tecnologias de transmisión
DESCRIPTION
Tecnología en las Operaciones del Sistema de Transmisión de Energía EléctricaTRANSCRIPT
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
1
1 02 de Junio de 2008, Universidad de Lima
Tecnología en las Operaciones del Sistema
de Transmisión de Energía Eléctrica
Semana de la Ingeniería 2008
INGENIERÍA: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA
EL DESARROLLO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
2
2
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
ÍNDICE
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
3
3
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
4
4
Atender la demanda de electricidad en forma continúa, para atender el desarrollo de un país y una región.
El Perú viene creciendo sostenidamente en los últimos años, y en consecuencia también creciendo la demanda de electricidad.
¿OBJETIVO DE UN SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA?
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
Generación Transmisión Distribución Comercialización
8.70%
10.70%
8.33%
5.56%5.60%
1.90%
0%
1%2%
3%4%
5%6%
7%
8%9%
10%11%
12%13%
14%
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tasa de Crecimiento de
Máxima Demanda Anual
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
5
5
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
6
6
Generación eléctrica
Corriente Alterna 1 kV a 22 kV, 60 Hz
Térmica (gas natural, carbón, petróleo)
Hidro (embalse, agua de pasada)
Eólica (viento)
Maremotriz (olas del mar)
Central Termoeléctrica
Ventanilla 500 MW
Chilca 510 MW
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
Central Hidroeléctrica ( Mantaro 1008 MW)
GENERACIÓN ELÉCTRICA
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
7
7
Subestaciones y Líneas de
Transmisión de Alta Tensión
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA TRANSMISIÓN ELÉCTRICA
Alta Tensión
Corriente Alterna: 750 kV, 500 kV, 220 kV, 138 kV, 60 kV
Corriente Continúa
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
8
8
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
Media Tensión Corriente Alterna
33 kV, 22 kV, 10 kV
Baja Tensión Corriente Alterna
380 V, 220 V, 110 V
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
9
9
• La transmisión eléctrica permite acercar las fuentes de generación a los centros de consumo, y además permite la competencia entre los agentes generadores.
• La transmisión eléctrica es altamente tecnificada.
Generación Transmisión Distribución Comercialización
Cadena de valor de
Generación
Cadena de valor de
Distribución
Cadena de valor del
consumidor
LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
Cadena de valor de Transmisión
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
10
10
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
11
11
LA EMPRESA Grupo ISA
Grupo empresarial ISA
Cuenta con ocho empresas en el
sector eléctrico.
Energía:
37 381 km. de circuitos de alta tensión.
Telecomunicaciones: 63.7% del mercado colombiano de
transporte del servicio portador y 35.4% del transporte de Internet.
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
12
12
• REP es la mayor empresa de transmisión
de energía eléctrica en el Perú.
• Se constituyó el 03 de Julio del 2002, a
raíz de la obtención de la Buena Pro de la Licitación Pública Internacional de los
Sistemas de Transmisión Eléctrica ETECEN / ETESUR.
• Inició sus operaciones el 05 de septiembre de 2002.
• La concesión otorgada es por 30 años.
• Puede realizar otros servicios en el campo eléctrico, así como actividades en el
sector de las telecomunicaciones.
30% 30%
40%
GRUPO ISA
30% 30%
40%
30% 30%
40%
GRUPO ISA
LA EMPRESA Red de Energía del Perú S.A. REP
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
13
13
REP cuenta con 46 subestaciones y
5,416.18 kilómetros de circuitos de 138 y 220 kV.
Su red atraviesa 19 departamentos, incluida la interconexión entre el Perú y
Ecuador.
La empresa se encuentra organizada
geográficamente en:
Sede central DT Norte
DT Centro
DT Este DT SUR
LA EMPRESA REP en el Perú
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
14
14
LA EMPRESA Visión y Misión
VISIÓN
“Para el 2012, ser la empresa referente en el mercado de
energía eléctrica en el Perú, reconocida por su Liderazgo, Modelo de Gestión y Responsabilidad Social Empresarial”.
MISIÓN
“Prestamos servicios con valor agregado en sistemas de transmisión de energía eléctrica generando valor para los
accionistas, favoreciendo el desarrollo integral del personal,
satisfaciendo las expectativas de los clientes y alcanzando estándares de clase mundial. Estamos comprometidos con
el mejoramiento, la responsabilidad social y la preservación del medio ambiente, contribuyendo así al desarrollo del
país y sus comunidades”.
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
15
15
LA EMPRESA Valores REP
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
16
16
LA EMPRESA Desafíos Estratégicos
Generación de valor
Asegurar niveles de servicio
Optimización financiera tributaria
Reconocimiento de mercados objetivo
Actor del crecimiento de mercado
Mejora continua de procesos
Aplicación modelo de relacionamiento
Capital humano competente
Incorporación de tecnologías
MAPA ESTRATÉGICO REP
DESAFÍOS ESTRATÉGICOS
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
17
17
LA EMPRESA Servicios brindados
Mantenimiento
Transmisión
Operación
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
18
18
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
19
19
MEJORA CONTINUA Modelo de Gestión REP
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
20
20 2003 2004 2005 2006 2002 2007
Cuadro de
Gestión
ISO
9001:2000
Modelo de
Gestión Plan
Estratégico BSC
ISO 9001 (2000) Centro, Norte, Sur, Este
Sede Central
Gestión de
Riesgos
MEJORA CONTINUA Modelo de Gestión REP
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
21
21
MODELO DE GESTIÓN Liderazgo
Grupos de interés y compromisos
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
22
22
MODELO DE GESTIÓN Planeamiento Estratégico
Misión
Valores
Código de Ética y Políticas
Cuadro de Gestión Integral
Objetivos
Visión
Resultados buscados
Perspectiva Financiera
Perspectiva Clientes
Perspectiva Interna
Perspectiva Aprendizaje
Estrategias
Ma
rco
de
Re
fere
ncia
C
orp
ora
tiv
o
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
23
23
MODELO DE GESTIÓN Orientación hacia el cliente y el mercado
Diseño de encuesta de Satisfacción
del cliente
Por servicios
Por atributos
Por indicadores
Relacionamiento continuo
Atención de requerimientos y
reclamos de clientes.
Análisis de Resultados de
encuesta
Benchmark Latinoamericano
Planes de Acción Actualización de
Atributos
Validado por el cliente
Servicios REP: Transmisión O&M Especializados
Marketing personal
Monopolio natural
Pocos clientes
Definición de Atributos
Portafolio de Negocio
Promesa de Servicio
Documentación Normativa
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
24
24
MODELO DE GESTIÓN Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento
Sistema de Gestión de Calidad
Modelo de Gestión de Excelencia
Sistema de Control Interno
Gestión de Riesgos
SIT : Sistema de Información Técnica
SCADA
Revisión por la Dirección Calidad
ERP: My SAP
STRATEGOS Indicadores de Gestión y Resultados Proyectos
BUHO : Oportunidades de Mejora
Nivel
Estratégico
y Decisional
Nivel Táctico y Transferencia
de Información
Nivel Operacional y Administración de
Infraestructura
APRENDIZAJE ORGANIZACIONA
L
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
25
25
Mejora se alcanza al
estandarizar y asegurar resultados excelentes
de forma sistemática.
REP define: horizonte,
estrategias, metas y la cultura organizacional
que hará viable su
implementación.
Planes desplegados en
acciones que cruzan la Organización (información,
planes detallados, etc.)
Se diseñan plataformas e instrumentos
habilitadores de la gestión.
REP evalúa resultados
identifica las oportunidades de
mejora y la
organización aprende.
CULTURA
PROCESOS
ESTRATEGIA
RESULTADOS
MODELO DE GESTIÓN Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
26
26
MODELO DE GESTIÓN Orientación hacia el personal
Modelo de Gestión de Talento Humano
• Cultura de Organización • Coaching • Desarrollo de Liderazgo • Comunicación • Administración del Cambio • Clima Organizacional
Centro de Cultura y Liderazgo
Objetivo: Optimizar los estilos y resultados de las personas en la organización.
Centro de Productividad
Centro de Talento
Centro de Servicios
Objetivo: Optimizar la atracción, desarrollo y retención de los colaboradores clave.
Objetivo: Optimizar la atención a los colaboradores.
Objetivo: Optimizar las estructuras y los resultados de la organización.
• Sistema de Organización • Sistema de Competencias • Sistema de Compensaciones • Sistema de Resultados
• Reclutamiento y Selección • Inducción y Capacitación • Desarrollo y Plan de Carrera • Evaluación de Desempeño
• Nóminas y Pagos • Relaciones de Trabajo • Condiciones de Trabajo • Administración de Personal
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
27
27
MODELO DE GESTIÓN Gestión de Procesos
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR LA GENTE
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
MACROPROCESOS
MEJORAMIENTO
HERRAMIENTAS: CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
MEJORA CONTINUA
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
28
28
MODELO DE GESTIÓN Gestión de Procesos Clave
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR LA GENTE
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
• MCC
• Riesgos
Organizacionales
• MySAP
Planificar Hacer Verificar Actuar
• Metodología 7 pasos
• Metodología COLPA (5S’s)
• STRATEGOS
• BÚHO
• SIO
• SCADA
• SW ESTUDIOS
ELÉCTRICOS.
• SIGO
• REGO
• ICA
• Evaluación Traffos
• STRATEGOS
• BÚHO
• CGI
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
29
29
MODELO DE GESTIÓN Gestión de Procesos Soporte
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR LA GENTE
GESTIONAR LA GENTE
PLANEAR LA RED
PLANEAR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
DISEÑAR Y CONSTRUIR LA RED
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR NUEVOS
NEGOCIOS
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR EL SERVICIO DE
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR S.A.S. (SOCIAL, AMBIENTAL,
SERVIDUMBRES Y SEGURIDAD)
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
GESTIONAR LA REGULACIÓN Y LEYES
COMERCIALIZAR SERVICIOS
COMERCIALIZAR SERVICIOS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONAR LAS FINANZAS
GESTIONARCLIENTES
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
CONTROLAR Y MEJORAR LA
GESTIÓN
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
GESTIONAR EL ABASTECIMIENTO
Planificar Hacer Verificar Actuar
• Cadena de valor PHVA
• Riesgos
Organizacionales
• MySAP • MySAP
• BÚHO
• STRATEGOS
• CGI
• Metodología 7 pasos
• Metodología COLPA (5S’s)
• BÚHO
• STRATEGOS
• CGI
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
30
30
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
31
31
Gestión de la Operación del Sistema de Transmisión
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
32
32
Planear Hacer
Mejorar Verificar
OP-01 Programación
OP-05 Planificación
OP-02 Ejecución
OP-03 Evaluación
GP-04 Administración
de SOM
Proyectos de
mejora
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
MODELO DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
33
33
HACER
La operación del equipamiento de líneas y subestaciones es controlado y supervisado desde el Centro de Control en coordinación con el COES y las empresas de generación y distribución.
El Centro de Control es un centro de decisiones en tiempo real.
Se tiene tres objetivos: calidad, seguridad y economía. Los objetivos
son interdependientes entre ellos.
Las herramientas tecnológicas son el SCADA y el SIO.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
34
34
Centro de Control de REP
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
SCADA
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
35
35
Centro de Control Principal
ESQUEMA DE CENTROS DE CONTROL DE REP
La operación en tiempo real del Sistema es efectuada en forma coordinada desde el Centro de Control Lima (CCP Principal) y Arequipa (CCR Respaldo).
Centro de Control Respaldo
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
36
36
PLANEAR
• Efectuar estudios eléctricos y evaluar la seguridad del sistema para la programación de la operación.
• Coordinamiento de los sistemas
de protección.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
U = I * Z + IN * ZN + IN * Rf
B
A
Zona 1AZona 2A
ZA
Zona 3A
Mínimo120%*(XLAB + XLBC)
C
No alcanzar la barra de BT!
!
Impedancia vista por el relé
Trigger
26/08/2004
06:42:58 a.m..673
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iA/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iB/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iC/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iN/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vA/kV
-200
-100
0
100
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vB/kV
-200
-100
0
100
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vC/kV
-200
-100
0
100
U0*
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
U0*/kV
0
5
10
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
1pole open ØC
1pole open ØB
1pole open ØA
Line closure
50N/51N Trip 3p
50N/51N Trip C
50N/51N Trip B
50N/51N Trip A
79 Close
Relay TRIP
Relay TRIP ØC
Relay TRIP ØB
Relay TRIP ØA
Relay PICKUP G
Relay PICKUP ØC
Relay PICKUP ØB
Relay PICKUP ØA
Relay PICKUP
50N/51N Pickup
21 PU reverse
21 PU forward
21 Pickup G
21 Pickup ØC
21 Pickup ØB
21 Pickup ØA
Flag Lost
>Trig.Wave.Cap.
Oscilografía de la línea
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
37
37
PLANEAR
• Calcular las compensaciones por aplicación de NTCSE para la programación de la operación.
• Elaborar la programación anual, mensual y semanal de intervenciones en la red (mantenimiento, obras y pruebas).
• Comunicar las intervenciones a los clientes y OSINERG.
• Gestionar las solicitudes/ autorizaciones de intervención.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
38
38
VERIFICAR
• Gestión de los contadores de energía para contabilizar la energía transmitida.
• Reportar los semáforos de aplicación de la NTCSE.
• Calcular y reportar al OSINERG las compensaciones por aplicación de la NTCSE.
• Elaborar reportes estadísticos de perturbaciones y disponibilidad de la red.
• Elaborar informes finales de fallas (analizar el comportamiento del sistema).
• Seguimiento a la ejecución de las recomendaciones del análisis de fallas.
• Evaluación de los programas de intervenciones en la red.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión de la Operación del Sistema
Impedancia vista por el relé
Trigger
26/08/2004
06:42:58 a.m..673
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iA/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iB/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iC/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
iN/A
-750-500-250
0250500
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vA/kV
-200
-100
0
100
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vB/kV
-200
-100
0
100
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
vC/kV
-200
-100
0
100
U0*
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
U0*/kV
0
5
10
t/s-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
1pole open ØC
1pole open ØB
1pole open ØA
Line closure
50N/51N Trip 3p
50N/51N Trip C
50N/51N Trip B
50N/51N Trip A
79 Close
Relay TRIP
Relay TRIP ØC
Relay TRIP ØB
Relay TRIP ØA
Relay PICKUP G
Relay PICKUP ØC
Relay PICKUP ØB
Relay PICKUP ØA
Relay PICKUP
50N/51N Pickup
21 PU reverse
21 PU forward
21 Pickup G
21 Pickup ØC
21 Pickup ØB
21 Pickup ØA
Flag Lost
>Trig.Wave.Cap.
Oscilografía de la línea
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
39
39
Gestión del Mantenimiento del Sistema de Transmisión
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
40
40
Trabajos de Mantenimiento, con técnicas avanzadas para brindar un servicio de calidad.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
41
41
Planear
Ejecutar
Programar Evaluar
Mejorar
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
42
42
Planeación
Presupuesto de
Mantenimiento planeado
Proyectos
Reemplazo / Ampliación
Plan de Gestión
- Disponibilidad
- Índice de Fallas
- Pérdidas
Plan Anual de
Mantenimiento
Nuevos Indicadores
de Mantenimiento
Programa Anual
de Intervenciones
•Operaciones
•Recursos Propios •Servicios Externos
•Materiales
•Herramientas (MAF)
•Equipos
•Ubicaciones Técnicas
Objetos
Técnicos
Estrategias de
Mantenimiento
Historial Tarjetas
de Mantenimiento
Hojas
de Ruta (MCC)
NTCSE
Presupuesto Anual
de Mantenimiento
Plan
Estratégico
SEGURIDAD
Histórico de
Indicadores
Acciones
Correctivas
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
43
43
Programación
Historial Tarjetas
de Mantenimiento
Ordenes de
Mantenimiento
•Liberar Ordenes
•Reservas de Materiales
•Solicitudes de Pedido (Servicios/Materiales)
Prioridades de
Intervención
Requerimiento
de Viáticos
Plan de Mantenimiento Mensual
y Semanal
Programa Mensual y Semanal
de Intervenciones
Solicitud de
Intervención
Ordenes de
Mantenimiento
Reprogramadas
NTCSE
•Operaciones
•Recursos Propios •Servicios Externos
•Materiales
•Herramientas (MAF)
Acciones Correctivas
Avisos de
Mantenimiento
Plan Anual
de Mantenimiento
Programa Anual
de Intervenciones
Requerimientos
de Operación
Avisos de Mantenimiento
Requerimientos
del Cliente
Avisos de Mantenimiento
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
44
44
Ejecución
•Toma de Material, MAF, Personal
•Entrada de Actividades/Materiales
•Notificación de Actividades (tiempos)
•Registro Técnico (Aviso). Condición del Equipo)
Autorización
de Intervención
Permiso
para Trabajar
Ordenes de
Mantenimiento
Documentos de Orden
de Mantenimiento
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
45
45 Corrección de puntos caliente en
SE Ica a la salida de la L-2211 TcT.
Herramientas para mantenimiento con Tensión TcT
Cambio de aisladores en caliente TcT torre metálica
Cambio de aisladores en caliente TcT poste de madera
Ejecutar
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
46
46
Ejecutar
Planta tratamiento y regeneración de aceite en caliente o con tensión
Mantenimiento cambio de conductores
Limpieza de conductores
Lavado en caliente de aisladores
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
47
47
Evaluación
Protocolos
de Prueba
Indicadores NTCSE
Cierre Técnico
Liquidación Ejecución
Presupuestal
Costos
Notificación de
Orden de Mantenimiento
Análisis Causa de Falla
Acciones Correctivas
Datos para Informes al
Fiscalizador y Concedente
Informe Semanal
Informe Mensual
Cierre Comercial
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
48
48
Equipo de medición de potencial eléctrico
Cámara termográfica detecta puntos calientes en SSEE y LLTT
Equipo analizador efecto corona
Pruebas eléctricas con analizador de interruptores
Evaluar
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
49
49
Evaluar
Equipo analizador de gases en aceite transformadores
Equipo analizador de la humedad del aceite
Analizador de rigidez dieléctrica de aceites
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
50
50
SE TINGO MARIA
VISTA EN 3D PILAS 11 a14, VIGAS Y BASES DE EQUIPOS ESTABILIZADOS
HUNDIMIENTO DE EQUIPOS DE PATIO
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Mejorar
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
51
51
Algoritmo de Evaluación
MCC Transformadores
Estandarizar y
Garantizar la Continuidad.
Programa de Mantenimiento
Indicadores
Mejorar
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
52
52
Inversiones – Mejoras en Líneas de Transmisión
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
53
53
Modernización de los sistemas de protección
Total: 283
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
54
54
Obras civiles de protección de estructuras
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
55
55
Plan de Continuidad del negocio
Objetivo Comentarios
Elaborar los procedimientos para reanudar
las operaciones del negocio en el menor tiempo posible frente a un desastre.
El día 30.11.2007 se desarrolló el simulacro de
contingencia por falla del transformador de la S.E. Marcona, con el fin de medir los tiempos
de respuesta de las brigadas involucradas.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN Gestión del Mantenimiento del Sistema
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
56
56
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
57
57
90%
92%
94%
96%
98%
100%
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
DISPONIBILIDAD DE LA RED
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
58
58
0
2
4
6
8
10
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
NÚMERO DE FALLAS POR CADA 100 KM. 138 KV
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
59
59
0
1
2
3
4
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
NÚMERO DE FALLAS POR CADA 100 KM. 220 KV
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
60
60
RESULTADOS DE NEGOCIO
83%80%71%68%
77%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2003 2004 2005 2006 2007
Real Meta REP Meta ISA
SATISFACCIÓN DE CLIENTES
Top Two Boxes (en fuinción de indicadores)
SATISFACCIÓN DE CLIENTES
Top Two Boxes (en función de indicadores)
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
61
61
20%
40%
60%
80%
2005 2006 2007
Real Meta ISA Meta REP
INDICE DE SATISFACCIÓN DE PROVEEDORES
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
62
62
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
63
63
3.0
3.5
4.0
4.5
5.0
2004 2005 2006 2007
Real Meta REP Meta ISA
CLIMA ORGANIZACIONAL
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
64
64
US
D M
M
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
65
65
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
66
66
RESULTADOS DE NEGOCIO
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
67
67
© Todos los derechos reservados por Red de Energía del Perú