taller de capacitación temporada abierta
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Taller de Capacitación
Temporada Abierta
(i) Sistema Norte: Zona Juárez, Zona Cadereyta y Zona Frontera
(ii) Sistema Pacífico: Zona Topolobampo
31 de mayo 2018
Índice
1. Proceso pre-subasta
2. Mecanismo de asignación
3. Ejemplos
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Proceso pre-subasta
El proceso pre-subasta tiene 2 etapas:
1. Pre-calificación: Este procedimiento se realiza a través de la página
de Pemex Logística.
2. Foro de preguntas y dudas: Las dudas se deberán plantear a través
del Portal de Pemex Logística previo al 2 de julio. Las preguntas y
dudas se publicarán junto con las respuestas en el Portal.
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Fin del periodo de preguntas
Portal de subastas – Lista de eventos
A través de la liga Detalles, podrá consultar las preguntas realizadas y presentar su propuesta.
Portal de subastas – funcionalidades del Sitio
Avisos
El sistema le permitirá ver un resumen de
las notificaciones generales con carácter
informativo, para mayor detalle de clic en
“Ver más”
Foro de preguntas
Los interesados podrán ver un resumen
con las preguntas del foro y agregar
preguntas e incluso archivos, para mayor
detalle de clic en “Ver más”
Portal de subastas – funcionalidades del Sitio
Descargar bases de concurso y formato de
propuesta
• En la parte superior derecha, de clic en el
botón “Bases de concurso” o “Formato
propuesta” para iniciar la descarga.
Carga de propuestas
• Puede arrastrar los archivos que desea
agregar a la sección “Mi Propuesta”, para
mayor detalle de clic en “Ver más”
Mecanismo de asignación
• Pemex ofertará la Capacidad Disponible* de 20 servicios en la Zona Topolobampo y 39 servicios en las Zonas Juárez, Cadereyta y Frontera.
• Se realizará una subasta para la Zona Topolobampo y otra subasta para el resto.
• En ambos casos, la asignación se realizará mediante subasta electrónica de tipo sobre cerrado.
• Los postores podrán presentar, a través del Portal de Subastas, sólo una Propuesta Económica para cada subasta que deberá contener:
i. Una Postura para cada servicio solicitado (capacidad y tarifa) con un periodo fijo de 3 años.
ii. La documentación requerida por Pemex Logística (Anexo 2 y Anexo 2.1).
iii. Acuse de recibo de la carta de crédito (vigente).
• Cada Postura se compondrá, para cada Servicio Solicitado, de:
i. La Capacidad Solicitada que deberá ser mayor o igual a 10% de la Capacidad Disponible* y menor o igual a la Capacidad Disponible*; y
ii. La Tarifa Ofrecida que deberá ser mayor o igual a la Tarifa Mínima publicada.
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* Se refiere a la Capacidad Ofertada en la Temporada Abierta, no a la Capacidad Instalada.
Mecanismo de asignación: Evaluación de Posturas y asignación
• En cada subasta, Pemex Logística identificará el Conjunto de Posturas
Ganadoras mediante un modelo de optimización que busque maximizar su
ingreso, tomando en cuenta que:
i. En cada Servicio, la Capacidad Asignada será la Capacidad Solicitada Total del
Conjunto de Posturas Ganadoras, que deberá ser menor o igual a la Capacidad
Disponible*; y
ii. En cada Servicio, la Tarifa Asignada será la Tarifa Ofrecida más baja del Conjunto de
Posturas Ganadoras (pay-as-clear).
• Las Tarifas Asignadas serán aplicables a Pemex Transformación Industrial. En
caso de que algún Servicio quede desierto, la tarifa aplicable a Pemex
Transformación Industrial será la Tarifa Mínima de ese Servicio.
• En caso de empate, la asignación se realizará por sorteo.
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* Se refiere a la Capacidad Ofertada en la Temporada Abierta, no a la Capacidad Instalada.
Ejemplo - Formato de Postura (Zona Norte)
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* Se refiere a la Capacidad Ofertada en la Temporada Abierta, no a la Capacidad Instalada.
Terminales Ductos
Ejemplo - Formato de Postura (Zona Topolobampo)
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* Se refiere a la Capacidad Ofertada en la Temporada Abierta, no a la Capacidad Instalada.
Ejemplo 1 - Evaluación de Conjuntos de Posturas (1 de 2)
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Capacidad disponible
Ofertas
80,000 barriles
20,000 @ $5.00
30,000 @ $3.00
40,000 @ $6.00
Suponga que la capacidad disponible para una terminal es de 80,000 barriles
y que se reciben 3 ofertas las cuales no se pueden asignar al mismo tiempo
debido a que su capacidad agregada es mayor a la capacidad disponible. En
la siguiente lamina se ilustra cómo se evaluarán las ofertas.
Ejemplo 1 - Evaluación de Conjuntos de Posturas (2 de 2)
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Combinación 5 Combinación 6
40,000 @ $5.00
20,000 @ $5.00 30,000 @ $3.00
40,000 @ $3.00
Ingreso: $210,000 Ingreso: $300,000
20,000 @ $5.00 30,000 @ $3.00
40,000 @ $6.00
Combinación 1 Combinación 2 Combinación 3
Combinación 4
20,000 @ $3.00
30,000 @ $3.00
Ingreso: $100,000 Ingreso: $90,000
Ingreso: $150,000
Ingreso: $240,000
Para la evaluación se realizan todas las posibles combinaciones de ofertas y se elige la que genere mayor ingreso, sujeto
a que la capacidad asignada sea menor o igual a la capacidad disponible. En este ejemplo se seleccionaría la
combinación 5.
Ejemplo 2 - Evaluación de Conjuntos de Posturas
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El Conjunto de Posturas
Ganadoras contiene sólo la
Postura del Postor B,
debido a que el ingreso de
dicha postura es mayor que
la del resto de las posturas.
En este ejemplo, la
combinación de la postura
de la empresa A con la
postura de la empresa B no
cumple con las restricciones
de Capacidad.
Ejemplo 3 - Evaluación de Conjuntos de Posturas
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• El Conjunto de Posturas Ganadoras es [A y C], el ingreso del conjunto se calcula con las tarifas más bajas del Conjunto de Posturas Ganadoras (pay-as-clear).
• Los conjuntos [A y B] y [A, B y C] no son aceptables por que su Capacidad Solicitada Total es mayor a la Capacidad Disponible.
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Ejemplo 4 - Evaluación de Conjuntos de Posturas
• El Conjunto de Posturas Ganadoras contiene sólo la Postura de la Empresa B, debido a que el ingreso de dicha postura es mayor que la de la postura de la Empresa A, a pesar de que la Empresa B sólo solicita capacidad en en Topolobampo.
• En este ejemplo, la combinación de posturas no cumple con las restricciones de Capacidad.