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Taller Planeamiento Estratégico
Landesweite Tagung AGDSGutenberg Schule,
Mar del Plata,3 de abril de 2009
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¿Por qué hacer planeamieanto estratégico?
“El que no sabe lo que busca, no entiende lo que encuentra”
Proverbio Popular
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7 Pasos Clave
Dar un paso atrás para ver el Bosque en lugar del Árbol
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1. Pensamiento Estratégico
1. Pensamiento Estratégico Preguntas Existenciales
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1. Pensamiento Estratégico
Nosotros prestamos (descripción de los principales servicios):A (principales destinatarios):
Lo que mejor hacemos es:
Lo que nos hace únicos es:
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1. Pensamiento Estratégico
Dos Preguntas:
1. ¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?
2. ¿De qué manera nos ayuda a cumplir nuestros objetivos?
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1. Pensamiento Estratégico
Pregunta 1:¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?
Respuesta:
Análisis de Característica
Ventaja
Beneficio
Lo que significa que
Lo que significa que
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1. Pensamiento Estratégico
Pregunta 1:¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?Ejemplo:
Lo que significa que
Característica: Nuestro Colegio tiene buenos profesores de inglés.
Ventaja: Nuestros alumnos están calificadospara dar exámenes de certificacióninternacional de nivel de inglés.
Beneficio: Los alumnos egresan de nuestro colegio con una educación trilingüe.
Lo que significa que
1. Pensamiento Estratégico
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“Porque no estamos solos en este mundo”
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2. Entendiendo el Contexto Estratégico
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2. Entendiendo el Contexto Estratégico
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2. Entendiendo el Contexto Estratégico
Tipo de Alumnos
Cant. Actual
Crec. en 12 meses
Crec. en 3 años
Ingresos Asociados
Costos Asociados
AbiturOtras…
Total: Total: Total: Total: Total:
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Segmento Cant. Actual
Crec. en 12 meses
Crec. en 3 años
Ingresos Asociados
Costos Asociados
Ex AlumnosExpatriados
Total: Total: Total: Total: Total:
2. Entendiendo el Contexto Estratégico
Flias no aún en edad Escolar
Cant. Actual Crec. en 12 meses Crec. en 3 años
Ex Alumnos
Otras…Total: Total: Total: 16
Flias que van a otros Colegios
Razón Nuestra Respuesta
Potencialidad de Éxito
Ex AlumnosOtros
Total: Total: Total:
2. Entendiendo el Contexto Estratégico
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Nombre Servicios ofrecidos
Segmentos cubiertos Atractivo Costo Situación
FinancieraFuturo
probableColegioXXColegioYYYEscuelaZZZ
2. Entendiendo el Contexto Estratégico
Característica Ranking Performance Actual
Oportunidad de Mejora
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Desde la óptica interna
Desde la óptica de Padres y Alumnos
2. Entendiendo el Contexto Estratégico
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Recursos requeridos Amenazas a suDisponibilidad
Probabilidad que la Amenaza se convierta
en Realidad
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2. Entendiendo el Contexto Estratégico
“El comienzo de la sabiduría es llamar las cosas por su verdadero nombre”
Proverbio Chino
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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ALTALIBERTAD
BAJA
3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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3. Entendiendo Nuestra Organización
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Actividad Métrica Benchmark
3. Entendiendo Nuestra Organización
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“El único verdadero viaje de descubrimiento consiste no en buscar nuevos paisajes, sino en mirar con nuevos ojos”
Marcel Proust
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4. Análisis y Proceso de Decisión
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4. Análisis y Proceso de Decisión
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4. Análisis y Proceso de Decisión
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4. Análisis y Proceso de Decisión
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4. Análisis y Proceso de Decisión
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“Del Dicho al Hecho”
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5. Elaboración de Planes de Acción
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5. Elaboración de Planes de Acción
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“Hispano-América es un continente separado por la misma lengua”
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6. Poniéndolo por EscritoComunicación
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“Dime lo que mides y te diré lo que se hace”
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7. Implementación
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“Les señalé la luna y lo que vieron fue la punta de mi dedo”
Dicho africano
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8. Palabras Finales
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