techno preneur ship
TRANSCRIPT
Konsep dan Wawasan TechnopreneurshipOleh : Fina Binazir Maziya Dinda Wahyu S Radinia Rizkitania Desi Oktaviani3309100081 3309100059 3608100035 3608100065
PENDAHULUAN
Globalisasi ekonomi dan Era informasi mendorong industri menggunakan SDM lulusan perguruan tinggi yang kompeten dan memiliki jiwa kewirausahaan. Tetapi tidak semua lulusan perguruan tinggi memiliki jiwa kewirausahaan. Disisi lain, terjadi krisis ekonomi menyebabkan lapangan kerja tidak tumbuh bahkan bangkrut. Dari permasalahan diatas, maka lulusan perguruan tinggi dituntun sebagai Pencipta Kerja tidak hanya sebagai pencari kerja, keduanya memerlukan jiwa kewirausahaan. Oleh karena itu, agar memenuhi tuntunan tersebut diperlukan berbagai inovasi diantaranya adalah inovasi pembelajaran dalam membangun generasi TECHNOPRENEURSHIP di era sekarang ini.
PENGERTIAN WIRAUSAHA
SCHUMPETER
JOHN J. KAO
RICHARD CATILLON
TUJUAN DAN MANFAAT DIKEMBANGKAN WIRAUSAHA
Tujuan Untuk menumbuh kembangkan mahasiswa sebagai peserta didik
jiwa
kewirausahaan
bagi
Manfaat : 1. Manfaat bagi institusi Tercapainya misi institusi dalam membangun generasi technopreneurship dan meningkatnya relevansi antara dunia pendidikan dan dunia industri 2. Manfaat bagi mitra kerja Terjalinnya kerjasama yang dikembangkan dalam bentuk bisnis riil produk sejenis yang memiliki potensi ekonom pasar yang cukup tinggi
PERUBAHAN PEREKONOMIAN DI INDONESIAResourced Based Knowledge Based
Mengandalkan kekayaan dan keragaman sumber daya alam
Mengandalkan pada inovasi
Bisnis teknologi baru dikembangkan dengan adanya sinergi antara :TechnopreneurPerguruan tinggi dan Lembaga penelitian
Perusahaan model ventura
Penggagas bisnis
Pusat teknologi baru
Berkompetensi dalam pendanaan
APA ITU TECHNOPRENEUR ???
Teknologi + Entrepreneur = TECHNOPRENEUR
Technopreneur Entrepreneur Teknologiseseorang Entrepreneuratau agen yang yang mengoptimalkan segenap potensi suatu cara atau metode dengan menciptakan bisnis/usaha untuk teknologi yang ada sebagai basis pengembangan bisnis mengolah sesuatu keberanian menanggung resiko yang dijalankannya agar terjadi efisiensi ketidakpastian waktu, biaya dan dan untuk mencapai keuntungan dan sehingga dapat menghasilkan Contoh : Steve Job mengembangkan pertumbuhan dengan produk yang lebih berkulitas cara dan hobinya hingga mampu merakit mengidentifikasi peluang yang ada menjual 50&komputer Apple yang (Zimmerer Scarborough, 2008)
pertama
PERBEDAAN ENTREPRENEUR DAN TECHNOPRENER EntrepreneurMotivasi -Mendominasi -Ide dan konsep -Eksploitasi kesempatan -Akumulasi kekayaan
Technopreneur-Pola pikir revolusioner
-Kompetisi dan resiko-sukses dengan teknologi baru -Finansial, nama harum -Penguasaan pasar -Saham kecil dari kue besar -Nilai perusahaan terus bertambah
Kepemilikan
-Saham pengendali -Maksimalisasi keuntungan
Gaya Manajerial -Mengikuti pengalaman -Profesionalisme -Resiko pada menejeman
-Pengalaman terbatas -Fleksibel -Target strategi global -Inovasi produk berkelanjutan
PERBEDAAN ENTREPRENEUR DAN TECHNOPRENER EntrepreneurKepemimpinan -Otoritas tinggi
Technopreneur-Perjuangan kolektif
-Kekuatan lobi-Imbalan untuk kontribusi -Manajemen baruOutsourcing dan Jaringan Kerja
-Sukses masa depan visioner-Membagi kemajuan bisnis -Menghargai kontribusi dan pencapaian-Pengembangan bersama tim outsourcing -Banyak penawaran -Science and technology park
-Penting tapi sulit mendapatkan tenaga ahli -Kemampuan umum -Tidak selalu tersedia pada tingkat global
Potensial Pertumbuhan
-Penetrasi nasional cepat, global lambat -Pemimpin pasar dalam waktu singkat dengan proteksi, monopoli, ologopoli
-Pasar berubah dengan teknologi baru -Akuisi teknologi baru -Aliansi global untuk mempertahankan pertumbuhan
PERBEDAAN ENTREPRENEUR DAN TECHNOPRENER EntrepreneurTarget Pasar -Penguasaan pasar nasional
Technopreneur-Pasar global sejak awal
-Penetrasi pasar mamakan waktulama
-jaringan science and tech.park-penekanan time to market, presale dan
-Produk baru untuk pelanggan baru postsale. -Mendidik konsumen teknologi baru
TOKOH-TOKOH TECHNOPRENEUR
Mengembangkan Perangkat Lunak Mempopulerkan sistem Komputer Pendiri Microsoft Corporation DO from Harvard University
Bill Gates
TOKOH-TOKOH TECHNOPRENEURM I C H A E LD E L L
Sukses karena strategi penjualan yang baik Mulai berbisnis saat tingkat pertama kuliah
TOKOH-TOKOH TECHNOPRENEUR
Inovasi dalam pengiriman paket Dilakukan saat kuliah
Frederick Smith
TOKOH-TOKOH TECHNOPRENEUR
S I M W O N G H O O
Inovasi kemampuan komputer sebagai music player
TECHNOPRENEUR DI INDONESIA
Departemen Teknologi Industri Pertanian IPB Membuat Program TECHNOPRENEURSHIP dengan menjadikan Sabut Kelapa sebagai bahan baku beberapa produk, seperti : tali/tambang, sapu, sikat, keset, kasur, pengisi furniture, dll
TECHNOPRENEUR DI INDONESIA
TECHNOPRENEUR DI INDONESIA
TECHNOPRENEUR DI INDONESIA
TECHNOPRENEUR DI INDONESIA
NEGARA DI DUNIA YANG SALING KEJAR MENGEJAR UNTUK MENGEJAR KETINGGALAN DALAM TECHNOPRENEUR
Jepang
KoreaSingapura
Malaysia
1945 -> Toyota Kiichiro bertekad mengalahkan Amerika dalam 3 tahun 1990 -> Toyota menjadi salah satu produsen mobil terbesar
JEPANG
Apa yang dibuat di Jepang dapat dibuat di Korea
KOREA
Visi 2020 menjadi salah satu Negara maju di dunia : Sudah mulai tampak
MALAYSIA
Menjadi hub untuk teknologi informasi dunia : memacu bisnis berbasis IT -> T21
SINGAPURA
PERKEMBANGAN TECHNOPRENEUR DI INDONESIA UKMT di Indonesia berkembang pesat Persaingan semakin ketat, butuh kebijakan dan aktivitas yang meningkatkan daya saing UKMT belum banyak institusi pemerintah maupun swasta yang dapat memberikan dukungan secara langsung untuk pengembangan UKMT khususnya bagi pengusaha pemula sangat perlu untuk dapat membangun suatu wadah yang memiliki fasilitas yang dapat mendukung secara langsung kegiatan operasional, promosi, pemasaran, konsultasi teknologi produksi, investasi dan permodalan. Dengan adanya fasilitas-fasilitas tersebut, diharapkan UKMT khususnya pengusaha pemula di Indonesia dapat mengembangkan usahanya lebih cepat dan terarah.
Technopreneurship
Peningkatan Kualitas SDM
Mengurangi Pengangguran
Job Creator
TERIMA KASIH