Taller de coordinación sobre Agro-negocios en Centroamérica

San José, Costa Rica. Abril 9 – 10, 2013

Taller de coordinación sobre agro-negocios en Centroamérica

“Compras para el Progreso (P4P) utiliza el poder de compra del PMA para ofrecer a los pequeños agricultores la oportunidad de acceso a los mercados agrícolas, para convertirse en actores competitivos en los mercados y por lo tanto a mejorar sus vidas “

• 500,000 pequeños agricultores • 5 años (2008-2013) • $ 140M para crear/mejorar

capacidad técnica

Compras para el Progreso: utiliza el poder de compra del PMA para

conectar a los pequeños agricultores con los mercados

Objetivos de la iniciativa P4P 21 países seleccionados para la fase piloto

Acciones Regionales:

Taller de coordinación sobre agro-negocios en Centroamérica

Demanda

Experimentar con formas innovadoras de comprar alimentos básicos y promover oportunidades de comercialización para pequeños productores • Ej. contratos directos y a

futuro, o licitaciones con procedimientos menos rigurosos

Alianzas con socios estratégicos

Vincular la demanda del PMA con los conocimientos técnicos de otros socios para garantizar la calidad y fiabilidad de la oferta local:

• Proporcionar los conocimientos técnicos en el desarrollo de la agricultura y el mercado

• Fortalecer capacidades • Empoderar

a las mujeres Aprendizaje e intercambio de

conocimientos

Supervisión detallada de resultados durante la fase piloto para aprender de la experiencia e identificar las mejores prácticas para mas adelante expandir

el proyecto

Compras Locales de PMA – la base de P4P

Co

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PRODUCTORES

• Aumentar la producción

• Reducir las pérdidas

• Aumentar los ingresos por la venta de granos básicos

LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES

• Proporcionan servicios (Asist. Técnica, almacenamiento, comercialización) a sus miembros

• Capacidad para comercializar

• Acceso al crédito formal

• Actúan como unas pequeñas empresas

EL MERCADO

• Recocer a los productores pequeños y las OPAs como proveedores fiables

• Productores pequeños sonn un segmento del mercado atractivo para los proveedores de insumos y las instituciones financieras

• Los OPAs son actores competitivos del mercado

Al final de los proyectos piloto

• ¿Cuáles son las expectativas?

• ¿Cuáles son los principales

objetivos?

P4P Centroamérica: Los objetivos principales

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120 Organizaciones de Productores

31,000 agricultores/as

El Salvador

• 19 Organizaciones de Productores • 8,515 Productores

Guatemala*

• 72 Organizaciones de Productores • 10,962 Productores

Honduras

• 20 Organizaciones de Productores • 9,599 Productores

Nicaragua

• 10 Organizaciones de Productores • 2,100 Productores

Datos de la Región

Mercados Agro - Industria PMA

(2008-2012) (2008-2012)

TM $ TM $

GUATEMALA 6,815.08 3,827,567 20,072 9,450,115

EL SALVADOR 5,865.98 2,135,254 4,906 2,419,226

HONDURAS 14,162.01 5,785,686 23,025 15,291,042

NICARAGUA 2,244.69 923,954 2,779 1,084,601

TOTAL 29,087.76 12,672,461 50,782 28,244,984

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BOLIVIA

ECUADOR Proyecto en ejecución

Asociaciones de Productores de la Alcaldía de Montufar (Carchi)

proveen alimentos frescos para el PAE de la Municipalidad

Rol de PMA: facilita fondos a la alcaldía, apoyo técnico y

construcción de capacidades/monitoreo y facilitación del proceso

COLOMBIA

Proyecto realizado en 4 departamentos (Chuquisaca, Potosí, Tarija y

Santa Cruz)

Proyecto de 4 años (2007-2011)

Escuelas productivas y Iniciativas productivas proveen producto que

compra la municipalidad para el PAE

Rol de PMA: apoyo técnico

Proyecto realizado en Departamento de Cundinamarca (parte del eje

panelero)

Proyecto de 2 años (2009-2011)

Produccion local de panela/caña de azur para PAE de la Municipalidad

Rol de PMA: compra local y apoyo técnico

Otras experiencias tipo P4P

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Mecanismos para definir prioridades

•Estrategia global del PMA

– Objetivo Estratégico 3: Prevenir inseguridad alimentaria en comunidades vulnerables a través de la creación de activos.

– Objetivo Estratégico 5: Fortalecer las capacidades de los países para reducir el hambre mediante estrategias de traspaso de responsabilidades y compras locales

•Estrategia Regional

– Fortalecer las capacidades locales para estimular la producción agrícola en pequeña escala y el desarrollo de mercados

– Apoyo a políticas

– Desarrollo de capacidades

– Asistencia directa (dependiendo de las necesidades del cada contexto

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Prioridades 2013 y mas allá

•Continuar con la implementación de la iniciativa.

– Junio, 2014 termina el piloto

– Mercados mas allá del PMA

– Acceso a financiamiento

– Países tipo P4P

•Después del piloto

– Integración, ampliación, Innovación

• Institutionalization

– Gobiernos

– Otras iniciativas, proyectos, programas

•Agenda de aprendizaje

– Lecciones aprendidas

– Buenas practicas

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Apoyo del PMA en el Tema de Agro-negocios

•Agenda global de aprendizaje

– Lecciones aprendidas

– Buenas practicas

– Documentos técnicos

– Temas: Productivos, Post-cosecha, almacenamiento, calidad, procesamiento, manejo de bodegas, organización comunitaria, comercialización.

– Institucionalización: Gobiernos, Otras iniciativas

•Asociaciones de Productores participantes de la iniciativa P4P

– Visitas de intercambio entre productores

– Estudios de caso

– Canal/estructuras de comercialización para otros productores

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Gracia

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