Tarea segunda semana F. de la administración

-- ¿Cuáles son las habilidades fundamentales que debe tener un buen administrador?

Respuesta:

1.- Entre las habilidades más relevantes que un administrador debe tener están por ejemplo la planeación. Un administrador es un lector del entorno, entonces lo que debe hacer el administrador es leer el entorno, identificar que problemas hay entiéndase problemas u oportunidades para poder aprovecharlas a su favor, entonces el administrador toma una oportunidad y/o problema del entorno por que fue capaz de leer, identificar y responder de una manera acertada, esto lo hace planeando, organizando y distribuyendo sus recursos al interior de su empresa. El administrador debe estar atento a los cambios y actualizar sus conocimientos y habilidades de acuerdo a las tendencias del mercado.

Otra habilidad importante es dirigir, para esto debe encargarse de la motivación del personal a través de la comunicación (escuchar a sus colaboradores) para así lograr el liderazgo de sus empleados. Ante los cambios inesperados el administrador debe tener la capacidad de controlar, responder y satisfacer las necesidades del consumidor y sus empleados, la capacidad creativa y la toma de decisiones es fundamental para responder a las necesidades del mercado y esto a su vez es fundamental para el desarrollo de la empresa y su equipo de trabajo, fomentando con esto el trabajo en equipo. Conforme se adquieren mayores responsabilidades, deben ejercitarse habilidades conceptuales y de decisión con mayor frecuencia.

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¿Cómo cree que la administración ha influido en el desarrollo de las organizaciones? Fundamente su respuesta.Respuesta:

Gracias al proceso evolutivo del pensamiento administrativo, podemos distinguir el pensamiento administrativo clásico y contemporáneo los cuales han sido parte fundamental en el desarrollo de las organizaciones de los cuales explicare su influencia en el desarrollo de las organizaciones, como meta el administrador debe establecer entornos en que los individuos puedan cumplir metas grupales o individuales dentro de una organización con la menor cantidad de tiempo, recursos e insatisfacción personal posible, con lo cual puedan alcanzar sus metas con los recursos disponibles. Para esto el administrador debe ser capaz de planear, organizar, dirigir y controlar persiguiendo como objetivo organizar a su personal y conformar una organización coherente a los objetivos de la empresa, para esto es necesario subdividir al personal en áreas específicas para alcanzar los objetivos determinados en pos del desarrollo y bien común de la empresa. Para esto se necesita tener “Al hombre correcto en el puesto correcto”, con esto se acelera la producción, se incrementan las habilidades, ganamos tiempo y mejoramos la capacidad de innovar, surgiendo así la idea de racionalizar el trabajo a través del mejoramiento de los procesos a partir de este análisis mejoramos la forma de trabajar eliminando etapas innecesarias e inadecuadas, esto nos permite lograr estándares de trabajo a través de técnicas como por ejemplo el estudio de los tiempos, incentivos, distribución y control de la producción. Así logramos desarrollar una organización racional del trabajo (ORT)