tasarım yönetimi

35
TESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİ TESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİ PROF. DR. HALİL RİFAT ALPAY PROF. DR. HALİL RİFAT ALPAY ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANI TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANI

Upload: enduestriyel-tasarimcilar-meslek-kurulusu

Post on 16-Apr-2017

2.931 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Tasarım yönetimi

TESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİTESTİL SEKTÖRÜNDE TASARIM YÖNETİMİ

PROF. DR. HALİL RİFAT ALPAYPROF. DR. HALİL RİFAT ALPAY

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİULUDAĞ ÜNİVERSİTESİMÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİMÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ

TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANITEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANI

Page 2: Tasarım yönetimi

TASARIMTASARIMTürk Dil Kurumu’nun 1974 yılında yayınlanmış sözlüğünde, “tasarım”ın, Türk Dil Kurumu’nun 1974 yılında yayınlanmış sözlüğünde, “tasarım”ın, “tasarımlama işi yada tasarımlanan biçim” diye tanımlandığını, Osmanlıca karşılığı “tasarımlama işi yada tasarımlanan biçim” diye tanımlandığını, Osmanlıca karşılığı olarak da “tasavvur”un verildiğini görmekteyiz.olarak da “tasavvur”un verildiğini görmekteyiz.

““Tasarımlamak” da “bir şeyin biçimini zihinde canlandırmak, tasavvur etmek” Tasarımlamak” da “bir şeyin biçimini zihinde canlandırmak, tasavvur etmek” şeklinde açıklanmıştır. Öte yandan bunların bir bakıma çıkış noktasını oluşturan şeklinde açıklanmıştır. Öte yandan bunların bir bakıma çıkış noktasını oluşturan “tasarlamak” ın tarifi ise “zihinde hazırlamak”, “tasarının” karşılığı “tasarlanan biçim, “tasarlamak” ın tarifi ise “zihinde hazırlamak”, “tasarının” karşılığı “tasarlanan biçim, kaleme alınan öneri”, “tasar”da “bir iş, bir düşünce sırasını, düzeyini gösteren resim, kaleme alınan öneri”, “tasar”da “bir iş, bir düşünce sırasını, düzeyini gösteren resim, yazı”dır. (ÖZER,1989)yazı”dır. (ÖZER,1989)

554 SAYILI ENDÜSTRİYEL TASARIMLARIN KORUNMASI HAKKINDA KANUN 554 SAYILI ENDÜSTRİYEL TASARIMLARIN KORUNMASI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME’YE GÖRE;(MADDE3-A)HÜKMÜNDE KARARNAME’YE GÖRE;(MADDE3-A)““Tasarım”, bir ürünün tümü veya üzerindeki süslemenin, çizgi, şekil, biçim, renk, Tasarım”, bir ürünün tümü veya üzerindeki süslemenin, çizgi, şekil, biçim, renk, doku, malzeme veya esneklik gibi insan duyuları ile algılanan çeşitli unsur veya doku, malzeme veya esneklik gibi insan duyuları ile algılanan çeşitli unsur veya özelliklerinin oluşturduğu bütünü ifade eder.özelliklerinin oluşturduğu bütünü ifade eder.

Page 3: Tasarım yönetimi

DESIGNDESIGNTasarlama sözcüğü İngilizce’deki “design” ve Fransızca’daki “projeter” sözcükleri Tasarlama sözcüğü İngilizce’deki “design” ve Fransızca’daki “projeter” sözcükleri karşılığı olarak kullanılmaktadır. Design sözcüğü Latince’den gelip, “de” ve “signare” karşılığı olarak kullanılmaktadır. Design sözcüğü Latince’den gelip, “de” ve “signare” köklerinden oluşur. Signare, etmek demek olup; Signum, işaret kökünden köklerinden oluşur. Signare, etmek demek olup; Signum, işaret kökünden türetilmiştir. Sözlük anlamı, bir plan yada eskizi yapmak üzere zihinde türetilmiştir. Sözlük anlamı, bir plan yada eskizi yapmak üzere zihinde canlandırmak, biçim vermek yada üretilmek üzere zihinde canlandırılan bir plan canlandırmak, biçim vermek yada üretilmek üzere zihinde canlandırılan bir plan yada bir şey. Bir sonucu hazırlayan adımların ortaya koyduğu zihni bir proje yada yada bir şey. Bir sonucu hazırlayan adımların ortaya koyduğu zihni bir proje yada şemadır.(BAYAZIT)şemadır.(BAYAZIT)

““To Design”, bir nesneyi, yabancı kişilerin kontrolündeki makinalarda malzemenin To Design”, bir nesneyi, yabancı kişilerin kontrolündeki makinalarda malzemenin geçirebileceği tüm değişiklikler ile böylesine bir yapım sürecinde karşılaşabileceği geçirebileceği tüm değişiklikler ile böylesine bir yapım sürecinde karşılaşabileceği çeşitli işlemleri göz önünde bulundurarak tasavvur etmek, tasarlamak demektir.çeşitli işlemleri göz önünde bulundurarak tasavvur etmek, tasarlamak demektir.““Design” da bu anlayışla tasavvur edilmiş, tasarlanmış biçimin bizzat kendisi yada Design” da bu anlayışla tasavvur edilmiş, tasarlanmış biçimin bizzat kendisi yada sureti, imgesi, imajı, deseni, resmi olmaktadır. (ÖZER,1989)sureti, imgesi, imajı, deseni, resmi olmaktadır. (ÖZER,1989)

Page 4: Tasarım yönetimi

SORUN ÇÖZÜMÜSORUN ÇÖZÜMÜ““Tasarım, görülebilen, dokunabilen, işitilebilen bir şey imal etme planıdır.” Tasarım, görülebilen, dokunabilen, işitilebilen bir şey imal etme planıdır.”

(Peter GORB)(Peter GORB)

YARATIMYARATIM““Estetik, endüstri üretimi alanında güzellik bilimidir.” Estetik, endüstri üretimi alanında güzellik bilimidir.”

(D.HUISMAN)(D.HUISMAN)

SİSTEMLEŞTİRMESİSTEMLEŞTİRME““Tasarım, çevresel ihtiyaçların belirlendiği ve bu ihtiyaçları gidermek için araçlara Tasarım, çevresel ihtiyaçların belirlendiği ve bu ihtiyaçları gidermek için araçlara dönüştürüldüğü bir süreçtir.”dönüştürüldüğü bir süreçtir.”

(A.TOPALIAN)(A.TOPALIAN)

Page 5: Tasarım yönetimi

KOORDİNASYONKOORDİNASYON““Tasarımcı asla tek başına değildir, asla tek başına çalışamaz, o yüzden asla bir Tasarımcı asla tek başına değildir, asla tek başına çalışamaz, o yüzden asla bir bütün teşkil edemez.” bütün teşkil edemez.”

(T.MALDONADO)(T.MALDONADO)

KÜLTÜREL KATKIKÜLTÜREL KATKI““Tasarımcının mesleği, ne bir sanatçının ne de bir estetisyenin mesleğidir; o bir Tasarımcının mesleği, ne bir sanatçının ne de bir estetisyenin mesleğidir; o bir anlam bilim uzmanın mesleğidir.” anlam bilim uzmanın mesleğidir.”

(P.STARCK)(P.STARCK)

ORGANİZASYONORGANİZASYON““Günümüzün tasarım anlayışının, bir organizasyon yeteneğine sahip olmak ve onu Günümüzün tasarım anlayışının, bir organizasyon yeteneğine sahip olmak ve onu kullanabilmek olduğuna inanmaktayım.” kullanabilmek olduğuna inanmaktayım.”

(B.DENEL)(B.DENEL)

Page 6: Tasarım yönetimi

DÜZENDÜZEN

““Tasarım düzenini elde etmek için gereken temel şart; bütünlük(unity), Tasarım düzenini elde etmek için gereken temel şart; bütünlük(unity), uygunluk(coherence) ve açıklık(clearity) anlayışları içinde bir sistem, bir disiplin uygunluk(coherence) ve açıklık(clearity) anlayışları içinde bir sistem, bir disiplin kurarak, kendi başına bile bütünlüğü olan bir görüntü meydana getirmektir. Bu kurarak, kendi başına bile bütünlüğü olan bir görüntü meydana getirmektir. Bu sebepten, bilhassa eğitim yoluyla, görme alışkanlıklarımızı mekan içinde tecrit sebepten, bilhassa eğitim yoluyla, görme alışkanlıklarımızı mekan içinde tecrit edilmiş “şeyler” olarak görme yerine gereken yerde yapı, düzen ve zaman içinde edilmiş “şeyler” olarak görme yerine gereken yerde yapı, düzen ve zaman içinde ilişki kurulmuş olaylar olarak yeniden ele alıp düzenlemek zorundayız.” ilişki kurulmuş olaylar olarak yeniden ele alıp düzenlemek zorundayız.”

(B.DENEL)(B.DENEL)

Page 7: Tasarım yönetimi

TASARIMCI VE GİRİŞİMCİTASARIMCI VE GİRİŞİMCİ

““Bir tasarımcının başarıya ulaşması için gerekli olan on nitelik nedir?”Bir tasarımcının başarıya ulaşması için gerekli olan on nitelik nedir?”

ZEKAZEKA HAYALGÜCÜHAYALGÜCÜ YARATICILIKYARATICILIK SAĞDUYU SAĞDUYU SEBATSEBAT PAZAR TAKİBİPAZAR TAKİBİ KARARLILIKKARARLILIK BECERİBECERİ HASSASİYETHASSASİYET OLGUNLUK VE KENDİNE GÜVENOLGUNLUK VE KENDİNE GÜVEN

(T.CONRAN)(T.CONRAN)

Page 8: Tasarım yönetimi

TASARIM OKULLARITASARIM OKULLARI

Hem fen bilimleri, hem de sosyal bilimleri içeren genel eğitimHem fen bilimleri, hem de sosyal bilimleri içeren genel eğitim

Tasarım alanında ve seçilen tasarım branşında spesifik eğitimTasarım alanında ve seçilen tasarım branşında spesifik eğitim

Teorik derslerTeorik dersler

Atölye, laboratuar ve ileri bilgisayar araçları kullanarak projeler üretmeyi içeren Atölye, laboratuar ve ileri bilgisayar araçları kullanarak projeler üretmeyi içeren pratik derslerpratik dersler

Tasarım okulu ile özel şirketler veya kamu kuruluşları arasında yapılan bir Tasarım okulu ile özel şirketler veya kamu kuruluşları arasında yapılan bir anlaşma ve tasarım yarışmaları aracılığıyla gerçek projelere katılım.anlaşma ve tasarım yarışmaları aracılığıyla gerçek projelere katılım.

(B.B.MOZOTA)(B.B.MOZOTA)

Page 9: Tasarım yönetimi

TASARIM SÜRECİTASARIM SÜRECİ

Tasarım dört temel özelliği olan bir süreçtir.Tasarım dört temel özelliği olan bir süreçtir.

1.1. Creativity – Yaratıcılık: Tasarım daha önceden olmayan bir şeyin Creativity – Yaratıcılık: Tasarım daha önceden olmayan bir şeyin yaratılmasını gerektirir.yaratılmasını gerektirir.

2.2. Complexity – Karmaşıklık: Tasarım çok sayıda parametreler ve değişkenler Complexity – Karmaşıklık: Tasarım çok sayıda parametreler ve değişkenler üzerindeki kararları kapsar.üzerindeki kararları kapsar.

3.3. Compromise – Uzlaşma: tasarım, birçok ve bazen çatışan koşulları (maliyet Compromise – Uzlaşma: tasarım, birçok ve bazen çatışan koşulları (maliyet ve verimlilik, estetik ve kullanım kolaylığı, malzemeler ve uzun ömürlülük gibi) ve verimlilik, estetik ve kullanım kolaylığı, malzemeler ve uzun ömürlülük gibi) dengelemeyi gerektirir. dengelemeyi gerektirir.

4.4. Choice – Seçim : Tasarım, bir sorunun temel konseptinden en ufak renk veya Choice – Seçim : Tasarım, bir sorunun temel konseptinden en ufak renk veya biçim detayına kadar her seviyede bir çok olası çözümler arasında seçim biçim detayına kadar her seviyede bir çok olası çözümler arasında seçim yapmayı gerektirir.yapmayı gerektirir.

(Walsh et al., 1992)(Walsh et al., 1992)

Page 10: Tasarım yönetimi

TASARIM YÖNETİMİTASARIM YÖNETİMİ

““Bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak üzere, mevcut tasarım Bir şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak üzere, mevcut tasarım kaynaklarının ürün yöneticilerince etkili bir şekilde kullanılmasıdır.”kaynaklarının ürün yöneticilerince etkili bir şekilde kullanılmasıdır.”

(P.GORB)(P.GORB)KAPSAM: KAPSAM: Tasarım yönetimi yani kurum içindeki yaratıcı süreci yönetmekTasarım yönetimi yani kurum içindeki yaratıcı süreci yönetmek Bir şirketi tasarım ilkelerine göre yönetmekBir şirketi tasarım ilkelerine göre yönetmek Bir tasarım firmasını yönetmekBir tasarım firmasını yönetmek

(P.HETZEL)(P.HETZEL)

““Tasarım süreci yönetimindeki önemli konu, tasarım ve kurum içindeki tüm diğer Tasarım süreci yönetimindeki önemli konu, tasarım ve kurum içindeki tüm diğer alanlar arasındaki doğru ilişkiyi yaratmaktır.”alanlar arasındaki doğru ilişkiyi yaratmaktır.”

(D.PATTERSON)(D.PATTERSON)

Page 11: Tasarım yönetimi

TASARIM YÖNETİMİNİN GEREKSİNİMLERİTASARIM YÖNETİMİNİN GEREKSİNİMLERİ Bir tasarım politikası geliştirerek veya denetleyerek, tasarım politikasını kurumsal Bir tasarım politikası geliştirerek veya denetleyerek, tasarım politikasını kurumsal kimlik ve strateji ile birleştirerek ve tasarımı ihtiyaçları belirlemek için kullanarak kimlik ve strateji ile birleştirerek ve tasarımı ihtiyaçları belirlemek için kullanarak kurumsal stratejik hedeflere katkıda bulunmakkurumsal stratejik hedeflere katkıda bulunmak

Tasarım kaynaklarını yönetmekTasarım kaynaklarını yönetmek

Bir bilgi ve fikir şebekesi kurmakBir bilgi ve fikir şebekesi kurmak(BLAICH & BLAICH)(BLAICH & BLAICH)

““Tasarım yönetimindeki yöneticinin, tasarım konusunda yüksek derecede becerili Tasarım yönetimindeki yöneticinin, tasarım konusunda yüksek derecede becerili olması çok önemlidir. Tam bu noktada, eleştirerek, zorlayarak ve en iyi çözümleri olması çok önemlidir. Tam bu noktada, eleştirerek, zorlayarak ve en iyi çözümleri seçerek anlamlı bir katkıda bulunabilir.”seçerek anlamlı bir katkıda bulunabilir.”

(G.V.DEURSEN)(G.V.DEURSEN)

Page 12: Tasarım yönetimi

TASARIM KALİTESİ (ISO 9001)TASARIM KALİTESİ (ISO 9001)

Söz verilen kaliteSöz verilen kalite

Uygunluk Kalitesi: Söz verilen özelliklerin tutulma ölçüsüUygunluk Kalitesi: Söz verilen özelliklerin tutulma ölçüsü

Tedarikçi, belirlenen şartların yerine getirilmesini sağlamak amacıyla ürün Tedarikçi, belirlenen şartların yerine getirilmesini sağlamak amacıyla ürün tasarımını kontrol etmek ve doğrulamak için dökümante edilmiş prosedürleri tasarımını kontrol etmek ve doğrulamak için dökümante edilmiş prosedürleri oluşturmalı ve sürekliliğini sağlamalıdır.oluşturmalı ve sürekliliğini sağlamalıdır.

Tasarımın Önemi: Tasarımın Önemi: Kalite özelliklerinin ilk defa ortaya çıkarılmasıKalite özelliklerinin ilk defa ortaya çıkarılması Kusur önlemede ilk aşamaKusur önlemede ilk aşama Müşteri isteklerinin karşılanmasıMüşteri isteklerinin karşılanması Yasal isteklerin karşılanmasıYasal isteklerin karşılanması

Page 13: Tasarım yönetimi

TASARIMIN TANIMI, AMAÇ, KAPSAM VE İLKELERİ TASARIMIN TANIMI, AMAÇ, KAPSAM VE İLKELERİ PROSEDÜRÜPROSEDÜRÜ

1.1. Tasarımın yöneticisi tarafından amaç, kapsam ve ilkeleri yazılır.Tasarımın yöneticisi tarafından amaç, kapsam ve ilkeleri yazılır.

2.2. Tasarım yöneticisi tasarım geliştirme faaliyetlerinin değişik aşamalarının Tasarım yöneticisi tasarım geliştirme faaliyetlerinin değişik aşamalarının planlanmasını ve ilgili fonksiyonların koordinasyonunu güvence altına alacak planlanmasını ve ilgili fonksiyonların koordinasyonunu güvence altına alacak prosedürleri hazırlatmalıdır.prosedürleri hazırlatmalıdır.

3.3. Prosedürler, her bir tasarım aşaması ve tüm firma fonksiyonları için görev ve Prosedürler, her bir tasarım aşaması ve tüm firma fonksiyonları için görev ve sorumlulukları tanımlamalıdır.sorumlulukları tanımlamalıdır.

Page 14: Tasarım yönetimi

TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001)TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001) Tedarikçi, her bir tasarım ve geliştirme faaliyetine ilişkin planlar hazırlamalıdır.Tedarikçi, her bir tasarım ve geliştirme faaliyetine ilişkin planlar hazırlamalıdır. Planlar ilgili faaliyetleri tanımlamalı veya atıfta bulunmalı ve bu faaliyetlerin Planlar ilgili faaliyetleri tanımlamalı veya atıfta bulunmalı ve bu faaliyetlerin

yerine getirilmesi için sorumluluklar belirlenmelidir. yerine getirilmesi için sorumluluklar belirlenmelidir. Tasarım geliştirme faaliyetlerinde, yeterli kaynaklarla donatılmış nitelikli personel Tasarım geliştirme faaliyetlerinde, yeterli kaynaklarla donatılmış nitelikli personel

görevlendirilmelidir. görevlendirilmelidir. Planlar tasarım geliştirildikçe güncelleştirilmelidir.Planlar tasarım geliştirildikçe güncelleştirilmelidir.

Dikkat Edilecek Hususlar:Dikkat Edilecek Hususlar: Tedarikçi tasarım planlaması için prosedürler oluşturulurken Tedarikçi tasarım planlaması için prosedürler oluşturulurken Sıralı ve paralel iş programlarıSıralı ve paralel iş programları Tasarım doğrulama yer ve metotlarıTasarım doğrulama yer ve metotları Ürün tasarımında emniyet, performans ve güvenilirlikÜrün tasarımında emniyet, performans ve güvenilirlik Ölçütlerin değerlendirme planlarıÖlçütlerin değerlendirme planları Ürün ölçüm deney ve kabul kriterleri metotları için planlarÜrün ölçüm deney ve kabul kriterleri metotları için planlar Uygun sorumlulukların verilmesiniUygun sorumlulukların verilmesini

gerçekleştirecektir.gerçekleştirecektir.

Page 15: Tasarım yönetimi

TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001)TASARIM VE GELİŞTİRME PLANLAMASI (ISO 9001)

1.1. Tasarım – geliştirme faaliyetlerine ilişkin sorumlulukları da içeren planlar Tasarım – geliştirme faaliyetlerine ilişkin sorumlulukları da içeren planlar hazırlanmalıdır.hazırlanmalıdır.

2.2. Tasarım – geliştirme planları güncelleştirilmelidir.Tasarım – geliştirme planları güncelleştirilmelidir.3.3. Tasarım – geliştirme ve doğrulama faaliyetleri, kendilerine gerekli donanım ve Tasarım – geliştirme ve doğrulama faaliyetleri, kendilerine gerekli donanım ve

gereçler verilmiş olan nitelikli personel tarafından yürütülmelidir.gereçler verilmiş olan nitelikli personel tarafından yürütülmelidir.4.4. Tasarım – geliştirme planlamasında çeşitli birimler arasındaki organizasyonla Tasarım – geliştirme planlamasında çeşitli birimler arasındaki organizasyonla

ilgili ve teknik ilişkiler ve bilgi alışveriş kanalları kesin bir biçimde belirlenmeli ilgili ve teknik ilişkiler ve bilgi alışveriş kanalları kesin bir biçimde belirlenmeli ve bunlara uygun çalışılmalıdır.ve bunlara uygun çalışılmalıdır.

Page 16: Tasarım yönetimi

TÜKETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜTÜKETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜ

1.1. Pazarlama yöneticisi tarafından kumaşın pazar araştırması yaptırılır.Pazarlama yöneticisi tarafından kumaşın pazar araştırması yaptırılır.2.2. Tasarlanacak kumaşın satış miktarı ve satış fiyatı tahmin edilir.Tasarlanacak kumaşın satış miktarı ve satış fiyatı tahmin edilir.3.3. Ürünün dağıtım, servis ve kullanım şartları araştırılır.Ürünün dağıtım, servis ve kullanım şartları araştırılır.4.4. Toplanan bilgiler tasarım müdürüne iletilir.Toplanan bilgiler tasarım müdürüne iletilir.5.5. Tasarımcı tüketim tasarımının planlamasını gerçekleştirir.Tasarımcı tüketim tasarımının planlamasını gerçekleştirir.6.6. Hazırlanan planlar tasarım ve pazarlama yöneticisi tarafından kontrol edilir.Hazırlanan planlar tasarım ve pazarlama yöneticisi tarafından kontrol edilir.

Page 17: Tasarım yönetimi

ÜRÜN TASARIMININ PLANLANMASI ÜRÜN TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜPROSEDÜRÜ

1.1. Tasarımcı kumaşın yaratacağı görüntü ve dokunma etkisinin yanında Tasarımcı kumaşın yaratacağı görüntü ve dokunma etkisinin yanında estetik, sembolik ve psikolojik etkilerini de araştırır.estetik, sembolik ve psikolojik etkilerini de araştırır.

2.2. Tasarımcı yaratmak istediği total etkiye karar verir.Tasarımcı yaratmak istediği total etkiye karar verir.

3.3. Bu etkiye göre hammadde, renk, yapı seçiminin planlanmasını yapar.Bu etkiye göre hammadde, renk, yapı seçiminin planlanmasını yapar.

4.4. Ürün ölçüm, deney, kabul kriterleri belirlenip, performans tasarımının Ürün ölçüm, deney, kabul kriterleri belirlenip, performans tasarımının nasıl yapılacağını planlar.nasıl yapılacağını planlar.

5.5. Hazırlanan ürün tasarım planları tasarım ve pazarlama yöneticileri Hazırlanan ürün tasarım planları tasarım ve pazarlama yöneticileri tarafından kontrol edilir.tarafından kontrol edilir.

6.6. Tasarlanan etkiyi ve performans özelliklerini sağlayacak yapı ve Tasarlanan etkiyi ve performans özelliklerini sağlayacak yapı ve yapısal elemanların seçim kriterleri belirlenir.yapısal elemanların seçim kriterleri belirlenir.

Page 18: Tasarım yönetimi

ÜRETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜÜRETİM TASARIMININ PLANLANMASI PROSEDÜRÜ

1.1. Tasarımcı üretimin her aşamasında kullanılacak materyalin ve teknolojinin Tasarımcı üretimin her aşamasında kullanılacak materyalin ve teknolojinin seçim planını hazırlar.seçim planını hazırlar.

2.2. Tasarımcı bu arada üretim mühendisi ile beraber çalışır.Tasarımcı bu arada üretim mühendisi ile beraber çalışır.

3.3. Kumaşı oluşturacak lif ve iplikler ile hazırlık, dokuma, örme , boyama , Kumaşı oluşturacak lif ve iplikler ile hazırlık, dokuma, örme , boyama , terbiye vb. işlem teknolojilerinin, seçim planları hazırlanır.terbiye vb. işlem teknolojilerinin, seçim planları hazırlanır.

4.4. Bütün tasarım planları tasarım bölümü ve ilgili diğer bölümler tarafından Bütün tasarım planları tasarım bölümü ve ilgili diğer bölümler tarafından düzenli olarak gözden geçirilip, geri beslemeli olarak yenilenmelidir.düzenli olarak gözden geçirilip, geri beslemeli olarak yenilenmelidir.

Page 19: Tasarım yönetimi

KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER (ISO 9001)KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER (ISO 9001) Tasarım prosesi içinde yer alan farklı gruplar arasındaki kuruluşla ilgili ve teknik Tasarım prosesi içinde yer alan farklı gruplar arasındaki kuruluşla ilgili ve teknik

ilişkiler belirlenmeli ve gerekli bilgiler dökümante edilmeli, iletilmeli ve düzenli ilişkiler belirlenmeli ve gerekli bilgiler dökümante edilmeli, iletilmeli ve düzenli olarak gözden geçirilmelidir.olarak gözden geçirilmelidir.

Dikkat Edilecek Hususlar:Dikkat Edilecek Hususlar:Organizasyonun bir çok fonksiyonu tasarım işlemine katkıda bulunabilir. Bunlar:Organizasyonun bir çok fonksiyonu tasarım işlemine katkıda bulunabilir. Bunlar: Araştırma ve geliştirmeAraştırma ve geliştirme PazarlamaPazarlamaKalite güvencesi ve kalite yönetimiKalite güvencesi ve kalite yönetimi Güvenilirlik mühendisliğiGüvenilirlik mühendisliği Malzeme teknolojisiMalzeme teknolojisi Üretim / imalatÜretim / imalatServis gruplarıServis grupları Depo / sevkiyat / alımDepo / sevkiyat / alımBundan dolayı tedarikçi;Bundan dolayı tedarikçi; Ne tür bilgiler alınacak, verilecekNe tür bilgiler alınacak, verilecek Kim tarafından ve kime,Kim tarafından ve kime, Ne şekilde,Ne şekilde, Tutulması gerekli kalite kayıtlarıTutulması gerekli kalite kayıtları Kayıtların gözden geçirilmesi ve doğrulanması, prosedürlerin oluşturmalıdır.Kayıtların gözden geçirilmesi ve doğrulanması, prosedürlerin oluşturmalıdır.

Page 20: Tasarım yönetimi

KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (1) Pazarlama Bölümü, Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi(1) Pazarlama Bölümü, Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi

1.1. Tüketim tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri fabrika Tüketim tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri fabrika yönetimi tarafından belirlenir.yönetimi tarafından belirlenir.

2.2. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir.ve ilgili birimlere iletilir.

3.3. Tasarım yöneticisi pazarlamadan gerekli bilgileri alır.Tasarım yöneticisi pazarlamadan gerekli bilgileri alır.

4.4. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir.Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir.

5.5. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayı ile olur.Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayı ile olur.

Page 21: Tasarım yönetimi

KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜKURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (2) Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi(2) Tasarım Bölümü, Fabrika Yönetimi

1.1. Ürün tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri, fabrika Ürün tasarımından sorumlu kişilerin kuruluşla ilgili teknik ilişkileri, fabrika yönetimi tarafından belirlenir.yönetimi tarafından belirlenir.

2.2. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir.ve ilgili birimlere iletilir.

3.3. Tasarım yöneticisi müşteriyle beraber şartnameyi hazırlar.Tasarım yöneticisi müşteriyle beraber şartnameyi hazırlar.

4.4. Laborantların kumaşla ilgili olarak yaptıkları incelemelerin sonuçları Laborantların kumaşla ilgili olarak yaptıkları incelemelerin sonuçları tasarımcıya iletilir.tasarımcıya iletilir.

5.5. Tasarımcı ürün tasarımını yapar ve tasarım yöneticisine iletir.Tasarımcı ürün tasarımını yapar ve tasarım yöneticisine iletir.

6.6. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir.Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine bildirir.

7.7. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.

Page 22: Tasarım yönetimi

KURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜKURULUŞLA İLGİLİ VE TEKNİK İLİŞKİLER PROSEDÜRÜ (3) Üretim Bölümü, Fabrika Yönetimi(3) Üretim Bölümü, Fabrika Yönetimi

1.1. Üretim tasarımından sorumlu kişilerin teknik ilişkileri fabrika yönetimi Üretim tasarımından sorumlu kişilerin teknik ilişkileri fabrika yönetimi tarafından belirlenir.tarafından belirlenir.

2.2. Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir Belirlenen ast-üst ilişkileri organizasyon şemaları şeklinde dökümante edilir ve ilgili birimlere iletilir.ve ilgili birimlere iletilir.

3.3. Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden kullanılan üretim elemanlarının ve Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden kullanılan üretim elemanlarının ve hammaddelerinin fiyatlarını alır.hammaddelerinin fiyatlarını alır.

4.4. Tasarım yöneticisi üretim yöneticisinden üretim hattı hakkında teknik bilgileri Tasarım yöneticisi üretim yöneticisinden üretim hattı hakkında teknik bilgileri alır.alır.

5.5. Tasarımcı üretim tasarımını gerçekleştirir.Tasarımcı üretim tasarımını gerçekleştirir.

6.6. Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine ve üretim Tasarım yöneticisi tasarımla ilgili bilgileri fabrika yöneticisine ve üretim yöneticisine bildirir.yöneticisine bildirir.

7.7. Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.Birimler arası bilgi akışı fabrika yönetiminin onayıyla olur.

Page 23: Tasarım yönetimi

TASARIM GİRDİLERİ (ISO 9001)TASARIM GİRDİLERİ (ISO 9001)

Yürürlükte olan uygulanabilir belirleyici ve düzenleyici kurallar dahil ürünle ilgili Yürürlükte olan uygulanabilir belirleyici ve düzenleyici kurallar dahil ürünle ilgili tasarım şartları tanımlanmalı, dökümante edilmeli ve seçilmiş olanlar tedarikçi tasarım şartları tanımlanmalı, dökümante edilmeli ve seçilmiş olanlar tedarikçi tarafından yeterlilik açısından gözden geçirilmelidir.tarafından yeterlilik açısından gözden geçirilmelidir.Tamam olmayan, belirsiz ve ihtilaflı şartlar, bu şartları belirlemekten sorumlu Tamam olmayan, belirsiz ve ihtilaflı şartlar, bu şartları belirlemekten sorumlu kişilerle birlikte tarafından çözümlenmelidir.kişilerle birlikte tarafından çözümlenmelidir.Tasarım girdilerinde, sözleşmenin gözden geçirme faaliyetlerinin sonuçları dikkate Tasarım girdilerinde, sözleşmenin gözden geçirme faaliyetlerinin sonuçları dikkate alınmalıdır.alınmalıdır.

Tasarım girdileri tipik olarak;Tasarım girdileri tipik olarak; Ürün performans şartları / spesifikasyonları,Ürün performans şartları / spesifikasyonları, Yapı, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer tasarım özellikleri şeklindedir.Yapı, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer tasarım özellikleri şeklindedir. Bütün tasarım girdileri tanımlanmalı , gözden getirilmeli ve tedarikçi tarafından Bütün tasarım girdileri tanımlanmalı , gözden getirilmeli ve tedarikçi tarafından tasarım tanımlama dokümanına kayıt ettirilmelidir.tasarım tanımlama dokümanına kayıt ettirilmelidir.

Tasarım Girdilerinde Dikkat Edilecek HususlarTasarım Girdilerinde Dikkat Edilecek Hususlar Tasarım geliştirme faaliyetlerinde ürünlere ilişkin şartlar yazılı olarak Tasarım geliştirme faaliyetlerinde ürünlere ilişkin şartlar yazılı olarak belirlenmelidir.belirlenmelidir. Belirlenen şartların amaca uygunluk dereceleri kontrol edilmelidir.Belirlenen şartların amaca uygunluk dereceleri kontrol edilmelidir. Yetersiz, açık olmayan yada çeşitli şartlar, uygulanmalarından sorumlu olan Yetersiz, açık olmayan yada çeşitli şartlar, uygulanmalarından sorumlu olan birimlerle konuşulupbirimlerle konuşulup açığa kavuşturulmalıdır. açığa kavuşturulmalıdır.

Page 24: Tasarım yönetimi

TASARIM GİRDİLERİ PROSEDÜRÜTASARIM GİRDİLERİ PROSEDÜRÜ

1.1. Tasarım yöneticisi ile müşteri tarafından hazırlanan şartname tasarım Tasarım yöneticisi ile müşteri tarafından hazırlanan şartname tasarım girdilerini oluşturur.girdilerini oluşturur.

2.2. Şartnamede ürün performans şartları, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer Şartnamede ürün performans şartları, bileşenler, ilgili elemanlar ve diğer tasarım özellikleri ayrıntılı şekilde belirtilir.tasarım özellikleri ayrıntılı şekilde belirtilir.

3.3. Şartname gözden geçirilmeli ve şartların amaca uygunluğu Şartname gözden geçirilmeli ve şartların amaca uygunluğu araştırılmalıdır.araştırılmalıdır.

4.4. Yetersiz ve açık olmayan, çelişkili şartlar uygulamalardan önce sorumlu Yetersiz ve açık olmayan, çelişkili şartlar uygulamalardan önce sorumlu olan bitimlerle görüşülüp açıklığa kavuşturulmalıdır.olan bitimlerle görüşülüp açıklığa kavuşturulmalıdır.

Page 25: Tasarım yönetimi

TASARIM FAALİYETİ PROSEDÜRÜTASARIM FAALİYETİ PROSEDÜRÜ

1.1. Pazarlama bölümü ile kalite kontrol bölümü tasarım faaliyetlerinin yürütülmesi Pazarlama bölümü ile kalite kontrol bölümü tasarım faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli bilgileri toplar.için gerekli bilgileri toplar.

2.2. Toplanan bilgiler ile tasarımcı ön tasarımı gerçekleştirir.Toplanan bilgiler ile tasarımcı ön tasarımı gerçekleştirir.

3.3. Ön tasarımın olabilirliği araştırıldıktan sonra detaylı tasarım yapılır.Ön tasarımın olabilirliği araştırıldıktan sonra detaylı tasarım yapılır.

4.4. Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden hammadde fiyatlarını alır ve Tasarım yöneticisi satın alma bölümünden hammadde fiyatlarını alır ve fizibilite çalışmalarını yapar.fizibilite çalışmalarını yapar.

5.5. Fizibilite çalışmasına göre fabrika yönetimi üretim konusunda gerekli kararı Fizibilite çalışmasına göre fabrika yönetimi üretim konusunda gerekli kararı verir.verir.

6.6. Tasarım faaliyetinin her aşamasında ön tasarım, detaylı tasarım fizibilite Tasarım faaliyetinin her aşamasında ön tasarım, detaylı tasarım fizibilite çıktıları ayrıntılı olarak yazılır ve gerekli bölümlere iletilir.çıktıları ayrıntılı olarak yazılır ve gerekli bölümlere iletilir.

Page 26: Tasarım yönetimi

TASARIM ÇIKTILARI (ISO 9001)TASARIM ÇIKTILARI (ISO 9001)Tasarım işlemlerinin aşamalarında tasarım tanımlarına ait istekler çıktılar Tasarım işlemlerinin aşamalarında tasarım tanımlarına ait istekler çıktılar şekline dönüştürülür.şekline dönüştürülür.

Tasarım Çıktıları:Tasarım Çıktıları:a)a) Tasarım girdi şartlarını karşılamalıTasarım girdi şartlarını karşılamalıb)b) Kabul şartlarını kapsamalı ve atıfta bulunmalıKabul şartlarını kapsamalı ve atıfta bulunmalıc)c) Ürünün güvenli ve düzgün bir şekilde çalışmasında hayati öneme sahip tasarım Ürünün güvenli ve düzgün bir şekilde çalışmasında hayati öneme sahip tasarım

karakteristikleri belirlenmelidir. (Mesela işletme, depolama, taşıma, bakım ve karakteristikleri belirlenmelidir. (Mesela işletme, depolama, taşıma, bakım ve elden çıkarma)elden çıkarma)

Tasarım çıktıları dağıtımdan önce gözden geçirilmelidir.Tasarım çıktıları dağıtımdan önce gözden geçirilmelidir.Tasarım çıktıları tipik olarak;Tasarım çıktıları tipik olarak; ÇizimlerÇizimler Nicel SpesifikasyonlarNicel Spesifikasyonlar TalimatlarTalimatlar YazılımlarYazılımlar Servis ProsedürleriServis ProsedürleriBelirlenmiş MalzemeBelirlenmiş MalzemeTasarım çıktıları, satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai dokümanlardır.Tasarım çıktıları, satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai dokümanlardır.

►►Tasarım – geliştirme faaliyetlerinin sonuçlarını dökümante etme şekli Tasarım – geliştirme faaliyetlerinin sonuçlarını dökümante etme şekli saptanmalıdır.saptanmalıdır.

Page 27: Tasarım yönetimi

TASARIM ÇIKTILARI HAZIRLAMA PROSEDÜRÜTASARIM ÇIKTILARI HAZIRLAMA PROSEDÜRÜ

1.1. Tasarım çıktıları her tasarım aşamasından sonra tasarımcı tarafından ayrıntılı Tasarım çıktıları her tasarım aşamasından sonra tasarımcı tarafından ayrıntılı şekilde hazırlanmalıdır.şekilde hazırlanmalıdır.

2.2. Tasarım çıktıları tasarım girdi şartlarını karşılayacak tüm çizimleri, Tasarım çıktıları tasarım girdi şartlarını karşılayacak tüm çizimleri, spesifikasyonları, yazılımları, talimatları içermelidir.spesifikasyonları, yazılımları, talimatları içermelidir.

3.3. Tasarım yöneticisi tasarım çıktılarının kabul sınırlarını kapsayıp, Tasarım yöneticisi tasarım çıktılarının kabul sınırlarını kapsayıp, kapsamadığını kontrol eder.kapsamadığını kontrol eder.

4.4. Tasarım çıktıları: satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai doküman Tasarım çıktıları: satın alma, üretim, muayene ve deneyler için nihai doküman olduklarından bu bölümlere iletilirler.olduklarından bu bölümlere iletilirler.

5.5. Tasarım çıktıları ilgili bölümlere iletilmeden önce tasarımcı tarafından gözden Tasarım çıktıları ilgili bölümlere iletilmeden önce tasarımcı tarafından gözden geçirilir ve düzenlemeler yapılır.geçirilir ve düzenlemeler yapılır.

6.6. Tasarımda yapılacak her türlü değişiklikten ilgili birimlerin haberi olacak ve Tasarımda yapılacak her türlü değişiklikten ilgili birimlerin haberi olacak ve değişimler revizyon olarak işlenecektir.değişimler revizyon olarak işlenecektir.

Page 28: Tasarım yönetimi

TASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ (ISO 9001)TASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ (ISO 9001)

Tasarımın uygun aşamalarında tasarım sonuçlarının mevzuata uygun, dökümante Tasarımın uygun aşamalarında tasarım sonuçlarının mevzuata uygun, dökümante edilmiş gözden geçirme işlemleri planlanmalı ve yürütülmelidir. Her tasarım gözden edilmiş gözden geçirme işlemleri planlanmalı ve yürütülmelidir. Her tasarım gözden geçirme isteminde katılımcılar, gözden geçirilmekte olan tasarım aşmasıyla ilgi geçirme isteminde katılımcılar, gözden geçirilmekte olan tasarım aşmasıyla ilgi bütün birimlerin temsilcilerine ve gerektiği taktirde diğer uzman personeli bütün birimlerin temsilcilerine ve gerektiği taktirde diğer uzman personeli kapsamalıdır. Bu türden gözden geçirme kayıtları muhafaza edilmelidir. kapsamalıdır. Bu türden gözden geçirme kayıtları muhafaza edilmelidir.

Page 29: Tasarım yönetimi

TASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜTASARIMIN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

1.1. Tüketim tasarımının ön tasarım sonuçları pazarlama yöneticisi tarafından Tüketim tasarımının ön tasarım sonuçları pazarlama yöneticisi tarafından kontrol edilir.kontrol edilir.

2.2. Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları tasarım yöneticisi tarafından kontrol Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları tasarım yöneticisi tarafından kontrol edilir.edilir.

3.3. Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları üretim yöneticisi tarafından kontrol Ürün tasarımının ön tasarım sonuçları üretim yöneticisi tarafından kontrol edilir.edilir.

4.4. Pazarlama yöneticisi, üretim yöneticisi, satın alma yöneticisi, tasarım Pazarlama yöneticisi, üretim yöneticisi, satın alma yöneticisi, tasarım yöneticisi beraberce fizibiliteleri kontrol eder.yöneticisi beraberce fizibiliteleri kontrol eder.

5.5. Tüm gözden geçirme ve kontrol kayıtları tasarımcı tarafından tutulur ve Tüm gözden geçirme ve kontrol kayıtları tasarımcı tarafından tutulur ve tasarım bölümünde muhafaza edilir.tasarım bölümünde muhafaza edilir.

Page 30: Tasarım yönetimi

TASARIMIN DOĞRULANMASI (ISO 9001)TASARIMIN DOĞRULANMASI (ISO 9001)

Tasarımın uygun aşamalarında, tasarım çıktılarının girdi şartlarını Tasarımın uygun aşamalarında, tasarım çıktılarının girdi şartlarını karşılaması için tasarım doğrulaması yapılmalıdır. Tasarım doğulama karşılaması için tasarım doğrulaması yapılmalıdır. Tasarım doğulama ölçümleri kayıt edilmelidir.ölçümleri kayıt edilmelidir.

Tasarımın gözden geçirilmesine ek olarak, tasarımın doğrulanmasıTasarımın gözden geçirilmesine ek olarak, tasarımın doğrulanması alternatif hesaplamaların yapılmasıalternatif hesaplamaların yapılması eğer mevcutsa, yeni tasarımın ispatlanmış benzer bir tasarım ile eğer mevcutsa, yeni tasarımın ispatlanmış benzer bir tasarım ile

karşılaştırılmasıkarşılaştırılması deneyler ve demostrasyonları göstermedeneyler ve demostrasyonları gösterme dağıtımdan önce her aşama tasarım dokümanlarının gözden dağıtımdan önce her aşama tasarım dokümanlarının gözden

geçirilmesigeçirilmesigibi faaliyetleri kapsayabilir.gibi faaliyetleri kapsayabilir.

►►Tasarım – geliştirmenin doğrulanmasına ilişkin prosedürler yazılı olarak Tasarım – geliştirmenin doğrulanmasına ilişkin prosedürler yazılı olarak belirlenmeli ve uygulamaya konulmalıdır.belirlenmeli ve uygulamaya konulmalıdır.

Page 31: Tasarım yönetimi

TASARIMIN DOĞRULANMASI PROSEDÜRÜTASARIMIN DOĞRULANMASI PROSEDÜRÜ

1.1. Ürünün ön tasarımını kontrollerinden sonra pazarlama, üretim, tasarım Ürünün ön tasarımını kontrollerinden sonra pazarlama, üretim, tasarım yöneticileri beraber ön tasarımın doğrulanmasını gerçekleştirir.yöneticileri beraber ön tasarımın doğrulanmasını gerçekleştirir.

2.2. Tüketim tasarımının fizibilite çalışmasını pazarlama ve satış yöneticileri Tüketim tasarımının fizibilite çalışmasını pazarlama ve satış yöneticileri doğrular.doğrular.

3.3. Ürün tasarımının fizibilite çalışmasını kalite kontrol bölümü doğrular.Ürün tasarımının fizibilite çalışmasını kalite kontrol bölümü doğrular.

4.4. Ürün tasarımının fizibilite çıktılarını üretim bölümü ve yöneticileri doğrular.Ürün tasarımının fizibilite çıktılarını üretim bölümü ve yöneticileri doğrular.

5.5. Fabrika yöneticisi son olarak tasarım çıktılarının girdi şartlarını sağlayıp, Fabrika yöneticisi son olarak tasarım çıktılarının girdi şartlarını sağlayıp, sağlamadığına bakarak doğrulama işlemini gerçekleştirir.sağlamadığına bakarak doğrulama işlemini gerçekleştirir.

6.6. Tasarımın doğrulanmasına ilişkin prosedürler tasarım bölümü tarafından Tasarımın doğrulanmasına ilişkin prosedürler tasarım bölümü tarafından yazılı olarak belirlenmeli ve tasarımın doğrulama ölçüleri kaydedilmelidir.yazılı olarak belirlenmeli ve tasarımın doğrulama ölçüleri kaydedilmelidir.

Page 32: Tasarım yönetimi

TASARIMIN GEÇERLİLİĞİ (ISO 9001)TASARIMIN GEÇERLİLİĞİ (ISO 9001)

Tasarım ürünün tanımlanan kullanıcı ihtiyaçlarına ve/veya şartlarına Tasarım ürünün tanımlanan kullanıcı ihtiyaçlarına ve/veya şartlarına uygunluğunu sağlamak gayesiyle geçerli kılınmalıdır.uygunluğunu sağlamak gayesiyle geçerli kılınmalıdır.

Tasarım geçerlilik işlemleri, başarılı tasarım doğrulamasını takiben yapılır. Tasarım geçerlilik işlemleri, başarılı tasarım doğrulamasını takiben yapılır. Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında yapılır.yapılır.

Geçerlilik kontrolü normal olarak bitmiş ürün üzerinde yapılır. Geçerlilik kontrolü normal olarak bitmiş ürün üzerinde yapılır. Ancak ürünün tamamlanmasından önceki aşamalarda da yapılması Ancak ürünün tamamlanmasından önceki aşamalarda da yapılması gerekebilir.gerekebilir.

Eğer farklı amaçlı kullanımlar söz konusu ise, Eğer farklı amaçlı kullanımlar söz konusu ise, her amaç için ayrı geçerlilik kontrolü yapılması gerekebilir.her amaç için ayrı geçerlilik kontrolü yapılması gerekebilir.

Page 33: Tasarım yönetimi

TASARIMIN GEÇERLİLİĞİ PROSEDÜRÜTASARIMIN GEÇERLİLİĞİ PROSEDÜRÜ

1.1. Tasarımın geçerlilik işlemleri başarılı tasarım doğrulanmasını takiben yapılır.Tasarımın geçerlilik işlemleri başarılı tasarım doğrulanmasını takiben yapılır.

2.2. Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında Geçerlilik kontrolü normal olarak tanımlanan kullanım şartları altında yapılmalıdır.yapılmalıdır.

3.3. Tasarımın geçerliliğini fabrika yöneticisi uygun gördüğü kişilerle beraber Tasarımın geçerliliğini fabrika yöneticisi uygun gördüğü kişilerle beraber yapar.yapar.

4.4. Üretim kararı başarılı tasarım geçerliliğini takiben verilir.Üretim kararı başarılı tasarım geçerliliğini takiben verilir.

Page 34: Tasarım yönetimi

TASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ (ISO 9001)TASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ (ISO 9001)

Bütün tasarım değişiklikleri ve tadilleri uygulanmadan önce yetkili personel Bütün tasarım değişiklikleri ve tadilleri uygulanmadan önce yetkili personel tarafından tanımlanmalı, dökümante edilmeli, gözden geçirilmeli ve onaylanmalıdır.tarafından tanımlanmalı, dökümante edilmeli, gözden geçirilmeli ve onaylanmalıdır.

Tasarım Değişiklikleri:Tasarım Değişiklikleri:Bir ürünle ilgili tasarım birçok sebepten dolayı değiştirilebilir.Bir ürünle ilgili tasarım birçok sebepten dolayı değiştirilebilir. Hesaplama ve malzeme seçimi gibi tasarım safhasında ortaya çıkan hatalarHesaplama ve malzeme seçimi gibi tasarım safhasında ortaya çıkan hatalar Tasarım safhasından sonra ortaya çıkan imalat zorluklarıTasarım safhasından sonra ortaya çıkan imalat zorlukları Satın alıcının isteklerindeki değişikliklerSatın alıcının isteklerindeki değişikliklerBir ürün yada hizmetin fonksiyonu veya performansının geliştirilme isteğiBir ürün yada hizmetin fonksiyonu veya performansının geliştirilme isteği Emniyet, yasal veya diğer şartların değişmesiEmniyet, yasal veya diğer şartların değişmesi Tasarım doğrulama sonucu ortaya çıkan değişiklik ihtiyaçlarıTasarım doğrulama sonucu ortaya çıkan değişiklik ihtiyaçları Düzeltici faaliyetler sonucu ortaya çıkan ihtiyaçlarDüzeltici faaliyetler sonucu ortaya çıkan ihtiyaçlar

Bütün bunlarla ilgili prosedürlerin geliştirilmesini gerektirmektedir. Bütün bunlarla ilgili prosedürlerin geliştirilmesini gerektirmektedir.

► ► Tasarım değişiklikleri ile ilgili prosedür yazılı biçimde saptanmalı ve buna Tasarım değişiklikleri ile ilgili prosedür yazılı biçimde saptanmalı ve buna uyulmalıdır.uyulmalıdır.

Page 35: Tasarım yönetimi

TASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ PROSEDÜRÜTASARIM DEĞİŞİKLİKLERİ PROSEDÜRÜ

1.1. Tasarım değişikliğinin hangi sebepten olduğu tanımlanır ve tasarım Tasarım değişikliğinin hangi sebepten olduğu tanımlanır ve tasarım yöneticisine iletilir.yöneticisine iletilir.

2.2. Tasarım yöneticisi uygun görürse tasarım tasarımcı tarafından değiştirilir.Tasarım yöneticisi uygun görürse tasarım tasarımcı tarafından değiştirilir.

3.3. Tasarım yöneticisi yeni tasarımı gözden geçirir.Tasarım yöneticisi yeni tasarımı gözden geçirir.

4.4. Değişikliği isteyen birim yeni tasarımı gözden geçirir.Değişikliği isteyen birim yeni tasarımı gözden geçirir.

5.5. Ürün statüsü bölümü yeni tasarımı onaylar.Ürün statüsü bölümü yeni tasarımı onaylar.

6.6. Yapılan bütün değişiklikler revizyon bölümüne iletilir.Yapılan bütün değişiklikler revizyon bölümüne iletilir.