Talleres completos

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<ul><li> 1. MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br>TALLER No. 1<br>MENTALIDAD EMPRENDEDORA<br>Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Qu es liderazgo?Qu es autogestin?Qu es participacin?Cules son las competencias del emprendedor?Que es emprendimiento?Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor?Cules son los 10 errores que enfrenta un emprendedor?Cul es la principal motivacin que conduce al emprendimiento?Porque no se logra lo que se suea?En qu consiste el proceso emprendedor o teora del triangulo?Cules son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso?cules son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique?cules son las claves para negociar?Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio?Segn la revista ser empresario a que se refiere cuando , escribe sobre TendenciasInterprete y argumente la siguiente frase Si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo hars; si piensas que te gustara ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perders, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el xito empieza con la voluntad del hombre FERNANDO VIGORENA PEREZ.A qu edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente.<br>Recursos:<br>Documento escrito <br>Lectura: Emprendedores desde chiquitos<br>LecturaDe que estn hechos los entrepeneurs<br>Revista ser Empresario 1 Mentalidad Emprendedora un proyecto de vida<br>INTERNET<br>SOLUCIN:<br>1. MENTALIDAD EMPRENDEDORA: Es la capacidad que tiene una persona de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover incentivar, motivar y evaluar a las personas de su alrededor.<br>2. AUTOGESTION: Es la administracin autnoma que se refiere a cualquier mtodo, habilidad y estrategia en la cual las personas pueden dirigir eficazmente sus propias ideas<br>3. PARTICIPACION: Es cuando una persona se ofrece a ayudar o colaborar en darse a conocerlo en la cual ofrece sus ideas o alternativas <br>4. CUALES SON LAS COIMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR:<br>Saber comunicar<br>Crear e innovar<br>Trabajar en equipo<br>Asumir riesgos<br>Sabe negociar <br>Ser lder<br>Investigar ser curioso<br>5. QUE ES EMPRENDIMIENTO: Es la manera de pensar y actuar orientada mente a la creacin a la riqueza constituye una forma razonar y proceder centrada en la oportunidades, planteada con visin de oval y llevado a cabo mediante un liderazgo equilibrado a la gestin de riesgos calculado; su resultado beneficiara a la empresa a la economa y a la sociedad. <br>6. MENCIONES Y DEFINA LAS 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR.<br>EMANCIPACION:<br>Es la bsqueda y libertad y de independencia para un emprendedor<br>MODERACION EN LA AMBICION:<br>El emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable<br>PASION<br>Es estar dedicado en mente cuerpo y alma todo el tiempo al proyecto ejecutado.<br>RESULTADOS:<br>Es cuando los emprendedores suean, pero sobre todo hacen y hacen.<br>ESPIRITUALIDAD:<br>Es cuando los emprendedores estn dedicados a combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual para mejorar como personas.<br>NOVICIO:<br>Cuando el emprendedor muestra capacidad para aprender.<br>DISFRUTE DEL CAMINO:<br>Es equilibrio entre la dureza de sortear obstculos para as poderlos cambiar y disfrutar cada paso que damos todos los das<br>EXITOS COMPARTIDOS:<br>La emprendedora busca a que los integrantes se vuelvan socios y busca formas para compartir y ensearles.<br>DETERMINACION.<br>Es el que muestra seguridad y grandeza al tomar daciones<br>OPTIMISMO Y SUEOS:<br>Es el que tiene la esperanza de saber hacia dnde quiere y puede llevar su futuro y el de la empresa.<br> RESPONSABILIDAD:<br>Es el que asume la responsabilidad frente a su destino, es asumirlos.<br>7. MENCIONES Y DEFINA 11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR:<br> NO EMPEZAR: El fracaso de un emprendedor es cuando es la falta de investigacin de mercadeo y no contar con nada ni un plan de negocio.<br> PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: Sucede que los emprendedores se entusiasman al saber que tiene buenas ideas y que para ellos ya no va haber competencia<br> NO FORMAS BUENOS EQUIPOS: Cree que solo y sin ayuda puede llegar hacerlo todo bien.<br> PENSAR QUE HAY EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: Ellos solo van a un solo punto porque creen que si se pierde tiempo haciendo otro proyecto no podr hacer nada.<br> NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: Que algunos emprendedores tienden a ocupasen en un solo punto como es aspecto operacional que se olvidan por completo el aspecto legal<br> CRECER MS RAPIDO DE LO POSIBLE: El principal error es pensar que se debe maximizar cuando lo principal es quedar en sostenibilidad.<br> EXCESO DE OPTIMISMO: Es cuando los inversionistas creen que ellos son los que ms pueden llegar a ser y en cambio los emprendedores les falta realismo en sus proyectos <br> AFRONTAR EL CAMBIO: La principal causa de fracaso e aquel que encuentran caminos distintos y superan las dificultades <br> FALTA DE CONOCIMIENTOS DE SI MISMO: Todo emprendedor antes de crear una empresa tiene que hacerse tipos de preguntas a ver si puede superarse.<br> NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: Se dice que se manejan dos clases de lenguajes: los emprendores piensan en el producto y los inversionistas piensan en la rentabilidad <br>8. CUAL ES LA PRINCIPAL MOTIVACION QUE CONDUCE EL EMPRENDIMIENTO: la libertad e independencia econmica.<br>9. POR QUE NO SE LOGRA LO QUE SE SUEA: Por falta de proyeccin. <br>10. EN QUE CONSISTE EL PROCESO EMPRENDEDOR O TEORIA DEL TRIANGULO:<br> Segn la teora del triangulo todo proceso emprendedor combina tres componentes como:<br>IDEAIDEACAPITAL<br>CAPITAL<br>EMPRENDEDOREMPRENDEDOR<br>Al ver en esta grafica nos damos cuenta que el punto de apoyo es el emprendedor y que sus componentes son la idea y su capital son las adicionales para llegar tener su equilibrio.<br>Cuando el emprendimiento no es exitoso se debe a que no tiene estos componentes lo cual es algo primordial para esto<br>11. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA:<br>Anlisis de complejo de las ideas, maximizando en nmero de las variables<br>Formulacin de proyectos concretos<br>Realizacin de situaciones simples.<br>12. CUALES SON LOS PASOS PARA ESTRUCTURAR UN PROYECTO DE VIDA, EXPLIQUE?<br>Los pasos para estructurar un proyecto de vida son:<br>Definicin de metas<br>Si las metas no se encuentran bien definidas o medianamente definidas, si el punto de llegada es un lugar nebuloso, existen problemas. Adems porque no basta definir la meta prxima. Como puede ser la naturaleza de la empresa. Porque se incurre de nuevo en el error de ser un empresario de profesin.<br>Estrategia adecuada<br>Cuando el empresario piensa en mediano o largo plazo, es innegable que debe disear una estrategia para su empresa. Para los emprendedores de corto vuelo, la tctica en las operaciones es suficiente; a un emprendedor de verdad, esto no le sirve.<br>13. CUALES SON LAS CLAVES PARA NEGOCIAR:<br>conocer los beneficios el costo y el precio as habr algo para asumir o disminuir su oferta<br>No subestimar a nadie ya que en el mercado hay mltiples competidores<br>aprender a reconocer cuando estn en ventaja y en desventaja<br>14. Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio?<br>Las ideas de negocio pueden provenir de diversas fuentes:<br>Internet<br>Ferias nacionales e internacionales<br>Benchmarking<br>Ruedas de negocio<br>Impacto y actitud<br>15. TENDENCIAS:<br>Un emprendedor estudia el entorno: su ciudad pas y mundo.<br>Deben estar pendientes cuando hagan cambios tecnolgicos o sociales que hacen que la gente cambie sus hbitos. Se presentan algunos hbitos de cambio y conceptos que se han puesto de moda estos ltimos aos.<br>LA COMUNICACIN HUMANA: se han incorporado en la vida cotidiana y con aparente facilidad <br>RESPONSABILIDAD SOCIAL: de pronto por el afn las empresas tienen menos aceptacin<br>PRODUCCION LIMPIA: son las evidencias climatolgicas en todo el mundo<br>ENVEJECIMIENTO TARDIO: pues que han contribuido al cambio o aprovechamiento de las oportunidades<br>NUEVA ESTRUCTURA FAMILIAR: pues que hay familias mas pequeas y tambin hogares con una sola persona <br>MUJERES AUTO SUFICIENTES: son un nuevo gran segmento con alto poder adquisitivo y amplio poder de decisin <br>16. FRASE: Debemos tener confianza en nosotros, en lo que hacemos, tomar riesgos y afrontarlos y tener siempre la mente en positivo pendiente de las cosas buenas y no de lo negativo, para que as se presenten ms oportunidades y las sepa aprovechar. <br>17. A QUE EDAD DEBEMOS HACER NEGOCIO<br>Un emprendedor no tiene una edad determinada, simplemente tiene la libertad y disposicin de hacerlo lo cual uno mismo es el que quieres ser. El verdadero emprendedor no se detiene ante una situacin econmica o su edad<br>Taller # 2:<br>Que hace referencia cuando se habla de u nuevo orden econmico?<br>RTA: la innovacin, el conocimiento, y el desarrollo tecnolgico que han incorporndolas empresas en el mundo las ha conducido hacia un nuevo orden econmico y social con las claras tendencias en su transformacin.<br>Cuando una empresa es competitiva?<br>RTA: para que una empresa sea competitiva debe incidir entre otros elementos en la productividad de tal forma que con los mismos recursos pueda lograr ms calidad y cantidad de producto en reduccin con reduccin de costos. Tambin cuando produce condicin global. <br>Cules son las tendencias del nuevo orden econmico medieval?<br>RTA: se ve como esta en la actualidad las tasas del mercado.<br>Porque es importante la innovacin en un pas?<br>RTA: es buena para el pas por que el empresario logra asegurar una de las mejores armas para competir y es el pensamiento estratgico el que siempre buscara nuevos y mejores caminos. Sin innovacin la tecnologa y talento humano seria un enorme peso que transita lento, es preciso tener muchas ideas para generar el ambiente adecuado la que produzca.<br>A que se refiere la siguiente frase la tendencia es de empresas intensivas en el uso de recursos naturales o empresas con elevado nivel tecnolgico.?<br>RTA: el manejo de recursos naturales extensivos a cambiado el factor que produjo este cambio el campo de conocimiento y tecnologa es decir, herramientas de produccin.<br>La tecnologa es un recurso que impacta un recurso directo en la manera de hacer las cosas para mejorar.<br>Cuando una empresa se siente protegida de la competencia y quien lo hace?<br>RTA: es cuando las empresas estn protegidas por el estado es decir los consumidores no cuentan con otras opciones de compra.<br>Cul es la diferencia entre empresa global y local?<br>RTA: la empresa global es cuando el mundo le abre sus puertas y se comunica de mltiples maneras, una empresa local se mantiene en un modo simple, es decir no le beneficia el crecimiento y alto grado de productividad.<br>Como interpreta la palabra sostenibilidad dentro de la lectura?<br>RTA: es cuando una empresa es competitiva tiene una estrategia y diseo que est en disposicin de ayudar a la comunidad y as mismo.<br>Cul es la formula para ser competitivo?<br>RTA: debemos tener conocimiento para garantizar los procesos que generan los servicios y productos, tambin debemos tener talento humano ellos deben tener grado de compromiso, tecnologa, innovacin, variables extraas, y mezcla de factores.<br>Esplique en un cuadre las variables que afectan la competitividad.<br>RTA: <br>CompetidoresDebemos ser originales para satisfacer una necesidad nuevaAsociatividadDebemos estar asociados con nuestros clientes para saber sus necesidades y satisfacerlasComercio internacionalDebemos abrir nuestras puertas al mundo exterior para competir con infinidad de pases.Tasas de intersDebemos mejorar lo intereses para tener mejores ventas.DivisasDebemos saber en el mercado el precio de cada moneda.ClimaDebemos tener en cuenta el clima, para la produccin de nuestro productoTasa de cambioEs buen saber el precio para saber a como compramos a vendemos.Legislacin aduaneraPodemos ver como cada pas se da cuenta del contrabando<br>conocimientoDebe ser un empresario que sepa de nutricin y de alimentos esta mejora su competitividad ya que debe garantizar de lo que est hablando y conoce el mercadeotalento humanoDeben ser personas con capacidades motivadoras e innovadores.grado de compromisotecnologaDebe ser una persona que trabaja para su empresa y cuida su riquezaFactor interno y fundamental para una empresa y hace parte de la productividadinnovacinEs la forma de pensar diferente y audaz.<br>Que significa el desarrollo tecnolgico y cul es la incidencia en las empresas?<br>RTA: en una empresa es un concepto muy profundo y tambin una habilidad que debe desarrollar el emprendedor.<br>Como convertimos la innovacin en valor para ser competitivos?<br>RTA: es la capacidad de inventar que poseen. Es una estrategia o decisin empresarial que relacionada con el desarrollo de nuevos productos y procesos, y con la adquisicin y adopcin, esto incrementa su posicin en el mercado.<br>MODULO SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN AMBIENTES DE APRENDIZAJE GUIA 2<br>TALLER No. 3<br>Evidencia de aprendizaje a entregar:De conocimientos:Consultar acerca de los siguientes temas:Defina: Globalizacin, Competencia, Benchmarking, Rentabilidad, Inflacin, Comercio internacional, Tratados, Tasa de inters, Divisa, Tasa de cambio, Legislacin tributaria, Legislacin aduanera, Internacionalizacin, Inversin, Productividad, Materias primas, Insumo, Tecnologa, indicador de gestin.Segn la lectura :A que hace referencia cuando se habla de un nuevo orden econmico?Cuando una empresa es competitiva?Cules son las tendencias del nuevo orden econmico mundial?Porque es importante la innovacin en un pas?a que hace referencia la siguiente frase la tendencia es de empresas intensivas en el uso de recursos naturales, a empresas con elevado nivel tecnolgico.Cuando una empresa se considera protegida de la competencia y quien lo hace?Cul es la diferencia de una empresa local a una global?Como interpreta la palabra sostenibilidad dentro de la lectura?Cul es la frmula para ser competitivoEn un cuadro explique qu variables afectan la competitividad y como se clasificanQue significa desarrollo tecnolgico y cul es su incidencia en las empresasComo convertimos la innovacin en valor para ser competitivos.<br>Recursos<br>Revista ser Empresario 2Competitividad - Tecnologa<br>TICS<br>SOLUCIN:<br>Globalizacin: es la unificacin de los mercados, es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.<br>Competencia: es la razn de la materia, de calidad de las personas, y su capacidad y finalmente por el territorio.<br>Benchmarking: proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar " comparadores" <br>Rentabilidad: se obtienen ms ganancias a obtener ms ganancias que prdidas en un campo determinado. Rentab...</li></ul>