teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011
DESCRIPTION
Bakalaurinio darbo prezentacija, teatro plėtra Lietuvoje ir marketingo strategija. Darbo vadovė Irena Alperytė, Vilniaus Gedimino technikos universitetas, 2011TRANSCRIPT
Teatro veiklos plėtra: marketingo
strategijaBaigiamasis bakalaurinis darbas
2011-06-06
Parengė: Aušra Ginotytė
Darbo vadovė: Irena Alperytė
Baigiamojo darbo problematika
Baigiamojo darbo tikslas
X
BANewcomb „ABX“ modelis
Baigiamojo darbo uždaviniai
Autorinis tyrimas
Išsiaiškinti veikiančius veiksnius
Pateikti marketingo sprendimus
Literatūros analizė
Rinkos analizė
TINKAMI SPRENDIMAI
Autoriniai tyrimai
Auditorijos apklausa
(307 respondentų)
Koreliacinė porinė regresinė analizė
(5 veiksniai)
Giluminis interviu
(10 ekspertų)
Apklausa: teatrų pozicionavimas
Keistuoliai
LNDT
AtvirasRatas
OKT Menųspaustuvė
a|ch
Domino
VMT
LNOBT
cezario
Idioteatras
MenoFortas Bohema
GIT
Utopija
Jaunimo
Lėlė
Elfų
Raganiukės
Aukštas Facebook gerbėjų skaičius
Didelis teatro lankomumasMažas teatro lankomumas
Žemas Facebook gerbėjų skaičius
Giluminis tyrimas
Gyčio
Ivanausko
Teatras
Teatras
„Atviras
Ratas“
„Bohemiečia
i“
Teatras
„Utopija“
A|CH
teatras
Teatras „Menų
spaustuvė“
Teatras
„cezario
grupė“
Vilniaus
Mažasis
Teatras
Keistuolių
teatras
Domino
teatras
Marketing
o tyrimaiNe Ne Taip Ne Ne Ne Ne Taip Taip Taip
Marketing
o strategijaNe Ne Taip Ne Ne Ne Ne Taip Taip Taip
4 iš 10 atlieka marketingo tyrimus, tie patys teatrai turimarketingo strategiją.
X1 - Nevalstybinių teatrų skaičius
X2 - Valstybinių teatrų žiūrovų skaičius
X3 - Nedarbo lygis šalyje
X4 - Disponuojamos pajamos vienam gyventojui per mėnesį
X5 - Interneto prieiga Lietuvoje
t - 3,203 ≥ 2,5795
Nevalstybinių teatrų žiūrovų skaičiaus
priklausomumas
x1 x2 x3 x4 x5
Kor. koef. r 0,69537273 0,462196738 -0,463613237 0,8200237 0,51680495
F - 10,5221 ≥ 6,60789
Marketingo sprendimai teatro organizacijos veiklos
plėtros efektyvumui didinti
Planuoti
StebėtiAnalizuoti
Marketingo tyrimai
Informacijos sklaidos priemonės
Bendruomenės kūrimas
Specifinė informacija
Nuolatinis bendravimas
Įdomus profilis
Socialiniai tinklai
Netradicinio marketingo galimybės
Edukacija. Jaunimo švietimas
Netrad
icinė
scen
a
Trup
ės įvaizd
is
„Flashmob“
Išvados
Sprendimai
TyrimaiAnalizė
Ne visos galimybės yra išnaudotos;
Pasinaudojus patiektais siūlymais galima išplėsti savo veiklą;
Teigiamas įvaizdis susidomėjimas parama iš valstybės.
Ačiū už dėmesį