técnica y consejo-escucha asertiva

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  • 8/17/2019 Técnica y Consejo-Escucha Asertiva

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    5/18/16

    DESARROLLO DE HABILIDADES

    CONSEJO #1

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    2

    1cucha asertiv

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    • Lo que principalmente anda mal

    cuando discutimos con la pareja, otenemos una reunión con nuestros

    empleados, o una conversación difícil

    con nuestros hijos es el hábito de

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      ZGAR mientras laotra persona aún habla

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    • estamos inmediatamente

    pensando en qu! responder, en el

    porqu! SI o porqu! NO de loque nos dice la otra persona"

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    • # al final de cuentas, sólo

    estamos pensando qué

    responder• La otra persona NO se siente

    escuchada"

    • N!die lo$ró entenderse"

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    La

    técnica%

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    La escucha activa

    Activa porque escuchamos encontexto, es decir, no sólo lo que lapersona está expresando

    directamente, sino también lo

    implícito, los sentimientos, ideas opensamientos que subyacen a lo que

    se está diciendo.

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    La escucha activa

    Escuchar y entender el mensajedesde el punto de vista del que habla,

    es decir con empatía.No es necesario que estemos de

    acuerdo con lo que el otro estádiciendo.

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    La escucha activa

    acilitada por!

    Estar dispuestos a escuchar "porquevaloramos  lo que  el proceso decomunicación puede hacer por elvínculo#,

    $denti%car el contenido de lo quedice, los objetivos, los sentimientos,

    Expresar al otro que lo escuchamoscon comunicación verbal "&ya veo',

    &ajá', para(rasear, re(or)ar*con%rmación*, resumir, aclarar, etc.#

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    Habilidades de escucha activa

    Parafrasear: “Entonces, según lo veo, lo que pasaba era que…”  o “Quieres decir que…” 

    Reforzar (conrmar!: “Lo que me dices esmuy interesante…”   o “Considerando lasituación la resolviste muy bien…” 

    Resumir:  “O sea, que lo que me ests

    diciendo es…”  o “! ver si comprend" bien…” "clarar:  “Estoy en lo cierto#”   o “Es

    correcto#” 

  • 8/17/2019 Técnica y Consejo-Escucha Asertiva

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    La escucha activa

    +i%cultada por!

    +istracción "la curva de la atenciónuct-a#,

    $nterrupciones "nuestras o del entorno#, u)/ar,No o(recer ayuda u o(recer soluciones

    prematuras,0echa)ar y desestimar,1ontar nuestra historia cuando el otro

    necesita ser escuchado,1ontraar/umentar "&me siento mal' 2&yo

    también'#,

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    &'ómo escuchar

    asertivamente("ARARASEANDO

    13

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    )e ahora en adelante en unaconversación de*er+ ponerse como

    meta que le repetir+ a la otra persona

    lo que acaba de decir ellao él 

    1

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    • Si$uiendo ést!s % si&p'es re$'!s(

    • 1) Después de que '! otr! person! h! di*ho !'$o+ usted 'e h!rá

    un resu&en de 'o que e''! o é' di,o+ por e,e&p'o(

    • “Lo que me estás diciendo es que sientes que yo no te pongo

    atención cuando me hablas y que te gustaría que dejara el periódico

    mientras te escucho” 

    • %) Con-ir&!rá &edi!nte un! pre$unt! que es 'o que '! otr!

    person! *o&uni*!b!+ por e,e&p'o(

    • Lo que me estás diciendo es que sientes que yo no te pongo

    atención cuando me hablas y que te gustaría que dejara el periódico

    mientras te escucho” ¿es así?

    15

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    odr+ !' ini*io sentirse e-tra.o a0, perose lo a$radecer+n definitiamente!

    sted ser+ m+s !serti.o / 'o$r!rá

    reso'.er *on-'i*tos /

    des!*uerdos

    16

    implemente porque comprendió lo que le comunica*an

    sin ,u0$!r in&edi!t!&ente

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    1%

     Ide!s p!r! e' des!rro''o person!'

    'onsejos, t!cnicas, ejercicios pr+cticos 4

    conceptos directo al punto

     gracias por su atención

    El presente material fue preparado por Estuardo Montesinos Ordóñez

    www.tucurso.weebly.com

    u uso es recomendado para acciones de capacitación organizacional oen las actividades académicas.

    2015