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O Talent Assessment Boyden apresenta, assim, uma metodologia própria, assente no conhecimento que deriva da nossa longa e profunda experiência e foi desenhada por forma a dotar os nossos Clientes de um conhecimento profundo, complementar e isento do talento, competências e motivações dos seus quadros.

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Page 1: Talent Assessment Boyden

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Page 2: Talent Assessment Boyden

A Boyden é um grupo internacionalde Executive Search, com presençaem mais de 40 países e com maisde 70 escritórios, em todo o mundo.

A Boyden foi a primeira empresa de Executive Search no mundo e em Portugal. Criada nos EUA, em 1946,a Boyden surge em Portugal em 1986, apresentando práticas pioneiras no nosso mercado.

O Talent Assessment Boyden apresenta, assim, uma metodologia própria, assente no conhecimento que deriva da nossa longa e profunda experiência e foi desenhada por forma a dotar os nossos Clientes de um conhecimento profundo, complementar e isento do talento, competências e motivações dos seus quadros.

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Talent Assessment Boyden

A BOYDEN

Porquê a Boyden?

Nesta nossa história, temos acumulado uma longa e profunda experiência em pesquisa, selecção e avaliação de perfis, assim como, um valiosíssimo conheci-mento, de várias indústrias, áreas funcionais e realidades organizacionais, sempre pautados por uma actuação de importante flexibilidade que nos ajuda a ir ao encontro das necessidades únicas dos nossos Clientes.

Page 3: Talent Assessment Boyden

Diariamente os nossos Clientes são confrontados com a necessidade de tomar decisões sobre as suas pessoas, decisões essas que afectam a produtivi-dade e, consequentemente, a rentabilidade das organizações e dos seus negócios.

Mas será que se decide com base na melhor informação?

O Talent Assessment Boyden é uma metodologia avaliativa que permite recolher informação detalhada e pertinente sobre os colaboradores e sobre a actual performance e aquela que em

termos de futuro pode ser originada com base neste programa, auxiliando o nosso Cliente na tomada de decisão.

Ao conhecer aprofundadamente as suas próprias equipas, os nossos Clientes estarão mais capacitados para as compre-ender e, assim, poderem planear e decidir acções em áreas como:

• Desenvolvimento de competências;

• Gestão de carreiras;

• Racionalização dos seus recursos humanos.

Talent Assessment Boyden (TAB)

Conhece bem a sua equipa?

Tem a pessoa certa no sítio certo?

Aproveita plenamente o talento dos seus recursos humanos?

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Page 4: Talent Assessment Boyden

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TAB _ Desenvolvimento de Competências

Ter colaboradores devidamente preparados para fazer face aos desafios, presentes e futuros, é condição necessária para assegurar o sucesso empresarial. Contudo, como é do conhecimento geral, a aquisição e desenvolvimento de competências é um processo demorado e com custos significativos, pelo que se torna impraticável para as empresas formarem todas as pessoas em todas as competências.

A Boyden, através do Talent Assessment, será a parceira ideal para identificar as necessidades de desenvolvimento de colaboradores-chave dentro da sua organização, assegurando que depois

cada um possa ser inserido num programa formativo à medida das suas necessidades específicas.

A informação recolhida no processo permite, não só, identificar gaps face à função que o colaborador ocupa actual-mente, ou virá a ocupar, como também desenvolver um programa de coaching eficaz na eliminação desses gaps.

Formar a pessoa certa, nas suas reais áreas de desenvolvimento de que necessita e usando a metodologia mais adequada, garante os melhores resultados e a minimização de custos e de tempo.

Page 5: Talent Assessment Boyden

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A gestão de carreiras é cada vez mais uma preocupação das organizações que valorizam o aproveitamento pleno do potencial dos seus profissionais. Assim, conhecer de forma aprofundada as competências destes indivíduos é crítico para a tomada de decisão no que concerne ao seu percurso dentro da organização e/ou para assegurar um eficaz plano de sucesso.

A Boyden, ciente desta necessidade, propõe a realização de um Talent Assessment com o objectivo de identificar as competências que os profissionais possuem e que são críticas para o sucesso organizacional.

A empresa munida desta informação privilegiada poderá tomar decisões

críticas sobre as carreiras dos seus colaboradores, assegurando, não só a motivação das equipas, como também que a escolha recaia sobre a pessoa certa.

Paralelamente, a informação poderáser usada para estabelecer planos de sucessão, de backup e de rotação, identificar qual o colaborador certo para um novo desafio ou projecto, assim como possuir uma pool de colaboradores com elevado potencial que poderão ascender a cargos de gestão ou identificar gaps de competências que possam apresentar, por forma a assegurar, atempadamente,o plano de desenvolvimento/performance adequado.

TAB _ Gestão de Carreiras

Page 6: Talent Assessment Boyden

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Num mercado competitivo, torna-se imperativo que as organizações encontrem formas de se tornarem mais eficientes, quer por necessidade de reestruturação da operação, quer em situações de fusão ou de aquisição de Companhias. Com frequência, esta necessidade pode conduzir à racionalização de equipas e consequente eliminação de redundâncias. Uma decisão desta natureza nunca é fácil.

O Talent Assessment Boyden permitirá recolher de forma organizada e sistemati-zada a informação que identifica

quais os profissionais a reter, aqueles cuja performance corresponde às expectativas da organização, e quais os redundantes.

A Boyden auxilia a sua empresa neste processo, assegurando que o mesmo é conduzido de forma transparente, justa e imparcial. Desta forma, assegura que, mesmo em momentos de crise, a sua empresa é constituída pelos melhores profissionais.

TAB _ Racionalização de Recursos

Page 7: Talent Assessment Boyden

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Metodologia

Compreendendo os nossos Clientes e os seus objectivos, moldamos o processo de Talent Assessment às suas necessidades e especificidades, incorporando esse conhecimento na escolha e definição das ferramentas.

Como forma de assegurar que o Talent Assessment cumpre plenamente os seus propósitos, a Boyden definiu um conjunto de etapas críticas de todo o processo e que formam a sua estrutura-base:

A metodologia da Boyden assenta na criação de um conjunto de momentos avaliativos concebidos para recolher informação sobre o profissional em situações e contextos diversificados e nas suas diferentes dimensões, não esquecen-do que, aquela, deve ser ajustada face aos objectivos do Cliente e moldada de acordo com as suas necessidades.

Acreditamos que é da integração desta informação que se obtém um conhecimen-to profundo e real da capacidade e do

potencial dos profissionais que compõem a empresa, dos seus pontos fortes e áreas de melhoria, ficando o nosso Cliente dotado da informação pertinente e capaz para a tomada de decisão, permitindo-lhe estruturar o futuro das pessoas e da organização em situação de maior racionalidade e de mobilização do seu potencial efectivo.

Diagnóstico

• Definição do objectivo

• Análise do Cliente

• Análise da(s) função(ões) e/ou da orgânica

Implementação

• Desenvolvimento do Management Assessment

Report e Feedback

• Apresentação dos Relatórios Individuais/Globais ao Cliente

• Reuniões Individuais de Feedback

Construção do Assessment Center

• Definição da metodologia

• Cronograma

Page 8: Talent Assessment Boyden

Av. Casal Ribeiro, Nº 14 - 5º Piso1000-092 Lisboa

Tel: 21 318 33 [email protected]

www.boyden.com