teamflow - de kunst van generatief samenwerken
DESCRIPTION
Presentatie rondom het teamflow modelTRANSCRIPT
![Page 1: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/1.jpg)
Teamflow
De kunst van generatief samenwerken
12 december 2008 Michael Makowski [email protected]
Teamflow
![Page 2: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/2.jpg)
Wat is teamflow?
Flow is het ervaren van intrinsiek geluk, dat in elkvan ons, van nature aanwezig is (Csikszentmihalyi).
Teamflow is het gedeelde gevoel van een complete en energieke focus in een teamactiviteit, met een hoog energieniveau en enthousiasme.
Teamflow veronderstelt een diepe en intensieve verbinding binnen een team.
Teamflow
![Page 3: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/3.jpg)
Inspiratiebronnen
Peter Russell: WereldbreinRupert Sheldrake: Morphische veldenRolling Stones als rolmodelRobert Dilts: Generatieve samenwerkingC. Otto Scharmer: Presence + Theory U
Teamflow
![Page 4: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/4.jpg)
Peter Russell: Wereldbrein
De ontwikkeling van de mensheid is vergelijkbaarmet de ontwikkeling van menselijke hersenen.
Na een fase van explosieve groei van eenheden(individuen, cellen) richt de groei zich meer op onderlinge verbindingen (connectivity).
Stap af van het concept van het – door de huidomsloten ego – en ervaar de eenheid van de mensheid.
Teamflow
![Page 5: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/5.jpg)
Rupert Sheldrake: Morphische velden
Morphische velden zijn – vergelijkbaar met magnetischevelden – gebieden, waarbinnen individuen op een niet waarneembare wijze met elkaar verbonden zijn.
Voorbeelden van morphische velden zijn:- zwermen van trekvogels- zwermen van vissen- het 100-apen-syndroom
Teamflow
![Page 6: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/6.jpg)
Rolling Stones als rolmodel
- 5 jongeren zonder speciaal muzikaal talent richten begin jaren ’60 de Rolling Stones op.
- Ondanks zeer uiteenlopende persoonlijkheden en wisseling van bandleden blijft het instituut ‘Rolling Stones’ meer dan 45 jaar overeind (tot nu toe).
- De Rolling Stones blijven verbazen (internet- optredens, tournee zonder nieuw album).
Teamflow
![Page 7: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/7.jpg)
Robert Dilts: generatieve samenwerking
Op basis van zijn onderzoek naar het succes van internetbedrijven in de Sillicon Valley introduceertRobert Dilts het begrip ‘generatieve samenwerking’.
Generatieve samenwerking is een vorm van samenwerking, waarbij nieuwe en onverwachtedingen ontstaan (dit in tegenstelling tot effectievesamenwerking). Generatieve samenwerking is een methodische verbreding van NLP.
Teamflow
![Page 8: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/8.jpg)
Teamflow
Co-initiatingIntensief luisterenen komen tot eengezamenelijkeintentie
Co-sensingObserveren meteen open mind eneen open hart
Presencingverbind je inspiratie met je wilskracht en voel wat er ontstaat
Co-creatingMaak een prototype enontdek nieuwe dingendoor ‘te doen’
Co-evolvingImplementeer hetnieuwe en integreerhet in het bestaande
Theorie U (C. Otto Scharmer)
![Page 9: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/9.jpg)
Teamflow
De 7 leiderschapscapaciteiten van de theorie U
1. Excellent luisteren – naar jezelf en naar andern2. Observeren – zonder oordeel3. Volledig zintuigelijk ervaren (open mind, open hart, open wil)4. Presencing – volledig contact van jezelf met je omgeving5. Kristalliseren – van intentie naar manifestatie6. Prototyping – een pilot realiseren7. Uitvoering
![Page 10: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/10.jpg)
Wereld-brein
Morphischevelden
Rolling
Stones
Generatievesamen-
werking
Teamflow-concept
NLPmodelling
Teamflow
The
ory
U
![Page 11: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/11.jpg)
TeamflowH
et te
amfl
ow
conc
ept Gedeeld Leiderschap
Belief-management
Relatioeel veld
Gezamenlijke passie Syn
erget
isch
e Id
entit
eit
Authe
ntis
che
Comm
unic
atie
Complem
entaire
kwaliteiten
![Page 12: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/12.jpg)
University of Applied Sciences
Grond:Relationeel veld
Wanden en plavond:Mindsets en overtuigingen
De interactie ruimte van teamflowEnergie:Gezamenlijke Passie
Akoestiek:Authentische communicatie
Functionaliteiten:Complementaire kwaliteiten
Constructie:Gedeeld Leiderschap
Uiterlijk:Synergetische Identiteit
![Page 13: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/13.jpg)
Teamflow
Aandacht voor weder- zijdse relaties. Onderlinge relaties expliciet maken. Permanent aan de verbetering van relaties werken.Dilts – Relationeel veldBurow – Creatief veldSheldrake – Morphogentische veldenLewin – Sociale veld theorie
Relatioeel veld
![Page 14: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/14.jpg)
Teamflow
Belief-management
Verhelder indivudele overtuigingen over andere teamleden, het hele team en de ‘buitenwereld’.
Integreer conflicterende overtuigingen, sta open voor veranderingen in je mindset en paradigma wisselingen.
Wees bewust van dominierende waardesystemen.
Dilts – Changing Beliefs/NLPEllis – Rationeel emotieve therapyie (RET)
Beck – Spiral Dynamics
![Page 15: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/15.jpg)
Teamflow
Authentischecommunicatie
Vanuit je hart communiceren: zeg wat je denkt en denk wat je zegt. Je zegt wat je denkt en voelt op het moment dat je diep
verbonden bent met je ‘zelf’. Dit is iets anders dan egocentrische communicatie.
Korzybski – The Map is not the Territory
Watzlawick - Social ConstructivismScharmer et al. – Presencing, Theory U
![Page 16: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/16.jpg)
filterenz.
Interne representatie
Gevoel,
Gedrag
bepaalt leidt tot
leidt tot
Gevoel,reactie
Gedrag
Omgeving
Waarnemingsfilter
![Page 17: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/17.jpg)
De generatieve dialoog: flow tijd gaat langzaam co-creatie
De reflectieve dialoog: empathisch luisteren elkaars standpunten begrijpen
Het aardige gesprek: aftasten vriendelijk zijn projectie
Het harde debat: aanvallen en verdedigen focus op argumenten
Reflectie en verbeeldingskracht
Gebaseerd op patronen uit het verleden
Ger
icht
op h
et g
ehee
l Gericht op
de delen
![Page 18: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/18.jpg)
Teamflow
Shared Leadership
Het concept van gedeeld leiderschap beschouwt leiderschap als een interactie fenomeen en niet
als stelsel van kwaliteiten van bepaalde personen. Het betreft leiden en volgen in een teamproces en
staat los van leiders.
Pearce & Conger – Shared LeadershipBradford & Cohen – Postheroic LeadershipSawyer – Group Genius
![Page 19: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/19.jpg)
Persoonlijke en inhoudelijke capaciteiten van de betrokken personen
hoog laag
Ruimte om leiderschapstaken over te nemen
hoog
Gedeeld leiderschap
Autoritair leiderschap
Leiderschaps-strijd
Leiderschaps-vacuum
![Page 20: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/20.jpg)
Teamflow
Verticaal leiderschap-Teambuilding-Leiderschapsondersteuning-Empowerment
Gedeeld leiderschap-Transactioneel-Transformatief-Empowerend
Teameigenschappen -Relaties-Diversiteit-Volwassenheid-Grootte
Teamreacties-Emotioneel-Gedrag -Cognitief
Effectiviteit-kwalitatief-kwantitatief-In tjd
Invloedfactoren -Onderlinge afhankelijkheid-taakcomplexiteit
Model voor gedeeld leiderschap
![Page 21: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/21.jpg)
Teamflow
Do What You Love and Love What You Do.
1. Passie is niet alleen iets dat je plotseling ontdekt. Je kunt een passie ontwikkelen en ook een
gezamenlijke passie binnen een team. 2. Het is ook niet de passie zelf waar je energie van
krijgt, maar de toestand van gepassioneerd zijn.
Chang – Passion Plan
Gezamenlijke passie
![Page 22: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/22.jpg)
Passietrap
wensen
verlangens
drijfveren
persoonlijke missie
passie
![Page 23: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/23.jpg)
Teamflow
Het passieplan
1. Begin bij je hart2. Ontdek je passie3. Verhelder je doel4. Maak een plan van aanpak5. Handel met passie6. Deel je enthousiasme7. Blijf op koers
Van passie naar resultaat (Richard Chang)
![Page 24: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/24.jpg)
Teamflow
Complementairekwaliteiten
Het is bekend dat team heterogene teams productiever zijn dan homogene teams. En het is niet voldoende dit te weten en te accpeteren. Waardeer de verschillen en de diversiteit in een
team en wees je bewust van de wederzijdse afhankelijkheid in het team.
Belbin – Team Role TheoryOfman – Core Qualities
Palmer et al. - Enneagram
![Page 25: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/25.jpg)
voor-zitter
groeps-werker
plant brononder-zoeker
afmaker
waar-
schuwer
vormer
bedrijfs-
man
persoonlijke kenmerken
positieve kwaliteiten
toelaatbare zwakheden
elkaar ondersteunende kwaliteiten
spanningsvelden
![Page 26: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/26.jpg)
Teamflow
Enneagramals procesmodel
1 perfectionistwillen: ontevreden met dehuidige toestan
2 helpergeloven: duidelijk beeldvan de verandering
3 winnaarOnderzoeken invloedvan buitenaf
4 romanticuscreëren: confrontatie metemoties en twijfel
5 waarnemerIntegreren: integratievan de verandering
6 loyalist ontvangen:invloed vanbuitenaf
7 avonturier ondernemen:reacties wordenverwerkt
8 baaswaarderen:veranderingis een feit
9 bemiddelaarOntspannen: nieuwe veranderingen kunnen beginnen
![Page 27: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/27.jpg)
omgeving
gedrag
vaardigheden
overtuigingen
identiteit
De ‘as’ Keith Richardsen Mick Jagger;een evenwicht kunnen vinden tussen individualiteit en band-identiteit. De Stones zijn groter dan de som
der delen; we ‘waren de juiste personen op het juiste moment op de juiste plaats’.
Rebels, tegendraads en pubertair gedrag;experimenteren en grenzen verleggen.
Nieuwe muziekstromingenculturele revolutie in de jaren ’60.
Feedback-vaardigheden: direct en confronterend naar elkaar toe;een crisis overwinnen en er sterker uitkomen.
Teamflow
![Page 28: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/28.jpg)
Teamflow
Elk team (of organisatie) heeft expliciet of impliciet een identiteit. Het verschil Is: als leden
zich moeten aanpassen aan het team/ de organisatie hebben we het over een team identiteit
(of corporate identity). Zijn de individuele identiteiten essentiele bouwstenen voor de team
identiteit dan noemen we dit synergetisch identiteit.
Bateson – Systems TheoryDilts – Logical Levels
Synergetische Identiteit
![Page 29: Teamflow - de kunst van generatief samenwerken](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081413/5496c1eeb47959e3238b47c3/html5/thumbnails/29.jpg)
Teamflow
Keith RichardsIan Stewart
Brian Jones
Bill Wyman
Charlie Watts
Ronnie Wood
Mick Jagger
Mick Taylor
AndrewLoogOldham