tdp+2011 2+aula+5+-+eap+-+estrutura+analítica+do+projeto
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TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS
GESTÂO DE PROJETOS
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
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EDT – Estrutura de Decomposição do Trabalho
WBS – Work Breakdown Structure
Parte da declaração do escopo;
Decompondo o trabalho a ser realizado em partes.
Identificando os blocos de trabalho
Dividindo-os sucessivamente em partes cada vez menores
Até chegar ao nível de atividade que se quer.
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Representada como uma estrutura hierárquica (árvore), onde um nível representa o conjunto de trabalhos realizados no nível inferior
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A EAP define todo o trabalho e somente o trabalho necessário para completar o projeto. O trabalho que não estiver contido na EAP está automaticamente fora do escopo.
“A Estrutura de Analítica de Projeto identifica todas as atividades, tarefas e sub-tarefas de um projeto”
Ela transforma uma obra de arte grande e única em muitas tarefas pequenas e gerenciáveis
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PARA QUE SERVE UMA EAP?
1. Sumarizar todos os produtos e serviços contidos no projeto, incluindo o suporte e outras tarefas;
2. Entender as inter-relações dos blocos de trabalho entre si com o projeto total e com as demais atividades da organização;
3. Estabelecer a autoridade/responsabilidade
4. Calcular o custo do projeto;
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PARA QUE SERVE UMA EAP?
5. Conduzir análise de risco;
6. Planejar blocos de trabalho;
7. Desenvolver informações para a gerência do projeto;
8. Providenciar uma base para controle da aplicação de recursos;
9. Estabelecer pontos de referência para fazer com que as pessoas se comprometam em apoiar o projeto.
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Requisitos básicos para desenvolver uma EAP
a. Um bloco de trabalho só deve aparecer em um único lugar da EAP.
b. O trabalho contido num item da EAP representa a soma do trabalho dos itens que estão abaixo dele.
c. Cada item da EAP só tem um responsável, embora outras pessoas possam participar de sua execução.
d. A EAP deve ser consistente com a forma como o trabalho está sendo realizado. Ele deve primeiramente ser útil para a equipe do projeto.
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Requisitos básicos para desenvolver uma EAP
e. Os membros da equipe devem estar envolvidos no desenvolvimento da EAP para garantir consistência e comprometimento.
f. Cada item da EAP deve ser documentado para assegurar com que haja entendimento do que está dentro e fora de cada item.
g. A EAP deve ser uma ferramenta flexível para acomodar mudanças inevitáveis e garantir o controle do trabalho executado em conformidade com a Declaração de Escopo.
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Importante:
“A Estrutura de Analítica não envolve seqüenciamento, apenas desdobramento das atividades e tarefas do projeto, é uma espécie de mapa de tudo que vai ser feito para ter as entregas em mãos!
A seqüência é definida depois...
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EAP – Estrutura Analítica do Projeto
EAP – Na forma de lista
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GESTÂO DE PROJETOSExemplo - EAP – Organizada por fase
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GESTÂO DE PROJETOSExemplo - EAP – Orientada ao produto