talleres emprendimiento

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  • 1. MODULOSOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2
    TALLER No. 1
    MENTALIDADEMPRENDEDORA
    Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Qu es liderazgo?Qu es autogestin?Qu es participacin?Cules son las competencias del emprendedor?Que es emprendimiento?Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor?Cules son los 10 errores que enfrenta un emprendedor?Cul es la principal motivacin que conduce al emprendimiento?Porque no se logra lo que se suea?En qu consiste el proceso emprendedor o teora del triangulo?Cules son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso?cules son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique?cules son las claves para negociar?Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio?Segn la revista ser empresario a que se refiere cuando , escribe sobre TendenciasInterprete y argumente la siguiente fraseSi piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo hars; si piensasque te gustara ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perders, ya has perdido; porque en elmundo encontraras que el xito empieza con la voluntad del hombre FERNANDO VIGORENA PEREZ.Aqu edad de vemos iniciar a hacernegocios? Argumente.
    Recursos:
    Documento escrito
    Lectura: Emprendedores desde chiquitos
    LecturaDe que estn hechoslos entrepeneurs
    Revista ser Empresario 1 Mentalidad Emprendedora un proyecto de vida
    INTERNET
    SOLUCIN:
    1. MENTALIDAD EMPRENDEDORA: Es la capacidad que tiene una persona de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover incentivar, motivar y evaluar a las personas de su alrededor.
    2. AUTOGESTION: Es la administracin autnoma que se refiere a cualquier mtodo, habilidad y estrategia en la cual las personas pueden dirigir eficazmente sus propias ideas
    3. PARTICIPACION: Es cuando una persona se ofrece a ayudar o colaborar en darse a conocerlo en la cual ofrece sus ideas o alternativas
    4. CUALES SON LAS COIMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR:
    Saber comunicar
    Crear e innovar
    Trabajar en equipo
    Asumir riesgos
    Sabe negociar
    Ser lder
    Investigar ser curioso
    5.QUE ES EMPRENDIMIENTO: Es la manera de pensar y actuar orientada mente a la creacin a la riqueza constituye una forma razonar y proceder centrada en la oportunidades, planteada con visin de oval y llevado a cabo mediante un liderazgo equilibrado a la gestin de riesgos calculado; su resultado beneficiaraa la empresa a la economa y a la sociedad.
    6. MENCIONES Y DEFINA LAS 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR.
    EMANCIPACION:
    Es la bsqueda y libertad y de independencia para un emprendedor
    MODERACION EN LA AMBICION:
    El emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable
    PASION
    Es estar dedicado en mente cuerpo y alma todo el tiempo al proyecto ejecutado.
    RESULTADOS:
    Es cuando los emprendedores suean, pero sobre todo hacen y hacen.
    ESPIRITUALIDAD:
    Es cuando los emprendedores estn dedicados a combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual para mejorar como personas.
    NOVICIO:
    Cuando el emprendedor muestra capacidad para aprender.
    DISFRUTE DEL CAMINO:
    Es equilibrio entre la dureza de sortear obstculos para as poderlos cambiar y disfrutar cada paso que damos todos los das
    EXITOS COMPARTIDOS:
    La emprendedora busca a que los integrantes se vuelvan socios y busca formas para compartir y ensearles.
    DETERMINACION.
    Es el que muestra seguridad y grandeza al tomar daciones
    OPTIMISMO Y SUEOS:
    Es el que tiene la esperanza de saber hacia dnde quiere y puede llevar su futuro y el de la empresa.
    RESPONSABILIDAD:
    Es el que asume la responsabilidad frente a su destino, es asumirlos.
    7. MENCIONES Y DEFINA 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR:
    NO EMPEZAR: El fracaso de un emprendedor es cuando es la falta deinvestigacinde mercadeo y no contar con nada ni un plan de negocio.
    PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: Sucede que los emprendedores se entusiasmanal saber que tiene buenas ideas y que para ellos ya no va haber competencia
    NO FORMAS BUENOS EQUIPOS: Cree que solo y sin ayuda puede llegar hacerlo todo bien.
    PENSAR QUE HAY EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: Ellos solo van a un solo punto porque creen que si se pierde tiempo haciendo otro proyecto no podr hacer nada.
    NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: Que algunos emprendedores tienden a ocupasen en un solo punto como es aspecto operacional que se olvidan por completo el aspecto legal
    CRECER MS RAPIDO DE LO POSIBLE: El principal error es pensar que se debe maximizar cuando lo principal es quedar en sostenibilidad.
    EXCESO DE OPTIMISMO:Es cuando los inversionistas creen que ellos son los que ms pueden llegar a ser y en cambio los emprendedores les falta realismo en sus proyectos
    AFRONTAR EL CAMBIO: La principal causa de fracaso e aquel que encuentran caminos distintos y superan las dificultades
    FALTA DE CONOCIMIENTOS DE SI MISMO: Todo emprendedor antes de crear una empresa tiene que hacerse tipos de preguntasa ver si puede superarse.
    NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: Se dice que se manejan dos clases de lenguajes: los emprendores piensan en el producto y los inversionistas piensan en la rentabilidad
    8.CUAL ES LA PRINCIPAL MOTIVACION QUE CONDUCE EL EMPRENDIMIENTO: la libertad e independencia econmica.
    9. POR QUE NO SE LOGRA LO QUE SE SUEA: Por falta de proyeccin.
    10.EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORIA DEL TRIANGULO:
    Segn la teora del triangulo todo proceso emprendedor combina tres componentes como:
    IDEAIDEACAPITAL
    CAPITAL
    EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
    Al ver en esta grafica nos damos cuenta queel punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son la idea y su capital son las adicionales para llegar tener su equilibrio.
    Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto
    11. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA:
    Anlisis de complejo de las ideas, maximizando en nmero de las variables
    Formulacin de proyectos concretos
    Realizacin de situaciones simples.
    12. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA, EXPLIQUE?
    Los pasos para estructurar un proyecto de vida son:
    Definicin de metas
    Si las metas no se encuentran bien definidas o medianamente definidas, si el punto de llegada es un lugar nebuloso, existen problemas. Adems porque no basta definir la meta prxima. Como puede ser la naturaleza de la empresa. Porque se incurre de nuevo en el error de ser un empresario de profesin.
    Estrategia adecuada
    Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo, es innegable que debe disear una estrategia para su empresa. Para los emprendedores de corto vuelo, la tctica en las operaciones es suficiente; a un emprendedor de verdad, esto no le sirve.
    13. CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR:
    conocer los beneficios el costo y el precio as habr algo para asumir o disminuir su oferta
    Nosubestimar a nadie ya que en el mercado hay mltiples competidores
    aprender a reconocer cuando estn en ventaja y en desventaja
    14. Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio?
    Las ideas de negocio pueden provenir de diversas fuentes:
    Internet
    Ferias nacionales e internacionales
    Benchmarking
    Ruedas de negocio
    Impacto y actitud
    15. TENDENCIAS:
    Un emprendedor estudia el entorno: su ciudad pas y mundo.
    Deben estar pendientes cuando hagan cambios tecnolgicos osociales que hacen que la gente cambie sus hbitos. Se presentan algunos hbitos de cambio y conceptos que se han puesto de moda estos ltimos aos.
    LA COMUNICACIN HUMANA: se han incorporado en la vida cotidiana y con aparente facilidad
    RESPONSABILIDAD SOCIAL: de pronto por el afn las empresas tienen menos aceptacin
    PRODUCCION LIMPIA:son las evidencias climatolgicas en todo el mundo
    ENVEJECIMIENTO TARDIO: pues que han contribuido al cambio o aprovechamiento de las oportunidades
    NUEVA ESTRUCTURA FAMILIAR: pues que hay familias mas pequeasy tambin hogares con una sola persona
    MUJERES AUTO SUFICIENTES: son un nuevo gran segmento con alto poder adquisitivo y amplio poder de decisin
    16. FRASE: Debemos tener confianza en nosotros, en lo que hacemos, tomar riesgos y afrontarlos y tener siempre la mente en positivo pendiente de las cosas buenas y no de lo negativo, para que as se presenten ms oportunidades y las sepa aprovechar.
    17. A QUE EDAD DEBEMOS HACER NEGOCIO
    Un emprendedor no tiene una edad determinada, simplemente tiene la libertad y disposicin de hacerlo lo cual uno mismo es el que quieres ser. El verdadero emprendedor no se detiene ante una situacin econmica o su edad
    MODULOSOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2
    TALLER No. 2
    evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Que es economa?Que es flujo econmico?Qu es agente econmico y cules son?Defina sector econmico y como se clasifican?Que es empresa?Hacer un cuadro sinptico sobre clasificacin de las empresas?Como se constituye una empresa?que es sociedad y que tipos existen?Ante queentidades se gestiona para constituir empresa?Que es organizacin y que tipos hay?Defina administracin y sus fases?Cules son las reas funcionales de una empresa?Defina , interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa partiendo de la definicin de misin, visin, polticas, objetivos.
    Recursos
    TICS

    SOLUCIN:
    1. Que es economa?
    Respuesta: es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes y servic