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Taller de Entrenamiento en Evaluación de la
Vulnerabilidad y la Adaptación
Introducción y Sintesis del Marco de Vulnerabilidad y Adaptación
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Contenido
1. Algunos pensamientos introductorios antes de iniciar
2. Què es la Vulnerabilidad y Adaptación al Cambio Climático?
3. Sintesis del Marco de Vulnerabilidad y Adaptación
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Algunos Pensamientos Introductorios
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“A un martillo, todo parece un clavo”
Los métodos y modelos no proveen las respuestas, pero pueden servir de guía
El primer paso es considerar los cuestionamientos que se han generado.
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Algunas preguntas para iniciar la evaluación de la vulnerabilidad y la
adaptación.
Que es preocupante? Producción de Alimentos, provisión de agua, salud? La preocupación podria no estar expresado en
terminos climáticos, por ejemplo, temperatura extrema, pero si en las consecuencias del clima en las personas.
Quien podria ser afectado? Cuan lejos en el futuro se encuentra esta
preocupacion ? La preocupación podria estar basada en riesgos
actuales (lo cual podria ser peor por el cambio climatico)
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Algunas preguntas antes de iniciar la Evaluación de la Vulnerabilidad y la Adaptación al Cambio
Climático (continuación)
Para que propòsito la evaluación es utilizada? Sensibilización (Educacion)? Diseño de Politicas? (ej., para informar de
una decisión en particular) Què tipo de resultados son necesarios?
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Preguntas Adicionales antes de Iniciar
Cuales son los recursos disponibles para realizar el estudio? Presupuesto Profesionales Experiencia
Cuànto tiempo se tiene disponible?
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Estas preguntas son factores esenciales para determinar como conducir el estudio
No deberia comenzar con los métodos y modelos que usted dispone, pero si con estas preguntas
Seleccione los métodos y modelos que mejor puedan responder a sus preguntas
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Diferentes preguntas pueden conducir a diferentes
aproximaciones Preguntas sobre como el cambio
climático puede afectar a los recursos podria conducir a un analisis de impactos a largo plazo, ej. mas alla de 2100.
Preguntas sobre adaptación pueden conducir a un analisis de vulnerabilidad con un horizonte planeado, ej. 5 a 50 años.
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Quien hace los cuestionamientos podria influir en como el trabajo es
realizado
Algunos podrian estar de acuerdo con la investigación realizada por los investigadores
Otros podrian desear tener una aproximación mas propia Ej: involucrar a los tomadores de decisiones
en la conducción de los análisis
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Línea de Fondo o Linea Inferior:Qué Información es
necesaria y Cuándo es necesaria?
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Qué son la Vulnerabilidad y Adaptación?
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Vulnerabilidad
La Vulnerabilidad al Cambio Climatico es el riesgo de que eventos adversos ocurran.
La Vulnerabilidad es una función de tres factores: Exposición, Sensibilidad Capacidad Adaptativa
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Exposición
Exposición es lo que esta en riesgo por el cambio climatico ej:
Población Recursos Propiedad
Es tambien el cambio climatico que un sistema afectado tendra que enfrentar, ej:
Nivel del mar Temperatura Precipitación Eventos extremos
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Sensibilidad
Efecto Biofisico del Cambio Climatico
Cambio en la producción de cosecha, escorrentía, demanda de energia
Considera el contexto socioeconomico, ej: el sistema agricola
Los cultivos de cereales son especialmente sensibles
La Manufactura o la industria tipicamente es mucho menos sensible
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Capacidad Adaptativa
Capacidad para adaptarse Función de:
Riqueza, Salud Tecnología Educación Instituciones Información Infraestructura “Capital Social”
Tener capacidad Adaptativa no significa que esta es utilizada efectivamente
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La Vulnerabilidad es una función de los tres
Mayor exposición y sensibilidad incrementan la vulnerabilidad
Mayor capacidad adapativa disminuye la vulnerabilidad
Un evaluación de vulnerabilidad debe considerar los tres factores
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Impactos del Cambio Climático
El impacto es el efecto típico del cambio climatico Para los sistemas biológicos, puede significar
un cambio en la productividad, calidad, población o distribución
Para los sistemas sociales, un impacto puede ser cambios en los ingresos, morbilidad, mortalidad y otros
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Adaptación
“ajustes en los sistemas naturales o antrópicos en respuesta a los estímulos climáticos actuales o futuros o sus efectos, que modera daño o explota las oportunidades beneficas” (Third Assessment Report, Working Group II) Nota incluye cambios en el clima “actuales”
(presente) o “esperados” (futuro).
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Adaptación (continuación)
Dos tipos de Adaptación: Adaptación autonoma o adaptación reactiva
tiende a ser lo que las personas y sistemas hacen cuando los impactos del cambio climatico se vuelvan aparentes
Adaptación Anticipatoria o proactiva son medidas tomadas para reducir el riesgo potencial o futuro del cambio climatico.
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Presentación de Estructuras de
Vulnerabilidad y Adaptación
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Presentación de Estructuras
Descripción de algunas estructuras de V&A Una estructura no será la adecuada para todas
las situaciones Seleccionar una estructura o método que mejor
se adapte Cuestiones a ser preguntadas Quién pregunta a ellos Qué tipo de respuestas son necesarias Qué recursos y tiempo están disponibles
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Dos tipos de estructuras
Impactos También conocida como de “primera
generación” o “top down” Adaptación
También conocida como de “segunda generación” o “bottom up”
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“Top Down” vs. “Bottom Up”: “de Arriba para Abajo vs. de Abajo para Arriba”
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Estructuras de Impactos basados en la necesidad de comprender las consecuencias a
largo plazo
Tiende a mirar varias decadas (hasta el 2100 o mas allá)
Basado en tendencias de escenarios
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Estructuras de Adaptación basadas en la necesidad de sumistrar información útil a los Actores Locales
Tiende a abordar preocupaciones a corto plazo
A menudo aborda el cambio y la variabilidad climática Enfasis en el contexto socioeconómico
Basado en la identificación de los temas por parte de los actores locales y su involucramiemto en el proceso.
Trae en analisis como es necesario y apropiado Puede utilizar tecnicas no analiticas
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Estructuras de Impactos
Siete Pasos IPCC U.S. Country Studies Program Manual de PNUMA
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Estructura Básica para Estructuras de Impacto
Climate changescenarios
Biophysical impacts
Socioeconomic impacts
Autonomousadaptation Integration
Vulnerability
Purposeful adaptations
Baseline Scenarios• Population• GNP• Technology
• Institutions• Environment
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Los Siete Pasos de IPCC
• Definir el problema• Seleccionar el Método• Probar el Método• Seleccionar escenarios• Evaluar los impactos biofisicos y
socioeconomicos• Evaluar los ajustes autonómos• Evaluar estrategias de adaptación
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Programa de Estudio de paises de los EE.UU
Provee guía detallada sobre metodos especificos Recursos Costeros Agricultura Ganadería Recursos hídricos Vegetación Salud Humana Vida Silvestre Pesca Adaptación
Publicaciones
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Manual de Entrenamiento de PNUMA
Sintesis de los Metodos Actuales Fuente de Información en diferentes metodos No contiene una guia detallada
Incluye tópicos Esenarios de cambio climático Esenarios socioeconomicos
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Manual de Entrenamiento de PNUMA (continuación)
Integración Adaptación Recursos Hídricos Zonas Costeras Agricultura Ganaderia Salud Pública Energia Bosques Diversidad Biológica Pesca
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Marcos de Trabajo de Adaptación
PNUD Marco de Trabajo de Politicas de Adaptación
Guias para la elaboración de NAPA UKCIP
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PNUD: Marco de Trabajo de Politica de Adaptación
Ass
essi
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nd e
nhan
cing
ada
ptiv
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paci
ty
Eng
agin
g st
akeh
olde
rs
APF COMPONENTS
Continuing theadaptation process
Formulating anadaptation strategy
Assessing futureclimate risks
Scoping and designingan adaptation process
Assessing currentvulnerability
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PNUD: Marco de Trabajo de Politica de Adaptación (continuacion)
Contiene documentos técnicos en: Ideando y diseñando un proyecto de adaptación Compromiso de tomadores de decision en los
procesos de adaptación Evaluando la vulnerabilidad de la adaptación al
clima. Evaluando los riesgos actuales del clima Evaluando los riesgos futuros del clima Evaluando las condiciones socioeconomicas
actuales y cambiantes Evaluando y fortaleciendo las capacidades de
adaptación. Formulación de una estrategia de adaptación Continuidad del proceso de adaptación
![Page 36: Taller de Entrenamiento en Evaluación de la Vulnerabilidad y la Adaptación Introducción y Sintesis del Marco de Vulnerabilidad y Adaptación](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051109/54a347efa95467c80c8b4838/html5/thumbnails/36.jpg)
Guia para preparación de NAPA
Plan Nacional de Acción para la Adaptación
Países menos desarrollados han identificado y han clasificado las medidas propuestas de adaptación al cambio climático
Decision 28/CP.7
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Proceso NAPA
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GUIA NAPA (continuación)
La guia provee un marco de trabajo para desarrollar NAPAs
Discute: Objectivos and caracteristicas de los
elementos guias para la preparacion de NAPA’s
Procesos Estructura
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Marco de Trabajo UKCIP
• Identificar los problemas y los objetivos• Establecer los criterios para la toma de
decisiones• Evaluación de riesgos• Identificación de Opciones• Opciones de valoración• Toma de decisiones• Implementación de decisiones• Monitoreo, evaluación y revisión
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Otras Aproximaciones
VARA ( Evaluación de vulnerabilidad y respuesta de adaptación para la variabilidad climática y el cambio)
Medio de subsistencia sostenile
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Vulnerablidad y respuestas de adaptación a la variabilidad climática y los cambios
Heuristica, no una maquina análitica No cuantitativa Cinco pasos para la aproximación
Considerar los factores locales afectado la vulnarabilidad
Estimar los impactos de cambio climático Estimar los impactos locales Identificar la capacidad de recuperación Identificar las estrategias de acción
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Medio de Substistencia Sostenible
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AIACC
Evaluación de los impactos y la adaptación al cambio climatico
Cubre ambas aproximaciones impactos y adaptación
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AIACC (continuación)
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Selección del Marco de Trabajo
No recomendamos la utilización de un marco de trabajo particular
Diferentes marcos de trabajo son apropiados para diferentes necesidades
Lo que se necesita a traves del tiempo es la integración de las predicciones de cambio climático y adaptación en las líneas de base de vulnerabilidad
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Aplicación del Marco de Trabajo
Los proyectos generalmente toman más tiempo y presupuesto de lo que originalmente se planeo o propuso
Sea cuidadoso en cuanto a la complejidad del marco de trabajo.
Antes de que se finalize su tiempo y presupuesto usted podria haber desarrollado solo los primeros pasos
Prioriza sus actividades
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Factores principales en determinar como conducir el estudio
No deberia comenzar con los metodos y modelos que usted dispone, pero si con estas preguntas
Seleccione los metodos y modelos que mejor puedan responder a sus preguntas