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Talent Trends 2014Tendenze, aspirazioni e comportamenti della forza lavoro professionale

IntroduzionePer chiunque sia attento alla propria carriera, questi sono tempi interessanti. In vari Paesi del mondo l’economia continua a vacillare, una situazione che in un caso su quattro può rappresentare un serio ostacolo per i professionisti attivamente in cerca di un nuovo lavoro.

Parallelamente, però, per chi è pronto a valutare nuovi percorsi lavorativi le opzioni non sono mai state più trasparenti. Sempre più opportunità sono visibili online, dove è possibile trovare una quantità di informazioni prima impensabile: informazioni sull’azienda, sulla sua cultura e sul team, futuro manager incluso. Intanto, strumenti e processi nel settore Talent Acquisition sono stati ridefiniti per individuare proattivamente i profili migliori per il ruolo, anziché aspettare che siano i candidati a farsi avanti. Tutti questi fattori influiscono sul modo in cui le persone trovano e valutano le nuove opportunità di carriera.

È in questo scenario che abbiamo condotto il sondaggio Talent Trends 2014.

Informazioni su questo sondaggio

Abbiamo intervistato più di 18.000 lavoratori pienamente occupati in 26 Paesi* per capire con quale mentalità i professionisti di tutto il mondo affrontano la ricerca di un impiego, la soddisfazione sul luogo di lavoro e la valutazione delle opportunità di carriera, in modo da fornirti informazioni utili per attrarre dipendenti di alto livello verso la tua azienda.

In questo eBook sono riportati i risultati medi globali, con alcuni commenti sui Paesi che vanno controcorrente. Per conoscere i risultati registrati nei singoli Paesi, fai riferimento ai dettagli in appendice.

*Paesi coinvolti nel sondaggio: Australia, Brasile, Canada, Cina, Danimarca, Emirati Arabi Uniti, Finlandia, Francia, Germania, Giappone, Hong Kong, India, Indonesia, Italia, Malesia, Norvegia, Nuova Zelanda, Paesi Bassi, Regno Unito, Russia, Singapore, Spagna, Stati Uniti, Sud Africa, Svezia, Turchia

02 Introduzione

03 Candidati attivi o passivi? I risultati globali

05 Soddisfazione professionale

07 Soddisfazione professionale dei candidati attivi e passivi

08 I 5 motivi principali per cambiare lavoro

10 I 5 fattori meno importanti per i candidati

12 L’importanza del talent brand per i professionisti

15 I professionisti amano il loro lavoro?

17 Cosa fanno i professionisti per la propria carriera?

20 Implicazioni per i recruiter e i team HR

21 Appendice: dati specifici per Paese

41 Informazioni sugli autori

Talent Trends 2014 2it.talent.linkedin.com

Candidati attivi o passivi? I risultati globaliAbbiamo chiesto a professionisti pienamente occupati di descrivere il proprio stato attuale di ricerca di lavoro. Circa il 25% degli intervistati in tutto il mondo dice di essere attivamente in cerca di un nuovo ruolo. Addirittura il 45% si dichiara disponibile a parlare con un recruiter, mentre il 15% sta indagando sulla propria rete. Solo il 15% ha risposto di non essere interessato a un nuovo lavoro.

15%Contatti con la rete

personale

45%Disponibile a parlare

con un recruiter

15%Completamente

soddisfatto; non interessato a cambiare lavoro

Passivo

12%Ricerca attiva

13%Ricerca casuale un paio di volte alla settimana

Attivo

Come descriverebbe il suo stato attuale di ricerca di lavoro?


Forte deviazionePoca deviazione

* Tutti i professionisti tranne quelli completamente soddisfatti del proprio lavoro

44% Emirati Arabi Uniti

42% India

89% Emirati Arabi Uniti89% Spagna

90% Indonesia

29% Indonesia

78% Turchia

18% Norvegia

79% Stati Uniti

18% Russia

79% Nuova Zelanda

16% Svezia

25% Media globale0%

50%

50%

100%

Paesi con un numero insolito di candidati attivi

85% Media globale

Paesi con un numero insolito di candidati accessibili*

Forte deviazioneScarsa deviazione

In contrasto con i trend


Soddisfazione professionaleSembra che la tanto sbandierata infelicità sul luogo di lavoro sia stata ampiamente esagerata. La stragrande maggioranza dei professionisti in tutto il mondo afferma di essere relativamente soddisfatta del proprio lavoro e solo il 14% dichiara di essere totalmente scontento.

Anche se i risultati sono in un certo senso positivi per i datori di lavoro, c’è da notare che il 45% degli intervistati si dice “abbastanza soddisfatto”, il che indica una situazione migliorabile.

Quanto è soddisfatto del suo ruolo attuale?

27%Molto

soddisfatto

45%Abbastanza soddisfatto

14%Né soddisfatto né

insoddisfatto

10%Abbastanza insoddisfatto

4%Molto

insoddisfatto



Paesi con un numero insolito di professionisti soddisfatti*

81% Norvegia83% Svezia

84% Indonesia

63% Turchia

67% Italia

67% Hong Kong

50% 100%72% Media globale



65% Giappone

43% Paesi Bassi39% Canada39% Svezia

38% USA37% Nuova Zelanda

17% Italia16% Cina

27% Media globale0% 50%

Paesi con un numero insolito di professionisti “molto soddisfatti”

15% Russia

* Chi è “molto soddisfatto” o “abbastanza soddisfatto” del proprio ruolo attuale


Soddisfazione professionale dei candidati attivi e passiviScavando un po’ più a fondo, è facile notare che i candidati attivi sono molto più insoddisfatti rispetto ai candidati passivi. Tuttavia, indipendentemente dal grado di soddisfazione del candidato, si può spesso catturare la sua attenzione offrendo un’opportunità di carriera migliore. Allo stesso tempo, la soddisfazione non è garanzia di fedeltà, come dimostra il fatto che oltre la metà dei candidati attivi dichiara di essere soddisfatto del proprio ruolo attuale.

Passivo

Attivo

52%

80%

20%

12%

28%

8%

Soddisfatto

Soddisfatto

Nessuna delle due

Nessuna delle due

Insoddisfatto

Insoddisfatto

Quanto è soddisfatto del suo ruolo attuale?


I 5 motivi principali per cambiare lavoroQuando si tratta di cambiare lavoro, i professionisti dimostrano di avere preferenze molto particolari. Il denaro è un fattore importante per entrambe le tipologie di candidati, ma è una priorità molto più alta per i candidati passivi: per loro è addirittura il principale motivo di cambiamento, seguito dall’equilibrio tra vita personale e lavoro. I candidati attivi sono invece più interessati alle opportunità di avanzamento di carriera e alla possibilità di fare un lavoro più stimolante.

Attivi Passivi

Fattori più importanti per cercare o considerare un nuovo lavoro

1 1

22

3 3

44

55

Maggiori opportunità di avanzamento di

carriera

Retribuzione e servizi offerti migliori

Lavoro più stimolante

Un ruolo più adatto alle mie competenze

Più opportunità di sviluppo

Retribuzione e servizi offerti migliori

Un miglior equilibrio tra vita personale e

lavoro

Maggiori opportunità di avanzamento di

carriera

Lavoro più stimolante

Un ruolo più adatto alle mie competenze


Le opportunità di avanzamento di carriera sono più importanti in

54% Brasile

31% Media globale

50% Russia

48% Spagna

Retribuzione e servizi offerti migliori sono più

importanti in

68% Russia

43% Media globale

57% Turchia

55% Stati Uniti

Retribuzione e servizi offerti migliori sono

più importanti in

46% Russia

30% Media globale

44% Indonesia

40% Hong Kong

Un miglior equilibrio tra vita personale e lavoro è

più importante in

40% Regno Unito

31% Media globale

40% Indonesia

39% Australia

La possibilità di fare un lavoro più stimolante è più

importante in

47% Russia

26% Media globale

40% Svezia

38% Germania

Le opportunità di avanzamento di carriera sono più importanti in

37% Brasile

23% Media globale

37% Russia

37% Spagna

Attivo

Passivo

In contrasto con i trendIn alcuni Paesi i candidati si concentrano in modo sproporzionato su alcuni motivi per cambiare lavoro.


I 5 fattori meno importanti per i candidatiPer contro, abbiamo chiesto ai candidati attivi e passivi di indicare quali sono i fattori meno importanti quando valutano una nuova opportunità di lavoro. Indipendentemente dal loro stato di ricerca di lavoro, pare che il fattore meno importante sia per tutti la qualifica, seguita dall’ubicazione dell’ufficio. Per suscitare l’interesse dei candidati, quindi, è meglio dare risalto ad altri aspetti del ruolo.

Attivo Passivo

Fattori meno importanti per cercare o considerare un nuovo lavoro

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

Qualifica migliore

Logistica dell’ufficio

(tragitto verso il luogo di lavoro, città)

Non apprezzo il mio attuale team

Un rapporto più solido con il mio

responsabile

Motivi personali (famiglia, salute ecc.)

Qualifica migliore

Logistica dell’ufficio

(tragitto verso il luogo di lavoro, città)

Maggiore garanzia del posto di lavoro

Un rapporto più solido con il mio

responsabile

Ruolo più incisivo


In contrasto con i trendQuando si tratta di cambiare lavoro, certi fattori diventano ancora meno importanti se si osservano i singoli Paesi.

Attivo

La qualifica è meno importante in

La qualifica è meno importante in

49% Media globale

33% Media globale

68% Svezia

63% Australia

63% Nuova Zelanda

50% Nuova Zelanda

50% Australia

47% Canada

La logistica dell’ufficio è meno importante in

La logistica dell’ufficio è meno importante in

La mancanza di apprezzamento per il team

attuale è meno importante in

La mancanza di apprezzamento per il team attuale è meno

importante in

Passivo

33% Media globale

29% Media globale

47% Emirati Arabi Uniti

43% India

44% Singapore

41% Hong Kong

37% Singapore

37% Sud Africa

22% Media globale

28% Media globale

29% Cina

28% Russia

28% Francia

36% Indonesia

36% Giappone

35% India


L’importanza del talent brand per i professionistiI professionisti di tutto il mondo concordano su una cosa: nel considerare un nuovo impiego, il fattore più importante è che l’azienda sia riconosciuta come un buon posto per lavorare (in altre parole, che l’azienda abbia un solido talent brand).

20%Ottima reputazione dei prodotti/servizi

dell’azienda

17%Ottima reputazione

del personale dell’azienda

7%Prestigio

dell’azienda

56%Ottima reputazione dell’azienda

come luogo di lavoro

Se dovesse considerare un nuovo impiego, quali dei seguenti fattori sarebbe più importante?



Paesi in cui il talent brand/la reputazione come buon posto per lavorare è il fattore più e meno importante

60% Stati Uniti61% Brasile62% Danimarca

33% Cina

39% Giappone

100%56% Media globale



35% Turchia

23% Turchia18% Spagna18% Giappone


Paesi in cui il prestigio dell’azienda è il fattore più e meno importante

3% Svezia

0%

4% Nuova Zelanda 4% Stati Uniti


Paesi in cui l’ottima reputazione dei prodotti/servizi dell’azienda è il fattore più e meno importante

27% Russia

17% Singapore

18% Stati Uniti18% Canada


25% Cina

21% Giappone


Paesi in cui l’ottima reputazione del personale dell’azienda è il fattore più e meno importante

11% Spagna

0%

14% India


30% Cina30% Germania

22% Indonesia

12% Brasile




I professionisti amano il loro lavoro?In breve: sì, molto. La maggior parte degli intervistati ha dichiarato di nutrire una passione per il proprio lavoro, indipendentemente dal fatto che stiano cercando attivamente un impiego o meno. È interessante constatare che i professionisti di tutto il mondo hanno fiducia

nelle loro capacità e dedicano molto impegno a imparare, crescere e progredire.

Nutro una passione per il mio lavoro

Attivo85%

Sono d’accordo In disaccordo Neutrale

5% 10%

Passivo90% 3%7%

Il mio lavoro è un’occasione continua per imparare e crescere

Sono a mio agio nel promuovere me e le mie idee sul lavoro

Attivo

Attivo

85%

84%

6%

5%

9%

11%

Passivo

Passivo

91%

84%

3%

4%

6%

12%


I professionisti amano il loro lavoro?(continua)

Dedico molta attenzione alla mia carriera

Attivi75%

7% 24%Passivi

69%

5% 15%

Cerco attivamente informazioni che mi aiutino a migliorare sul lavoro

Attivi91% 2% 7%

Passivi86% 5% 9%

Sono d’accordo In disaccordo Neutrale


Cosa fanno i professionisti per la propria carriera?La continua gestione della carriera è oggi un’abitudine consolidata. Che siano candidati attivi o passivi, quasi tutti i professionisti si dedicano mensilmente a una qualche attività legata all’avanzamento di carriera. Quasi la metà coltiva relazioni e tiene aggiornati i propri curriculum e profili professionali, e una buona percentuale degli intervistati cerca nuovi modi di migliorare le proprie competenze.

47% Ho iniziato a costruirmi una rete di rapporti professionali

25% Ho valutato l’idea di avviare un’attività o di mettermi in proprio

46% Ho aggiornato il mio curriculum e/o profilo professionale

44% Ho cercato nuovi modi per aggiornare le mie competenze e migliorare il mio percorso professionale

21% Ho contattato un collega, un amico o un familiare per ricevere delle segnalazioni

40% Ho cercato informazioni sulle aziende che mi interessano

17% Ho sostenuto un colloquio per un nuovo impiego con un altro datore di lavoro

39% Ho ricevuto un messaggio da un addetto alla selezione del personale

14% Ho considerato un nuovo impiego con il mio datore di lavoro attuale

39% Ho esplorato nuove opportunità di carriera

14% Ho contattato un addetto alla selezione del personale o un responsabile selezione del personale per avere più informazioni sulle opportunità di carriera

33% Ho sentito parlare di un nuovo impiego da un collega, un amico o un familiare

13% Ho contattato un addetto alla selezione del personale o un responsabile selezione del personale per informazioni su una mia candidatura

29% Ho valutato un nuovo impiego presso un’altra azienda

25% Ho valutato l’idea di avviare un’attività o di mettermi in proprio

8% Ho fatto domanda per un nuovo impiego con il mio datore di lavoro attuale

6% Ho sostenuto un colloquio per un nuovo impiego con il mio datore di lavoro attuale

11% Non ho svolto nessuna di queste attività nell’ultimo mese

Quale delle seguenti attività ha svolto nel corso dell’ultimo mese?



Paesi con un numero insolito di professionisti che coltivano relazioni professionali

55% Australia57% Canada

58% Stati Uniti

29% Italia

33% Russia


33% Turchia

53% Singapore51% Sud Africa 51% Emirati Arabi Uniti

40% Danimarca39% Cina

38% Russia


Paesi in cui si dedica la maggiore e minore attenzione all’aggiornamento di profili e curriculum

0%





Paesi in cui i professionisti sono più spesso e più raramente contattati dai recruiter

50% Cina52% Singapore

65% Giappone

22% Spagna

27% Nuova Zelanda

75%39% Media globale0%

24% Finland


20% Giappone18% Indonesia

17% Norvegia11% Spagna

10% Turchia9% Russia


Paesi in cui i professionisti sono più e meno propensi a valutare una nuova posizione presso l’attuale datore di lavoro



Ascolta attentamente i tuoi candidati

Quando comunichi direttamente con i potenziali dipendenti, fai attenzione a ogni segnale verbale o scritto. Prova a parlare di argomenti “sensibili” come le opportunità di crescita e di formazione, specialmente se sono punti di forza della tua azienda.

Investi per rafforzare il tuo talent brand

Per i professionisti in tutto il mondo, la reputazione di un’azienda come ottimo luogo di lavoro è un fattore determinante. Fai in modo di suscitare il loro entusiasmo.

Non puntare solo sulla retribuzione e la qualifica

Se la retribuzione è importante sia per i candidati attivi sia per quelli passivi, la qualifica conta meno di quello che pensi. Fai leva sulle loro motivazioni più profonde e vorranno cogliere l’opportunità.

Non dare per scontati i tuoi attuali dipendenti

Lavora per trattenere il tuo attuale team con lo stesso impegno che dedichi a fare colpo sui nuovi talenti. I tuoi dipendenti ti premieranno rimanendo in azienda e promuovendola come un ottimo luogo di lavoro.

Non farti scoraggiare dai candidati passivi

Solo il 15% degli occupati si dichiara così soddisfatto del proprio ruolo attuale da non voler nemmeno valutare un’altra posizione. Non essere timido: là fuori c’è qualcuno per cui la tua offerta è perfetta, e molti candidati la prenderanno in considerazione.

Non pensare localmente

Non usare un unico messaggio per tutti i mercati quando fai selezione su scala internazionale, nemmeno se il ruolo è lo stesso ovunque. Ad esempio, i candidati turchi sembrano poco interessati a un lavoro più stimolante, mentre l’idea potrebbe catturare l’attenzione degli olandesi.

Implicazioni per i recruiter e i team HRQuesti dati sono interessanti, ma come vanno messi a frutto? Nell’identificare i tuoi potenziali dipendenti, ecco cosa fare e cosa evitare per aumentare le tue chance di suscitare il loro interesse.

Talent Trends Italia 2014 20it.talent.linkedin.com

22 Active or passive candidates? The global breakdown

23 Professional job satisfaction for passive vs. active candidates

25 Top motivations for changing jobs: active candidates

28 What active candidates don’t care about in a job

31 Top motivations for changing jobs: passive candidates

34 What passive candidates don’t care about in a job

37 The importance of talent brand to professionals

38 How professionals stay on top of their careers

AppendiceDati specifici per Paese

I dati sono la linfa vitale di LinkedIn. Sappiamo che per molti di voi sono altrettanto importanti, quindi abbiamo deciso di pubblicare un appendice con i risultati registrati per le singole domande nei 26 Paesi coinvolti nel sondaggio. Buon divertimento!

Metodologia del sondaggio: A giugno e dicembre 2013, il team LinkedIn Talent Solutions Insights ha condotto due distinti sondaggi online fra i membri di LinkedIn in 26 Paesi. Entrambi i sondaggi riguardavano una varietà di argomenti relativi alla ricerca di lavoro tramite LinkedIn e altri mezzi. I membri sono stati invitati a partecipare con un’email inviata al loro indirizzo principale. Ciascun sondaggio ha totalizzato oltre 18.000 partecipanti distribuiti nei 26 Paesi. Tutti gli intervistati hanno dichiarato di essere pienamente occupati; in altre parole, non erano disoccupati, lavoratori autonomi o dipendenti part-time. Il margine di errore complessivo per questa indagine è ± 0,73% nell’intervallo di confidenza al 95% ed è maggiore per i sottogruppi.


Active or passive candidates: The global breakdown How would you describe your job search status?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia

Sample Size N=18219 N=935 N=743 N=698 N=757 N=575 N=575

Actively looking

Casually looking a few times a week

Reaching out to my personal network

Open to talking to a recruiter

Completely satisfied; don't want to move

12% 10% 8% 10% 8% 7% 15%

13% 13% 16% 11% 14% 12% 14%

15% 13% 13% 17% 17% 14% 20%

45% 43% 43% 45% 42% 45% 41%

15% 21% 20% 17% 19% 21% 10%

India China Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom


Actively looking





Actively looking





Actively looking





28% 10% 10% 13% 15% 11% 11%

14% 11% 10% 14% 11% 12% 15%

11% 13% 12% 20% 22% 21% 13%

33% 53% 52% 40% 40% 42% 41%

13% 12% 16% 13% 12% 14% 21%

France Netherlands Italy Spain Germany Russia Denmark


10% 7% 14% 8% 11% 6% 8%

15% 13% 13% 16% 12% 12% 16%

10% 15% 15% 13% 14% 16% 15%

49% 48% 46% 52% 47% 51% 49%

15% 17% 13% 11% 16% 15% 12%

Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa

Sample Size N=557 N=579 N=570 N=741 N=768 N=762

5% 5% 8% 12% 25% 17%

15% 13% 8% 13% 18% 11%

21% 15% 15% 16% 14% 13%

47% 52% 56% 37% 31% 39%

12% 15% 13% 22% 11% 20%

LowHigh

Survey results and percentages on particular questions could be slightly above or below 100% due to rounding.


Professional job satisfaction for passive vs. active candidatesHow satisfied are you with your current role?

Average Passive Active Average Passive Active Average Passive Active

Very satisfied 27% 33% 12% 38% 45% 14% 39% 47% 12%

Somewhat satisfied 45% 48% 40% 41% 42% 38% 40% 40% 39%

Neither satisfied nor dissatisfied 14% 12% 20% 9% 6% 17% 10% 7% 19%

Somewhat dissatisfied 10% 7% 20% 9% 6% 21% 8% 4% 21%

Very dissatisfied 4% 1% 8% 3% 1% 9% 3% 1% 10%


Very satisfied 23% 28% 7% 32% 38% 10% 37% 43% 10%






Very satisfied 30% 30% 29% 32% 41% 20% 15% 18% 7%






Very satisfied 17% 20% 5% 24% 30% 8% 23% 26% 14%






Very satisfied 21% 25% 8% 33% 40% 11% 21% 26% 8%






Very satisfied 44% 49% 20% 17% 20% 7% 20% 24% 4%






Very satisfied 31% 38% 7% 14% 16% 4% 34% 41% 12%






Very satisfied 25% 30% 8% 37% 41% 19% 39% 44% 16%






Very satisfied 20% 24% 7% 30% 38% 19% 33% 40% 14%





Turkey UAE South Africa

Germany ramneDaissuR k

awroNdnalniF y Sweden

ecnarFmodgniK detinUgnoK gnoH

latIsdnalrehteN y Spain

anihCaidnIaisenodnI

isyalaMeropagniSnapaJ a

adanaCSUlabolG

ilartsuAlizarB a New Zealand

LowHigh




Very satisfied 27% 33% 12% 38% 45% 14% 39% 47% 12%






Very satisfied 23% 28% 7% 32% 38% 10% 37% 43% 10%






Very satisfied 30% 30% 29% 32% 41% 20% 15% 18% 7%






Very satisfied 17% 20% 5% 24% 30% 8% 23% 26% 14%






Very satisfied 21% 25% 8% 33% 40% 11% 21% 26% 8%






Very satisfied 44% 49% 20% 17% 20% 7% 20% 24% 4%






Very satisfied 31% 38% 7% 14% 16% 4% 34% 41% 12%






Very satisfied 25% 30% 8% 37% 41% 19% 39% 44% 16%






Very satisfied 20% 24% 7% 30% 38% 19% 33% 40% 14%





Turkey UAE South Africa

Germany ramneDaissuR k

awroNdnalniF y Sweden

ecnarFmodgniK detinUgnoK gnoH

latIsdnalrehteN y Spain

anihCaidnIaisenodnI

isyalaMeropagniSnapaJ a

adanaCSUlabolG

ilartsuAlizarB a New Zealand

Professional job satisfaction for passive vs. active candidatesHow satisfied are you with your current role?

LowHigh



Global Total US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia India China

Opportunities for advancement 31% 26% 33% 54% 27% 22% 18% 20% 30%

Better compensation & benefits 30% 29% 27% 34% 23% 27% 44% 32% 35%

More challenging work 26% 21% 23% 19% 33% 30% 28% 28% 22%

A role that is a better fit for skills 25% 29% 35% 22% 27% 30% 14% 28% 19%

More learning opportunities 22% 16% 17% 10% 15% 19% 24% 32% 20%

Improved work/life balance 20% 20% 19% 26% 23% 27% 20% 18% 13%

Increased job security 14% 16% 16% 13% 14% 13% 8% 15% 12%

Unsatisfactory leadership/management

13% 16% 19% 10% 16% 18% 7% 8% 10%

Better quality company 13% 16% 12% 13% 11% 5% 27% 14% 16%

To have a greater impact 13% 16% 19% 5% 21% 20% 11% 9% 19%

More recognition for contributions

12% 8% 10% 14% 12% 13% 10% 10% 10%

A more innovative company 11% 8% 8% 14% 13% 13% 5% 14% 10%

Location issues (e.g. commute, moving)

10% 16% 15% 7% 11% 11% 9% 9% 11%

More decision making authority 10% 7% 3% 10% 11% 9% 8% 12% 18%

Personal reasons (Family, health, etc.)

9% 10% 9% 6% 10% 7% 18% 8% 11%

Business values/culture do not align with my own

8% 8% 10% 12% 15% 10% 4% 5% 7%

A better job title 8% 4% 3% 14% 1% 3% 11% 11% 11%

Stronger relationship withmanager

3% 3% 3% 1% 3% 4% 1% 2% 0%

Unhappy with current team 3% 4% 3% 1% 2% 6% 1% 2% 6%

Something else 4% 3% 3% 1% 3% 3% 2% 3% 3%

Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom France Netherlands Italy Spain









14% 17% 11% 13% 18% 18% 17% 11% 9%




9% 11% 19% 15% 17% 16% 12% 19% 13%



10% 7% 8% 9% 20% 12% 6% 13% 5%



5% 8% 10% 7% 12% 6% 3% 5% 7%


16% 6% 5% 17% 5% 6% 12% 9% 7%


Stronger relationship withmanager 4% 6% 1% 5% 4% 1% 3% 3% 3%


Something else 2% 1% 1% 1% 7% 3% 8% 1% 2%

Germany Russia Denmark Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa









13% 10% 22% 18% 20% 33% 15% 9% 13%




13% 7% 12% 9% 10% 6% 12% 17% 14%



14% 4% 15% 9% 24% 14% 9% 6% 8%



16% 2% 10% 2% 11% 10% 4% 9% 11%


10% 5% 12% 13% 7% 16% 5% 6% 8%




Something else 3% 2% 3% 3% 9% 7% 3% 3% 3%

Top motivations for changing jobs: Active candidatesWhich of the following are the three most important reasons you are looking for a new job?

LowHigh











13% 16% 19% 10% 16% 18% 7% 8% 10%




12% 8% 10% 14% 12% 13% 10% 10% 10%



10% 16% 15% 7% 11% 11% 9% 9% 11%



9% 10% 9% 6% 10% 7% 18% 8% 11%


8% 8% 10% 12% 15% 10% 4% 5% 7%



3% 3% 3% 1% 3% 4% 1% 2% 0%


Something else 4% 3% 3% 1% 3% 3% 2% 3% 3%










14% 17% 11% 13% 18% 18% 17% 11% 9%




9% 11% 19% 15% 17% 16% 12% 19% 13%



10% 7% 8% 9% 20% 12% 6% 13% 5%



5% 8% 10% 7% 12% 6% 3% 5% 7%


16% 6% 5% 17% 5% 6% 12% 9% 7%




Something else 2% 1% 1% 1% 7% 3% 8% 1% 2%










13% 10% 22% 18% 20% 33% 15% 9% 13%




13% 7% 12% 9% 10% 6% 12% 17% 14%



14% 4% 15% 9% 24% 14% 9% 6% 8%



16% 2% 10% 2% 11% 10% 4% 9% 11%


10% 5% 12% 13% 7% 16% 5% 6% 8%




Something else 3% 2% 3% 3% 9% 7% 3% 3% 3%


LowHigh


What active candidates don’t care about in a jobWhich of the following are the three least important reasons you are looking for a new job?




29% 25% 29% 31% 28% 28% 28% 32% 28%

Unhappy with current team 28% 27% 30% 33% 34% 28% 36% 35% 30%Stronger relationship with

manager 25% 32% 22% 25% 28% 28% 36% 26% 22%


19% 17% 22% 19% 17% 18% 26% 25% 23%



16% 16% 13% 18% 13% 6% 18% 16% 16%


16% 16% 15% 20% 13% 16% 21% 19% 17%







9% 13% 9% 6% 11% 11% 9% 10% 7%






Something else 1% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 3% 0%




34% 37% 32% 41% 23% 20% 30% 31% 32%




20% 18% 17% 24% 16% 15% 24% 19% 18%



16% 18% 20% 13% 16% 17% 17% 14% 19%


19% 14% 23% 10% 14% 15% 17% 13% 26%







12% 6% 5% 11% 11% 8% 4% 8% 12%






Something else 2% 0% 2% 1% 0% 1% 1% 0% 1%




24% 28% 21% 16% 28% 23% 36% 37% 37%




18% 25% 17% 28% 19% 18% 32% 24% 15%



15% 24% 16% 18% 15% 18% 20% 19% 14%


8% 16% 13% 11% 13% 11% 13% 18% 20%







8% 15% 9% 13% 12% 10% 8% 8% 13%






Something else 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0%

LowHigh





29% 25% 29% 31% 28% 28% 28% 32% 28%


manager 25% 32% 22% 25% 28% 28% 36% 26% 22%


19% 17% 22% 19% 17% 18% 26% 25% 23%



16% 16% 13% 18% 13% 6% 18% 16% 16%


16% 16% 15% 20% 13% 16% 21% 19% 17%







9% 13% 9% 6% 11% 11% 9% 10% 7%






Something else 1% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 3% 0%




34% 37% 32% 41% 23% 20% 30% 31% 32%




20% 18% 17% 24% 16% 15% 24% 19% 18%



16% 18% 20% 13% 16% 17% 17% 14% 19%


19% 14% 23% 10% 14% 15% 17% 13% 26%







12% 6% 5% 11% 11% 8% 4% 8% 12%






Something else 2% 0% 2% 1% 0% 1% 1% 0% 1%




24% 28% 21% 16% 28% 23% 36% 37% 37%




18% 25% 17% 28% 19% 18% 32% 24% 15%



15% 24% 16% 18% 15% 18% 20% 19% 14%


8% 16% 13% 11% 13% 11% 13% 18% 20%







8% 15% 9% 13% 12% 10% 8% 8% 13%






Something else 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0%


LowHigh




Better work/life balance 31% 30% 37% 33% 39% 38% 40% 29% 28%



Better fit for skill set 21% 14% 12% 12% 13% 19% 9% 20% 11%

Increased learning opportunities

17% 19% 20% 16% 20% 25% 22% 27% 20%

More impactful role 14% 17% 16% 5% 15% 15% 12% 15% 15%

More recognition forcontributions

13% 11% 11% 17% 14% 11% 11% 12% 12%


Better office location (e.g. commute, city)

12% 15% 15% 13% 14% 8% 8% 14% 12%

Increased decision making authority

12% 10% 10% 9% 8% 8% 8% 12% 15%


Stronger leadership/management team

10% 13% 13% 4% 14% 10% 14% 10% 11%

Working with a better team 10% 8% 8% 7% 10% 10% 10% 9% 12%

Better alignment with company culture/values

10% 7% 8% 10% 9% 9% 9% 6% 15%

Higher quality company 10% 7% 8% 10% 8% 8% 17% 8% 13%

Stronger relationship with manager

6% 2% 4% 3% 4% 6% 2% 5% 6%

Improved job title 4% 5% 6% 11% 3% 3% 5% 7% 11%

Something else 3% 4% 2% 3% 3% 3% 3% 4% 1%








18% 23% 25% 19% 18% 7% 11% 17% 20%



8% 14% 15% 14% 15% 16% 14% 16% 16%



16% 7% 9% 6% 15% 17% 17% 16% 4%


14% 12% 8% 12% 9% 22% 13% 9% 9%



10% 16% 15% 12% 8% 7% 5% 5% 2%



12% 9% 8% 8% 7% 13% 18% 13% 10%



4% 5% 3% 6% 3% 4% 4% 2% 1%


Something else 2% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 2% 4%








12% 13% 32% 28% 32% 39% 14% 21% 24%



13% 11% 9% 9% 8% 12% 7% 9% 14%



11% 13% 11% 9% 13% 16% 13% 8% 10%


19% 14% 16% 9% 15% 10% 13% 11% 11%



9% 5% 13% 8% 12% 11% 8% 14% 12%



19% 5% 7% 7% 4% 3% 5% 7% 8%



4% 4% 4% 3% 3% 4% 2% 5% 3%


Something else 3% 3% 3% 4% 4% 4% 1% 2% 1%

Top motivations for changing jobs: passive candidatesWhich of the following are the three most important factors that would entice you to pursue a new job opportunity?

LowHigh









17% 19% 20% 16% 20% 25% 22% 27% 20%



13% 11% 11% 17% 14% 11% 11% 12% 12%



12% 15% 15% 13% 14% 8% 8% 14% 12%


12% 10% 10% 9% 8% 8% 8% 12% 15%



10% 13% 13% 4% 14% 10% 14% 10% 11%



10% 7% 8% 10% 9% 9% 9% 6% 15%



6% 2% 4% 3% 4% 6% 2% 5% 6%


Something else 3% 4% 2% 3% 3% 3% 3% 4% 1%








18% 23% 25% 19% 18% 7% 11% 17% 20%



8% 14% 15% 14% 15% 16% 14% 16% 16%



16% 7% 9% 6% 15% 17% 17% 16% 4%


14% 12% 8% 12% 9% 22% 13% 9% 9%



10% 16% 15% 12% 8% 7% 5% 5% 2%



12% 9% 8% 8% 7% 13% 18% 13% 10%



4% 5% 3% 6% 3% 4% 4% 2% 1%


Something else 2% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 2% 4%








12% 13% 32% 28% 32% 39% 14% 21% 24%



13% 11% 9% 9% 8% 12% 7% 9% 14%



11% 13% 11% 9% 13% 16% 13% 8% 10%


19% 14% 16% 9% 15% 10% 13% 11% 11%



9% 5% 13% 8% 12% 11% 8% 14% 12%



19% 5% 7% 7% 4% 3% 5% 7% 8%



4% 4% 4% 3% 3% 4% 2% 5% 3%


Something else 3% 3% 3% 4% 4% 4% 1% 2% 1%


LowHigh


What passive candidates don’t care about in a jobWhich of the following are the three least important factors that would entice you to pursue a new job opportunity?




33% 30% 31% 31% 41% 38% 34% 43% 31%



21% 23% 19% 36% 19% 20% 34% 24% 17%


17% 17% 15% 13% 14% 11% 12% 17% 11%




15% 19% 18% 18% 16% 13% 18% 12% 18%



11% 6% 10% 13% 4% 6% 3% 10% 8%




10% 10% 10% 13% 10% 8% 5% 5% 11%




9% 22% 15% 6% 14% 13% 11% 11% 9%



Something else 1% 1% 2% 1% 0% 1% 1% 2% 0%




23% 44% 41% 43% 29% 23% 25% 36% 32%



11% 15% 27% 20% 23% 14% 15% 32% 22%


16% 20% 17% 16% 18% 11% 9% 18% 13%




11% 19% 16% 16% 15% 12% 16% 20% 19%



12% 5% 5% 6% 12% 20% 14% 21% 31%




9% 7% 6% 14% 12% 31% 16% 9% 5%




7% 6% 12% 9% 7% 8% 5% 8% 14%



Something else 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 1% 1%




38% 32% 38% 31% 31% 25% 31% 47% 38%



19% 12% 20% 25% 27% 12% 21% 24% 29%


9% 27% 13% 18% 14% 21% 15% 13% 14%




11% 12% 12% 12% 13% 20% 15% 13% 13%



14% 17% 9% 12% 12% 12% 12% 6% 5%




19% 14% 6% 7% 4% 4% 9% 11% 7%




8% 13% 10% 10% 8% 16% 18% 11% 19%



Something else 1% 1% 0% 0% 0% 1% 2% 2% 1%

LowHigh





33% 30% 31% 31% 41% 38% 34% 43% 31%



21% 23% 19% 36% 19% 20% 34% 24% 17%


17% 17% 15% 13% 14% 11% 12% 17% 11%




15% 19% 18% 18% 16% 13% 18% 12% 18%



11% 6% 10% 13% 4% 6% 3% 10% 8%




10% 10% 10% 13% 10% 8% 5% 5% 11%




9% 22% 15% 6% 14% 13% 11% 11% 9%



Something else 1% 1% 2% 1% 0% 1% 1% 2% 0%




23% 44% 41% 43% 29% 23% 25% 36% 32%



11% 15% 27% 20% 23% 14% 15% 32% 22%


16% 20% 17% 16% 18% 11% 9% 18% 13%




11% 19% 16% 16% 15% 12% 16% 20% 19%



12% 5% 5% 6% 12% 20% 14% 21% 31%




9% 7% 6% 14% 12% 31% 16% 9% 5%




7% 6% 12% 9% 7% 8% 5% 8% 14%



Something else 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 1% 1%




38% 32% 38% 31% 31% 25% 31% 47% 38%



19% 12% 20% 25% 27% 12% 21% 24% 29%


9% 27% 13% 18% 14% 21% 15% 13% 14%




11% 12% 12% 12% 13% 20% 15% 13% 13%



14% 17% 9% 12% 12% 12% 12% 6% 5%




19% 14% 6% 7% 4% 4% 9% 11% 7%




8% 13% 10% 10% 8% 16% 18% 11% 19%



Something else 1% 1% 0% 0% 0% 1% 2% 2% 1%


LowHigh


The importance of talent brand to professionalsWhich of the following is the most important attribute of a company if you were to consider a new job?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia

Reputation as a great place to work 56% 60% 59% 61% 52% 52% 44%

Reputation for being prestigious 7% 4% 4% 7% 4% 4% 10%

Reputation for great people 17% 17% 19% 12% 22% 21% 22%

Reputation for great products/services 20% 18% 18% 19% 21% 23% 24%

India China Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom





France Netherlands Italy Spain Germany Russia Denmark





Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa

Reputation as a great place to work 54% 59% 60% 35% 51% 44%

Reputation for being prestigious 5% 5% 3% 23% 12% 9%

Reputation for great people 18% 15% 17% 20% 16% 16%

Reputation for great products/services 23% 21% 20% 22% 21% 31%

LowHigh



How professionals stay on top of their careersWhich of the following activities have you participated in during the last month?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia India China

Engaged in professional networking 47% 58% 57% 44% 55% 53% 48% 52% 42%

Edited my resume and/or a professional profile to keep it up to date

46% 49% 44% 49% 45% 44% 48% 51% 39%

Researched ways to update my skills to improve my career path

44% 46% 44% 45% 41% 41% 45% 48% 45%

Researched companies that interest me 40% 42% 39% 39% 34% 36% 35% 43% 38%

Received a message from a recruiter 39% 38% 37% 33% 34% 27% 47% 40% 50%

Researched new career opportunities that might interest me

39% 38% 39% 43% 33% 35% 40% 41% 36%

Heard about a job from a colleague, friend or family member

33% 39% 35% 36% 33% 31% 43% 33% 33%

Explored a new job at a different company 29% 28% 29% 26% 24% 27% 36% 32% 25%

Considered starting a business or self-employment

25% 22% 25% 27% 22% 24% 36% 22% 24%

Applied for a new job at a different company 25% 25% 20% 27% 20% 21% 30% 32% 21%

Contacted a colleague, friend or family member to get job recommendations

21% 21% 19% 31% 20% 16% 30% 27% 22%

Interviewed for a new job with a different employer

17% 14% 12% 19% 12% 12% 22% 18% 17%

Explored a new job with my current employer

14% 13% 15% 15% 16% 13% 18% 16% 14%

Contacted a recruiter or hiring manager to learn more about career opportunities

14% 13% 12% 15% 13% 13% 15% 15% 17%

Contacted a recruiter or hiring manager to follow-up on a job application

13% 12% 12% 13% 12% 15% 15% 16% 16%

I did not do any of these activities in the last month

11% 9% 10% 11% 13% 14% 9% 11% 11%

Applied for a new job with my current employer

8% 6% 6% 11% 7% 6% 13% 9% 8%

Interviewed for a new job with my current employer

6% 4% 5% 8% 6% 4% 12% 7% 6%

Other 2% 2% 3% 2% 3% 4% 2% 3% 2%




50% 53% 51% 43% 48% 50% 44% 45% 51%


50% 41% 49% 40% 40% 39% 38% 43% 59%




43% 42% 43% 37% 35% 42% 32% 46% 49%


34% 37% 35% 36% 31% 35% 28% 32% 32%



35% 27% 32% 23% 22% 23% 20% 23% 31%



23% 25% 23% 21% 17% 25% 17% 16% 23%


32% 21% 19% 16% 13% 20% 12% 17% 13%


20% 17% 14% 11% 13% 15% 13% 15% 11%


29% 17% 12% 19% 14% 15% 10% 11% 9%


22% 20% 12% 14% 13% 16% 10% 11% 8%


6% 10% 10% 11% 10% 11% 15% 11% 10%


10% 7% 7% 6% 5% 10% 7% 11% 9%


9% 5% 5% 4% 3% 9% 6% 7% 3%

Other 2% 3% 2% 2% 3% 3% 3% 1% 3%




49% 38% 40% 41% 45% 41% 40% 51% 51%


41% 48% 39% 39% 36% 34% 39% 45% 50%




38% 35% 33% 44% 30% 36% 36% 42% 40%


34% 31% 29% 29% 27% 30% 36% 33% 27%



21% 19% 17% 24% 14% 22% 19% 26% 38%



17% 17% 14% 12% 12% 16% 27% 25% 20%


15% 17% 14% 13% 12% 14% 20% 20% 13%


14% 9% 11% 13% 17% 14% 10% 15% 15%


10% 12% 6% 9% 6% 10% 13% 18% 12%


12% 13% 8% 9% 7% 12% 14% 20% 13%


9% 12% 16% 10% 15% 16% 14% 9% 8%


7% 7% 5% 3% 6% 7% 8% 10% 11%


7% 7% 5% 3% 5% 5% 8% 6% 6%

Other 2% 1% 3% 3% 3% 2% 1% 2% 2%

LowHigh





46% 49% 44% 49% 45% 44% 48% 51% 39%


44% 46% 44% 45% 41% 41% 45% 48% 45%




39% 38% 39% 43% 33% 35% 40% 41% 36%


33% 39% 35% 36% 33% 31% 43% 33% 33%



25% 22% 25% 27% 22% 24% 36% 22% 24%



21% 21% 19% 31% 20% 16% 30% 27% 22%


17% 14% 12% 19% 12% 12% 22% 18% 17%


14% 13% 15% 15% 16% 13% 18% 16% 14%


14% 13% 12% 15% 13% 13% 15% 15% 17%


13% 12% 12% 13% 12% 15% 15% 16% 16%


11% 9% 10% 11% 13% 14% 9% 11% 11%


8% 6% 6% 11% 7% 6% 13% 9% 8%


6% 4% 5% 8% 6% 4% 12% 7% 6%

Other 2% 2% 3% 2% 3% 4% 2% 3% 2%




50% 53% 51% 43% 48% 50% 44% 45% 51%


50% 41% 49% 40% 40% 39% 38% 43% 59%




43% 42% 43% 37% 35% 42% 32% 46% 49%


34% 37% 35% 36% 31% 35% 28% 32% 32%



35% 27% 32% 23% 22% 23% 20% 23% 31%



23% 25% 23% 21% 17% 25% 17% 16% 23%


32% 21% 19% 16% 13% 20% 12% 17% 13%


20% 17% 14% 11% 13% 15% 13% 15% 11%


29% 17% 12% 19% 14% 15% 10% 11% 9%


22% 20% 12% 14% 13% 16% 10% 11% 8%


6% 10% 10% 11% 10% 11% 15% 11% 10%


10% 7% 7% 6% 5% 10% 7% 11% 9%


9% 5% 5% 4% 3% 9% 6% 7% 3%

Other 2% 3% 2% 2% 3% 3% 3% 1% 3%




49% 38% 40% 41% 45% 41% 40% 51% 51%


41% 48% 39% 39% 36% 34% 39% 45% 50%




38% 35% 33% 44% 30% 36% 36% 42% 40%


34% 31% 29% 29% 27% 30% 36% 33% 27%



21% 19% 17% 24% 14% 22% 19% 26% 38%



17% 17% 14% 12% 12% 16% 27% 25% 20%


15% 17% 14% 13% 12% 14% 20% 20% 13%


14% 9% 11% 13% 17% 14% 10% 15% 15%


10% 12% 6% 9% 6% 10% 13% 18% 12%


12% 13% 8% 9% 7% 12% 14% 20% 13%


9% 12% 16% 10% 15% 16% 14% 9% 8%


7% 7% 5% 3% 6% 7% 8% 10% 11%


7% 7% 5% 3% 5% 5% 8% 6% 6%

Other 2% 1% 3% 3% 3% 2% 1% 2% 2%


LowHigh


Sam GagerConsulente ricercatore, LinkedIn Talent Solutions

Sam è un ricercatore esperto del team LinkedIn Insights. Lui e i suoi colleghi hanno il compito di ricavare spunti preziosi dalle informazioni e i dati proprietari di LinkedIn.

Autori:

Leela SrinivasanDirettore Marketing, LinkedIn Talent SolutionsLeela è una vera fanatica del recruiting. Lei e il suo team lavorano per scoprire le best practice, le storie di successo e i trend del settore Talent Acquisition.

Maria IgnatovaResponsabile Content Marketing, LinkedIn Talent Solutions

Maria si occupa di creare e diffondere contenuti mirati ed efficaci per i professionisti del settore Talent Acquisition. Gestisce anche il nostro Talent Blog all’indirizzo

talent.linkedin.com/blog.

Un ringraziamento speciale a Lou Adler, CEO di Adler Group, per il suo contributo alla ricerca presentata in questo eBook e a report precedenti.


Domande?Contatta il team di LinkedIn Talent Solutions all’indirizzo [email protected] nel 2003, LinkedIn collega i professionisti di tutto il mondo perché possano essere più produttivi e avere più successo. Con 300 milioni di membri in ogni angolo del globo, inclusi dirigenti di tutte le aziende Fortune 500, LinkedIn è la più grande rete professionale al mondo.

LinkedIn Talent Solutions offre una gamma completa di strumenti di recruiting per aiutare aziende di ogni dimensione a trovare, coinvolgere e attrarre i migliori talenti. Ci impegniamo a offrire ai nostri membri la migliore esperienza di recruiting possibile. Leggi tutti i dettagli delle nostre soluzioni all’indirizzo it.talent.linkedin.comSegui tutte le ultime novità con il nostro blogtalent.linkedin.com/blogSeguici su LinkedIn www.linkedin.com/company/linkedin-talent-solutions Seguici su Twitter @hireonlinkedin

© LinkedIn Corporation 2014. Tutti i diritti riservati. Talent Trends 2014 42

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talent trends 2014 - linkedin · addirittura il 45% si dichiara disponibile a parlare con un...

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