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Tabulador de Sueldos y Salarios

Guadalajara

Índice

2

Página

Metodología 3

Sueldos y salarios promedio por puesto 12

Detalle en las prestaciones por puesto: costo para las empresas 20

Cómo valuar un puesto en la empresa 23

Percepción y valoración de puestos clave 47

Características del mercado laboral en Guadalajara 53

Consideraciones finales y recomendaciones para la empresa 62

Anexo 67

Objetivo

Contar con un Tabulador de Sueldos y Salarios actualizado

para las empresas de los Sectores Comercio y Servicios

3

Alcance

Acceso gratuito para consulta

(descarga de las páginas de la Secretaría de Promoción

Económica y Cámara de Comercio de Guadalajara

Micro y pequeña

Comercio y Servicios

Guadalajara Gratuito

Diseñado especialmente para Micro y

Pequeñas empresas

(99% en Jalisco)

Empresas de Comercio y

Servicios

Localizados Guadalajara

4

Análisis segmentado

Tamaño de empresa Micro y pequeña

22 grupos de actividad

económica (según SCIAN)

125 empresas representativas de grupos

de actividad

5

Comercio (Al por mayor)

1) Abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco 2) Productos textiles y calzado 3) Productos farmacéuticos, de perfumería, artículos para el esparcimiento, electro

domésticos menores y aparatos de línea blanca 4) Camiones y de partes y refacciones nuevas para automóviles, camionetas y

camiones

5) Abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco 6) Artículos productos textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado 7) Artículos para el cuidado de la salud 8) Artículos de papelería, para el esparcimiento y otros artículos de uso personal 9) De enseres domésticos, computadoras, artículos para la decoración de interiores y

artículos usados 10) Comercio al por menor de artículos de ferretería, tlapalería y vidrios 11) Comercio al por menor de vehículos de motor, refacciones, combustibles y

lubricantes

Comercio (Al por Menor)

¿Qué sectores consideramos?

6

Servicios (Inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles)

14) Inmobiliarios 15) De alquiler de bienes muebles

Servicios (Profesionales científicos y técnicos)

16) Profesionales, científicos y técnicos

Servicios (Transporte Correos y Almacenamiento)

12) Auto transporte de carga 13) Transporte terrestre de pasajeros excepto ferrocarril

Servicios (Educativos)

19) Educativos

Servicios (De apoyo a negocios) 17) De apoyo a negocios 18) Manejo de desechos y servicios de remediación

Servicios (De esparcimiento cultural, deportivo y recreativo)

20) Servicios de entretenimiento en instalaciones recreativas y otros servicios recreativos

Servicios (De preparación de alimentos y bebidas)

21) De preparación de alimentos y bebidas

Servicios (Otros servicios excepto actividades gubernamentales)

22) De reparación y mantenimiento

¿Qué sectores consideramos?

7

Tabulador de Sueldos y Salarios Guadalajara Nuestra metodología

8

Estratificación empresas

Micro Pequeña

Sector Personal Monto Ventas anuales (mdp)

Personal Monto Venas

anuales (mdp)

Comercio 0 a 10 Hasta $ 4 11 a 30 $ 4.01 a 100

Servicios 0 a 10 Hasta $ 4 11 a 50 $ 4.01 a 100

Fuente: Publicado en el diario Oficial de la Federación (30 Junio 2009)

9

Distribución empresas

Ubicación Tamaño empresa Metodologia Total

Guadalajara Micro - Comercio 52

125 Guadalajara Micro - Servicios 14

Guadalajara Pequeña - Comercio 39

Guadalajara Pequeña - Servicios 20

Total 125

Selección de empresas de la base de datos de afiliados y del Sistema de Información Empresarial Mexicano inscritos a través de la Cámara de Comercio de

Guadalajara.

10

Perfil de los entrevistados

Dueño

Otro (contador, recursos humanos, representante legal,

auditor, entre otros )

Encargado

43%

32%

25%

11

Tabulador de Sueldos y Salarios Guadalajara

Sueldos y salarios promedio por

puesto 1

12

Días y horas laborables por

puesto

13

Mínimo Máximo Promedio Mínimo Máximo Promedio

Gerencia General

Gerente General 3 7 6 4 13 8

Comercialización y ventas

Gerente de ventas 5 7 6 5 10 9

Mercadotecnia y Relaciones Públicas 5 7 5 4 8 7

Supervisor de ventas 5 6 6 6 9 8

Vendedor de cambaceo 5 6 5 6 10 8

Ventas 5 7 6 4 10 8

Vendedor de mostrador /piso 5 7 6 6 10 8

Ventas por teléfono 5 6 5 8 9 8

Administrativos

Gerente administrativo 5 7 6 5 12 8

Gerente de Recursos Humanos 5 6 6 6 9 8

Contador 1 6 5 3 10 8

Compras 3 6 5 5 10 8

Jefe de Almacén 5 6 6 7 10 8

Crédito y cobranza 5 7 6 4 10 8

Administración de ventas 5 6 6 4 10 8

Facturación 6 5 5 8 6 6

Auxiliar administrativo 5 6 6 4 10 8

Caja 3 6 6 6 10 8

Secretaria 5 7 6 4 9 8

Recepcionista 5 6 5 8 9 8

Almacén 5 6 6 6 10 8

Puestos estandarizados

Días que labora a la

semanaHoras que labora por día


puesto

14


Servicios técnicos

Técnico en equipo médico 5 5 5 8 8 8

Ing. en Sistemas (Informática) 5 6 5 7 9 8

Programador 5 5 5 8 9 9

Telecomunicaciones 5 5 5 8 8 8

Diseño gráfico 4 6 5 8 9 8

Mecánico automotriz 5 6 6 5 9 8

Técnico en electricidad y electrónica 6 6 6 8 8 8

Técnico en fumigación 6 6 6 8 8 8

Optometrista 6 6 6 6 8 7

Educadora 5 5 5 4 10 7

Soporte y mantenimiento

Encargado de mantenimiento 5 6 6 8 8 8

Chofer 4 6 6 7 10 8

Mensajería 5 6 6 5 9 7

Velador 6 7 7 6 14 10

Intendente 2 6 5 5 9 7





Operaciones y producción

Gerente de operaciones 5 6 6 7 10 9

Maestro de oficio 5 6 6 8 10 9

Supervisor de producción 5 6 6 4 10 8

Oficial de obra en construcción 6 6 6 8 10 9

Operario de producción 2 6 6 4 10 8

Costurera 5 6 6 7 9 8

Carpintero 5 6 6 8 9 8

Tornero 5 6 6 8 9 9

Puestos

estandarizados




puesto

15

Sueldos promedio

16

Mínimo Máximo Promedio

Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Con

prestaciones

garantizadas

Con

prestaciones

NO

garantizadas

Gerencia General

Gerente General 4,000$ 50,000$ 20,084$ 10.7 4,805$ 6,025$ 402$ 31,316$ 16.7


Gerente de ventas 6,474$ 27,500$ 14,164$ 7.6 3,388$ 4,249$ 283$ 22,085$ 11.8

Mercadotecnia y Relaciones Públicas 3,280$ 12,000$ 9,097$ 4.9 2,176$ 2,729$ 182$ 14,185$ 7.6

Supervisor de ventas 5,000$ 16,000$ 8,959$ 4.8 2,143$ 2,688$ 179$ 13,969$ 7.5

Vendedor de cambaceo 3,000$ 15,000$ 6,745$ 3.6 1,614$ 2,024$ 135$ 10,517$ 5.6

Ventas 2,200$ 20,000$ 6,045$ 3.2 1,446$ 1,813$ 121$ 9,425$ 5.0

Vendedor de mostrador /piso 2,200$ 10,000$ 5,850$ 3.1 1,399$ 1,755$ 117$ 9,121$ 4.9

Ventas por teléfono 4,500$ 6,500$ 5,600$ 3.0 1,340$ 1,680$ 112$ 8,732$ 4.7

Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Costo

laboral

promedio

impositivo

Costo

laboral

total

promedio

Costo laboral promedio


Sueldo / salario mensual (pesos)


Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Con

prestaciones

garantizadas

Con

prestaciones

NO

garantizadas

Administrativos

Gerente administrativo 4,000$ 30,000$ 13,050$ 7.0 3,122$ 3,915$ 261$ 20,347$ 10.9

Gerente de Recursos Humanos 6,000$ 18,000$ 10,650$ 5.7 2,548$ 3,195$ 213$ 16,606$ 8.9

Contador 1,500$ 22,000$ 10,019$ 5.4 2,397$ 3,006$ 200$ 15,621$ 8.4

Compras 4,000$ 18,000$ 9,692$ 5.2 2,319$ 2,908$ 194$ 15,112$ 8.1

Jefe de Almacén 2,400$ 17,000$ 9,008$ 4.8 2,155$ 2,703$ 180$ 14,046$ 7.5

Crédito y cobranza 3,500$ 17,000$ 9,006$ 4.8 2,154$ 2,702$ 180$ 14,042$ 7.5

Administración de ventas 2,800$ 20,000$ 7,246$ 3.9 1,734$ 2,174$ 145$ 11,299$ 6.0

Facturación 4,800$ 11,200$ 6,978$ 3.7 1,669$ 2,093$ 140$ 10,880$ 5.8

Auxiliar administrativo 2,400$ 15,700$ 6,963$ 3.7 1,666$ 2,089$ 139$ 10,857$ 5.8

Caja 1,800$ 11,220$ 5,955$ 3.2 1,425$ 1,786$ 119$ 9,285$ 5.0

Secretaria 3,000$ 10,000$ 5,630$ 3.0 1,347$ 1,689$ 113$ 8,779$ 4.7

Recepcionista 4,800$ 6,000$ 5,300$ 2.8 1,268$ 1,590$ 106$ 8,264$ 4.4

Almacén 1,900$ 9,000$ 5,163$ 2.8 1,235$ 1,549$ 103$ 8,050$ 4.3

Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Costo

laboral

promedio

impositivo

Costo

laboral

total

promedio




Sueldos promedio

17

Sueldos promedio

18


Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Con

prestaciones

garantizadas

Con

prestaciones

NO

garantizadas

Servicios técnicos

Técnico en equipo médico 10,000$ 14,000$ 12,000$ 6.4 2,871$ 3,600$ 240$ 18,711$ 10.0

Ing. en Sistemas (Informática) 6,000$ 12,000$ 10,235$ 5.5 2,448$ 3,071$ 205$ 15,959$ 8.5

Programador 8,400$ 12,000$ 10,200$ 5.5 2,440$ 3,060$ 204$ 15,904$ 8.5

Telecomunicaciones 8,000$ 11,000$ 9,500$ 5.1 2,273$ 2,850$ 190$ 14,813$ 7.9

Diseño gráfico 3,200$ 14,000$ 8,600$ 4.6 2,057$ 2,580$ 172$ 13,409$ 7.2

Mecánico automotriz 4,000$ 10,000$ 7,273$ 3.9 1,740$ 2,182$ 145$ 11,340$ 6.1

Técnico en electricidad y electrónica 4,800$ 10,000$ 7,100$ 3.8 1,699$ 2,130$ 142$ 11,071$ 5.9

Técnico en fumigación 6,000$ 7,000$ 6,500$ 3.5 1,555$ 1,950$ 130$ 10,135$ 5.4

Optometrista 4,000$ 9,000$ 6,000$ 3.2 1,435$ 1,800$ 120$ 9,355$ 5.0

Educadora 2,600$ 10,000$ 5,500$ 2.9 1,316$ 1,650$ 110$ 8,576$ 4.6


Encargado de mantenimiento 4,000$ 14,400$ 7,900$ 4.2 1,890$ 2,370$ 158$ 12,318$ 6.6

Chofer 1,900$ 11,000$ 6,334$ 3.4 1,515$ 1,900$ 127$ 9,876$ 5.3

Mensajería 2,400$ 7,500$ 4,471$ 2.4 1,070$ 1,341$ 89$ 6,972$ 3.7

Velador 4,000$ 4,800$ 4,400$ 2.4 1,053$ 1,320$ 88$ 6,861$ 3.7

Intendente 1,600$ 9,000$ 3,987$ 2.1 954$ 1,196$ 80$ 6,217$ 3.3

Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Costo

laboral

promedio

impositivo

Costo

laboral

total

promedio




Sueldos promedio


Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Con

prestaciones

garantizadas

Con

prestaciones

NO

garantizadas


Gerente de operaciones 3,000$ 26,000$ 14,082$ 7.5 3,369$ 4,225$ 282$ 21,958$ 11.7

Maestro de oficio 4,800$ 28,000$ 11,085$ 5.9 2,652$ 3,326$ 222$ 17,284$ 9.2

Supervisor de producción 4,000$ 24,000$ 9,664$ 5.2 2,312$ 2,899$ 193$ 15,069$ 8.1

Oficial de obra en construcción 7,852$ 10,000$ 9,284$ 5.0 2,221$ 2,785$ 186$ 14,476$ 7.7

Operario de producción 1,600$ 10,000$ 4,762$ 2.5 1,139$ 1,429$ 95$ 7,426$ 4.0

Costurera 2,200$ 11,700$ 5,460$ 2.9 1,306$ 1,638$ 109$ 8,513$ 4.6

Carpintero 2,800$ 5,200$ 4,100$ 2.2 981$ 1,230$ 82$ 6,393$ 3.4

Tornero 7,200$ 12,000$ 9,600$ 5.1 2,297$ 2,880$ 192$ 14,969$ 8.0

Promedio

en

Salarios

Mínimos

Diarios

Costo

laboral

promedio

impositivo

Costo

laboral

total

promedio


Puestos

estandarizados


19


Detalle de prestaciones por

puesto 2

20

Prestaciones por puesto

Puesto

Aguinaldo, prima

vacacional y

vacaciones (6

días)

IMSS SAR Infonavit

Costo laboral

promedio de las

prestaciones

garantizadas

Gerencia General

Gerente General 1,255$ 2,144$ 402$ 1,004$ 4,805$


Gerente de ventas 885$ 1,512$ 283$ 708$ 3,388$

Mercadotecnia y Relaciones Públicas 569$ 971$ 182$ 455$ 2,176$

Supervisor de ventas 560$ 956$ 179$ 448$ 2,143$

Vendedor de cambaceo 422$ 720$ 135$ 337$ 1,614$

Ventas 378$ 645$ 121$ 302$ 1,446$

Vendedor de mostrador /piso 366$ 624$ 117$ 293$ 1,399$

Ventas por teléfono 350$ 598$ 112$ 280$ 1,340$

Administrativos

Gerente administrativo 816$ 1,393$ 261$ 652$ 3,122$

Gerente de Recursos Humanos 666$ 1,137$ 213$ 533$ 2,548$

Contador 626$ 1,069$ 200$ 501$ 2,397$

Compras 606$ 1,034$ 194$ 485$ 2,319$

Jefe de Almacén 563$ 961$ 180$ 450$ 2,155$

Crédito y cobranza 563$ 961$ 180$ 450$ 2,154$

Administración de ventas 453$ 773$ 145$ 362$ 1,734$

Facturación 436$ 745$ 140$ 349$ 1,669$

Auxiliar administrativo 435$ 743$ 139$ 348$ 1,666$

Caja 372$ 636$ 119$ 298$ 1,425$

Secretaria 352$ 601$ 113$ 282$ 1,347$

Recepcionista 331$ 566$ 106$ 265$ 1,268$

Almacén 323$ 551$ 103$ 258$ 1,235$

21

Puesto

Aguinaldo, prima

vacacional y

vacaciones (6

días)

IMSS SAR Infonavit

Costo laboral

promedio de las

prestaciones

garantizadas

Servicios técnicos

Técnico en equipo médico 750$ 1,281$ 240$ 600$ 2,871$

Ing. en Sistemas (Informática) 640$ 1,092$ 205$ 512$ 2,448$

Programador 637$ 1,089$ 204$ 510$ 2,440$

Telecomunicaciones 594$ 1,014$ 190$ 475$ 2,273$

Diseño gráfico 537$ 918$ 172$ 430$ 2,057$

Mecánico automotriz 455$ 776$ 145$ 364$ 1,740$

Técnico en electricidad y electrónica 444$ 758$ 142$ 355$ 1,699$

Técnico en fumigación 406$ 694$ 130$ 325$ 1,555$

Optometrista 375$ 640$ 120$ 300$ 1,435$

Educadora 344$ 587$ 110$ 275$ 1,316$


Encargado de mantenimiento 494$ 843$ 158$ 395$ 1,890$

Chofer 396$ 676$ 127$ 317$ 1,515$

Mensajería 279$ 477$ 89$ 224$ 1,070$

Velador 275$ 470$ 88$ 220$ 1,053$

Intendente 249$ 426$ 80$ 199$ 954$


Gerente de operaciones 880$ 1,503$ 282$ 704$ 3,369$

Maestro de oficio 693$ 1,183$ 222$ 554$ 2,652$

Supervisor de producción 604$ 1,031$ 193$ 483$ 2,312$

Tornero 600$ 1,025$ 192$ 480$ 2,297$

Oficial de obra en construcción 580$ 991$ 186$ 464$ 2,221$

Costurera 341$ 583$ 109$ 273$ 1,306$

Operario de producción 298$ 508$ 95$ 238$ 1,139$

Carpintero 256$ 438$ 82$ 205$ 981$

Prestaciones por puesto

22

Tabulador de Sueldos y Salarios Guadalajara ¿Cómo valuar un puesto? 3

23

Valuación puestos

¿Qué debe valorarse en cada puesto?

Capacidad

Responsabilidad

Esfuerzo

Condiciones

de trabajo

Experiencia

Conocimientos

Físico

Mental

Resultados

Supervisión

Datos confidenciales

Ambiente y riesgo

24

ExperienciaTiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instrucción correspondiente pueda

desempeñar satisfactoriamente el puesto.

Nivel I Menor a 2 años

Nivel II Mayor a 2 y menor a 4 años

Nivel III De 4 años en adelante

Conocimientos Los conocimientos necesarios para el desarrollo óptimo de las funciones específicas del puesto.

Nivel I Escolaridad a nivel secundaria, conocimientos de cálculo mercantil y sumadora.

Nivel II Preparatoria, carrera comercial o carrera técnica

Nivel III Conocimientos profesionales a nivel licenciatura

Capacidad

FísicoHace mención a la intensidad y continuidad del esfuerzo físico requerido en el desempeño de las

actividades laborales.

Nivel I

Esfuerzo físico mínimo o de hasta el 20% del tiempo de la jornada laboral en posición que provoque

fatiga o de movimientos continuos y rutinarios (movimiento de materiales, operación de máquinas,

mecanografía, etc.)

Nivel IIActiv idades que requieren de un esfuerzo físico moderado, como la activ idad constante con

materiales pesados o labores que demanden una cantidad de energía considerable

Nivel IIIMovimientos que requieren un gran esfuerzo muscular durante el 50% o más del tiempo de la jornada

laboral.

MentalIntensidad en la atención y concentración (mental y visual) en el desempeño de actividades de tipo

cualitativas y cuantitativas.

Nivel I Desde la atención normal mínima hasta atención sostenida sólo durante cortos periodos de tiempo

Nivel II Esfuerzo mental continuo del 30% al 60% de la jornada laboral.

Nivel III Atención intensa o contínua durante la jornada laboral.

Esfuerzo

¿Qué valúa cada factor?

Valuación puestos

25


Valuación puestos

Resultados

Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, técnicos y humanos.

Deben considerarse metas a alcanzar, ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de

producción, etc.

Nivel IRealiza labores bajo superv isión directa, desde la realización de registros, hasta labores de

interpretación de ayuda y consulta recibiendo instrucciones.

Nivel IIEjecuta procedimientos y prácticas estandarizadas, bajo superv isión de progresos y resultados. Realiza

labores de interpretación y asesoría para la toma de decisiones.

Nivel III

Su trabajo está regido por políticas generales que se rev isan de forma periódica por los gerentes de

departamento, hace labores de participación en conjunto para la toma de decisiones. Participa

directamente en las situaciones y la toma de decisiones.

SupervisiónEste concepto toma en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propósito de

mantener en alto la moral del grupo.

Nivel I Desde ser responsable sólo de su propio trabajo, hasta dirigir un máximo de 2 personas.

Nivel IIDirigir desde grupos de hasta 6 personas (auxiliares de oficina, secretarias, administrativos), hasta

grupos de más de seis personas ejecutando tareas técnicas u otros superv isores.

Nivel III Dirige el trabajo de jefes de área o sección.

Datos

confidenciales

Abarca todos aquellos datos e información a los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la

naturaleza del puesto que ocupa. Se trata de datos o información que no deben ser divulgados con el

objeto de no causar problemas, conflictos y situaciones que se traduzcan en perjuicio de la empresa.

Nivel IDesde que el puesto no incluya datos confidenciales, hasta el manejo de información confidencial

reducida que, de ser divulgada, puede ocasionar inquietudes al interior de la empresa.

Nivel IILos datos de carácter confidencialque son limitados, al ser revelados, pueden causar serios problemas

al exterior de la empresa.

Nivel IIIManeja constantemente información confidencial, para la cual se demanda estricto sigilo y

discreción.

Responsabilidad

26


Valuación puestos

Ambiente y

riesgo

Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, aún tomando los diferentes cuidados y medidas que

se requieren.

Nivel I Ambiente de trabajo en el cual la posibilidad de que ocurra un accidente es eventual, muy reducida.

Nivel II

Desde un ambiente en el cual puedan presentarse accidentes que provoquen molestias menores o

incapacidades temporales no mayores a tres días, hasta accidentes que puedan producir molestias

graves o incapacidades mayores a 3 días.

Nivel IIIDesde estar expuesto constantemente a accidentes que puedan producir incapacidades parciales

permanentes, hasta la exposición a accidentes que puedan provocar incapacida total permanente.

Condiciones

de trabajo

27

Factor Ponderación

porcentual de

los factores Sub factor

Grados

I II III

Puntos máximos por nivel

Capacidad 40 1. Experiencia 24 48 72

2.Conocimiento 16 32 48

Esfuerzo 20 3. Físico 8 16 24

4. Mental 12 24 36

Responsabilidad 30

5. Resultados 15 30 45

6. Supervisión 9 18 27

7. Datos Confidenciales 6 12 18

Condiciones de

trabajo 10 8. Ambiente y riesgo 10 20 30

Total (%) 100 Total (puntos) 100 200 300

Sistema de valuación por puntos

Valuación puestos

Se determina una escala de puntos máximos para

cada factor y sub factor de acuerdo con las

necesidades requeridas por el puesto.

De esta forma el puesto

mejor evaluado es el nivel III con el que se

alcanza un puntaje máximo de 300 puntos

28

Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo

Nivel I 25 100 $62.50 $250 $1,875 $7,500 1 4

Nivel II 101 200 $252.50 $500 $7,575 $15,000 4 8

Nivel III 201 300 $502.50 $750 $15,075 $22,500 8 12

Nivel del

Puesto

Rango de

puntuación a

obtener

Rango de salario

diario

Rango de salario

mensual

Rango de salario mensual

(salarios mínimos diarios)

• Con datos obtenidos de nuestro tabulador, obtuvimos el sueldo promedio más alto y el sueldo promedio más bajo. El valor

mediano entre ambos extremos para nuestro tabulador resultó 2.5 que es el valor en pesos de cada punto en la tabla de

escalas.

• Este valor por punto se encuentra ajustado así a las características de las micro y pequeñas empresas de los sectores comercio y servicios de Guadalajara; así como a los niveles estipulados en la valuación.

• A continuación se presenta la escala por nivel de puesto y rangos de salario con ajustado a nuestro tabulador

Valuación puestos

¿Cómo convertir los puntos por nivel a un valor monetario y/o sueldo por puesto?

Nota metodológica: Para calcular del valor monetario por punto. se consideraron los sueldos promedio mensuales más alto y más bajo dentro de todos los puestos recabados de nuestra

entrevista. Estos valores se tradujeron a salario diario (es decir, se dividieron entre 30 días) y, posteriormente, igualados a la suma de puntos máxima para el nivel I (100) y el nivel III

(300) según nuestra valuación.

Al igualar este puntaje a los salarios mencionados, determinamos el valor del punto en pesos para el nivel I y el nivel III. Dado que el valor del punto debe de ser el mismo para todos

los niveles y puestos, decidimos tomar la media de los dos salarios e igualarla al puntaje máximo para el nivel II (intermedio). El valor del punto en pesos fue de 2.5, correspondiente a

la mediana entre los valores calculados para el nivel I y III.

29

¿Cómo determinar el salario de un puesto utilizando nuestro tabulador?

Ejemplos aplicados con puestos

prototipo

Tabla de valoración

Tabla inicial de referencia Mínimo Máximo Promedio

Gerente de ventas 6,474$ 27,500$ 14,164$

salario diario 216$ 917$ 472$

Actividad principal del puesto

Superv isión de las ventas, rutas de venta y vendedores.

Desarrollo de estrategias de ventas, investigación de mercado,

atención a clientes y cotizaciones.

Valor fijo en pesos diario por

punto obtenido 2.5

Sub factoresPuntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 36 I I

Conocimiento 28 I I

Físico 8 I

Mental 30 I I I

Resultados 40 I I I

Supervisión 22 I I I

Confidencialidad 15 I I I

Ambiente y riesgo 8 I

Total obtenido 187 II

Salario diario a ofrecer (Puntos totales multiplicados por el valor

fijo en pesos)

Salario mensual a

ofrecer

$ 468

14,025$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de trabajo

Gerente de

ventas

Valuación puestos

30



Supervisor de producción 4,000$ 24,000$ 9,664$



Control y programación de la producción, superv isión del personal y las

operaciones, distribución de labores, reparto de insumos y material de trabajo

a los operarios de producción.

Valor fijo en pesos diario por punto

obtenido 2.5Sub factores

Puntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 26 I I

Conocimiento 22 I I

Físico 11 I I

Mental 12 I

Resultados 27 I I

Supervisión 15 I I

Confidencialidad 6 I

Ambiente y riesgo 12 I I


Salario diario a ofrecer (Puntos

totales multiplicados por el valor fijo en pesos)

Salario mensual a ofrecer

$ 328

9,825$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de

trabajoSupervisor de

producción

Valuación puestos



prototipo

31



Técnico en Fumigación 6,000$ 7,000$ 6,500$



Operación y superv isión del control de plagas.



Puntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 22 I

Conocimiento 17 I I

Físico 16 I I

Mental 10 I

Resultados 10 I

Supervisión 5 I



Total obtenido 100 I

Salario diario a ofrecer (Puntos

totales multiplicados por el valor fijo en pesos)


$ 250

7,500$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de trabajoTécnico en

fumigación

Valuación puestos



prototipo

32


Chofer 1,900$ 11,000$ 6,334$



Reparto y recolección de mercancia y documentos, entrega de pedidos,

cobranza, compras.


obtenido 2.5 Sub factoresPuntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 15 I

Conocimiento 15 I

Físico 15 I I

Mental 10 I

Resultados 10 I

Supervisión 0 I



Total obtenido 86 I

Salario diario a ofrecer (Puntos totales multiplicados por el valor fijo

en pesos)

Salario mensual a

ofrecer

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad


$ 215

6,536$


Tabla inicial de referencia

Chofer

Valuación puestos



prototipo

33


Optometrista 4,000$ 9,000$ 6,000$



Atención a clientes, elaboración de exámenes de la v ista, manejo

de equipo especializado.


punto obtenido 2.5



Sub factoresPuntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 18 I

Conocimiento 20 I I

Físico 8 I

Mental 15 I I

Resultados 12 I

Supervisión 5 I



Total obtenido 92 I


fijo en pesos)

Salario mensual a

ofrecer

$ 230

6,900$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de trabajoOptometrista

Valuación puestos



prototipo

34



Secretaria 3,000$ 10,000$ 5,630$



Atención telefónica, manejo de agenda, atención a clientes,

archivo, administración, trámites.


punto obtenido 2.5 Sub factoresPuntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 15 I

Conocimiento 15 I

Físico 8 I

Mental 15 I I

Resultados 10 I

Supervisión 5 I



Total obtenido 85 I


fijo en pesos)

Salario mensual a

ofrecer

$ 213

6,375$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de

trabajoSecretaria

Valuación puestos



prototipo

35



Vendedor de

cambaceo


Vendedor cambaceo 3,000$ 15,000$ 6,745$



Promoción de productos y serv icios en v isitas a clientes, cobranza.



Puntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 26 I I

Conocimiento 15 I

Físico 8 I

Mental 12 I

Resultados 18 I I

Supervisión 5 I




Salario diario a ofrecer (Puntos totales multiplicados por el valor fijo en

pesos)


$ 253

7,575$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad


Valuación puestos



prototipo

36




Tornero 7,200$ 12,000$ 9,600$



Fabricación de piezas metalmecánicas de torno.


punto obtenido 2.5

Sub factoresPuntos

sugeridos

Nivel a

ubicar

Experiencia 42 I I

Conocimiento 18 I I

Físico 17 I I

Mental 12 I

Resultados 10 I

Supervisión 5 I


Ambiente y riesgo 28 I I I



fijo en pesos)

Salario mensual a

ofrecer

$ 343

10,275$

Capacidad

Esfuerzo

Responsabilidad

Condiciones de trabajoTornero

Valuación puestos



prototipo

37


Rangos de sueldo utilizando

puntos de valoración

38

Rango de sueldos promedio

con puntos

En la siguiente tabla, se presentan los rangos de sueldo promedio

calculados con respecto a los datos recabados, incluyendo

desviaciones del 25% a la alza y a la baja de éste, con los puntos correspondientes según la

valuación del puesto.

39


con puntos

40

Puesto

Gerencia General

25% menos Media 25% más 25% menos Media 25% más 25% menos Media 25% más 25% menos Media 25% más

Gerente General 214 268 300 536$ 670$ 750$ 8.6 10.7 12.0 16,080$ 20,100$ 22,500$

Comercialización

y ventas


Gerente de Ventas 151 189 236 378$ 473$ 591$ 6.1 7.6 9.5 11,340$ 14,175$ 17,719$

Mercadotecnia y

Relaciones Públicas97 121 151 242$ 303$ 378$ 3.9 4.9 6.1 7,260$ 9,075$ 11,344$

Supervisor de Ventas 95 119 149 238$ 298$ 372$ 3.8 4.8 6.0 7,140$ 8,925$ 11,156$

Vendedor de

Cambaceo72 90 113 180$ 225$ 281$ 2.9 3.6 4.5 5,400$ 6,750$ 8,438$

Salario Mensual Promedio

Puntaje obtenido (según datos reales) Salario Diario promedio No. de veces Salarios Mínimos Salario Mensual Promedio

Puntaje obtenido (según datos reales) Salario Diario promedio No. de veces Salarios Mínimos


con puntos

41

Comercialización

y ventas


Ventas* 60 81 101 151$ 201$ 252$ 2.4 3.2 4.0 4,533$ 6,045$ 7,556$

Vendedor de

Mostrador/Piso62 78 98 156$ 195$ 244$ 2.5 3.1 3.9 4,680$ 5,850$ 7,313$

Ventas por Teléfono 60 75 94 150$ 188$ 234$ 2.4 3.0 3.8 4,500$ 5,625$ 7,031$

Administrativos


Gerente

Administrativo139 174 218 348$ 435$ 544$ 5.6 7.0 8.7 10,440$ 13,050$ 16,313$

Gerente de Recursos

Humanos114 142 178 284$ 355$ 444$ 4.6 5.7 7.1 8,520$ 10,650$ 13,313$

Contador 107 134 168 268$ 335$ 419$ 4.3 5.4 6.7 8,040$ 10,050$ 12,563$




con puntos

42

Administrativos


Compras 103 129 161 258$ 323$ 403$ 4.1 5.2 6.5 7,740$ 9,675$ 12,094$

Jefe de Almacén 96 120 150 240$ 300$ 375$ 3.9 4.8 6.0 7,200$ 9,000$ 11,250$

Crédito y Cobranza 96 120 150 240$ 300$ 375$ 3.9 4.8 6.0 7,200$ 9,000$ 11,250$

Administración de

Ventas78 97 121 194$ 243$ 303$ 3.1 3.9 4.9 5,820$ 7,275$ 9,094$

Facturación 74 93 116 186$ 233$ 291$ 3.0 3.7 4.7 5,580$ 6,975$ 8,719$

Auxiliar

Administrativo74 93 116 186$ 233$ 291$ 3.0 3.7 4.7 5,580$ 6,975$ 8,719$

Caja 63 79 99 158$ 198$ 247$ 2.5 3.2 4.0 4,740$ 5,925$ 7,406$



con puntos

43

Administrativos


Secretaria 60 75 94 150$ 188$ 234$ 2.4 3.0 3.8 4,500$ 5,625$ 7,031$

Recepcionista 57 71 89 142$ 178$ 222$ 2.3 2.8 3.6 4,260$ 5,325$ 6,656$

Almacén 52 69 86 129$ 173$ 216$ 2.1 2.8 3.5 3,881$ 5,175$ 6,469$

Servicios técnicos


Técnico en Equipo

Médico128 160 200 320$ 400$ 500$ 5.1 6.4 8.0 9,600$ 12,000$ 15,000$

Ing. en Sistemas

(Informática)109 136 170 272$ 340$ 425$ 4.4 5.5 6.8 8,160$ 10,200$ 12,750$

Programador 109 136 170 272$ 340$ 425$ 4.4 5.5 6.8 8,160$ 10,200$ 12,750$

Telecomunicaciones 102 127 159 254$ 318$ 397$ 4.1 5.1 6.4 7,620$ 9,525$ 11,906$




con puntos

44

Servicios técnicos


Diseñador Gráfico 92 115 144 230$ 288$ 359$ 3.7 4.6 5.8 6,900$ 8,625$ 10,781$

Mecánico Automotriz 78 97 121 194$ 243$ 303$ 3.1 3.9 4.9 5,820$ 7,275$ 9,094$

Técnico en

Electricidad y

Electrónica

76 95 119 190$ 238$ 297$ 3.0 3.8 4.8 5,700$ 7,125$ 8,906$

Técnico en

Fumigación70 87 109 174$ 218$ 272$ 2.8 3.5 4.4 5,220$ 6,525$ 8,156$

Optometrista 64 80 100 160$ 200$ 250$ 2.6 3.2 4.0 4,800$ 6,000$ 7,500$

Educadora 58 73 91 146$ 183$ 228$ 2.3 2.9 3.7 4,380$ 5,475$ 6,844$



con puntos

45

Soporte y

mantenimiento


Encargado de

Mantenimiento84 105 131 210$ 263$ 328$ 3.4 4.2 5.3 6,300$ 7,875$ 9,844$

Chofer 63 84 105 158$ 210$ 263$ 2.5 3.4 4.2 4,725$ 6,300$ 7,875$

Mensajería 48 60 75 120$ 150$ 188$ 1.9 2.4 3.0 3,600$ 4,500$ 5,625$

Velador 47 59 74 118$ 148$ 184$ 1.9 2.4 3.0 3,540$ 4,425$ 5,531$

Intendente 42 53 66 106$ 133$ 166$ 1.7 2.1 2.7 3,180$ 3,975$ 4,969$



con puntos

46

Operaciones y

producción


Gerente de

Operaciones150 188 235 376$ 470$ 588$ 6.0 7.5 9.4 11,280$ 14,100$ 17,625$

Maestro de Oficio 118 148 185 296$ 370$ 463$ 4.7 5.9 7.4 8,880$ 11,100$ 13,875$

Supervisión de

Producción103 129 161 258$ 323$ 403$ 4.1 5.2 6.5 7,740$ 9,675$ 12,094$

Tornero 102 128 160 256$ 320$ 400$ 4.1 5.1 6.4 7,680$ 9,600$ 12,000$

Oficial de Obra en

Construcción99 124 155 248$ 310$ 388$ 4.0 5.0 6.2 7,440$ 9,300$ 11,625$

Costurera 58 73 91 146$ 183$ 228$ 2.3 2.9 3.7 4,380$ 5,475$ 6,844$

Operario de

Producción50 63 79 126$ 158$ 197$ 2.0 2.5 3.2 3,780$ 4,725$ 5,906$

Carpintero 44 55 69 110$ 138$ 172$ 1.8 2.2 2.8 3,300$ 4,125$ 5,156$



Percepción y valoración de

los puestos 4

47

¿Qué se valora más al

contratar?

Habilidades específicas del puesto vs. Nivel de estudios En los puestos clave encontramos que para los micro y pequeños empresarios:

En las posiciones de

gerencia / dirección se valoran altamente las

habilidades específicas del puesto y nivel de

estudios

En cambio para los puestos

administrativos las habilidades se valoran menos que el nivel de

estudios.

Por último en las posiciones de ventas y

operaciones es poco importante ambas

características.

Gerencia / Dirección

Operación

Administrativos

Ventas

Poco importante Muy importante

Po

co

im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rtan

te

Po

co

imp

orta

nte

Poco importante

Muy importante

Niv

el d

e E

stu

dio

s

Habilidades Específicas del Puesto

Promedio

48

¿Qué se valora más al contratar?

Edad vs. Experiencia

Promedio

En las posiciones de gerencia / dirección se

valoran como muy importantes tanto la

edad como la experiencia, alejándose

del promedio.

En cambio los puestos administrativos se

encuentran cercanos a la valoración promedio

de ambas variables.

Respecto a ventas y operaciones ambas

características no son tan importantes en

relación al promedio.

Gerencia/ Dirección

Operación

Administrativos

Ventas


Po

co

im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rtan

te

Po

co

imp

orta

nte

Poco importante

Muy importante

Exp

eri

en

cia

Edad

Promedio

49


contratar?

Presupuesto de la empresa vs. Salario deseado


toman en cuenta tanto el presupuesto como el

salario deseado, por encima del promedio.

Para los

administrativos y ventas es poco

importante tanto el salario deseado como

el presupuesto; ambos se encuentran alejados

de la valoración promedio.

En operaciones el

comportamiento es el esperado, pues es

mientras que el presupuesto es muy

importante, el salario deseado es poco

valorado.

Gerencia/Dirección

Operación

Administrativos

Ventas

Poco importante

Po

co

im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rtan

te

P

oc

o im

po

rtan

te

Poco importante

Muy importante

Presupuesto

Muy importante

Sala

rio

De

sead

o

Promedio

50


contratar?

Turno vs. Horas laboradas


Operación Administrativos Ventas


Po

co

im

po

rta

nte

M

uy

im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rtan

te

Po

co

imp

orta

nte

Poco importante

Muy importante

Ho

ras

Lab

ora

das

Turno

Promedio


valoran tanto las horas valoradas como el

turno.

Respecto a los administrativos y

operaciones es poco importante el turno y

las horas laboradas para determinar el

salario.

En ventas es mas importante el turno

que las horas laboradas respecto al promedio.

51


contratar?

Salarios anteriores vs. Funciones realizadas


Operación

Administrativos

Ventas


Po

co

im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rta

nte

Mu

y im

po

rtan

te

Po

co

imp

orta

nte

Poco importante

Muy importante

Fun

cio

ne

s R

eal

izad

as

Salarios Anteriores

Promedio

En las posiciones de gerencia / dirección se valoran como muy importantes tanto las funciones realizadas como los salarios anteriores para

determinar el sueldo de estas posiciones.

Para los puestos

administrativos la valoración de las funciones realizadas se

encuentra cercana al promedio pero alejada

respecto a la valoración de los salarios anteriores, siendo

poco importante

En cambio para los puestos operativos mientras

la valoración de los salarios anteriores se encuentra

prácticamente dentro del promedio, las funciones

realizadas son menos valoradas.

En ventas las funciones

realizadas se encuentran dentro del promedio, pero los salarios anteriores son

más valorados que en puestos operativos.

52


Características del Mercado

Laboral 5

53

10.9% 19% 34.3% Muy complicado

Complicado Regular

64.2% Regular a muy complicado

23.4% 12.4% Fácil Muy fácil

35.8% Fácil a muy fácil

Otros (Bolsa de trabajo de la Cámara de Comercio, anuncios en instalaciones)

Agencias de colocación

Referencias personales

Portales de internet

Medios impresos (volantes, periódicos)

42.3% 25.5% 10.9% 20.4%

56.2%

Contratación personal

adecuado

Fuentes de reclutamiento

54

No. de puestos por empresa

Jornada laboral

1 a 5

6 a 10

Más de 10

57.4%

5.9%

36.8%

Días laborables promedio 6 8 Horas por día promedio

55

Escolaridad del personal

Técnica o especializada

Estudios profesionales

Sin licenciatura

43.5%

56.5%

24.6% El personal contratado que cuenta con formación

técnica o especializada adicional a su formación escolarizada

Además….

56

Periodicidad del pago

Remuneraciones extra

Diario

45.8% Catorcenal/ quincenal

Semanal

Mensual

Otro

42.4%

1.2%

8.1%

2.6%

Puestos que reciben remuneraciones extra al salario

20.6%

Aguinaldo (puestos que reciben la prestación)

17.3%

4.6% 2.9%

75.2%

30 días

Otro No percibe

15 días

57

Prima vacacional (puestos que reciben la prestación)

1.8%

87.2%

2.0%

6.9%

1.3%

0.8%

25%

N/A 35% 75% 28% 50%

Reparto de utilidades

Cuenta con prestaciones

No percibieron utilidades en el último año

72.1%

27.9%

Seguro social, SAR e

INFONAVIT (puestos que reciben la prestación)

89.4% 10.6%

Si cuenta con las prestaciones

No cuenta con prestaciones

Prima Puestos

58

Fondo de ahorro (empresas que otorgan la prestación)

Bonos de puntualidad y asistencia

Otorga bonos No otorga bonos

34.2% 65.8% Servicio de comedor

(puestos que reciben la prestación)

Cuenta con el servicio

No proporciona

el servicio

74.3% 25.7%

8.8% 91.2%

Si No

59

¿Qué valoran más los empresarios en la

determinación de sueldos y salarios?

Habilidades específicas del puesto

Horas laboradas

Sueldos anteriores del empleado

Sueldo deseado por el empleado

Turno laboral

Experiencia laboral

Funciones realizadas

Presupuesto de la empresa

Estudios

Edad

Físico

4.9

2.7

2.9

3.6

3.4

3.3

3.0

3.9

4.3

3.7

3.8

Lo más valorado en puestos clave

Lo menos valorado en puestos clave

60

¿Utilizaría un tabulador de sueldos y salarios

para la toma de decisiones en su empresa?

(empresas)

97.8% 2.2%

Si

No

61

A pesar de que las micro y

pequeñas empresas no

utilizan regularmente un

tabulador de sueldos y

salarios para la gestión de su

capital humano, cerca de

98% de las empresas sí

utilizaría un tabulador de

sueldos y salarios.

Tabulador de Sueldos y Salarios Guadalajara Consideraciones finales 6

62

Consideraciones y observaciones finales

Nuestro estudio muestran cuáles son los puestos más estandarizados en las pequeñas y micro empresas de Guadalajara, así como sus sueldos y salarios promedio por cada uno de los puestos. El 9 de cada 10 empresas cumplen con las prestaciones de ley y los servicios básicos de seguridad social Para las actividades directivas y administrativas los empleadores toman mucho en cuenta los estudios y habilidades, la diferencia se encuentra en que, para las actividades directivas se busca más edad y experiencia; mientras que para las actividades operativas y/o de ventas cuenta poco. A la hora de asignar el salario, las empresas toman mucho en cuenta el presupuesto con el que cuentan para el caso de los directivos y operativos, aunque se diferencia en que para el caso de los directivos se toma demasiado en cuenta el salario que desean.

1

2

3

4

63

Por otro lado, tanto posiciones de ventas como administrativas, por su naturaleza, resulta poco importante el presupuesto de la empresa y el salario que desean Para las micro y pequeñas empresas resulta complicado contratar personal adecuado; recurriendo principalmente a referencias personales para poder cubrir sus necesidades de capital humano. Un 98% de las empresas utilizaría como guía un tabulador de sueldos y salarios. Poco más de la tercera parte otorga bonos, mientras que una cuarta parte provee servicio de comedor para sus empleados.

6

7

8

5

Consideraciones y observaciones finales

64

Recomendaciones para las

empresas

Es conveniente que las micro y pequeñas empresas cuenten con una descripción de puestos para lograr una mejor estandarización y jerarquización que mejore su gestión del capital humano. En específico recomendamos a las empresas implementar los siguientes ajustes de mejora: Desarrollar una descripción de puestos y diferenciación de las funciones desempeñadas por el dueño de la empresa, incluyendo el nombre del puesto correspondiente a dichas funciones. De tal manera, que se pueda valorar su puesto en términos de salario y costo laboral, en caso de que los dueños de las empresas estén dispuestos a contratar personal que desempeñe sus actividades. Cuidar, en la medida de lo posible, que las actividades secundarias de los puestos

guarden una relación cercana con la actividad y/o función principal de los mismos. Se obtendrá así una descripción de puestos plenamente diferenciados, que a su vez puedan ser comparados de manera más precisa con otras empresas del ramo en el mercado laboral.

65

Recomendaciones para las empresas

Es ideal que dicha descripción de puestos, se haga por escrito, indicando las funciones y/o actividades que desempeña el puesto en la empresa de acuerdo a su giro, y considerando adicionalmente los criterios de clasificación para PyMES (número de empleados, rango de ventas anuales, y sector de actividad). Lo anterior, con la intención de que las empresas puedan hacer un estudio comparativo con otras empresas de características similares con las cuales compiten en el mercado. Para reducir la complejidad en la contratación del personal adecuado, se recomienda recurrir a bolsas de trabajo especializadas (tales como la Bolsa de Trabajo de la Cámara de Comercio de Guadalajara) y agencias de colocación. Ambas opciones son una buena inversión de tiempo y dinero para garantizar que la calidad del capital humano que llega a las empresas sea la deseada.

66

Anexo:

Fichas por puesto Tabulador de Sueldos y Salarios

Guadalajara 7

67

Sueldos promedio

Gerencia General

68

Sueldos promedio

69

Sueldos promedio

Comercialización y

Ventas

70

Sueldos promedio

71

Sueldos promedio

72

Sueldos promedio

73

Sueldos promedio

74

Sueldos promedio

75

Sueldos promedio

76

Sueldos promedio

77

Sueldos promedio

Administrativos

78

Sueldos promedio

79

Sueldos promedio

80

Sueldos promedio

81

Sueldos promedio

82

Sueldos promedio

83

Sueldos promedio

84

Sueldos promedio

85

Sueldos promedio

86

Sueldos promedio

87

Sueldos promedio

88

Sueldos promedio

89

Sueldos promedio

90

Sueldos promedio

91

Sueldos promedio

Servicios técnicos

92

Sueldos promedio

93

Sueldos promedio

94

Sueldos promedio

95

Sueldos promedio

96

Sueldos promedio

97

Sueldos promedio

98

Sueldos promedio

99

Sueldos promedio

100

Sueldos promedio

101

Sueldos promedio

102

Sueldos promedio

Soporte y

mantenimiento

103

Sueldos promedio

104

Sueldos promedio

105

Sueldos promedio

106

Sueldos promedio

107

Sueldos promedio

108

Sueldos promedio

Operaciones y

producción

109

Sueldos promedio

110

Sueldos promedio

111

Sueldos promedio

112

Sueldos promedio

113

Sueldos promedio

114

Sueldos promedio

115

Sueldos promedio

116

Sueldos promedio

117

Anexo:

Glosario de Términos Tabulador de Sueldos y Salarios

Guadalajara 8

118

Aguinaldo

Es un pago extra especial que se le entrega a los trabajadores en al final del año (por ley, antes del día

20 de diciembre), correspondiente a la parte proporcional de los meses trabajados durante el año.

Ahorro para el retiro

Se considera en este rubro a la aportación del patrón (5.15% del salario o sueldo base de cotización) a la

cuenta de cesantía en la vejez y retiro según lo estipula la Ley del Seguro Social.

Bono de puntualidad y asistencia

Es una prestación laboral que otorga el empleador a los empleados como recompensa por cumplir con

los días de trabajo y horarios establecidos en la relación de trabajo.

Comercio al por menor

Este sector comprende unidades económicas dedicadas principalmente a la compra‐venta (sin

transformación) de bienes para el uso personal o para el hogar para ser vendidos a personas y hogares,

aunque en algunas ocasiones esos productos también se comercializan a negocios, como el comercio de

gasolina o de automóviles. Comprende también unidades económicas dedicadas solamente a la compra

o la venta, por ejemplo, unidades que compran las mercancías, aunque no las vendan ellas directamente

sino que las distribuyen para su reventa a otras unidades económicas con las cuales comparten la

misma razón social, así como a las que reciben esas mercancías y las venden sin haberlas comprado.

También se clasifican en este sector las unidades económicas dedicadas principalmente al comercio al

por menor de productos propios exclusivamente a través de Internet de negocios a consumidores; a

actuar como intermediarias de negocios a consumidores y entre consumidores en la compra o venta de

productos exclusivamente a través de Internet; a la venta por televisión, y al comercio al por menor

mediante la utilización de alguno de los siguientes métodos:

119

• Comercio de productos a través de máquinas expendedoras;

• Comercio puerta por puerta;

• Comercio por catálogo;

• Comercio multinivel;

• Comercio con demostración de productos en hogares;

• Telemercadeo con ventas vía telefónica.

Los comercios al por menor son conocidos como tiendas, farmacias, supermercados, minisúper,

ferreterías, tlapalerías, o derivan su nombre de los productos que comercializan.

Los comercios al por menor pueden proporcionar servicios adicionales a la venta de los bienes, como

empacado, envasado y entrega a domicilio. Comercio al por mayor.

Este sector comprende unidades económicas dedicadas principalmente a la compra‐venta (sin

transformación) de bienes de capital, materias primas y suministros utilizados en la producción, y de otros

bienes para ser revendidos a otros comerciantes, distribuidores, fabricantes y productores de bienes y

servicios; unidades económicas dedicadas solamente a la compra o la venta, por ejemplo, unidades que

compran las mercancías, aunque no las venden ellas directamente sino que las distribuyen para su

reventa a otras unidades económicas con las cuales comparten la misma razón social, así como a las que

reciben esas mercancías y las venden sin haberlas comprado.

También se clasifican en este sector las unidades económicas dedicadas principalmente a actuar

como intermediarias entre negocios en la compra o venta de productos, ya sea a través de métodos

tradicionales o exclusivamente a través de Internet y otros medios electrónicos.

Los comercios al por mayor que venden bienes de su propiedad son conocidos como

distribuidores importadores‐exportadores, distribuidores de fábrica, abastecedores de mercancías, entre

otras denominaciones, mientras que los que promueven la compra‐venta de bienes propiedad de otros a

cambio de una comisión o pago, son conocidos como agentes de ventas, corredores de mercancías,

comisionistas, intermediarios de comercio o agentes importadores y exportadores.

120

Los comercios al por mayor pueden proporcionar servicios adicionales a la venta de los bienes, como

clasificación, inventariado, embalaje, empacado y etiquetado.

Fondo de ahorro

Es la deducción de una cantidad periódica de las percepciones del empleado y la empresa normalmente

contribuye con la misma cantidad. Esta cantidad puede variar dependiendo del subgrupo de empleado,

ambas contribuciones son invertidas en una sola cuenta bancaria, por un cierto período de tiempo

conocido como: Período de inversión, el cual generalmente es un año no calendario. El empleado no

sabe en que se invierte su dinero, al finalizar el período de inversión el empleado recibe el total de sus

contribuciones así como el total de las contribuciones del empleado y el total de los intereses generados

proporcionales a su contribución.

Periodicidad de pago

Se refiere al lapso de tiempo que transcurre entre cada pago o remuneración salarial percibida por el

trabajador.

Prestaciones garantizadas.

La compensación total está conformada por prestaciones garantizadas que son aguinaldo, prima

vacacional, previsión social y fondo de ahorro.

Prestaciones no garantizadas.

También están las no garantizadas como: el reparto de utilidades, bonos de puntualidad, de

productividad y asistencia, servicio de comedor, seguro de vida, plan de retiro, auto, gastos médicos

mayores, entre otros.

121

Prima vacacional

La prima vacacional es pagada por el Patrón como un derecho que tienen los trabajadores de recibir

una prima no menor al 25 % sobre los salarios que le corresponda durante el periodo de vacaciones.

Este concepto es una prestación que tiene como finalidad permitir a los trabajadores un ingreso

adicional para poder disfrutar sus vacaciones, por lo tanto forma parte de otras prestaciones recibidas

como consecuencia de la relación laboral, su fundamento legal es el Art. 110 de la Ley del impuesto

Sobre la Renta.

Reparto de utilidades

El reparto de utilidades es la participación de las ganancias de una empresa por parte de los

trabajadores; cuando una empresa registra ganancias en el periodo de un año, la empresa tiene la

obligación de entregar una parte a los trabajadores. El reparto de estas utilidades va en función del

tiempo trabajado (no se considera tiempo extra) y el salario, por lo que no todos los trabajadores

reciben el mismo importe.

Salario

El salario compensa a los trabajadores específicamente por unidad de tiempo, unidad de trabajo o

ambas cosas a la vez. Esta forma de retribución paga exclusivamente por trabajo terminado o jornada

temporal completada.

Servicio de comedor

Prestación por medio de la cual el patrón absorbe total o parcialmente los gastos por consumo de

alimentos y bebidas del trabajador dentro de las instalaciones y el horario de trabajo.

Sueldo

El sueldo consiste en un pago constante con que carga el empleador por los servicios o mano de obra

de un empleado. El sistema fija una cantidad determinada de dinero, a cambio de llevar a cabo un

trabajo dentro del marco de un espacio temporal igualmente fijo.

122

Sueldo Base

El Salario Base de Cotización es la base con la que el patrón cubre las cuotas de seguridad social

a su cargo, y para el trabajador es la base para calcular la retención que el patrón le hará en la

nómina. Se integra de acuerdo con el artículo 27 de la Ley del Seguro Social por los siguientes

conceptos:

1. Pagos hechos en efectivo por cuota diaria

2. Gratificaciones

3. Percepciones

4. Alimentación

5. Habitación

6. Primas

7. Comisiones

8. Prestaciones en especie

9. Cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

123

Actividades para la entrevista de sueldos y salarios de las micro y

pequeñas empresas de comercio y servicios

Clasificación Ejemplos básicos

Comercio al Por Mayor de :

Abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco

Mayoreo de abarrotes, alimentos en general, vinos, licores y cigarros.

Productos textiles y calzado Mayoreo de hilos, telas, blancos, cueros, ropa, calzado, accesorios de vestir.

Farmacéuticos, perfumería, electrodomésticos menores y línea blanca.

Distribuidores de farmacéutica, perfumería, cosméticos, joyas, relojes, juguetes, artículos de papelería, electrodomésticos y línea blanca.

Camiones, partes y refacciones nuevas para automóviles, camionetas y camiones.

Venta de camiones, partes y refacciones nuevas de autos, camionetas y camiones

124


Comercio al Por Menor de :

Abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco Tiendas y misceláneas de abarrotes, alimentos en general, vinos, licores y cigarros.

Productos Textiles, bisutería, accesorios de vestir y calzado

Tiendas de hilos, telas, blancos, cueros, ropa, calzado, accesorios de vestir.

Artículos para el cuidado de la salud Farmacias, minisúper, tiendas naturistas, de productos homeopáticos,

Artículos de papelería, de esparcimiento y otros para cuidado personal

Perfumerías, tiendas de joyería, relojes, discos, instrumentos musicales, material fotográfico, libros, mascotas, artículos religiosos, etc.

Enseres domésticos, computadoras, artículos para la decoración de interiores y artículos usados

Tiendas de muebles para el hogar, línea blanca, electrodomésticos, cristalería y artículos de cocina, telefonia, plantas y jardinería para el hogar, artículos de decoración.

Ferretería, tlapalería y vidrios Ferreterías, tlapalerías, tiendas de vidrio y espejos, pisos, materiales de construcción.

Vehículos de motor, refacciones, combustibles y lubricantes

Venta de autos y camionetas nuevas y usadas, refacciones nuevas y usadas, motocicletas, tanques estacionarios, aditivos para motor.



125


Servicios de :

Autotransporte de carga Transporte de carga, mudanzas, transporte de materiales de construcción, transportes especializados.

Transporte terrestre de pasajeros, excepto ferrocarril

Transporte colectivo urbano, foráneo de ruta, transporte escolar y de personal, alquiler de automóviles o autobuses con chofer.

Inmobiliarios Renta de viviendas, locales, oficinas, salones de eventos, teatros y Venta de inmuebles.

Alquiler de bienes inmuebles Renta de vehículos sin chofer, aparatos electrónicos y del hogar, prendas de vestir, maquinaria , mobiliario de oficina.

Profesionales, científicos , técnicos

Servicios legales, consultorías de Negocios, arquitectura, sistemas y computación, , contabilidad y auditoría, diseño Y decoración, diseño industrial , gráfico, de Modas.

Apoyo a negocios Agencias de colocación de RH, servicios de seguridad, limpieza y exterminación de plagas.

Manejo de desechos y de Remediación

Manejo de desechos y residuos peligrosos, servicios de remediación a zonas dañadas.

Educativos Escuelas: preescolar, primaria, secundaria, preparatoria, computación, idiomas.

Entretenimiento en instalaciones recreativas y otros.

Parques de diversión, balnearios, casino, venta de boletos de sorteo, gimnasios.

Preparación de alimentos y bebidas

Restaurantes, comida para llevar, bares, cantinas, antros.

Reparación y mantenimiento Talleres mecánicos, cerrajerías, reparación y mantenimiento de equipo.



126

Anexo:

Criterios para el cálculo de

prestaciones

Tabulador de Sueldos y Salarios Guadalajara 9

127

Cálculo de sueldo mensual promedio con prestaciones

R a n g o de s u e l d o s

% de

cálculo S u e l d o $ 5,000.00 $ 10,000.00 $ 15,000.00 $ 20,000.00 $ 25,000.00

4.17% Aguinaldo $ 208 $ 417 $ 625 $ 833 $ 1,042

1.67% Vacaciones pagadas (6 días) $ 83 $ 167 $ 250 $ 333 $ 417

0.42% Prima vacacional (1er. Año) $ 21 $ 42 $ 62 $ 83 $ 104

10.67% IMSS $ 534 $ 1,067 $ 1,601 $ 2,135 $ 2,668

2.00% Seguro de Retiro $ 100 $ 200 $ 300 $ 400 $ 500

5.00% Infonavit $ 250 $ 500 $ 750 $ 1,000 $ 1,250

2.00% Impuesto sobre nóminas $ 100 $ 200 $ 300 $ 400 $ 500

Sueldo + prestaciones + impuesto $ 6,296.13 $ 12,592.26 $ 18,888.39 $ 25,184.52 $ 31,480.65

Carga adicional al salario 26% 26% 26% 26% 26%

128

tabulador de sueldos y salarios · pdf filesueldos y salarios promedio por puesto 12 ......

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