taller liderazgo administrativo.ppt

22
ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

Upload: rafael-ruiz

Post on 13-Feb-2016

263 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

ELEMENTOS DE

ADMINISTRACION

Page 2: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

QUE VOY YO

A HACER Y

COMO

QUE ES LA PLANEACIÓN O COMO ES

NO SE QUE VOY A HACERQUE RECURSOS

TENGO

COMO DIRIGIR

MI TRABAJOCOMO ORGANIZAR

MI TRABAJO

QUE DEBO HACER PARAQUE MI TRABAJO SEAEXCELENTE O BUENO

SI SOY ORGANIZADO Y APRENDO A

ADMINISTRARLO QUE TENGO

ME IRA BIEN

???

???

?

Page 3: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

EMPRESA EMPRENDER

…Y EMPRENDER, QUIERE DECIRCOMENZAR Y DESARROLLAR UN PLANQUE REQUIERE MUCHA DEDICACIÓN

Y MUCHO ESFUERZO.EN ESTE TALLER CONOCERE LA

FORMA DE TRABAJAR MEJOR

JOSUE CAP. 1:8 Y 9

LOS RECURSOS DE LA IGLESIALOGRAR GRANDES RESULTADOS QUE

NOS DEJARAN SATISFECHOS YNUESTRO DIOS SE AGRADARA DEL

TRABAJO DE CADA UNO

Y SI TODOS TRABAJAMOS

UNIDOSQUE GOZO SERA

PROV. 6:6 30:25

Page 4: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS TECNICOS

OTROS RECURSOS

TODOS LOS HNOS DE LA IGLESIA Y QUE SIRVEN AL SEÑORJN. 12:26; SALM 101:6

LAS OFRENDAS, LOS VOTOS Y DEMAS APORTES DE LOS HNOS.

LOS CONOCIMIENTOS TECNICOS DE LOS HNOS. ESTUDIANTES, PROFESIONALES ETC.

EL LOCAL O LA IGLESIA MUEBLES Y ENSERES, MATERIAL DIDACTICO Y OTROS

Page 5: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

Estructura de la iglesia (organigrama)Asamblea general de Ministros

CONSISTORIO DE ANCIANOS

FISCAL

DELEGADOS DE LA PRESIDENCIA

OFICIALES DISTRITALES

IGLESIA LOCAL PASTOR

JUNTA LOCAL

JOVENES DORCAS M/EVANGELIS E. DOMINICAL OTROS

PRE

SECR

TESO

PRE

SECR

TESO

PRE

SECR

TESO

PRO

SECR

TESO

O/SO

PROY

RECE

Page 6: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

ESTRUCTURA Y AREAS FUNCIONALES DE LA IGLESIA

EN LA IGLESIA HAY QUE HACERDISTINTOS TIPOS DE ACTIVIDADES

EVANGELIZAR TRABAJO CON JOVENES CON LOS NIÑOS VISITACION CONSTRUCCION ADECUACION TEMPLO OTROS

AREA INTERNA O A NIVEL LOCAL

SELECCIÓN DE PERSONAL TALLERES INTEGRACION GRUPOS DISTRIBUCION DE AREAS PREPARACION PERMANENTE OTROS

AREA EXTERNA O TRABAJO VISIBLE

EVANGELISMO DIVERSOS VISITA HNOS Y NUEVOS ESTRATEGIAS CON NIÑOS Y JOVENES MEJORAMIENTO DEL TEMPLO ADECUACION DE AREA DE TRABAJO

Page 7: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

ANALIZO MI TRABAJOPARA DETERMINAR SI

TODOSLOS FRENTES DE TRABAJO ESTAN

IGUALMENTE DESARROLLADOS

O CUAL ES LA SITUACIÓN

Page 8: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

LA IGLESIA ES UN ORGANO VIVO Y POSEEDIFERENTES MIEMBROS Y TODOS SUS MIEMBROS

FORMAN UN SOLO CUERPO; POR ESO PARA CRECERY PROSPERAR TODOS LOS MIEMBROS DEBEN

DESARROLLARSE EN PERFECTA ARMONIA.

1ª CORINTIOS 12:12

LA IGLESIA

EVANGELIZADORES

VISITACION

ORACION PREDICADORES

OTROS

LA IGLESIA TAMBIEN TIENE SUS PUNTOS FUERTES Y

DEBILESLAS FORTALEZAS SON SUS VENTAJAS

BUENOS HNOS (FIELES)

BASTANTES SERVIDORES

RESPONSABLES

LAS DEBILIDADES SON SUS INVONVENIENTES

POCA CONSAGRACION

POCA ORACION

IRRESPONSABILIDAD

FALTA FIDELIDAD“LOS PROBLEMAS SON OPORTUNIDADES”

Page 9: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

Como debo actuar para

alcanzar o lograr lo que deseo

QUE ES ADMINISTRACION?

ES EL CONJUNTO DE DECISIONESQUE SE TOMAN…

…PARA APROVECHAR LOS RECURSOS DE LA IGLESIA Y LOGRAR SUS OBJETIVOS

VOY A REALIZARUNA CAMPAÑAEVANGELISTICA

TENGO QUE DECIRLE ALLIDER DE JOVENES QUE REUNA A LOS JOVENES

VOY A DECIRLE ALOS HNOS. QUE

APROVECHEMOS MEJOR EL TIEMPO

VOY A LLAMAR MASHNOS. A TRABAJAR EN ELEVANGELISMO EN LOS HOGARES

DURANTE ESTASEMANA REALIZAREESTAS ACTIVIDADES

ADMINISTRAR ES E ARTE DETOMAR BUENAS DECISIONES

PARA DIRIGIR EL DESARROLLODEL TRABAJO Y SUPERAR

LAS DIFICULTADES

Page 10: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

PLANEACION

QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES

QUE EL PASTOR O LIDER DEBE

REALIZAR PARA MANEJAR Y

DESARROLLAR SU TRABAJO EN

LA IGLESIA.

EL PROCESOADMINISTRATIVO

LA PLANEACION LA ORGANIZACIÓN LA DIRECCION EL CONTROL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

=

DIR

ECC

ION

=

CO

NTR

OL

=

LA PLANEACION ES EL FUNDAMENTO

DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, PORQUE

ELLA DETERMINA TODAS SUS ACTIVIDADES

Page 11: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

¿QUE ES LA PLANEACION?

ES EL CONJUNTO DE DECISIONES QUE TOMO PARA REALIZAR EN EL FUTURO

FUTUROES LO QUE NO HA

SUCEDIDO TODAVIA

DESEABLE

POSIBLE

PROBABLEE

L FU

TUR

O P

UE

DE

SE

R

MIS ANHELOS

LO QUE IGUAL PUEDE O NO SUCEDER

LO QUE ES CASI SEGURO QUE SUCEDA

PLANEAR ES DEJAR DE IMPROVISAR

Page 12: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

CUALES SON LOS ELEMENTOS DE UNA BUENA PLANEACION?

ESTA CLARO LA PLANEACION ES EL ARTE DE

CONVERTIR EL FUTURO DESEABLE

PROBABLE

DIAGNOSTICO EXACTO Y ACERTADO

OBJETIVOS BIEN DEFINIDO

EXTRATEGIAS EFICACES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

CRITERIOS DE EVALUACION PARA MEDIR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

EL BUEN DIAGNOSTICO DEBE SER SIEMPREREALISTA QUIERE DECIR QUE VE LAS COSAS TAL COMO SON,

SIN FALSAS ILUSIONES

COMPLETO QUIERE DECIR QUE TOMA ENCUENTA LA REALIDAD DE LA IGLESIA Y LA REALIDAD DEL MEDIO QUE LE RODEA

MUY SENCILLO! HACER UN DIAGNOSTICO QUIERE DECIR

ANALIZAR A FONDO LA SITUACION DE LA IGLESIA PARA RECONOCER SUS PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES Y ESTABLECER SUS NECESIIDADES

Page 13: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

SON LOS RESULTADOS QUE ME PROPONGO ALCANZAR EN LA IGLESIA

EN UN PLAZO DETERMINADO

LOS OBJETIVOS

LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:

A CORTO PLAZO

LO QUE ME PROPONGO REALIZAR EN LOS PROXIMOS SEIS MESES

A MEDIANO PLAZOLO QUE ME PROPONGO REALIZAR EN LOS PROXIMOS DOS AÑOS

A LARGO PLAZOLO QUE ME PROPONGO REALIZAR MAS ALLA DE LOS PROXIMOS DOS AÑOS

Page 14: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

LOS DESEOS Y LAS BUENAS INTENCIONES NUNCASON VERDADEROS OBJETIVOS PORQUE SONVAGAS E IMPRECISAS

MUCHA ATENCION !!VOY A GANAR

MUCHOS, PERO

MUCHOS JOVENES

LOS VERDADEROS OBJETIVOS SIEMPRE SON

CONCRETOS

FACTIBLES UBICADOS EN EL TIEMPO

MEDIBLES

CLAROS

CONCRETOSQUIERE DECIR QUE ESPECIFIQUENLA MANERA COMO ME PROPONGO REALIZARLOS.

VOY A GANAR A LOS JOVENES HIJOS DE LOS HNOS

FACTIBLESQUIERE DECIR QUE SEA POSIBLE REALIZARLOS.

LOS VISITARE

ORARE POR ELLOS

LOS TRAEREMOS

Page 15: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

CLAROSQUIERE DECIR QUE ESPECIFIQUENLA MANERA COMO ME PROPONGO REALIZARLOS

EMPESARE POR SABER CUANTOS HIJOS JOVENES DE LOS HNOS, HAY

CUANTOS ESTUDIAN Y TRABAJAN

QUE EDAD TIENEN

SI SON SOLTEROS O CASADOS

VISITARE A ESTOS JOVENES

UBICADOS EN EL TIEMPOQUIERE DECIR QUE SE PUEDE DETERMINARCUANDO Y EN CUANTO TIEMPO LO REALIZARE

VOY A REALIZAR LO QUE DESEO APARTIR DE LA PROXIMA SEMANA

MEDIBLESQUIERE DECIR QUE SE PUEDE MEDIR HASTAQUE PUNTO SE HAN REALIZADO

NOS FUE MUY BIEN HEMOS LOGRADO QUE 4 DE ESTOS JOVENES VENGAN A LOS CULTOS

Page 16: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

ES FACIL ESTABLECER VERDADEROS OBJETIVOS

¿QUE VOY A HACER?

¿DONDE LO VOY A HACER?

¿COMO LO VOY A HACER?

¿Cuándo Y EN CUANTO TIEMPO LO VOY A HACER?

LAS ESTRATEGIAS SON LAS ACCIONES…

…QUE ME PROPONGO REALIZAR

PARA LOGAR MIS OBJETIVOS

EN LA IGLESIA HAY MUCHAS MANERAS DE LOGRAR UN MISMO OBJETIVO

POR EJEMPLO: PUEDO GANAR MUCHOS JOVENES PARA EL SEÑOR:

EN LA CALLE, DE PUERTA EN PUERTA

EN LOS COLEGIOS, COMPAÑEROS DE LOS JOVENES DE LA IGLESIA

EN LA NOCHE, LOS QUE VAGAN EN EL BARRIO

EN LOS LUGARES DEPORTIVOS, ENTRE OTROS

ANTES DE ELEGIR UNA ESTRATEGIA

TENGO QUE ANALIZAR MUY BIEN LOS BENEFICIOS

E INCONVENIENTES DE CADA UNO, PARA ESCOGER LO MEJOS

Page 17: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

LA PLANEACION ABARCATODAS LAS AREAS DE LA

IGLESIA…

MUCHA ATENCION !!… POR ESO CUANDO FORMULO UN PROYECTO DEFINO LAS ESTRATEGIAS PARA ACTUAR EN TODAS LAS AREAS DE LA IGLESIA

CLARO LOS PLANES DE CADA AREA DEBEN ESTAR DE ACUERDO CON LOS PLANES DE LAS OTRAS AREAS PARA QUE HAYA ARMONIA Y LO PLANEADO SE PUEDA REALIZAR

POR ESO: LA PLANEACION SE HACE Y SE REAJUSTA PERMANENTEMENTE DE ACUERDO CON LAS CIRCUNSTANCIAS.

HAGO UNA LISTA DE LAS ESTRATEGIAS QUE PUEDO UTILIZAR PARA LOGAR LOS OBJETIVOS DE LA IGLESIA Y ESCOJO LO MEJOR DE ELLOS

LA MEJOR ESTRATEGIA

LOS CRITERIOS DE EVALUACION SON

… LOS CRITERIOS QUE MIDEN SI CADA UNO DE LOS PLANES SE HAN IDO REALIZANDO

Page 18: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

¡MUY FACIL! PARA FIJAR MIS CRITERIOS DE EVALUACIONES, SIMPLEMENTE DETERMINO CON PRESICION LO QUE ESPERO LOGRAR EN CADA PASO DE LO QUE HE PLANEADO REALIZAR

POR EJEMPLO: SI MIS PLANES SON:

1. GANAR MUCHOS JOVENES PARA CRISTO

2. QUE SEAN LLENOS DE ESPIRITU SANTO

MIS CRITERIOS DE EVALUACION SON:

1. CUANTOS JOVENES NUEVOS HAN VENIDO AL CULTO?

2. CUANTOS SE HAN ARREPENTIDO?

3. CUANTOS HAN RECIBIDO EL ESPIRITU SANTO?

LO QUE ESPERO LOGRAR

LOS CRITERIOS DE EVALUACION SON:

…LOS CRITERIOS QUE MIDEN SI CADA UNO DE LOS PLANES SE

HAN IDO REALIZANDO

Page 19: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

FECHAS

ACTIVIDADES

CON BASE EN LOS PROYECTOS DE MI TRABAJO O IGLESIA, LLENO ESTE CUADRO CON LOS PLANES QUE TENEMOS PARA REALIZAR.

LA ORGANIZACIÓN ES EL ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS Y FUNCIONES DE LA IGLESIA PARA FACILITAR EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS

ORGANIZAR LA IGLESIA ES ORDENAR: * EL ESPACIO * EL TIEMPO * EL TRABAJO * LOS HERMANOS * LOS RECURSOS ECONOMICOS

Organización del tiempo

“Un lugar para cada cosa… y cada cosa en su lugar

EL ESPACIO

Un tiempo para cadaTarea, y cada tareaA su debido tiempo

La organización del tiempo requiere: Una * ayuda para apuntar los compromisos * Tener en cuenta las prioridades * Puntualidad para logar hacer lo programado * Dedicación exclusiva a cada tarea

Page 20: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

Si trato de hacer dos cosas al mismo tiempo, no hago ninguna de las dos.

Escribo mi horario en un día típico de trabajo y determino si tengo orden en la distribución del tiempo

LA ORGANIZACIÓN DE MI TRABAJOOrganizar el trabajo es hacer la lista de todas las tareas que se realizan en la iglesia agrupándolas por áreas para ordenarlas de la manera mas lógica y eficiente posible.

EVANGELISMO * Escoger los Hnos. que trabajan * los lugares de trabajo * los días de trabajo * Predicación

VISITACION * Los Hnos. Que realizan este trabajo * Los días para visitar * La hora apropiada * Invitaciones

ORACIÓN * Escoger el comité * Los días de oraciones * Las prioridades de la oración * Días de ayuno.

INSTRUCCION * Los hnos. a instruir * Los días de talleres * Practica * Enseñanza * DoctrinaPor ejemplo:

Lunes Refam; Miércoles y Viernes TalleresPara organizar el trabajo hago lo siguiente: 1. Hago la lista de todas las tareas que se realizan en mi iglesia y las agrupo por días. 2. Determino quien es la persona responsable de realizar cada tarea o cada grupo de tareas. 3. Realizo la relación que existe entre las diferentes secuencias 4. Escojo la secuencia mas adecuada.

Page 21: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

ATENCION: La secuencia mas adecuada es la que permite que las cosas se hagan muy bien y en el menor tiempo posible

LA ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS

Un cargo para cada persona y cada persona en su cargo

Para que haya una buena organización en la iglesia debe haber UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN

UNIDAD DE MANDO Quiere decir que cada persona recibe ordenes y le rinde cuentas a una sola persona.

UNIDAD DE MANDO

Pastor

Esposa

Junta local

Director evangelismo

Damas dorcas“En esta iglesia no hay unidad de mando”

Pastor

Esposa

Damas

dorcas

evangelismo

Junta local

Asistencia Social

“En esta iglesia si hay unidad de mando”

Page 22: Taller Liderazgo Administrativo.ppt

… que todas las tareas estén asignadas a un responsable permanente

UNIDAD DE DIRECCIONQuiere decir:

Estos hnos. no tienen autoridad para mandar nadie, ni tienen responsabilidades concretas en el funcionamiento de la iglesia porque su misión consiste únicamente en asesorar y apoyar al pastor

Para analizar la organización de los hnos. en la iglesia y determinar si en ella hay unidad de mando y dirección hago un grafico que se llama … …ORGANIGRAMA

PASTORJUNTA LOCAL

COMITÉ JOVENES COMITÉ EVANGEL.

OTROS COMITES

CREYENTES

Hago el… organigramaDe la iglesia y

determinoSi hay en ella unidadDe mando y unidad

De dirección

En la iglesia hay una juntaLocal como apoyo al pastor