurum ya da kuruluşun kendi tesislerinde ya da tercih edilen bir dış mekanda gerçekleştirilebilir. İstenirse eğitim sonunda, katılımcılar için bir değerlendirme sınavı uygulanabilir.




Kurum ve Kuruluşlara Özel Eğitimler

www.tekim.com.tr


Yenilik, ArGe ve Mühendislik İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi Teknoloji Yönetimi Yeni Ürün Geliştirme Mühendislik ve Proje Ekipleri için Birlikte Çalışma Teknikleri ve Araçları ArGe ve Mühendislik Yönetimi

Sistem Mühendisliği Sistem Mühendisliğine Giriş Uygulamalı Temel Sistem Mühendisliği Model Tabanlı Sistem Mühendisliği Gereksinim Mühendisliği Arayüz Yönetimi Test ve Değerlendirme Teknik Risk Yönetimi Konfigürasyon Yönetimi

Proje Yönetimi Portföy, Program, Proje Yönetimi Bütünleşik Ürün-Süreç Geliştirme İş Dağılım Ağacı ve İş Tanımlama Kazanılmış Değer Analizi ve Yönetimi Bilgi Sistemleri Tedarik Projeleri Yönetimi

Kurumsal Yönetim Stratejik Yönetim Model Tabanlı İş Süreçleri Yönetimi ve Otomasyonu E-Kurumda Bilgi Yönetimi ve Yönetim Bilgi Sistemleri

Eğitim programları altında belirtilen eğitim konu başlık-ları örnek olarak verilmiş olup, eğitimlerin konusu ve içeriği gereksinimler doğrultusunda özelleştirilebilir.




Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200



Bu kapsamdaki eğitim programları ve örnek eğitim başlıkları aşağıda verilmiştir.

Örnek Eğitim İçerikleri

Sistem Mühendisliği

Sistem mühendisliği eğitimlerinin amacı; Bilgi ve iletişim teknolojileri (bilişim, telekomünikasyon, haberleşme, elektronik, vb.), otomotiv, savunma, havacılık ve uzay gibi, ileri teknolojili yeni ürün (sistem, donanım ve yazılım) geliştiren sanayi kuruluşlarında; Bu sanayilerle, özellikle tedarik ve proje işbirliği süreçleri üzerinden ilişkili kamu kurum ve kuruluşlarında; İlgili üniversite ve araştırma kurumlarında,

araştırma ve teknoloji geliştirme, yeni ürün geliştirme, üretim ve ürün desteği ile proje yönetimi, çalışmalarında görev alan uzman-ların, sistem mühendisliği alanındaki bilgile-rini geliştirmelerine ve uygulamalarla pekiş-tirmelerine destek olmaktır. Yanda, kurum ve kuruluşlara özel olarak dü-zenlenen sistem mühendisliği eğitimleri için Sistem Mühendisliğine Giriş ve Uygulamalı Temel Sistem Mühendisliği eğitim içerikleri örnek olarak verilmiştir.

Sistem Mühendisliğine Giriş Temel Kavramlar Sistem mühendisliğinin kapsamı, önemi,

gelişimi Sistem ömür devri ve sistem geliştirme modelleri Sistem ömür devri süreçleri Sistem mühendisliği bilgi alanları Standartlar ve rehberler çerçevesi

Sistem Mühendisliği Çalışmaları Gereksinim tanımlama Sistem tasarımı ve gerçekleştirme Teknik yönetim Mühendislik özel uzmanlık alanları

entegrasyonu

Uygulamalı Temel Sistem Mühendisliği Gereksinim Tanımlama Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileri Paydaş gereksinimleri tanımlama Kavramsal tanımlama Sistem gereksinimleri tanımlama

Sistem Tasarımı ve Gerçekleştirme Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileri Alternatif çözüm analizleri Sistem mimari tasarımı Modelleme, simülasyon, prototipleme Ayrıntılı tasarım ve gerçekleştirme Entegrasyon ve doğrulama Aktarım/Konuşlandırma ve geçerli kılma

Teknik Yönetim Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileri Teknik planlama İzleme, değerlendirme ve kontrol Karar yönetimi Arayüz yönetimi Teknik risk yönetimi Konfigürasyon yönetimi Teknik veri yönetimi Mühendislik özel uzmanlık alanları entegrasyonu





www.tekim.com.tr


Teknoloji Yönetimi Teknoloji yönetimi, bilgi, süreç, yöntem ve araçları, ürün yol haritaları oluşturmaktan, insan kaynakları ve yetkinlik planlamasına, ArGe proje alanlarının belirlenmesinden, yeni ürün geliştirmede teknolojik risk analiz-lerine kadar geniş bir yönetim yelpazesini kapsamaktadır. Teknoloji Yönetimi eğitimlerinin amacı, bu yelpaze içinde, teknoloji, ürün ve pazar ara-sındaki kavramsal ilişkilerin kurularak, etkin bir teknoloji yönetimi için gereken temel altyapının katılımcılara kazandırılmasıdır. Yanda, kurum ve kuruluşlara özel olarak dü-zenlenen teknoloji yönetimi eğitimleri için Teknoloji Yönetimine Giriş ve Kurumsal Tek-noloji Yönetimi eğitim içerikleri örnek olarak verilmiştir.

Teknoloji Yönetimine Giriş Temel Kavramlar

Teknolojinin Stratejik Yönetimi Stratejik Yönetim ve Teknoloji Yönetim Süreci Teknoloji Geliştirme Yaklaşımları Modülerlik ve Örgütsel Düzenleme

Teknoloji Yönetiminde Kullanılan Yaklaşımlar Teknoloji Taksonomisi Oluşturma Teknoloji Önceliklendirme Teknoloji Olgunluk/Yetkinlik/Hazırlık Analizleri Teknoloji Öngörüsü Teknoloji Yol Haritası Teknoloji Eylem Planları

Teknoloji Yönetiminin İş Süreçleri İle İlişkisi Teknoloji Yönetimi ve Proje Yönetimi Teknoloji Yönetimi ve Yeni Ürün Geliştirme Teknoloji Yönetimi ve Sistem Mühendisliği Teknoloji Yönetimi ve Mühendislik Yönetim Süreçleri ArGe ve Teknoloji Yönetimi Teknoloji Yönetimi ve Yenilik Yönetimi

Kurumsal Teknoloji Yönetimi Temel Kavramlar

Sektörel Ölçekte Teknoloji Yönetimi

İşletme Ölçeğinde Teknoloji Yönetimi Teknoloji Ürün Pazar İlişkisi Teknoloji Taksonomisi Oluşturma Teknoloji Taksonomisi - Faaliyet Alanı

İlişkilendirme Teknoloji Geliştirme Stratejilerinin Belirlenmesi

Proje Ölçeğinde Teknoloji Yönetimi Teknoloji Yönetiminin Proje Yönetimi ve

Sistem Mühendisliği ile İlişkisi Teknoloji Hazırlık Değerlendirmesi

Uygulamaları Sistem Teknoloji Kırılımının Oluşturulması Kritik Teknolojilerin Belirlenmesi Ana Yüklenici ve Alt Yüklenici Teknoloji

Geliştirme Faaliyetlerinin Eşgüdümü Teknoloji Olgunlaşma Planlarının Hazırlanması Teknolojik Risklerin Yönetimi




Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200




Model Tabanlı İş Süreçleri Yönetimi ve Otomasyonu Yeni ürün geliştirme ve yenilik faaliyetlerinin önemli olduğu rekabetçi sektörlerde faaliyet gösteren firmalarda, işlev temelli yönetim-den daha esnek, etkin ve verimli bir model olan süreç temelli yönetim modeli ön plana çıkmaktadır. Gelişen bilgi teknolojileri ile birlikte, geleneksel iş süreçleri yönetimi yaklaşımı yerini hızla “model tabanlı” iş süreçleri yönetimi ve otomasyonu yaklaşımına bırakmaktadır. Bu eğitimin amacı; katılımcılara, modern işletmelerde uygulanan model tabanlı iş süreçleri yönetimi ve otomasyonu yaklaşımının, iş süreçleri yaşam çevrimi çerçevesinde anlatılmasıdır. Kurum ve kuruluşlar için özelleştirilebilen bu eğitim için örnek içerik yanda verilmiştir.

İş süreçleri yönetimine giriş Temel kavramlar Stratejik ve operasyonel düzeyde iş süreçlerine bakış İş süreçleri yaşam çevrimi İş süreçlerinin bilgi teknolojileri (BT) ile desteklenmesi

İş süreci analizi Amaç ve beklenen çıktılar Analiz yöntemleri ve destekleyici araçlar Analiz bulgularının model tabanlı belgelenmesi

İş süreci tanımlama Amaç ve beklenen çıktılar İş süreci modelleme yöntemleri ve destekleyici araçlar İş süreçlerinin model tabanlı belgelenmesi İş ürünlerinin tanımlanması ve belgelenmesi Süreçte işlem görecek verilerin tanımlanması ve

belgelenmesi İş kurallarının tanımlanması ve belgelenmesi Süreçleri işletecek rollerin tanımlanması ve belgelenmesi İş süreci modellerinin doğrulanması ve geçerli kılınması İş süreçleri kütüphanelerinin oluşturulması ve

yayınlanması

İş süreci otomasyonu İş süreci otomasyon yöntemleri ve destekleyici araçlar İş süreci otomasyon gereksinimlerinin tanımlanması ve

model tabanlı belgelenmesi Diğer sistem ve uygulamalarla entegrasyon noktalarının

belirlenmesi ve arayüzlerin tanımlanması Otomasyon yöntem ve araçlarının seçilmesi İş sürecinde işlem görecek verilerin, iş kurallarının ve

rollerin otomasyon ortamında tanımlanması Süreç adımlarının “süreç uygulamalarına” dönüştürül-

mesi, entegrasyonu ve testi Süreç uygulamalarının geçerli kılınması Süreç uygulamasının kullanıma alınması

İş süreci uygulamalarının kullanılması ve yönetimi İş süreci uygulamalarının kullanılması Uygulama performansının izlenmesi ve raporlanması İş süreci uygulamalarının işletme, bakım ve idamesi

İş sürecinin iyileştirilmesi Süreç performansının değerlendirilmesi Süreç iyileştirme faaliyetleri İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması İş süreçlerinin kullanımdan kaldırılması








www.tekim.com.tr


İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi Yenileşim yeteneğinin, gelişmiş ekonomileri tanımlayan en önemli göstergelerden biri olduğu, genel kabul gören bir husustur. An-cak yenilik faaliyetlerinin kapsamı ve yöneti-mi konusuna sistematik bir yaklaşım göster-meyen işletmelerin uygulamada bir yarar sağlamadıkları da bir gerçektir. İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi eğitiminin amacı katı-lımcılara, yenileşim ile ilgili temel kavramla-rın, yenileşim yönetiminde kullanılan siste-matik yaklaşımların ve yenilik faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde kullanılan yöntem ve araçların kapsamlı bir şekilde anlatılmasıdır. Diğer yandan; entelektüel (beşeri) sermaye, yenilikçilik, yaratıcılık, ekip özelliği ve per-formans ilişkisi, birlikte fikir üretme, sentez-leme ve ortak çözüm üretme tekniklerinin ele alındığı Mühendislik ve Proje Ekipleri için Birlikte Çalışma Teknikleri ve Araçları eğitimi de, genel konuları tamamlayıcı bir eğitim olarak sunulmaktadır. Kurum ve kuruluşlar için özelleştirilebilen bu eğitimler için örnek içerikler yanda verilmiştir.

İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi Yenileşim ile ilgili kavramlar Temel kavramlar Stratejik yönetim Operasyonel yönetim Yenilik yönetimi

Yenilik çeşitleri Ürün yeniliği Süreç yeniliği Pazarlama yeniliği Organizasyonel yenilik

Yenileşim ikliminin oluşturulması ve yönlendirilmesi Liderlik Stratejinin yönetimi

Yeniliklerin arkasındaki itici güçlerin yönetimi Entelektüel sermaye Bilgi yönetimi

Yenileşim yeteneğinin sürekli iyileştirilmesi Süreçlerle yönetim Yenilik süreci (Jenerik) Sonuçların ölçümü

Mühendislik ve Proje Ekipleri için Birlikte Çalışma Teknikleri ve Araçları Temel Kavramlar Entelektüel (beşeri) sermaye Yenilikçilik ve yaratıcılık Birlikte çalışma

Yaratıcı düşünme ve fikir sentezleme Beyin fırtınası Zihin haritası (Mind map) Kavram Haritası (Concept Map)

Değerlendirme ve karar verme Sıralama ve notlandırma (NGT) Kriterlere dayalı değerlendirme

Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200



© TEKİM

Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi

Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sok. 27/22, 06510, Ankara

Armada İş Merkezi, Eskişehir Yolu No:6 Kat:12, 06520, Söğütözü, Ankara

Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 - E-Posta: [email protected]

www.tekim.com.tr

www.tekimakademi.net – www.euniversite.com.tr – www.teknoport.com.tr

tekim akademi eğitimleri - 2012

Documents