tarea - sistemas integrados- lady

Lady Johana Blanco Vargas

Sistemas Integrados de Gestin en la Industria de los Hidrocarburos

TAREA SEMANA 5

1. Describa la relacin entre los puntos de las tres normas estudiadas en este mdulo:

ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 26000

ISO 9001/2008 - GESTIN DE LA CALIDAD

ISO 14001/94 - SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

OHSAS 18001- IRAM 3800 - GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ISO 26000: 2010 PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

El Sistema Integrado de Gestin - SIG, como su nombre lo indica integra de manera

armnica y complementaria los subsistemas mencionados, bajo estndares de calidad

como: ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 para Gestin de la Calidad, ISO 14001:2004 para

la Gestin Ambiental, OHSAS 18001:2007 para la Subsistema de Gestin y Seguridad y Salud

en el Trabajo, ISO 26000: 2010 para la Responsabilidad Social, ISO 27001:2005 para la

Gestin de la Seguridad de la Informacin, MECI 1000:2005 para el Modelo Estndar de

Control Interno MECI y Ley 594 del 2000 - Ley General de Archivos y Decreto 514 de 2006

para Gestin Documental y Archivo)

La integracin de los sistemas de Gestin de calidad, medio ambiente y seguridad en el

trabajo se est imponiendo con mucha fuerza en las empresas de la actualidad. Movidos

por las ventajas que aporta poseer la certificacin de las normas ISO 14001, 9001 y OHSAS

18001, cada vez ms empresarios quieren integrar las tres en su negocio - See more at:

Los tres sistemas tienen en comn tres principios bsicos

- Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestin buscan que la empresa en

ningn momento deje de tratar de mejorar.

- Se basan en la idea de prevencin. Desde la inclusin de los riesgos laborales, hasta la

actuacin preventiva para obtener la calidad, pasando por evitar la contaminacin,

estas tres normas se fundamentan en un principio bsico de prevencin.

- Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia. La tendencia de cada una de

estas normas es la de lograr una optimizacin de los recursos empleados en la empresa,

aunque cada una se refiere a recursos de distinta ndole (Recursos humanos, materias

primas, tiempo, dinero).



2. Esquematice un sinptico (propio) la relacin entre los sistemas integrados, a la

visin, la misin, los valores, el comportamiento y los objetivos de una organizacin.



3. Explique y grafique la diferencia entre integracin y alineacin de sistemas

Los sistemas de gestin integrados permiten realizar de manera simultnea algunos esfuerzos

comunes a los diferentes sistemas de gestin, ahorrando costos y tiempos a la organizacin.

Tareas como por ejemplo la revisin por la direccin, y la definicin de objetivos pueden

hacerse de manera simultnea bajo el marco de una poltica empresarial comn, en lugar de

hacerse de manera independiente de acuerdo a la figura siguiente:

Los sistemas de gestin alineados permiten a los sistemas convivir de manera independiente

dentro de una organizacin, si bien no se contradicen entre s tampoco logran alcanzar las

ventajas y las eficiencias de un sistema integrado. Generalmente se opta por este tipo de

gestin cuando el alcance de los sistemas es diferente y se prefiere mantener esfuerzos

localizados. Por ejemplo un sistema de gestin de calidad ISO 9001 podra abarcar a toda la

organizacin, mientras que un ISO 14001 solo para una unidad del negocio (la ms sensible a

temas medio ambientales por sus caractersticas propias) de esta manera se mantiene

independiente. En ese caso la visin compartida no existe ya que no se comparte una

poltica comn, an cuando s se compartan una misin, visin y valores organizacionales



Cabe sealar que las ventajas y desventajas derivadas de la integracin en

comparacin con la alineacin. A modo de resumen, destacan, entre las ventajas

consignadas, las siguientes:

4. Cules son los elementos de las normas de los sistemas integrados que pueden ser

combinados lgicamente?

Los siguientes elementos son comunes a las normas de calidad, medioambiente y

seguridad y pueden ser combinados lgicamente:



Documentacin

Mediciones y control de las mediciones

Polticas

Planificacin

Objetivos

Organizacin y responsabilidades

Comunicaciones

Revisin de la gestin

Entrenamiento

Recursos

Control de procesos

Auditoras internas

Control de no conformidades

Control y anlisis de datos

Acciones correctivas

BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos12/sisteint/sisteint2.shtml

http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=2815

http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_26000

http://www.isotools.org/2012/11/15/similitud-de-sistemas-de-gestion-14001-9001-27001-la-

integracion-es-posible/#sthash.oASAqyGQ.dpuf

http://www.monografias.com/trabajos12/sisteint/sisteint2.shtmlhttp://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=2815http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_26000http://www.isotools.org/2012/11/15/similitud-de-sistemas-de-gestion-14001-9001-27001-la-integracion-es-posible/#sthash.oASAqyGQ.dpufhttp://www.isotools.org/2012/11/15/similitud-de-sistemas-de-gestion-14001-9001-27001-la-integracion-es-posible/#sthash.oASAqyGQ.dpuf

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