taller liderazgo transformador

7/25/2019 Taller Liderazgo Transformador

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Universidad TecMilenio

Liderazgo

Transformador


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Ma. Cecilia Gallegos Daniel

Licenciada en Psicologa General con maestra enCompetitividad Organizacional por la Universidad delNoroeste y con estudios parciales de la Maestra enInnovacin y Desarrollo mpresarial en la Universidad!irtual del "ecnolgico de Monterrey#

Cuenta con las certi$caciones como Coac% y evaluadorpor CONOC& 'Conse(o Nacional de Normalizacin y

Certi$cacin de Competencias La)orales*+ as como unacerti$cacin como instructor para IN"LM,#

Diplomada como Mediadora con e(e de acentuacin enMediacin -amiliar+ es Instructor Certi$cado por-undacin para el "aller ./o mprendo0 y est1acreditada en Programas de 2a)ilidades Docentes por el

"ecnolgico de Monterrey y la Universidad del !alle deM34ico#

specialista en temas de Capital 2umano y DesarrolloOrganizacional+ cola)ora desde %ace m1s de 5 a6os comoasesora y consultora de los programas de Incu)acin y7celeracin de mpresas del "ecnolgico de Monterrey#

"iene m1s de 89 a6os de e4periencia como con:erencistay ponente en talleres+ diplomados y cursos de


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Cecilia Gallegos

Creatividad aplicada para la transformacinorganizacional


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Dinmica

El reto del malvavisco


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Videohttp://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8M
http://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8Mhttp://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8M


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Que ece!ita "o! e#uipo! de

t$aba%o: &te$$e"acioe! humaa! !ati!'acto$ia!

( eto$o #ue 'avo$e)ca "a c$eatividad

*o"abo$a$ et$e !+

,eti$!e ite-$ado! y o e competecia

Mi$a$ e" 'utu$o co !e-u$idad !i miedo

&cetivo! y motivaci

,eti$!e e!cuchado!


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*oteto Nuestros tiempos demandan un nuevo liderazgo.

Un estilo ue sienta ue de!e cuidara la fuerza la!oral. "ue no requiera tanto de la supervisin# la inspeccin# el

control constante# la revisin $ todas las consecuencias deluso t%cnico de la industria.

L&deres ue crean ue la ma'or&a de la fuerza la!oral en sus

organizaciones posee ms talento# ms (a!ilidades# mscreatividad# ' ms de lo ue su tra!a)o actual reuiere osiuiera se les permite usar.

Necesitamos l&deres ue se*alen ' constru'an el futuro $necesitamos lderes transformadores.


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M+DEL+ DEL L,DE-/G+T-N01+-MD+-


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GE0T+-EM+C,+NL

PROACTIVO

!"ARRO##AOR$OTIVAOR !

R!"%#TAO"

POT!&CIAOR

-E0ULTD+0 2E-0+N0

1

UTU-+

2-E0ENTE


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Qu1 e!? 2!timu"a e "o! co"abo$ado$e! emerger

de la conciencia #uiee! acepta y !ecomp$omete co e" "o-$o de "a mi!i de

"a o$-ai)aci de%ado de "ado !u!

ite$e!e! pe$!oa"e! pa$a e'oca$!e e

"o! ite$e!e! de" co"ectivo.


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Qu1 $e#uie$e e!te e!ti"o?

2#ui"ib$io emocioa" 3 autocociecia

4uto$$e-u"aci 3 ap$edi)a%e de epe$iecia!

*ot$o" de "a automotivaci 3 optimi!mo ad#ui$ido

2!cucha$o! ma! a o!ot$o! mi!mo! 3 ite"i-ecia

emocioa" 3 "ide$a)-o $e!oate

Va"o$a$ e" pode$ de "a ituici "a empat+a y "a emoci

Motiva$ "a! idea! 3 t$a!'o$ma$ "a $ea"idad: motivado$ de

"o-$o p$oactivo de!a$$o""ado$ y poteciado$

&te-$ado$ de e#uipo! 3 c$ea$ codicioe! de cohe!i 5ee$ado$ de socialnetworkers3 t$aba%ado$ de"

coocimieto/$ede! !ocia"e!


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0E NECE0,TNL3DE-E0 "UE0E4LEN 5C+N0T-U5NEL 1UTU-+


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2" liderazgo de (o' es denaturaleza cam!iante uca !e

matiee e!t6tico po$ "o #ue pod$+a

deci$!e #ue u -$a "+de$ !iemp$ee!ta$6 e movimieto e! deci$ !e$6

tota"mete dinmico innovador

analticoy arriesgadocuado "oame$ite "a! ci$cu!tacia!.


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C6EC7 L,0T DEL

L,DE-/G+T-N01+-MD+-


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0e*al de fortaleza

,ndispensa!le en los negocios

E8plican

9uscan personas espirituales

,ndispensa!les para el !uen )uicio

Motivan

Crean confianza ' cone8in

ctivan valores %ticos

Generan creatividad e innovacin

C(ec: List del Liderazgo Transformador


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7o$#u1? 2or la continua necesidad ' cada vez ms acelerada de cam'io

( transformaci)n.

La 0uper importancia de atraer talento ue compartan ' vivandiariamente los valores de la organizacin.

La necesidad de crear planes de carrera ue inclu'an eldesarrollo de *a'ilidades de liderazgo ( comunicaci)n ueest%n alineados con la empresa.

Utilizar sistemas eficaces para identificar# seleccionar+

incorporar+ desarrollar ( retener un n;mero considera!le del&deres.

Programas de gran esfuerzo para el desarrollo de lderes

efectivos+ (a que es un proceso comple,o ( prolongado.


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