ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

GABRIELA ALEXANDRA PEREZ JACOME

BALANCE SCORE CARD 22-05-2015 1

TALLER NO. 2 CASO PERSONAL

1. Determine en su caso Personal un activo tangible y un activo intangible que los diferencien de

su competencia

2. De su Plan Estratgico Personal escoja uno de sus objetivos estratgicos para cumplir su

Visin y determinar el indicador, la meta, los lmites y su frmula de clculo a travs de los

cuales controlar su cumplimiento. Explique cmo est atado el indicador al objetivo y a su vez

como se relaciona con su Visin.

No poseo un activo tangible, que me diferencie del resto de mi clase Activo Tangible

Experiencia en el rea de impuestos del sector automotriz con certificaciones del Colegio de Contadores como experto tributario y experto NIIF.

Activo Intangible

VISION

Ser en el ao 2020 una profesional responsable y perseverante, duea de mi propia empresa de asesoria tributaria, generando altos

ingresos economicos y complementando mi realizacin personal uniendo mi vida junto a un hombre amoroso y comprensivo en

nuestro hogar.

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MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

GABRIELA ALEXANDRA PEREZ JACOME

BALANCE SCORE CARD 22-05-2015 2

LIMITES:

Explicar la relacin que existe entre el indicador el objetivo y la visin

El indicador establece y me da como resultado la meta que deseo alcanzar y ha sido planteada como

como objetivo que en este caso es alcanzar una cartera de clientes con ingresos superiores a 50.000;

por lo tanto esta directamente relacionada con mi visin la cual se enfoca en crear mi propia empresa

que genere slidos ingresos financieros

Objetivo Estratgico

Liderar mi propia empresa de asesoria tributaria.

Meta:

Alcanzar una cartera de clientes cuyos ingresos mensuales sean de 50.000 en adelante que represente el 50% de la cartera total hasta el 31 de diciembre del 2020.

Indicador:

N de clientes ingresos = > 50.000

N de clientes total

Si la cartera de clientes con ingresos mayores a $50.00 es igual o mayor al 50% del total de la cartera es aceptable.

Si la cartera de clientes con ingresos mayores a $50.00 es menor al 50% del total de la cartera no es aceptable.