Tata Motors: Can It Become a Global Contender in the Automobile Industry

Tata Motors: Can It Become a Global Contender in the Automobile IndustryAdam Said P., Andrean D. Lukita, Armedia Lintang

The History Of Tata MotorsTata Group terdiri dari beberapa perusahaan yang bergerak di tujuh sektor industri, meliputi: Bahan-baku industri, Rekayasa, Teknologi Informasi dan Komunikasi, Energi, Jasa, Produk Konsumen dan teknikPada tahun 2012 perusahaan memiliki operasi di lebih dari 80 negara dan memiliki pendapatan 83 Milyar Dollar pada tahun 2011. Hampir 60 persen pendapatan tata motors berasal dari luar India. Tata Motor merupakan simbol dari munculnya India sebagai kekuatan ekonomi dunia dan mempunyai pegawai terbesar yaitu sekitar 425 ribu pegawai.

Sejarah Tata Motor di mulai pada 1945 ketika teknik tata dan perusahaan lokomotif mulai memproduksi lokomotif dan produk rekayasa.Tahun 1994 kesepakatan itu ditandatangani antara Daimler-Benz AG dan Mercedes Benz AG, Jerman untuk setup perusahaan patungan Mercedez-Benz India untuk memproduksi badan dan mesin E class di India.Tahun 2001 tata keluar joint venture dengan Daimler Chrysler dan mengadakan perjanjian dengan produk yang berbasis di Inggris MG Rover pada tahun 2002.Tahun 2004 Tata Motors and South Koreas Daewoo Commercial Vehicle Co. Ltd menandatangani joint venture yang memproduksi dan memasarkan truk berat komersial di Korea SelatanThe History Of Tata Motors

Automotive Companies In India

Indian CompaniesMulti-national CompaniesAnalisis SWOTStrenght Perolehan baru-baru ini mengarah ke internasionalisasi Jaguar/Land Cover, Daewoo Commercial Vehicle Company, Hispano Carocerra. Berhasil memasuki negara yang memiliki permintaan yang mirip dengan india seperti Thailand dan Argentina.Orientasi teknik - proses dan cara yang sistematis eksekusi

WeaknessessDiperlukan bidang perbaikan dalam keandalan produk, layanan jaringan dan saluran jangkauan.Terlalu banyak melakukan kerjasama dengan perusahaan lain dengan alih alih manfaat dan pengalaman yang dihasilkan produk tersebut.

Analisis SWOTOpportunityPermintaan domestik yang kuat dengan pertumbuhan ekonomi lebih dari 8 persen.Lebih banyak memasarkan tata nano yang memiliki kualitas bagus dan harga yang murah,

Threat 1. tidaklah mudah tata motors mampu bersaing dengan perusahaan besar.

Industry Analysis : Porters Five ForcesSaingan industri Menghadapi persaingan dari produsen otomotif dalam dan luar negeri. Meningkatkan infrastruktur telah membuat perusahaan asing memasuki pasar India melalui merger dengan orang India yang ada atau memulai operasi langsung, ini membawa inovasi reguler dan gradasi.Bargaining Power of pembeli Daya tawar pembeli lebih tinggi di segmen kendaraan angkut dari pada kendaraan penumpang.Daya tawar dari pemasok Motor Tata memiliki pegangan yang baik atas pemasok, namun di ibukota industri intens, biaya switching dari pemasok tinggi.Ancaman pengganti Kendaraan dengan harga yang murah dan efisien adalah produk pengganti langsung sementara transportasi umum. Ancaman dari pendatang baru Investasi tinggi dan hambatan untuk pendatang baru tapi mudah dari yang sudah ada untuk masuk ke dalam pasar baru

Macroeconomics Condition in India 2012Pada 2012, india adalah salah satu negara terbesar di dunia dengan jumlah penduduk 1.2 Milyard. Usia rata-rata di India adalah 26,2 tahun.Pertumbuhan penduduk adalah 1,3 persen per tahun namun 25 persen berada di bawah garis kemiskinan pada tahun 2011.PDB India (beli Power Parity) di 2011 peringkat keempat di dunia, di sekitar $ 4,5 triliun.GDP India per kapita sekitar S3.700 pada tahun 2011 tumbuh sekitar 7,2 persen per tahun (tingkat pertumbuhan tertinggi no 26 di dunia ).Rupee menjadi lebih murah sekitar 12 persen terhadap dollar AS, memberikan eksportir India memiliki keunggulan kompetitif.

The Indian Automotive IndustryUrbanizationIndia memiliki 10 dari 30 daerah perkotaan dengan pertumbuhan tercepat di dunia lebih dari 700 juta orang diperkirakan pindah ke pusat perkotaan india

Growth in road infrastructureIndia memiliki jumlah tertinggi ketiga dari jalan mil di dunia dan diperkirakan 5,2 miliar rupee akan menghabiskan di jalan raya nasional, jalan-jalan negara dan pedesaan, antara tahun 2010 dan 2014.Growing populationpertumbuhan penduduk di India mengalami kenaikan setiap tahunnya. Saat ini growing population di india sekitar 1,2 MilyarExternal Environment Politik : Tata Motor telah beroperasi di beberapa negara di seluaruh dunia perlu memperhatikan iklim politik. Tata motors harus mengikuti aturan aturan yang berlaku di negara tersebut termasuk standar keamanan sampai ketenagakerjaan pegawai. Ekonomi :Ekonomi global yang berubah ubah membuat Tata Motors harus memantau perkembangan ekonomi suatu negara. Ekonomi suatu negara akan berpengaruh pada penjualan.Sosial :Tata Motors memperkerjakan 425 ribu pegawai diseluruh dunia. Dengan adanya Tata Motors membawa dampke kesejahteraan masyarakat di negara tersebut.

External Environment Teknologi : Teknologi yang digunakan oleh Tata Motors canggih bahkan Tata motors memiliki Tata technologies limited yang memperkerjakan banyak ilmuwan, insinyur, tim peneilitian dan pengembangan.Lingkungan :Kendaraan produksi Tata motors harus mematuhi standar India dan International emisi

Pertumbuhan Strategi : Ansoff MatrixPenetrasi Pasar :Tata Motors menggunakan cara Joint Venture dengan perusahaan lain seperti Jaguar-Land Rover atau Daewoo untuk mengembangkan pasar.Pengembangan Produk :Mengembangkan kendaraan Tata Nano dan Kendaraan Militer untuk seluruh dunia

Pertumbuhan Strategi : Ansoff MatrixPengembangan Pasar :Tata Motors mengembangkan produksi mereka ke luar negeri termasuk bus, truk dan mobil.Diversifikasi :Tata motor melakukan diversifikasi terhadap kendaraan Tata Nano dengan kualitas baik dan harga murah untuk dipasarkan di seluruh negara.

Strategi InternationalStrategi yang dilakukan Tata Motors adalah melakukan kerjasama dengan perusahaan kendaraan yang ada di negara lain. Selain mengenalkan kendaraan yang diproduksi juga mengenalkan perusahaan Tata Motors di negara tersebut. Memperluas bisnis internasional melalui anak perusahaannya, Tata Motors telah beroperasi di Inggris, Korea Selatan, Thailand, Spanyol dan Afrika Selatan.

KesimpulanPertumbuhan ekonomi india yang sangat cepat memperngaruhi pertumbuhan perusahaan Tata Motors terutama dalam penjualan kendaraan yang diproduksinya. Tata Motors mempunyai strategi yang sangat baik untuk melakukan ekspansi di luar negeri salah satunya melakukan kerjasama dan membuka anak cabang perusahaan di negara lain.Tata motors mempunyai keunggulan yaitu memproduksi kendaraan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.