tehnoloŠki park zagreb
DESCRIPTION
TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB. mr. MARIJAN OŽANIĆ, TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB. ZAŠTO NAM UOPĆE TREBAJU TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI INKUBATORI. OSIJEK, 12.-14. rujna 2007. “ULOGA PODUZETNIČKIH INKUBATORA U RAZVOJU KONKURENTNSOTI”. ZAR NIJE BOLJE UMJESTO TOGA SAGRADITI. SUPERMARKET ?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB
ZAŠTO NAM ZAŠTO NAM UOPĆE TREBAJUUOPĆE TREBAJU
TEHNOLOŠKI PARKOVITEHNOLOŠKI PARKOVII I
PODUZETNIČKI INKUBATORIPODUZETNIČKI INKUBATORI
mr. MARIJAN OŽANIĆ, TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB
OSIJEK, 12.-14. rujna 2007.“ULOGA PODUZETNIČKIH INKUBATORA U
RAZVOJU KONKURENTNSOTI”
ZAR NIJE BOLJEUMJESTO TOGA SAGRADITI
SUPERMARKET ?
BILLA, LIDL, METRO,MERCATONE, BAUHAUS,
KONZUM, KERUM……( kako se sve zovu)
JEDVA ČEKAJU DA IH SAGRADE
LJUDI TO VOLE, VESELIT ĆE IH,
MNOGO JE JEDNOSTAVNIJE,A SVIMA JE ODMAH JASNO
ŠTO JE TO
ILI ZAR NIJE BOLJESAGRADITIPOSLOVNI ILI JOŠ BOLJE“BUSINESS CENTAR”
POPUNITE GAUVOZNICIMA,
PREDSTAVNICIMASTRANIH FIRMI,
TRGOVCIMA
LIJEPO ĆE IZGLEDATI,A PLAČATI ĆE REDOVITO
NAJAMNINU I
PRIHOD JE OSIGURAN
NAŠI PODIZETNICIKOJI SE BAVE PROIZVODNJOM
SAMO “KUKAJU KAKO IM JE TEŠKO”,
TEŠKO ĆE PLAČATI NAJAMNINU
IMATI ĆEMO SAMO PROBLEMA, A
PRIHOD BAŠ I NIJE SIGURAN
KOME TO JOŠ UOPĆE
TREBA ?
ČEMU SE GNJAVITI S NEKAKVIMTEHNOLOŠKIM PARKOVIMA I
PODUZETNIČKIM INKUBATORIMA
1. SKUPO JE I KOMPLICIRANO
2. BAŠ I NE ZNAMO ŠTO JE TO I ZAŠTO SLUŽI
3. BAVE SE NEKAKVIM PODUZETNICIMA – ŠTO SU TO, ZAPRAVO, PODUZETNICI
4. BAVE SE RAZVOJEM PROIZVODA – PA KOME TO TREBA, VALJDA NE MISLIMO KONKURIRATI SIEMENSU
5. TAMO ĆE BITI I NEKAKVI INOVATORI – JESU LI TO ONI NESHVAĆENI I OTKAČENI GENIJALCI KOJI SE SAMO ŽALE
ZATO MNOGI MISLE : “ BAŠ I NE ZNAM ZAŠTO NAM TREBAJU, ALI ŽELIMO IH ZATO JER :
1. TO IMAJU I DRUGI GRADOVI I MI NE ŽELIMO ZAOSTATI
2. ČULI SMO DA JE TO U EUROPI JAKO VAŽNO, A MI ĆEMO BITI EUROPA, PA …
3. IMAMO JEDNU PRAZNU ZGRADU PA BISMO JU MOGLI ISKORISTITI ZA TO
4. MINISTARSTVO IH FINANCIRA, PA TREBA ISKORISTITI
5. DOLAZE IZBORI, A PRIČA O PODUZETNIŠTVU UVIJEK PALI
IMA JOŠ RAZLOGA, ALI BOLJE DA IH NE SPOMINJEMO
MNOGI PUTUJU PO SVIJETU,VIDE TAMO TEHNOLOŠKE PARKOVE,ZGRADE U KOJIMA SU PODUZETNICI
I KADA SE VRATE KAŽU :
- HOĆEMO I MI TAKVE- TREBA SAMO PRESLIKATI ŠTO DRUGI IMAJU- I TO JE TO
NE ĆEMO VALJDA OTKRIVATI TOPLU VODU
TAKVI MISLE DA TO I NIJE TAKO TEŠKO REALIZIRATI
TREBA SAMO :
1. UREDITI ZGRADU ( cca 1000 m2 ) - obojati zidove, vrata i prozore, postaviti telefone i internetsku vezu, kupiti namještaj, instalirati računala
2. IZABRATI IME I OSNOVATI PODUZEĆE ( d.o.o. )
3. POSTAVITI DIREKTORA ( + tajnicu ) - kod tehnoloških parkova poželjno je da bude doktor, možda ne zna ništa o poduzetništvu, ali to dobro zvuči i dobro je za projekte A ako je studirao vani, to je još bolje …
4. ODREDITI CIJENU NAJMA, ORGANIZIRATI NEKE USLUGE – računovodstvo, neke seminare, poslovne planove …
6. USELITI PODUZETNIKE – ako su stranci još bolje
PATO BAŠ I NE IZGLEDA
KAO TEŽAK ZADATAK
ALI, TO JE NA RAZINI“HAUSMAJSTORA”
- SAMO IZNAJMLJIVANJEPROSTORA I USLUGA
NARAVNO, MOŽE SE RADITI TAKO, A MNOGI TAKO I RADE
ALI, U ŽIVOTU SE SVE MOŽE RADITI- NA LAKŠI I TEŽI NAČIN- S LIJEVOM I DESNOM RUKOM- S PUNO ZNANJA I BEZ ZNANJA
ZATO SE I ZATO SE I TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKITEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI
INKUBATORI INKUBATORI MOGU VODITI NA DRUGI,MOGU VODITI NA DRUGI,
TEŽI I ODGOVORNIJI NAČINTEŽI I ODGOVORNIJI NAČIN
UZ PUNO SLOŽENIJE I ZAHTJEVNIJE UZ PUNO SLOŽENIJE I ZAHTJEVNIJE CILJEVE I ZADATKE CILJEVE I ZADATKE
I UZ MNOGO I UZ MNOGO ODGOVORNIJU ULOGUODGOVORNIJU ULOGU
RAZVOJ TEHNOLOŠKIH PARKOVARAZVOJ TEHNOLOŠKIH PARKOVATEBA SE TEMELJITI NA TEBA SE TEMELJITI NA
SLJEDEĆIM UVJERENJIMASLJEDEĆIM UVJERENJIMA
1. ZA GOSPODARSKI RAZVOJ ZA GOSPODARSKI RAZVOJ IZVANREDNO SU VAŽNEIZVANREDNO SU VAŽNE MALE HIGH-TECH ,INOVATIVNEMALE HIGH-TECH ,INOVATIVNE PODUZETNIČKE TVRTKE PODUZETNIČKE TVRTKE S PROIZVODIMA S PROIZVODIMA KOJI SU REZULTAT KOJI SU REZULTAT VLASTITOG RAZVOJAVLASTITOG RAZVOJA
2.2. TAKVE TVRTKE STVARAJU TAKVE TVRTKE STVARAJU KONKURENTNU PREDNOST KONKURENTNU PREDNOST
NA GLOBALNOM TRŽIŠTUNA GLOBALNOM TRŽIŠTU
3. AKO NEĆEMO IMATI3. AKO NEĆEMO IMATI SVOJ RAZVOJ, SVOJE PROIZVODESVOJ RAZVOJ, SVOJE PROIZVODE SVOJA HIGH-TECH INOVATIVNA, SVOJA HIGH-TECH INOVATIVNA, PROIZVODNA PODUZEĆAPROIZVODNA PODUZEĆA BIT ĆEMO KOLONIJA NABIT ĆEMO KOLONIJA NA GLOBALNOM TRŽIŠTUGLOBALNOM TRŽIŠTU
4. ZATO TAKVIM4. ZATO TAKVIM PODUZEĆIMA PODUZEĆIMA TREBA POMAGATITREBA POMAGATI U RASTU I RAZVOJUU RASTU I RAZVOJU
ZATO TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI INKUBATORI
NISU SAMI SEBI SVRHA, A NAJMANJE IM JE SVRHA
IZNAJMLJIVANJE PROSTORA
ONI TREBAJU RJEŠAVATI ODREĐENE PROBLEME
U GOSPODARSTVUU SREDINI U KOJOJ DJELUJU
A TI PROBLEMI SU SPECIFIČNI ZA SVAKU SREDINU I ZA POJEDINU FAZA
RAZVOJA GOSPODARSTVA
ONI MORAJU BITI VAŽAN SEGMENT IOPERATIVNI ALATZA REALIZACIJU
CILJEVA IZ STRATERGIJE RAZVOJAGOSPODARSTVA
POJEDINE SREDINE
PA IZADACI TREBAJU ODGOVARATI
PROBLEMIMA KOJETEHNOPARKOVI I INKUBATORI
TREBAJU RJEŠAVATI
UODREĐENOJ SREDINI
I ODREĐENOM VREMENU
NIJE ISTA ULOGA TEHNOLOŠKIH PARKOVA I INKUBATORA
•U AUSTRIJI - U 1980. I 2007. - U OKOLICI GRAZA I U BURGENLANDU
•U ZAGREBU I OGULINU
•U HRVATSKOJ U 1990. I 2007.
•U FRANCUSKOJ I HRVATSKOJ U 2007.
NIJE ISTI STUPANJ RAZVOJA,NIJE ISTA OKOLINA,
NISU ISTI RESURSI NA RASPOLAGANJU, NISU ISTI PROBLEMI
KOJE TREBA RJEŠAVATI,
PA IM NITI CILJEVI,
NITI NAČIN RADA, NITI KRITERIJI IZBORA
PODUZETNIKANE TREBAJU BITI ISTI
I. SKUPINA PROBLEMA – KOJE TREBAMO RJEŠAVATI
1. JOŠ UVIJEK NEDOVOLJAN BROJ PODUZETNIKA
2. PODUZETNICI PRESPORO RASTU • 44.9 % ima 0 zaposlenika, • 43,1 % ima 1-9 zaposlenika
3. VELIKI BROJ OBRTNIKA I PODUZETNIKA PROPADA
4. NISU SPREMNI ZA EU - 1 % poduzetnika ima ISO 9001 - HACCAP – ih ima još manje
5. PREVIŠE IH SE BAVI TRGOVINOM, A PREMALO PROIZVODNJOM (samo 11.2 %)
ZADACI KOJI IZ TOGA PROIZLAZE
TEHNOLOŠKI PARKOVI IPODUZETNIČKI INKUBATORI TREBAJU :
1. POTICATI RAZVOJ PODUZETNIŠTVA – kroz promidžbu, predavanja i sl.
2. POMAGATI U OSNIVANJU PODUZEĆA - savjetima, edukacijom
3. POMAGATI U RASTU I RAZVOJU - mentorstvom, poslovnim savjetima, smanjenjem troškova, marketingom, poslovnom edukacijom
4. POMAGATI U POVEĆANJU KONKURENTNOSTI - uspostava sustava kvalitete, unapređenje poslovanja, dobivanja atesta i certifikata, unapređenje organizacije i upravlj… 5. OSPOSOBLJAVATI ZA NASTUP NA EU TRŽIŠTU - nastupi na sajmovima, učenje stranih jezika, pravila poslovanja na stranim tržištima itd.
U PRVOM REDUTREBAJU SE POSVETITI
PODUZETNICIMAUNUTAR TP I PI,
ALI ISTO TAKO DJELOVATIU ŠIROJ ZAJEDNICI
NA OSNOVU TOGA DEFINIRATI ĆE SECILJEVI ZA SVAKI TP ILI PI, OSIM TOGA I :
1. KRITERIJI ZA PRIJEM PODUZETNIKA (kriterij selekcije) - kriteriji ovise o tome kakve poduzetnike pojedina sredina treba i - drugačiji su za svaku sredinu
2. KRITERIJI ZA OCJENJIVANJE USPJEŠNOSTI RADA - broj poduzetnika - rast poduzetnika ( broj zaposlenika ) - uspješnost poduzetnika - izvozni rezultati poduzetnika
3. SUSTAV POTPORE - za pomoć poduzetnicima u njihovom rastu i razvoju
4. SUSTAV OBRAZOVANJA - za ljude koji vode tehnološke parkove i poduzetničke inkubatore
II. SKUPINA PROBLEMA – KOJE TREBA RJEŠAVATI
1. TRGOVINSKI DEFICIT
2. MALI BROJ IZVOZNIKA
3. NEDOVOLJAN BROJ INOVATIVNIH PROIZVODA
4. NEDOVOLJNA KONKURENTNOST
5. SLABA VEZA ZNANOSTI I PODUZETNIŠTVA
ZADACI KOJI IZ TOGA PROIZLAZEZA TEHNOLOŠKE PAKOVE
TEŽIŠTE STAVITI NA PODUZETKEKOJI :
1. SE BAVE RAZVOJEM PROIZVODA
2. STVARAJU INOVATIVNE PROIZVODE
3. DJELUJU NA PODRUČJU VISOKIH TEHNOLOGIJA
4. IMAJU POTENCIJAL ZA STRANO TRŽIŠTE
5. MOGU STVARATI CLUSTERE ZA SLOŽENE PROIZVODE I UGOVORE
ZNAČI, TREBAMO KREIRATI SUSTAV POTPORE KOJI ĆE :•POTICATI STVARANJE PROIZVODA KOJI SU PO INOVATIVNOSTI, NOVIM RJEŠENJIMA, KVALITETI, ROKU ISPORUKE, BOLJI OD KONKURENCIJE NA SVJETSKOM TRŽIŠTU.
• POVEĆATI BROJ PODUZEĆA SPOSOBNIH ZA PROIZVODNJU TAKVIH PROIZVODA, SPOSOBNIH ZA BORBU NA SVJETSKOM TRŽIŠTU
TAJ SUSTAV SE MOŽEREALIZIRATI
KROZTEHNOLOŠKE PARKOVE
ZNAČI - TEHNOLOŠKI PARKOVI TREBAJU POMAGATI RAST I RAZVOJ PODUZEĆA KOJA ĆE
• PROIZVODITI PROIZVODE KONKURENTNE NA SVJETSKOM TRŽIŠTU
• STVARATI «DODANU VRIJEDNOST, UTEMELJENJU NA ZNANJU, INOVACIJAMA I RAZVOJU».
• POVEĆAVATI ZAPOSLENOST.
PODUZETNIKE TREBAMO PRATITI
TIJEKOM CIJELOG
• ŽIVOTNOG CIKLUSA
RASTA I RAZVOJA PODUZEĆA
I
TIJEKOM CIJELOG
• PROCESA RAZVOJA
NOVOG PROIZVODA
PODUZETNIČKEPODUZETNIČKEFAZE RAZVOJAFAZE RAZVOJA
DJETINJSTVO
ODRASTANJE
ZRELOST
ZA PRELAZAKU “VIŠU RAZINU”
POTREBNA JE
DODATNA “ENERGIJA”- ZNANJE,
INFORMACIJE,ISKUSTVO
PROCES RAZVOJA PROCES RAZVOJA NOVOG, INOVATIVNOG PROIZVODA NOVOG, INOVATIVNOG PROIZVODA
ODOD
•IDEJE, • ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA,
• PROIZVODNJE I ISPITIVANJA PROTOTIPOVA, • MARKETINGA,
• TESTIRANJA NA TRŽIŠTU
DO PUNE KOMERCIJALIZACIJE I
USPJEŠNOG POSLOVANJA
KAKO TEHNOLOŠKI PARKO MOGUDJELOVATI NA POVEĆANJE
KONKURENTNOSTI ?
KONKURENTSKA SPOSOBNOST POSTIŽE SE :
1. KVALITETOM PROIZVODA
2. ROKOM ISPORUKE
3. TEHNIČKOM I INOVACIJSKOM
RAZINOM PROIZVODA
4. UGLEDOM NA TRŽIŠTU
5. CIJENOM TEHNOLOŠKI PARK POMAŽE PODUZETNICIMA U SVAKOM SEGMENTU
KONKURENTNOSTI
ZAZA KVALITETU PROIZVODA KVALITETU PROIZVODA
1. USPOSTAVA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA ISO 9001:2000
2. OBRAZOVANJE – seminari o poslovanju,
vođenju projekata, novim načinima rada,
novim tehnologijama, ….
3. MENTORSTVO I KONZALTING
ZAZA TEHNIČKU I INOVACIJSKU TEHNIČKU I INOVACIJSKU RAZINURAZINU
1. SUBVENCIONIRANJE TROŠKOVA U FUNKCIJI RAZVOJNIH I INOVACIJSKIH REZULTATA PODUZETNIKA
2. SUSTAV ZA POTICANJE INOVACIJA - financiranje izrade prototipova, nastupa na tržištu, patentiranje i konzalting
3.NASTUP NA SVJETSKIM IZLOŽBAMA INOVACIJA
4. ZNANSTVENA PRIZNANJA
ZAZA UGLED NA TRŽIŠTU UGLED NA TRŽIŠTU
1. TP SVOJIM AUTORITETOM STOJI IZA PODUZETNIKA U NASTUPU
2. MARKETINŠKA PREZENTACIJA - nastupi u Komori, izložbama
3. MEDIJSKA POMOCIJA - TV, novine, radio,WEB, izložbe
4. RAZNE NAGRADE
NE TREBAU BITI ISTI CILJEVI I ZADACIU MANJE RAZVIJENIM KRAJEVIMA
I U VELIKIM GRADOVIMA IINDUSTRIJSKIM SREDIŠTIMA
U MANJE RAZVIJENIM SREDINAMA- mogu biti i manje zahtjevni ciljevi, npr. samo:
1. STVARANJE NOVIH PODUZETNIKA – na području koje je interesantno za pojedinu sredinu2. POVEĆANO ZAPOŠLJAVANJE3. PRIVLAČENJE PODUZETNIKA IZ DRUGIH SREDINA
NE TREBA INZISTIRATI NA-visokim tehnologijama, razvoju proizvoda,
velikom izvozu i slično.
U SREDINAMA KOJE IMAJU JAKETEHNOLOŠKE, ZNANSTVENE I
LJUDSKE RESURSE
1. PODUZETNIKE KOJI SE BAVE RAZVOJEM PROIZVODA2. PODRUČJE VISOKIH TEHNOLOGIJA3. POVEZIVANJE SA SVEUČILIŠTEM4. STVARANJE IZVOZNIH MOGUĆNOSTI
TEŽIŠTE TEHNOLOŠKIH PARKOVATREBA STAVITI NA :
DA BI SE SVI TI ZADACI MOGLI IZVRŠITIPOTREBNO JE
• VELIKO ZNANJE, ISKUSTVO, MUDROST,
• ENTUZIJAZAM,
• DOBRO POSTAVLJENI CILJEVI,
• NOVAC,
• OGROMAN TRUD I
• «KRV, ZNOJ I SUZE».
PODUZETNICIMATREBA BITI
MENTOR,SAVJETNIKI PRIJATELJ
SNAGA TEHNOLOŠKOG PARKA I PODUZETNIČKOG INKUBATORA
NIJE U ZGRADI, OPREMI,NAMJEŠTAJU
I WEB STRANICI
SNAGA JE U LJUDIMA,
U PODUZETNICIMA,U NJIHOVOM RASTU I RAZVOJU,
U NJIHOVIM REZULTATIMA
I NA KRAJU
NAŠA PORUKANAŠA PORUKA
•NEMOJTE BITI ČINOVNICINEMOJTE BITI ČINOVNICI•BUDITE PRIJATELJI PODUZETNIKABUDITE PRIJATELJI PODUZETNIKA
•ČINOVNICI DAJU INFORMACIJEČINOVNICI DAJU INFORMACIJE•PRIJATELJI PRUŽAJU POMOĆPRIJATELJI PRUŽAJU POMOĆ
HVALA
NA
POZORNOSTI
TEHNOLOŠKI PARK ZAGREB