tallinna kaubamaja as nõukogu aruanne 2010
DESCRIPTION
Tallinna Kaubamaja AS nõukogu aruanne 2010. majandusaasta aruande kohtaTRANSCRIPT
kaubamaja
Tallinna Kaubamaja AS nõukogu aruanne 2o1o. majandusaasta aruande kohta
05.04.2011
2010' aastal oli Taļlinna Kaubamaja kontserni tähtsaimaks ülesandeks kasumlikkuse taastamine.
Jaekaubandusturu jätkuv langus jättis selleks võimaluse vaid läbi kontserni sisemise efektiivsuse kasvatamise.
Majandustulemuse parandamise põhi|isteks teguriteks olid äriprotsesside korrastamine ja töökorralduse
parandamine, optimeeritud tööjõu kasutus ning kontserniettevõtete sünergia parem kasutamine, samuti
opereerimiskulude kontrolli aįl hoidmine' 2o11. aastal on kontserni eesmärgiks jõuliselt edasi arendada
jaemüügi kontseptsioone ning leida võimalikke haakuvaid laienemisaļasid.
Aruandeaastal oli Selveri fookuses kaupluste konkurentsivõime tugevdamine. Viimasel kahel aastal läbiviidud
äriprotsesside efektiivsemaks muutmine ning kulude optimeerimine on avaldanud Selveri majandustulemustele
positiivset mõju. 2010. aastal avati Selveri keti 35. kauplus Haapsalus. Aruandeaastal koondati ühtsesse
keskusesse jahetoodete logistika. 2011. aasĮa eesmärgiks on turuosa säilitamine ning konkurentsivõime
suurendamine, mis saavutatakse kvaliteetse kaubavaliku tagamise ning konkurentsivõimeliste hindade
pakkumise kaudu.
Kaubamajade ärisegmendi eesmärgiks 2010. aastal oli opereerimiskulude kokkuhoid ning paremate logistika-
ja hanketingimuste saavutamine, mis võimaldab klientidele pakkuda kvaliteetset kaupa konkurentsivõimelisema
hinnaga. Uuel majandusaastal on Kaubamaja tegevus suunatud marginaali juhtimise parandamisele ja
turunduskampaaniate arendamisele. Liigutakse oma brändide (private label) turuletoomise suunas olulisemates
moekaupade kategooriates.
20'l0 avati l.L.U. kosmeetikakaupluste keti neĮas kauplus Īallinnas Kristiine Keskuses. 2011. aasta kevadel on
planeeritud avada keti viies kauplus Tallinnas Ü|emiste Keskuses.
Autokaubanduse aruandeaasta eesmärgiks oli turuosa kasvatamine, millega tuldi edukalt toime. KlA
sõiduautode turuosa kasvule aitas kaasa uue linnamaasturi Sportage edukas lansseerimine.2o11' aasta sihiks
on autokaubandussegmendi järelteenuste kvaliteedi ja müügi kasvatamine. Jätkatakse läbirääkįmisi uute
täiendavate perspekti ivsete automarkide lisam iseks oma mÜügi portfelli.
Jalatsikaubanduses mindi 2010. aastal kokku 12 kauplusega üle klientide poolt hea vastuvõtu leįdnud uuele
SHU kontseptsioonile. Jalatsikaupluste NERO keti kauplused muudeti kingakauplustest moodsateks
aksessuaarilaegasteks. Avati kaks uut ABC Kinga kauplust, Tartu Kaubamajas ja Tallinnas Kristiine Keskuses.
2o11. aasta eesmärgiks on kingaäride tugevdamine ja kasumlikkuse saavutamine.
TķUiwKaubmļķlsĢogųiorĻ 2' Taujw' Ėģ*i*ī2Ļ +372 667 33ooFaņ +a-72 667 33oļkaa-bwļa@ka+bwļ*'uWI24ļē4Mļfue2, o
GDS
kaubamaja
Eelpool loetletud tähtsamad tegevused on toįmunud tihedas koostöös Tallinna Kaubamaja nõukoguga.
Nõukogu liikmed on osalenud ettevõtte tegevuse kavandamises, juhtimise korraldamises ning järelvalve
teostamises juhatuse tegevuse üle' Nõukogu on pidanud 10 korralist koosolekut ja 1 erakorralise koosoleku.
Planeerimisel on nõukogu arutanud ja kinnitanud juhatuse koostatud eelarved ja investeeringud ning seadnud
tegevuseesmärke ja prioriteete. Järelvalve teostamisel juhatuse tegevuse üle on nõukogu oma igakuistel
koosolekutel arutanud aktsiaseltsi majandustulemusi kuude lõikes ning täpsustanud edasisi tegevuskavasid.
Tallinna Kaubamaja AS nõukogu on seisukohal, et kaubamaja kontserni juhatus on täitnud temale pandud
kohustused. Kontserni sisemise sünergia parem ärakasutamine, efektiivsuse tõstmine, turuosa kasvatamine
ning püsiklientuuri kinnistamine on jätkuvalt nõukogu poolt juhatusele etteseatud prioriteetideks. Lähitulevikus
on nõukogu fookuses oluliste tegevusvaldkondade optimeerimisplaanide ellurakendamise jälgimine.
Ettevõtte nõukogu kiidab juhatuse poolt koostatud 2010. aasta majandusaasta aruande.
JüriKäo
Nõukogu
Tallinna