PÁGINA 6-7

En la ConvEnCIón Global dE Standard Profil, dondE SE rEunIEron nuEStroS GErEntES dE todo El mundo, y quE SE orGanIzó Por Cuarta vEz EStE año, nuEStroS objEtIvoS Para 2018 han dEmoStrado SEr “ExCElEntES”. Como PartE dE la vISIón dE mEjora ContInua dEl GruPo Standard Profil, nuEStraS árEaS dE dESarrollo SE han aGruPado En torno a Cuatro tEmaS PrInCIPalES: “humano”, “ClIEntE”, “tECnoloGía”, “rEndImIEnto”.

Standard Profil SE dESarrolla máS Cada año rEalIzando ImPortantES PaSoS Para haCEr

quE EStE CrECImIEnto dInámICo SEa SoStEnIblE.

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HUMANO

TECNOLOGÍA

CLIENTERENDIMIENTO

Marcaremos la diferencia trabajando juntos

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AlAIn PhIlIPPe Flego DIReCToR De IngenIeRÍA De PRoCeSoS Del gRUPo

TURhAn SeMIZeR / Ceo

¿Cómo trabajaremos hacia la excelencia en SP en 2018? PÁGINA 2

Uno de los elementos clave del negocio de Standard Profil es la calidad. Al reflexionar sobre todos los procesos de trabajo, los criterios de calidad se tienen en cuenta en cada etapa del negocio. La calidad del trabajo significa la garantía de una marca. La difusión de esta filosofía en todos los niveles de trabajo dentro de Standard Profil, juega un papel importante en la calidad del producto.

NUEsTROs GERENTEs sE REUNIERON EN LA CONvENCIóN GLObAL DE sTANDARD PROfiL

Excelencia 4x4 en standard Profil

en todos los procesos de trabajo SP

Alta calidad

AÑO: 3 NÚMERO: 12 abril 2018

w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mPubl icación interna de Standard Prof i l . Prohibida su venta.

l TURQUÍA l BULGARIA l CHINA l SUDÁFRICA l ESPAÑA l MARRUECOS l MÉXICO

Queridos colegas,Como mencioné en nuestro número anterior; a medida que nuestros resultados positivos de negocio se fortalecieron con nuestro éxito en 2017, y aprendimos las lecciones de los errores cometidos, estamos listos para alcanzar nuestros objetivos para 2018 con estas preciosas experiencias que tenemos en nuestros bolsillos.Nuestros objetivos para 2018 están guiados por nuestra visión, y nuestra visión está a su vez guiada por la dinámica del sector en el que operamos. Como empresa automotriz, la visión de nuestros clientes, las tendencias de la industria y la realidad, ponen nuestros objetivos a largo plazo y las áreas de desarrollo en el punto de mira.Cuando observamos las tendencias de los usuarios y de los fabricantes de automóviles que son nuestros clientes, podemos resumir las principales tendencias de la industria de la siguiente manera:• Vehículos SUV (utilitario deportivo) y segmento superior (premium),• Vehículos eléctricos,• Vehículos autónomos,• Conectividad (comunicación e integración de todos los componentes del vehículo y la conducción)• Uso común del vehículo (vehículos compartidos).Estas tendencias en la industria nos empujan a ser mejores, a ofrecer productos de mejor calidad y a ser competitivos. Siguiendo estas tendencias, la cantidad de perfiles de sellado utilizados por vehículos aumenta cada año. Esta es, por supuesto, una noticia positiva para nosotros. Sin embargo, las especificaciones técnicas y la calidad que los perfiles deben tener, aumentan y se vuelven más complejos. Con los vehículos eléctricos y autónomos, los motores se silencian, la comodidad acústica del automóvil se vuelve aún más importante. La ligereza está a la vanguardia de los vehículos, incluso el cambio de peso en miligramos en la pieza marca la diferencia.Además de todo esto, la calidad superior y los precios competitivos son esenciales.En este momento difícil en nuestra industria, hemos declarado el año 2018 como el año de la “perfección” para el desarrollo sostenible, la sostenibilidad y el éxito de nuestro Grupo.X4SP: A lo largo de este año, comenzando con el eslogan “Excelencia para SP”, nos centraremos en cuatro aspectos clave para lograr la excelencia:Humano, cliente, tecnología, rendimiento.Empezaremos a hacer las cosas mejor con nuestro equipo, con nuestra fábrica y con todo nuestro Grupo, y nos haremos llegar a la perfección a cada uno de nosotros.¿Cómo vamos a trabajar para alcanzar la perfección?Pensaremos estratégicamente, utilizaremos el tiempo y los recursos de la manera más eficiente posible con la planificación precisa.Trabajaremos con perseverancia y enfocados en los resultados, nos esforzaremos por alcanzar el éxito sin miedo a los obstáculos. Seremos ágiles, seguiremos las innovaciones, y no seremos quiénes huyan del cambio, sino que seremos los que nos adaptaremos o incluso lo dirijan.Nunca renunciaremos a la cooperación y el espíritu de equipo. Nos apoyaremos unos a otros, trabajaremos en equipo.Siempre mantendremos nuestro enfoque al cliente. Trabajaremos teniendo en cuenta las necesidades y demandas de nuestros clientes en todos nuestros procesos y así proporcionaremos productos y servicios de la mejor calidad. Y, por supuesto, lo más importante, pondremos “lo humano” en el centro de cada trabajo que realicemos. Estaremos orgullosos de nuestras diferencias, creceremos y triunfaremos juntos.Deseo que sea un período en el que alcancemos nuestras metas, agreguemos valor a nosotros mismos, a nuestro grupo y al mundo.

Turhan Semizer / CEO

¿Cómo trabajaremos hacia la excelencia en SP en 2018?

2 3

El discurso de apertura de la reunión, a la que asistieron nuestros ejecutivos de todo el mundo, fue realizado por nuestro CEO Turhan Semizer. Al evaluar las actividades de nuestro Grupo de 2017, Semizer compartió los objetivos y planes para el año 2018 con nuestros gerentes. Nuestros ejecutivos de Turquía, España, Bulgaria, China, Marruecos y México disfrutaron de la reunión. Si bien nuestros ejecutivos tuvieron la oportunidad de hablar personalmente, aquellos que se unieron recientemente a la familia de Standard Profil encontraron la oportunidad de conocer al Grupo. El primer día de la reunión, cada departamento hizo sus propias presentaciones. Durante éstas presentaciones, se proporcionaron las actividades del departamento en cuestión, se proporcionó información sobre el trabajo de mejores prácticas y el trabajo en equipo. Durante las presentaciones, también se evaluaron nuevas oportunidades de cooperación y proyectos. El primer día, hubo dos conferencias de

Marcaremos la diferencia trabajando juntos

AlAIN PhIlIPPe FleGo DIReCToR De INGeNIeRÍA De PRoCeSoS Del GRUPo

Alain Philippe Flego, quien ha declarado que se ha logrado un gran éxito en 2017 en el área de Ingeniería de Procesos del Grupo SP, tienepuestas sus esperanzas para el año 2018. Flego cree que la capacidad de extrusión junto con la tecnología innovadora , aumentará nuestro poder competitivo.

Tanto los miembros de mi equipo, Sergio Magalhaes, Murat Şeker, Yavuz Yorulmaz, Bruno Remongin como los equipos de

proceso de las distintas ubicaciones de SP me han brindado su apoyo. El año 2017 fue un año rico en emociones, trabajo y, a menudo, éxito, el año pasado logramos un éxito significativo a nivel industrial.Por dar ejemplos de nuestras localizaciones una a una; En Langfang, China, creamos el módulo de corte en línea para la segunda línea de extrusión TP. En Düzce, implementamos la instalación de una línea de extrusión EPDM equipada con cuatro extrusoras y el uso de materiales más ligeros (micro denso). En Manisa, hemos completado el proceso de instalación de la línea de extrusión TP en dos etapas, el segundo módulo de corte de línea síncrona, los procesos de extrusión TP diseñados y fabricados “en la empresa”. En nuestras fábricas en Bulgaria, Stara Zagora y Logroño, España, comenzamos a trabajar en la línea de corte transferida con el molde celular. Al mismo tiempo, implementamos una máquina de corte de muy alta velocidad, montamos un filtro de extrusión para mejorar los defectos de superficie, montamos una línea de extrusión TP de dos etapas y uso de materiales más ligeros en Logroño.Nuestra tecnología aumentará nuestro poder competitivo.También llevamos a cabo varias obras en Marruecos, Tánger. Aquí, el ensamblaje de bancos de transferencia tipo “multi-pallet” y la aplicación de tecnología de encapsulación preindustrial han sido actividades notables. En nuestra planta en

Sudáfrica, Ciudad del Cabo, hemos instalado los bancos de transferencia tipo “multi-pallet”; y también instalamos la tercera línea de extrusión EPDM en Apaseo el Grande, México.Podemos resumir nuestro trabajo dentro del Grupo SP de la siguiente manera; distribución de informes semanales de rendimiento de extrusión (análisis de incrustaciones) para plantas de extrusión SP, distribución de software de simulación de flujo para la industria de la extrusión (comenzada en 2017 en Düzce y Manisa) y la preparación de guías de producción en Portal SP. Todas estas tecnologías nos brindan la oportunidad de aumentar y mantener nuestro poder competitivo mediante el aumento de la capacidad de extrusión, la tecnología innovadora, una mayor estandarización para una mayor utilización de la máquina e intercambiabilidad entre las plantas SP.

Nada ES fácIL, pEro todo ES poSIBLE, Y toda ESta tEcNoLogIa EN EvoLucIóN ES para La gENtE... EStoY aBSoLutamENtE coNvENcIdo dE quE, como EmpLEadoS DE SP, ToDoS PoDEMoS MARCAR LA DIFERENCIA EN 2018.

- Aumentar la capacidad de extrusión de acuerdo con el aumento en la cuota de mercado obtenida,- Beneficiarnos de las ventajas de la inversión en extrusión (velocidad de extrusión, materiales más ligeros),- Utilizar de forma más amplia simulaciones de vehículos de extrusión para reducir los costes y reducir el tiempo de desarrollo.- Publicar guías de fabricación (lecciones aprendidas, buenas prácticas comerciales), y asegúrese de que sean conocidas e implementadas en nuestras fábricas.

EMPEzAMOs RáPIDAMENTE EN 2018. LOs EsfUERzOs DE EsTE AñO sE CENTRAN EN LOs sIGUIENTEs AsPECTOs:

La Convención Global de Standard Profil, celebrada por cuarta vez este año, se realizó en el Hotel Meridien Istanbul del 15 al 16 de marzo. En la reunión en la que participaron 120 de nuestros gerentes, se evaluaron las actividades de nuestro Grupo del año 2017 y se identificaron las del año 2018.

NUEsTROs GERENTEs sE REUNIERON EN LA CONvENCIóN GLObAL DE sTANDARD PROfiL

LOs ObjETIvOs DE NUEsTRO GRUPO PARA EL AñO 2018 sE HAN DEfINIDOs

mesa redonda. En el primer panel al que asistieron nuestros Gerentes Generales de las Fábricas, se discutió sobre la huella global. Discutimos las actividades que podrían aumentar la productividad de nuestro Grupo, así como las actividades sociales de nuestra Compañia. Los Directores del Grupo participaron en el segundo panel. En él se pusieron sobre la mesa las tendencias de megacar, discutimos las estrategias de nuestro grupo frente a estos desarrollos. En el segundo día, se reunieron los diferentes departamentos. La asistencia a las reuniones moderadas por nuestros subdirectores generales llegó a 200 personas. La Cuarta Convención Mundial terminó con un grupo de actividades que destacan el trabajo en equipo.

A c t u A l i d A d A c t u A l i d A d

4

Establecida en 1977 y con siete empleados cuando comenzó a operar, Standard profil se ha convertido en uno de los principales fabricantes mundiales de perfiles de sellado y se ha convertido en una marca mundial a lo largo de los años. Desde el día de su fundación, siempre ha tratado de

mejorar en lo que respecta a la relación entre la producción y los clientes, desde los recursos humanos hasta la tecnología. Standard profil continúa implementando su comprensión de la perfección hoy redefiniendo a medida que evolucionan las condiciones y necesidades del presente. Standard profil crece cada año y este impulso de crecimiento está dando pasos importantes hacia el crecimiento sostenible. Standard profil se está preparando para continuar su trabajo al involucrar a todas las partes interesadas, desde los empleados hasta los clientes. Las estrategias de crecimiento de nuestro grupo se definen en cumbres importantes como la convención global Standard profil. como todos los años, en la convención global de Standard profil, donde se reúnen los ejecutivos de Standard profil de todo el mundo se hizo balance del año anterior. A la luz de los ejemplos del proyecto y las lecciones aprendidas, se identificaron los objetivos y prioridades de nuestro grupo y se estableció una hoja de ruta. En la reunión de gestión celebrada por cuarta vez este año, los objetivos de 2018 se agruparon en cuatro temas principales para avanzar en nuestra perfección. Estos incluyen: “Humano”, “Cliente”, “Tecnología” y “Rendimiento”.

En la Cuarta EdICIón dE la ConvEnCIón Global dE Standard Profil, dondE SE rEunIEron todoS nuEStroS dIrECtIvoS a nIvEl mundIal, nuEStroS

objEtIvoS Para 2018 SE ConCEntraron En torno al tEma dE “la ExCElEnCIa”. Como PartE dE la vISIón dE mEjora ContInua dEl GruPo Standard Profil,

nuEStraS árEaS dE dESarrollo SE han aGruPado En torno a Cuatro tEmaS PrInCIPalES: “humano”, “ClIEntE”, “tECnoloGía”, “rEndImIEnto”.

HU

MA

NO

CLIE

NTE

Como todos los procesos del Grupo de Standard Profil, “el humano” también se encuentra en el centro de la estrategia de X4SP.

Tratamos todas las áreas, por ejemplo, desde nuestros proyectos de responsabilidad social hasta el enriquecimiento a través de nuestras

diferencias, desde la igualdad en oportunidades, a la inversión en nuestras competencias, hasta el reclutamiento de nuevos talentos

para crear un ambiente de trabajo que agregue valor a todos nuestros empleados en el tema de “excelencia en las personas”.

Al hacerlo, la seguridad laboral es una prioridad. Además de centrarnos en el desarrollo, la

construcción de una cultura de apoyo, el establecimiento de un entorno de comunicación bidireccional y

transparente, los derechos de los trabajadores y el liderazgo son las

áreas en las que trabajaremos para lograr la excelencia. En línea con

nuestra nueva estrategia, con la que aspiramos a alcanzar la excelencia,

planeamos enfocarnos en el talento de los recursos humanos. Nuestro

objetivo es aumentar la felicidad de los empleados y lograr la excelencia en el lugar de trabajo. Es importante

en este punto que todos los empleados del Grupo de Standard Profil difundan la

conciencia familiar en el proceso de trabajo.

El mundo cambia y se desarrolla rápidamente. Conocer las tendencias de la tecnología, ser consciente de los desarrollos en el mundo es la necesidad de todos nosotros. La tecnología es una de nuestras mayores palancas para predecir las necesidades de nuestros clientes, desarrollar el negocio que hacemos y ser competitivos. Tenemos la intención de acelerar nuestro trabajo de I + D y refinar nuestras actividades en esta área, mejorar los productos y los procesos, y realizar las mejoras estructurales para acelerar estos esfuerzos. Nos enfocaremos particularmente en la acústica, la reducción de peso y el desarrollo de nuevos materiales en nuestro trabajo de investigación y desarrollo, particularmente en nuestros centros de I + D de Manisa y España. En nuestros desarrollos de los productos y de los procesos, nos enfocaremos en perfiles dinámicos TPV, decapantes externos y piezas de bi-inyección producidas por diferentes técnicas de producción. Con respecto a nuestros productos y procesos de fabricación, por supuesto continuaremos realizando las mejoras estructurales en nuestras funciones de soporte y en todo el proceso de digitalización. Comenzaremos a desarrollar nuestros procesos de Gestión de Proyectos y Ventas grupales, así como a completar el proceso de digitalización en nuestros departamentos de recursos humanos y compras.

Las piedras angulares del éxito de Standard Profil han sido el enfoque de “ofrecer lo mejor al cliente”. Dada la situación económica, la velocidad y la competitividad de hoy, para el crecimiento sostenible y el desarrollo de nuestro Grupo, debemos trabajar más en 4 áreas, aumentando el dinamismo. Nuestro objetivo es duplicar nuestro poder en el sector mejorando los temas de humano, cliente, tecnología y rendimiento. Como resultado de todas las mejoras que se realizarán en estas cuatro áreas, la marca general de nuestro Grupo se reafirma; Nuestro objetivo es desarrollar todos nuestros actores sociales, en particular los empleados de Standard Profil, así como a los proveedores, clientes y la sociedad.

¿qué dEbEríamoS haCEr mEjor?

TECNOLOGÍA

Excelencia 4x4 en standard ProfilRENDIM

IENTO

En nuestro sector, donde el entorno competitivo es difícil, debemos ser capaces de satisfacer las demandas

y necesidades de nuestros clientes para poder sobrevivir. Los fabricantes de automóviles más grandes del mundo se encuentran entre nuestros clientes. Llevamos muchos años

cooperando con la mayoría de nuestros clientes. La apertura de nuevos mercados y la expansión de la cartera de clientes

y proyectos se destacan como objetivos importantes en la hoja de ruta establecida por Standard Profil. Fortalecer

nuestro grupo en Europa, en Asia y América es nuestra visión para el futuro cercano. En este sentido, un cliente feliz

significa nuevos proyectos y trabajos. Para la excelencia en el campo del cliente, la calidad superior, la gestión

del proyecto, estar cerca del cliente y aumentar la calidad del servicio en las áreas de servicio es muy

importante. En vista de las necesidades y expectativas

cambiantes del sector, abordar estas necesidades

en nuevas formas de productos y producción

es uno de los pasos más importantes en el

objetivo de excelencia. Al centrarnos en el

crecimiento de clientes y proyectos existentes y potenciales, nuestro

objetivo es satisfacer mejor las expectativas de nuestros

clientes.

HUMANO TECNOLOGÍA

CLIENTEPlaneamos tomar medidas para mejorar nuestro desempeño y alcanzar la perfección en todas estas áreas. Estos pasos incluyen lograr el máximo rendimiento en los procesos de trabajo, como la salud y seguridad en el trabajo, fabricación ajustada, calidad, rendimiento sostenible, seguridad de la información, gestión de crisis y digitalización. El desarrollo de la cultura de producción eficiente, la diseminación de las mejores prácticas dentro del grupo, es importante en términos de mejorar nuestro desempeño. La disciplina de trabajar con “conciencia de costos”, que no sacrifica la calidad en nuestra comprensión de hacer el trabajo, que no olvida la importancia de la competitividad de los costos, creará nuestro punto de vista fundamental. Tendremos el pensamiento estratégico, la generación de resultados, la agilidad, la cooperación y las prioridades centradas en el cliente para mejorar nuestro desempeño individual, colectivo y corporativo.

RENDIMIENTO

N u E S t R A S N O t i c i A S

6 7

El departamento de Calidad trabaja al mismo nivel en todos los sitios de SP. Se ha establecido una estructura estándar

en las descripciones de trabajo, procesos y estilos de trabajo. Volkan Deveci afirma que trabajamos con guías

en todos los sitios y de la misma manera: “En todas las etapas del trabajo, en todos los países, se sigue el mismo

estándar, dándonos una perspectiva fuerte y corporativa, los sistemas de informes semanales y mensuales, y qué

tan rápida y acertadamente está progresando la estrategia que hemos establecido”. El Departamento de Calidad

ha estado trabajando recientemente para fortalecer el sistema de resolución de problemas. En este sentido, se

están implementando equipos de resolución de problemas. El objetivo es facilitar soluciones rápidas mediante el uso

de métodos de resolución de problemas en línea con el impacto de problemas.

Estamos implementando calidades que cumplen con los estándares automotrices internacionales en todos los niveles, desde el desempeño de los proveedores hasta la satisfacción del cliente, desde la producción en masa hasta la calidad de los nuevos proyectos

MIsMO EsTáNDAR DE CALIDAD EN TODAs

LAs LOCALIzACIONEs

CONTROL DE CALIDAD CON UN sOLO TOqUE El departamento de Calidad está compuesto por un equipo joven y dinámico. Las formaciones se organizan para aumentar la motivación y la experiencia del equipo. Deveci enfatiza que este espíritu de vitalidad y novedad se refleja en todas las etapas del trabajo: en el pasado, las auditorías se llevaban a cabo de una manera muy convencional, nuestros auditores tenían archivos en papel voluminosos para auditar. Hemos desarrollado una aplicación mediante el teléfono móvil. Acceden al sistema con un solo toque, se deshacen de la documentación y comienzan a auditar rápidamente en entorno digital. Están motivados, no lidian con la burocracia. El entorno digital de próxima generación es muy bueno, debemos continuar trabajando en esta línea”.

fATMA MIHCI Director de Calidad Proyecto y Laboratorio - Düzce

OMUR TEzCAN Director de Calidad - Manisa 1

Llevo trabajando en Standard Profil durante aproximadamente seis años. He trabajado en muchos proyectos diferentes hasta ahora. Somos un equipo fuerte en calidad en Düzce y a nivel mundial. La comunicación entre nosotros se vuelve más fuerte cada día. Nos encontramos con muchos problemas en las etapas previas a la serie en la calidad del proyecto. En este punto, probamos la tolerancia y negociamos con los clientes. Hay dificultades, pero, por otro lado, hay una felicidad diferente para resolver el problema. Standard Profil es mi primer lugar de trabajo, he adquirido experiencias muy importantes. Es un placer trabajar en una sociedad corporativa.

Soy ingeniero mecánico. He estado en SP durante cinco años. Nuestros clientes son Toyota, Volkswagen y Audi. Trabajamos en tres proyectos diferentes con nuestros tres clientes principales; evaluamos sus opiniones sobre calidad y seguimos los productos. Nos esforzamos por enviar los productos impecablemente a nuestros clientes que se encuentran entre las marcas más importantes del

mundo. Creo que estamos haciendo un buen trabajo en este sentido, nuestros clientes están muy satisfechos. Contamos con un fuerte espíritu de equipo en la fábrica. Cuando tenemos un problema, todos trabajamos juntos. Aprecio cada paso porque me gusta el sector del automovil. Trabajar dentro de una marca global también es motivador para mí.

Somos un equipo fuerte

Trabajamos con espíritu de equipo

Me gradué de la Universidad Dokuz Eylül, en Ingeniería Geofísica, y luego completé mi Maestría en Gestión de Ingeniería en ITU. He sido miembro de la familia SP durante aproximadamente nueve años. Trabajo en todas nuestras fábricas. La organización de calidad para realizar el trabajo estándar a nivel

global, la distribución de objetivos, el monitoreo de las auditorías y cómo hacer estas auditorías están bajo mi responsabilidad. En 2018, tomaremos

un enfoque más proactivo. Por ejemplo, implementamos el software de auditoría express. Como equipo de calidad, somos un equipo que se

comunica constantemente con todas nuestras plantas. En las reuniones semanales, también compartimos fuera del trabajo; por ejemplo, podemos

recibir una visita de un colega español en Düzce. Viajo mucho, es difícil pero muy agradable. Standard Profil es un indicador de prestigio en el sector de la

automoción. Me complace estar aquí y disfrutar de mi trabajo.

CIGDEM ALTINIsIk / Directora Metodología de Calidad del Centro - Estambul

Seremos más proactivos

sELIM DURMAz / Director de Calidad - Düzce

Soy ingeniero químico. He estado trabajando en Standard Profil durante aproximadamente tres años. Soy responsable de todas las etapas de calidad desde el ingreso de las materias primas hasta la salida del producto final. Nuestros procesos se extienden a todos los procesos de trabajo, como la calidad del proceso, la calidad del producto, el cliente, la calidad de las materias primas, las pruebas que se llevarán a cabo, los laboratorios. Hay aproximadamente 1.500 empleados en nuestra fábrica en Düzce. Tenemos nueve clientes, entregándoles productos de buena calidad. Tener una estructura global tiene grandes ventajas. Las experiencias de todas las fábricas crean una gran sinergia, reflejando positivamente la calidad y la velocidad del trabajo realizado. En nuestras fábricas, comenzamos a adoptar el concepto “la calidad no es un trabajo de calidad, es un trabajo de producción”. Esta filosofía nos permite realizar el trabajo sin errores. Tenemos un equipo muy joven y su energía me hace muy feliz. Trabajar para SP es adrenalina, estrés, pero también felicidad al mismo tiempo.

Tener una estructura global tiene grandes ventajas

Me gradué de la Universidad de Gazi, Departamento de Ingeniería Química. Hice mi maestría en química. Ahora estoy estudiando un doctorado en plástico. He trabajado en la industria del plástico a lo largo de mi vida profesional. Mi trabajo es monitorear a nuestros proveedores a través de inspecciones y apoyo a través de la capacitación. Seguimos la causa de un error detectado. En cierto sentido, somos como un detective. Tratamos de entender qué mejoras se pueden hacer tratando de determinar si el error proviene de nosotros o del proveedor. Tenemos proveedores a nivel mundial, así que trabajamos muy duro. Nos llegan datos de todas las plantas, por lo que tenemos la oportunidad de comparar y obtener lo mejor. Al ser una marca global esto es una ventaja. SP es el lugar de trabajo más grande en el que he trabajado hasta ahora, espero tener la oportunidad de trabajar en él durante muchos años.

Seguimos el error más pequeño

EsRA bAyDAR Experto Superior en Calidad de Proveedor - Manisa

sr. vOLkAN DEvECIVicepresidente de Calidad

El Departamento de Calidad de Standard Profil está compuesto

por un equipo joven, dinámico y profesional. El departamento está dirigido por Volkan Deveci. El Departamento de Calidad, como maestro e instructor de las prácticas de Calidad en todas las ubicaciones del Grupo Standard Profil, avanza a través de cuatro líneas básicas de negocio; Calidad del sistema, calidad operacional, calidad del proyecto y calidad del proveedor.

Uno de los elementos clave del negocio de Standard Profil es la calidad. Al reflexionar sobre todos los procesos de

trabajo, los criterios de calidad se tienen en cuenta en cada etapa del negocio. La calidad del trabajo significa

la garantía de una marca. La difusión de esta filosofía en todos los niveles de trabajo dentro de Standard Profil, juega un papel importante en la calidad del producto.

en todos los procesos de trabajo SP

Alta calidad N u E S t R A S N O t i c i A SN u E S t R A S N O t i c i A S

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Celebramos el 8 de marzo Día Internacional de la Mujer Trabajadora, con el mismo entusiasmo en todos los paises. Hemos organizado eventos especiales para las mujeres de nuestra familia Standard Profil en cinco continentes, siete países. Queríamos hacer memoria de este hermoso día con un pequeño obsequio. Nuestros gerentes en todos los lugares compartieron el deseo de las mujeres de todo el mundo de vivir en igualdad, desarrollo y una vida más tranquila. El CEO de Standard Profil, Turhan Semizer, envió un mensaje a todos los empleados transmitiendo sus mejores deseos en este hermoso día.

CELEbRAMOs EL 8 DE MARzO, DÍA INTERNACIONAL DE LA MUjER EN TODOs NUEsTRAs PLANTAs CON

EL MIsMO ENTUsIAsMO.

Vamos a recuperar las calles juntos.En el último siglo, el automóvil se

ha convertido en el factor más importante que ha afectado la vida humana y la vida urbana.

En sus inicios comerciales, Henry Ford declaró que quería abrir carreteras para toda la humanidad. Esta idea nos ha dado una libertad nueva y extraordinaria en nuestros movimientos; recorrer grandes distancias y caminar por la ciudad como nunca antes. Este sistema fué muy atractivo al principio. Mientras se expande hacia nuevas industrias y miles de negocios, ha dirigido generaciones para el desarrollo personal y económico.Sin embargo, con el tiempo, cuando las ciudades fueron diseñadas orientadas a los vehiculos, las carreteras invadieron zonas sociales. Donde una vez la gente se reunía en calles y plazas, ahora hay carreteras y caminos de varios carriles. Quizás lo peor es que el tiempo que pasamos juntos se desperdicia en los atascos y el tráfico. Hace treinta años, pasábamos un promedio de 16 horas al año en atascos; ahora sobrepasamos las 38 horas. El precio que pagamos por la libertad de movimiento es la creación de un mundo en el que las carreteras están diseñadas para los automóviles.

LAS CIUDADES DEBEN SER ACTUALIZADASHoy cada vez más personas buscan los beneficios de los grandes centros urbanos. Ante esta rápida urbanización

y la consiguiente contaminación y congestión, debemos darnos cuenta de que el modelo pasado ya no es defendible. Es obvio que debemos actualizar las ciudades para que las personas y los bienes se muevan de manera más eficiente. En este proceso, mejoraremos la calidad de vida para todos.Una de nuestras soluciones más efectivas es dibujar nuestras calles según la economía de compartir. Las nuevas tecnologías de movilidad pueden ayudarnos a compartir nuestras calles de manera diferente, más equitativa y con más acceso a todo lo que nuestras ciudades pueden ofrecer a las personas.Antes de los automóviles, las calles de la ciudad eran animados centros sociales donde los vecinos y sus familias se

reunían, vendían productos y jugaban los niños. Con el tiempo, se han sacrificado estos espacios abiertos para construir aparcamientos y carreteras, las ciudades se han asociado con el aislamiento social. Las calles cubren un tercio del espacio público de nuestras ciudades. Al desarrollar vehículos inteligentes para un mundo inteligente, podemos invertir esta tendencia y poner estos valiosos recursos a disposición de las personas.

PODEMOS REALIZAR MEJORAS RADICALES Ahora tenemos la oportunidad de exigir el regreso de nuestras calles, hacer grandes progresos en nombre de la vida, construir la verdadera ciudad del futuro y volver a imaginar cómo nuestras ciudades funcionarían de manera mucho más efectiva. Por primera vez en un siglo, tenemos una tecnología que puede redefinir completamente el sistema de transporte de superficie con el aumento del poder de la inteligencia artificial y vehículos autonomos. Todo lo relacionado con el estacionamiento, el tráfico y la entrega de bienes puede mejorarse radicalmente al reducir la congestión y al permitir que las ciudades conviertan las

carreteras en espacios públicos.Esta es también la razón por la cual Ford ha adoptado un enfoque centrado en la movilidad del usuario. Necesitamos dar un paso atrás y mirar cómo el transporte puede ayudarnos a vivir una vida mejor y más productiva. No será suficiente implementar esta nueva tecnología sin antes entender cómo las personas pueden llegar a mejorar sus vidas. Debemos asegurarnos que este nuevo diseño sea el correcto.¿Entonces, cómo lo logramos? Comenzamos a colaborar con ciudades, organizaciones urbanas, urbanistas, tecnólogos y diseñadores de todo el mundo para desarrollar nuevas formas de transportar personas y bienes. Este desafío es enorme. Ya estamos hablando de organizar todo nuestro entorno urbano y el sistema de transporte que se ha diseñado para el tejido de la vida urbana. Pero esta es una tarea que debemos emprender porque el sistema anterior ya no funciona correctamente. Reafirmaremos nuestra humanidad común y crearemos comunidades que nos inspiren y apoyen a todos y cada uno de nosotros. Este es el tipo de economía de intercambio que necesitamos.

Ahora hay carreteras y caminos en muchos lugares donde en el pasado fueron las calles y plazas de la ciudad. Es obvio que debemos actualizar las ciudades para que las personas y los bienes se muevan de manera más eficiente.

JIM hACkeTT, PReSIDenTe y Ceo De FoRD MoToR CoMPAny:

Como Standard Profil, nuestro objetivo es facilitar la participación y la contribución de todos nuestros empleados a todos los niveles, para lograr un éxito duradero. De acuerdo con este objetivo, hemos establecido un sistema de sugerencias moderno y justo en el que nuestros empleados pueden participar voluntariamente en actividades de mejora continua. Durante la implementación del Sistema de sugerencias SP, contactamos a un gran número de empresas y nos beneficiamos de sus experiencias. Nuestro objetivo es recibir las propuestas de mejora en primer lugar, pero lo más importante es agregar valor a nuestro negocio mediante la adopción de esta sugerencia recomendada. Queríamos que el nombre de nuestro sistema de sugerencias fuera especial para nosotros. Los tres nombres obtenidos como resultado de la encuesta y el trabajo del grupo de proyecto que hicimos para ello, se presentaron a todos los participantes en la Convención Mundial SP, siendo el nombre ganador MAGIC. MAGIC, llevado a cabo conjuntamente por HR y SPPS, se lanzará en las plantas Düzce y Manisa 1 como prueba piloto. Luego, durante el año, la difusión completa dentro del Grupo se llevará a cabo con los equipos locales de Recursos Humanos y SPPS. La introducción de los principios básicos del sistema Kaizen y la capacitación se llevarán a cabo en todas las localizaciones. Invitamos a todos a participar en el sistema de sugerencias MAGIC, una condición sine qua non para la industria, nos traiga los resultados mágicos.

HEMOs CREADO UN sIsTEMA DE sUGERENCIAs MáGICAs

En la preparación de Standard profil para el futuro, hemos comenzamos a mejorar los procesos de gestión del talento a través de la Gestión del rendimiento. Hemos trabajado con nuestros equipos de recursos humanos de cada país para ampliar la participación de los empleados en el proceso de gestión del desempeño, el enriquecimiento del diálogo con los directores y el aumento de la comunicación. Después de organizar un taller de “capacitar al capacitador” con nuestros directores de

recursos humanos en la Convención Global, trabajamos juntos en nuestro proceso de gestión del rendimiento y en nuestro nuevo software, Success Power Center. Nos reunimos con

nuestros gerentes en Estambul, Manisa y Düzce en Turquía. También lanzamos Success Power Center y discutimos el paso más importante en la gestión del rendimiento, “Identificación de objetivos”. Nuestro entrenador Kemal İslamoğlu, explicó la importancia del proceso del desempeño para mejorar el equipo a los gerentes en Bulgaria, y posteriormente en turquía. Nuestra formación en gestión del desempeño continuará con la formación de nuestros empleados en todas las localizaciones.

NUEsTRA fORMACIóN DE LA GEsTIóN DEL RENDIMIENTO HA COMENzADO

SUCCESS PowER CENTER

Antes que nada, bienvenidos a Turquía. ¿Puede presentarse un poco?Trabajo en el departamento de ingeniería de diseño de puertas, departamento de I + D de Hyundai Motor Group. Estoy casado, tengo dos hijos, de 4 y 1 año. Mi familia vive en la isla de Jeju, Corea del Sur.

¿Puede decirnos el motivo de su estancia en Turquía y cuál es su función en Standard Profil?Llegué para estudiar la relación entre los parámetros de diseño de la cinta de sellado y el rendimiento del vehículo. Con base en los resultados de este estudio, me gustaría desarrollar un método de estimación y un diseño para la estructura en SP.

¿Cómo se sientió a su llegada a Turquía?Amo la historia de Turquía. Podía sentir la profundidad de la historia de Turquía incluso en los barrios, en las calles. Un famoso patriota coreano dijo:

“No hay futuro para las personas que olvidan la historia”. Espero que Turquía mantenga sus recuerdos conservando su valor histórico.

¿Cuáles fueron las cosas que más le gustan y a las que más le costó acostumbrarse en Turquía?Agradecí la calidez y la hospitalidad de la gente. Mi primera impresión de Estambul fueron los atascos de tráfico. Lo que encuentro más difícil es encontrar un taxi y comunicarme con los taxistas.

¿Qué tipo de ambiente de trabajo tiene? ¿Qué nos puede decir sobre sus colegas?Fui el gerente técnico de los sistemas de impermeabilización en Corea y tomé el apoyo de nuevos ingenieros para determinar la filosofía de diseño y resolver los problemas. Lo que quiero decirles a mis colegas turcos; debemos saber lo que alguien nos está diciendo, escuchar en lugar de

pensar en lo que queremos decir. Si quiere transmitir un mensaje, debe asegurarse de que el oyente esté interesado y preguntar.

¿Qué piensa sobre Standard Profil?Standard Profil no es el mejor proveedor de perfiles de sellado en el mundo, pero creo que tiene las cualidades para ser el mejor en los próximos 10 años. Creo que SP proporciona los productos correctos en el momento apropiado. Creo que la cultura de lealtad a Standard Profil existente lo hará especial en todo el mundo.

Lee Sang Hyun es un ingeniero que trabaja en Hyundai, cursó su doctorado en Turquía y brindó apoyo a Standard Profil en el departamento de I + D. Le preguntamos a Lee sobre su trabajo y cómo se encontró Turquía.

Agradecí la calidez y la hospitalidad de la gente

Ingeniero coreano Lee Sang Hyun

N u E S t R A S N O t i c i A SN u E S t R A S N O t i c i A S

10 11G E Z İ

FUERA EL ESTRES

La mañana comenzó con unas palabras de nuestra Directora de RRHH, Mercedes Mazo, agradeciendo la participación en estas actividades que cada vez tienen mayor relevancia entre nuestros empleados

a nivel global.Debido al gran interés despertado por la actividad, nos dividimos en grupos para poder realizar la visita a planta más cómodamente. Varias personas se ofrecieron voluntarias para actuar como guías y poder explicar a niños y familiares nuestro lugar de trabajo, visitando las líneas de EPDM y TPE de la planta de Cantabria. Se habilitó un espacio para que los niños pudieran conocer los distintos tipos de perfiles que fabricamos, así como los componentes de los mismos. Este espacio despertó gran curiosidad, ya que permitía tocar los perfiles y ver las diferencias entre rígidos, flexibles, las partes flockadas, etc. Por último, se entregó un obsequio navideño por su participación, y todos pudieron pintar una estrella con sus mejores deseos para estas fiestas tan entrañables, terminando la jornada con un chocolate caliente para recuperar energías.Desde aquí, queremos dar las gracias a todas aquellas personas que, de manera voluntaria, colaboran para que estos actos en familia puedan ser un éxito. Esperamos que lo hayáis disfrutado y ¡os esperamos el año que viene!

Las medidas de erradicación del consumo de tabaco pueden ayudar a los países a evitar que millones de personas enfermen y mueran por enfermedades relacionadas con él. Por este motivo, Standard Profil Spain ha querido contribuir en ayudar a sus trabajadores a dejar de fumar a través de un curso de deshabituación tabáquica con la colaboración de RiojaSalud ( Gobierno de la Rioja ) e impartido en nuestras instalaciones de Varea, por semFYC ( Sociedad Española de Medicina de la Familia y Comunitaria ) a través de un médico y una psicóloga que en cinco sesiones han informado y ayudado a deshabituar a 15 trabajadores fumadores que inicialmente se apuntaron a este curso y tras el que aun estando todavía sin finalizar ya hay trabajadores que lo están logrando, , obteniendo muy buen resultado, con un 65% de éxito de abandono del tabaco actualmente. Dejar de fumar es la decisión más importante que pueda tomar un fumador a lo largo de su vida para prevenir la muerte y discapacidades prematuras. Estas enfermedades son prevenibles, y sus muertes a edades tempranas evitables. Además de mejorar la salud y el aspecto físico, hay que pensar que será bueno para la familia, amigos y compañeros: fumar afecta a los que nos rodean, los llamados “fumadores pasivos” que pueden verse afectados por patologías derivadas o agravadas por su exposición involuntaria al tabaco (EPOC, enfermedades cardiovasculares…). Dominar una dependencia así es todo un reto; abandonar el tabaco hará sentir orgullosos a quienes lo logren. Mejorará la capacidad de ahorro al dejar de gastar en tabaco.

Mejoras que notarán al dejar de fuMar:- 60 minutos: Mejora la frecuencia cardíaca.- 8 horas: Bajan los niveles de nicotina y CO y la tensión arterial disminuye.- 48 horas: La nicotina se elimina y se normaliza el CO. Mejora el olfato y el gusto.- 72 horas: Se facilita la respiración y se relaja el broncoespasmo.- 2-12 semanas: Mejora la circulación.- 3-9 semanas: Mejora la tos y la respiración.- 1 año: Se reduce el riesgo de infarto al 50%. - 10 años: Se reduce el riesgo de cáncer de pulmón al 50% y el riesgo de Infarto Cardiaco se iguala al de una persona no fumadora.- 15 años: Riesgo de accidente cerebrovascular = al de quién nunca fumó.DEJAR DE FUMAR ES POSIBLE. Millones de personas ya lo han logrado.Vivir sin tabaco mejora el aspecto físico, disfrutar más de la vida, librarse de una dependencia y no perjudicar a nadie.

El fin de semana previo a las vacaciones de Navidad organizamos una actividad en familia dirigida a los más pequeños. Este año, el evento ha consistido en una visita a planta para que pudieran conocer de primera mano el lugar de trabajo de sus padres. En total han participado más de 200 personas entre padres e hijos.

¡LOS MÁS PEQUEÑOS VISITAN NUESTRA PLANTA!

HoMenaje 25 aÑos de traYeCtorIa ProfesIonal en sP.El pasado 18 de diciembre se celebró un acto de reconocimiento y agradecimiento para aquellos empleados que en 2017, han cumplido 25 años de servicio en la empresa. El acto consistió en la entrega a cada asistente, de un reloj de pulsera grabado con el nombre de la empresa, por la Directora de RRHH Mercedes Mazo y el vicepresidente de operaciones del oeste D. Werner Gehring, así como por el responsable de cada una de las áreas con empleados homenajeados. Posteriormente se entregará una foto conmemorativa del evento. Destacar del discurso del Sr. Werner Gehring, las palabras de agradecimiento a las personas que conforman la empresa, por su contribución para superar los tiempos difíciles. Así mismo, animó a todos a continuar trabajando duro, ya que hoy en día solo podemos asegurar el futuro si todos nos esforzamos, “SP necesita empleados que se entreguen, aporten y colaboren, ya que todos estamos en el mismo barco.” Entre los homenajeados hubo personas de los departamentos de Ventas, Ingeniería de Finishing, Taller Mecánico, Logística, Extrusión, Calidad Producción y Mezclas.

AYUDA A LA DESHABITUACIÓN TAbáqUICAEl tabaco se considera actualmente como una droga y por lo tanto genera dependencia; el luchar y vencer esta dependencia debe de ser un logro personal. P

ara unos la felicidad es algo inalcanzable, para otros son pequeños momentos, para otros la base de la vida por lo que depende dónde fijemos nuestros objetivos puede ser algo efímero o comprender nuestra plenitud.

La felicidad se define como una mezcla de afecto positivo frecuente, alta satisfacción vital y afecto negativo infrecuente, determinada por la integración tanto de los aspectos genéticos y de personalidad (supone un 50% de la varianza y son características personales, afectivas y de temperamento), como las circunstancias y las variables sociodemográficas como raza, sexo, edad, ocupación nivel socioeconómico que suponen tan sólo un 10% de la varianza.Por último la actividad intencional ocupa el 40% restante que son acciones concretas en las que las personas eligen voluntariamente implicarse y dar un cambio o mejora del bienestar personal. Es la capacidad de controlar para aumentar o disminuir nuestro nivel de felicidad a través de lo que hacemos en nuestra vida cotidiana y de nuestra manera de pensar.Por tanto, el ser más o menos felices depende en gran parte de nuestra actitud, forma de comportarnos y cómo afrontamos las situaciones en cada momento como controlar en un momento dado las situaciones de estrés o ansiedad.Pretender vivir sin estrés es prácticamente una utopía. De hecho, según los expertos en psicología, emociones como la ansiedad o el miedo forman parte de nuestro ADN y, en pequeñas dosis, nos aseguran la supervivencia. ¡Aquí reside la supervivencia! Se trata de aprender a aprovechar esa tensión para mejorar nuestra autogestión y ser más felices y productivos.Estamos diseñados para el estrés a corto plazo; el problema es mantener nuestra capacidad de reacción a largo plazo que es cuando el estrés toma el control de nuestra vida y termina por desbordarnos.Es entonces cuando el cuerpo reacciona para defenderse desencadenando síntomas físicos y/o emocionales como pueden ser: dolor de cabeza o de cuello, insomnio, irritabilidad, problemas digestivos, piernas cansadas, dolor de espalda, con menos energía, ansiedad.… Es la forma que tiene nuestro cuerpo de “luchar” contra lo que percibimos como un peligro.El estrés está relacionado con la manera en la que se percibe el entorno, y mucho más cuando el medio es hostil y está sujeto a tensiones. Por tanto, el camino correcto para hacer frente a una situación estresante es, primero, reconocer que estamos siendo invadidos por el estrés; segundo, aceptar que está ahí, que forma parte de nosotros y aprender de él para utilizarlo en nuestro provecho.

¿ERES FELIZ?UNA DE LAS PREGUNTAS MáS FRECUENTES Y DIFíCILES DE RESPONDER EN NUESTRO DíA A DíA ES:

Mejorar la gestión del estrésCon el conocimiento y la instrucción adecuados, podemos desarrollar la habilidad de cambiar nuestra percepción de la realidad.Cualquier persona puede mejorar su autogestión y crecer como ser humano y como profesional.Tenemos todo lo necesario: un cuerpo con un cerebro, una mente y sobre todo, el deseo de mejorar. Este último punto es clave. El estrés se alimenta de pensamientos por lo que cuando sentimos de acuerdo con lo que pensamos comenzamos a pensar de acuerdo a lo que sentimos y de esta manera, estamos mejor y tomamos mejores decisiones que ayudarán a controlar nuestro entorno y ser más felices.

PARA LOGRAR EsTA CONExIóN CUERPO-MENTE

DEbEMOs PONER EN PRáCTICA

CIERTAs TéCNICAs

fáCILEs COMO:

- Practicar yoga o mindfullness, ejercicios de respiración, fomentar la autoestima, alimentación sana… En definitiva, dejar entrar en nuestra vida la calma, la salud y el bienestar.- Trabajar la autoestima: No debemos intentar hacer todo de forma perfeccionista. Tenemos que tener tiempo para nosotros. La autoestima y el estrés están conectados. Hay que encontrar un equilibrio en nuestras vidas, Esa es la clave.- ¡Duerme al menos 8 horas diarias!: el descanso y el desarrollo personal son lo más importante, no para evitar el estrés (porque todos tenemos estrés) pero sí para gestionar y evitar picos de estrés demasiado elevados.- Aprende a meditar: la meditación es como una higiene mental, una forma de desintoxicar nuestros pensamientos que calmará la mente y nos dará tranquilidad emocional y positividad.- Practica algún deporte que te ayude a reducir el estrés: los beneficios de la meditación son muchos, es fundamental para calmar la mente, estar más tranquilos emocionalmente y más positivos frente a un ritmo de vida que, a menudo, nos exige más de lo que podemos dar.

PARA eNTReNAR NUeSTRA meNTe hAy SeNCIlloS ejeRCICIoS qUe NoS PUeDeN AyUDAR:

Servicio de Prevención SPS - Área Médica

PoR oTRo lADo, PARA mINImIzAR loS eFeCToS Del eSTRéS Se PRoPoNeN eSTA SeRIe De AlImeNToS qUe AyUDAN A CombATIR el eSTRéS:Los espárragos por ser ricos en ácido fólico, esencial para mantener la calma; Las naranjas por su abundancia en Vitamina C que además de estimular el sistema inmunológico, frena los niveles de la hormona del estrés, el cortisol.; el Yogur que regenera la flora intestinal y favorece la producción de serotonina íntimamente relacionada con la regulación de nuestro estado de ánimo; La avena también genera serotonina y tarda más en digerirse por lo que tiene efectos más duraderos; El chocolate negro tiene una gran cantidad de antioxidantes y reduce los niveles de hormonas de estrés; La col lombarda contiene anticianinas que protegen de enfermedades cardiovasculares y mejoran la claridad mental; los limones con gran cantidad de antioxidante tan valiosos como la Vitamina C. El remedio más natural existente contra el estrés sería sin duda el zumo de limón, tomándolo en ayunas nos ayudará contra el estrés, la fatiga y el cansancio crónico; el té de camomila,

valeriana, etc son los mejores aliados contra el estrés al irnos a la cama; las ostras por su contenido en zinc; el vino, un vaso al día ayuda a prevenir la depresión, la ansiedad y el estrés; los anacardos son ricos en magnesio, conocido como el mineral anti estrés.Para lograr un buen estado de ánimo y una vida sin afectación por el estrés no debemos identificarnos demasiado emocionalmente en las situaciones que puedan alterar nuestro estado emocional e intentar que todas las áreas de nuestra vida estén en equilibrio.

• UN PEqUEño MINUTo DE SILENCIo: se trata de una cura de silencio. El primer paso es buscar un lugar tranquilo, apagar el móvil, colocarse en posición cómoda, cerrar los ojos y concentrarse en la respiración, intentando no pensar en nada más. El objetivo es que el mundo a nuestro alrededor desaparezca para centrarnos en nosotros mismos. quédate quieto, sin hacer nada, durante un minuto. Piensa en algo agradable y el minuto de silencio se te quedará corto.

• DESCoNECTA DEL “MoDo HIPErACTIVo”: Vivimos en una sociedad con prisas. La propuesta es disfrutar de nuestros paseos por la ciudad de otro modo mediante un sencillo ejercicio que nos conecte con el entorno. Camina apaciguando la mirada, es decir, controla dónde fijas la vista mientras paseas. Esto tan sencillo es una forma de concentración que requiere cierto entrenamiento. Por eso se recomienda hacerlo durante cinco minutos de manera regular, aprovechando nuestros trayectos habituales.

N u E S t R A S N O t i c i A SN u E S t R A S N O t i c i A S

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Todos los esfuerzos del equipo de gestión de Standard Profil Bulgaria están dirigidos a prevenir riesgos y garantizar condiciones de trabajo sanas y seguras. Con los resultados de esta política, el tiempo perdido debido a accidentes en los últimos dos años se ha reducido. Estos desarrollos muestran claramente que se están dando pasos en la dirección correcta.

eSTAbleCeR AlToS eSTánDAReS PARA ToDoS loS PRoveeDoReS: Todos los equipos nuevos deben tener certificaciones que indiquen las marcas apropiadas, la documentación técnica y que el uso cumpla con las normas europeas válidas y seguras.

SegURIDAD De lA MáqUInA:Cualquier equipo nuevo comprado o modificado se utilizará después de la Evaluación segura de uso y la vista positiva de HSG.

MeJoRA ConTInUAGracias al trabajo de los departamentos de desarrollo de proyectos y los departamentos técnicos, se han realizado algunas mejoras que afectan directamente la salud y la seguridad en el trabajo.

evAlUACIón De RIeSgoSPara la salud de los empleados, se realiza una evaluación de riesgos midiendo la iluminación, el nivel de ruido y el microclima en las áreas de producción cada año en cada área de trabajo.

CoMITé De ConDICIoneS De TRAbAJo (WCC):La función del Comité de Condiciones de Trabajo es integrar a los empleados en la política general de salud y seguridad. WCC organiza reuniones cada tres meses sobre la protección general de la salud y la seguridad de los trabajadores y propone medidas de desarrollo sobre estos temas.

FoRMACIón:Standard Profil Bulgaria ha creado un sistema de capacitación que funciona bien para los deberes oficiales de los trabajadores, los compromisos de salud y seguridad. La capacitación en salud y seguridad comienza con la contratación del empleado y continúa durante todo el horario laboral de la empresa. Se prepara una película de capacitación, folletos y carteles en fábrica para garantizar que todos en la fábrica reciban un mínimo de información sobre seguridad y planes de emergencia.

PlAn De eMeRgenCIAStandard Profil Bulgaria ha aprobado un plan de emergencia. Cada año, con la participación de los empleados, la capacitación práctica se lleva a cabo de acuerdo a este plan. Nuestro personal cualificado en la fábrica también puede proporcionar servicios de primeros auxilios.

Hay carteles informativos en varias partes de la planta que llaman la atención sobre la seguridad y la protección de la salud en el lugar de trabajo.Hay un centro médico en la planta y se dispone de un médico tres días a la semana.Todos los años se realizan exámenes médicos para la prevención de enfermedades. Los análisis posteriores a los exámenes preventivos se utilizan para desarrollar programas de prevención de enfermedades y salud ocupacionales.Se organizan campañas de donación de sangre.SP Bulgaria recibió la aprobación en 2017 para un proyecto europeo de salud y seguridad.El personal de SP Bulgaria tiene acceso gratuito a las instalaciones deportivas de fitness.

EN sTANDARD PROfiL bULGARIA, LA sALUD DE LOs EMPLEADOs EsTá POR ENCIMA DE CUALqUIER OTRA COsA.

LAs PRINCIPALEs áREAs DE INTERés PARA CONDICIONEs DE TRAbAjO sEGURAs sON:

La seguridad de todos nuestros empleados siempre es nuestra prioridad en todas nuestras plantas a nivel mundial. Nuestra fábrica Standard Profil Bulgaria ha puesto el listón muy alto de su trabajo de seguridad y salud de acuerdo con esta filosofía.

Sí, todos tenemos responsabilidades, nuestros días son apresurados e intensos. ¡Pero todo esto no es un obstáculo para disfrutar el presente abriendo nuestros ojos felizmente por la mañana! Aquí están los secretos de un feliz inicio de día...

Comience el díafeliz!

sonría Cuando abra los ojos Por la MaÑana. Tal vez el momento más desagradable del día para algunos de nosotros es despertarse por la mañana. Hacer estos momentos agradables con una sonrisa nos hará felices durante el resto del día. No olvide su sonrisa cuando se levante por la mañana y traslade esa sonrisa a las personas que conoce tanto en su casa como en el trabajo por la mañana.

Cene alIMentos que no le Molesten Por la noCHe Y no le Perturben. Comenzamos el día inmediatamente cuando nos levantamos, pero lo que haces antes de eso, afecta el estado de ánimo. Los alimentos pesados que comes en la cena te harán sentir lento y cansado por la mañana. Realiza siempre una cena ligera.

HaCer ejerCICIo. Pequeños movimientos de estiramiento por la mañana le permitirán a su cuerpo relajarse y prepararse para el día. 5-10 minutos de ejercicios simples de estiramiento te activarán por la mañana.

3 abrIr la ventana Y resPIrar aIre lIMPIo. En lugar de prepararse con prisa cuando nos levantamos por la mañana, pase 2-3 minutos escuchando el canto de los pájaros y respirando el aire fresco de su ventana.

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5 esCuCHa MúsICa. Según un estudio de Gavin Ryan Shafron, de la Universidad de California, publicado en 2010, los efectos psicológicos y físicos de la música son mucho mayores de lo que creemos. Escuchar música será buena para usted cuando vaya a trabajar. Disfrute a lo largo del camino de las canciones de sus artistas favoritos.

6 no se salte el desaYuno El poeta Cemal Süreyya dice: “No sé lo que piensas de cenar, pero el desayuno debe ser relevante para la felicidad”. El desayuno es quizás la comida más importante del día. Comience el día con un desayuno saludable.

7 ¡dIga Cosas PosItIvas! ¿Cómo se siente cuando un padre o un amigo dice buenas palabras por la mañana? Antes de esperar que lo hagan los demás, diga palabras agradables que hagan felices a las personas de su entorno.

tener un leMa PosItIvo Encuentre un eslogan positivo que le proporcione felicidad y energía, y no olvide colgarlo en el espejo del baño o en el lugar de trabajo donde pueda verlo en cualquier momento.

Turhan Sezimer en representación de Standard ProfilResponsable de la redacción: gülbin gayretlier Dülger

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